搜索结果

做年检的时侯车子被查出几个问题,想听听黑哥的建议 Right Front AXLE Seal Leaking Left Lower control ARM bushing,separated 谢谢

我是外行,希望内行出来说道说道,咱Ottawa这里应该有很多内行. ------------------------------------------------------------- 『IT视界』 [通信]TD-SCDMA演绎韩国黄禹锡事件另一种翻版(ZT)(转载) 作者：6256365 提交日期：2006-2-14 9:50:00 　　TD-SCDMA原先的起源于SCDMA技术,SCDM A技术表面上看是CDMA技术,但实际上更像是GSM采用的TDMA技术,因为它仅仅利用CDMA扩频,而...

[简介] 　　总部在深圳，人员共约3万，2003年销售额327亿，2004年销售额462亿，利润在10%左右。 　　[笔试面试] 　　笔试基本上都是一些技术上的基本功，可能最后一题会考你的逻辑推理能力，诸如FuErMoSi侦探判断几个人中谁说谎的问题，如果学过离散数学会对你有点帮助。笔试通过的话就是项目经理面视，问一些工作经历和打算（可能还会有部门经理talkwithu）。最后是人事部的头问一个技术无关的问题，如：生平何事自认为最成功最有自豪感。 　　[待遇]...

任正非的背影 甲乙 一个中国最优秀企业却有着最低调的领导者，这或许是一种自然规律。 2002年的北京国际电信展上，华为总裁任正非正在公司展台前接待客户。一位上年纪的男子走过来问他，华为总裁任正非有没有来？任正非问，你找他有事吗？那人回答，也没什么事，就是想见见这位能带领华为走到今天的传奇人物究竟是个什么样子。任正非说，实在不凑巧，他今天没有过来，但我一定会把你的意思转达给他。...

致中兴副总丁明峰：一个老兵的来信(转载) 转自：techweb.com.cn 　　　　致中兴副总丁明峰：一个老兵的来信 　　　　丁总（明峰）：你好。 　　　　离开一营快半年了吧？你在那个被称之为老干活动中心的部门里工作如何？几年前您一手创建的负责国际市场的第一营销事业部，如今已经分裂成了一营、四营和五营。队伍壮大了，您却走了，我们这些你一手带起来的老兵，心里总好像堵了些东西，沉淀淀，却又感觉到空荡荡，不吐不快。丁总，你还好吗？...

中国华为两年 一场官司与一个公司的改变 　　《中国企业家》 文/郭海峰 本刊记者 李岷 　　 　　　　经过一年半的缠斗，早在你看到这组封面报道两三个月前，思科诉华为侵权这桩近年来知名的跨国官司就已经尘埃落地了。 　　 　　　　为什么现在还要去追踪、还原这起诉讼的始末？ 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　...

汗,二月份的时候吴鹰还出来澄清关于裁员的"谣言" =================================================================== 全体同事: 　　 　　今天，我们公布了2005年第一季度的财务状况及对第二季度的预期。在这里，我向各位报告公司的运营情况，特别是关于今天公布的公司国际运营的重组计划的情况。 　　 　...

上周，华为公司总裁任正非入选美国《时代周刊》评出的2005年度“世界最具影响力的100人”（简称时代100人――TIME100）名单成为轰动一时的新闻，这也是中国企业家首次入选“缔造者与商业巨头”的组别，但到底这份刊物是怎样评论的，目前的国内报道，包括这个版面转载的报道都是断章取义，应该指出的是，《时代周刊》对于遴选100名新闻人物是纯粹以其12个月内的受关注程度为最主要的标准来确定的，并不一定表示上榜的人物就意味着“杰出”或者 “正确”，本-拉登和基地的二号人物扎瓦希里曾在2004年入选这份榜单，而2005年上榜的也包括扎卡维。在这个组别里，包括史蒂夫-卓布斯，...

很欢念深圳的X肉火锅,第一次和同事吃完回家狂冒汗狂洗澡的情形历历在目,过了4年,才知道自己当时是吃着被毒死的了,嘿嘿,能活到现在,不容易啊:D -------------------------------------------------------------------- 吃出一个“文化”来 2. 吃出一个“文化”来 ・ 据说任正非请客主要就是吃面，而且还不带钱 包 ・ 这位老板实在没有把华为的文化摸透，华为人可以一掷千金，但绝不铺张 浪费 ・ 资源是会枯竭的，唯有“吃文化”才会生生不息...

自序：当华为已成往事 1996的9 月18日忽然入的华为，2003年的1 月28日又忽然从华为辞职。 忽然间，华为成了我的往事。 “往事不用再提，人生已多风雨。”出于震撼和感动的缘故，《霸王别姬》像 是我记忆中的背景经常在眼前反复播映。当华为成为往事时，此时的情感才被时间 的棱镜折射出一束 束夺目的色彩。 在深圳，两个月内搬了3 次家，在疲劳和厌倦中的1996年9 月，我跨入了华为。 突然间，我发现我爱上了从用户服务中心大厦的大厅里快步地走过；我爱上了等电...

因为不想注册邮箱，所以不能发表主贴，在这里占个位，哪位中兴的xdjm能否帮我贴个主贴？BOW...

转贴自 相约加拿大 www.rolia.net 枫下论坛 1974 Donald E. Knuth(ZT) by pipibug (golf) at 2005.3.9 22:52 Donald E. Knuth Citation For his major contributions to the analysis of algorithms and the design of programming languages, and in particular for his contributions to the "art of...

中兴：稳健为王 　　自从中国有了真正意义上的企业竞争后，各类管理教育广受欢迎，管理书籍和期刊大量出版，管理话题被广泛谈论，各种各样的西方管理被介绍到中国来。但无法确定的是，这些主要源于西方正式组织的管理理论与方法中，哪些适用于快速变动的中国市场环境，哪些需要修正，哪些完全不适用。不过能肯定是一些管理专家奔波于各类研讨会场，在以深奥的语言讲述离实用很远的东西。 　　第一节 中国最稳健的高科技企业 　　每四年增10倍...

迷宫穿越：中兴通讯的不确定性管理模式 在中国，能存活二十年的企业不多，二十年中能数次转型的更少，数次转型又能每每把准脉搏的企业更是少之又少。中兴通信是这少之又少的一部分企业中的佼佼者。 　　 　　　　在市场对产品的命运做出判断前，中兴自己不去下决定，而用低成本对每个产品都进行尝试。一旦市场给出信号，立刻根据市场进度加大投入。这被中兴称为“低成本尝试”。 　　 　　　　中兴知道，市场风险很大部分来自于客户需求的不定性，于是与客户广结联盟。 　　 　　　　在公司内部划分出相对独立的事业部，用矩阵式管理和团队管理的方式将复杂的管理化整为零，这也是中兴追寻确定性的重要手段。...

那家商店应该都关门了:( :( :(

在Roberston 150

搜狐IT消息】（文/董江勇）北京时间12月9日凌晨（当地时间2004年12月8日晚），中国政府总理温家宝和荷兰政府首相巴尔克嫩德，双双出席了荷兰移动运营商Telfort与华为公司的WCDMA 3G项目合同签字仪式，共同见证了中荷在电信领域的首次合作。 　　 　　 　　...

兄弟“中华” 　　提起中兴和华为，你可能首先想到的是它们是一对“老冤家”，并且眼前立刻会浮现两家公司在市场上你争我夺甚至相互使坏的情景剧，但实际上，在一定程度它们可能首先是一对孪生兄弟――谁也离不开谁！“如果没有华为，中兴也不可能始终保持着活力，而如果没有中兴，华为也不会有如此快的发展速度；如果离开任何一家，另外一家在面临国际巨头的强大阵容和全球市场的巨大不确定性时，将显得势单力孤。”曾经在华为工作过两年多、现位居中兴董事高级副总裁的何士友这样评价两家公司的关系。...

传说中有两个仅一路之隔的面对面商店,A商店的同样商品总比B商店的要便宜一些,于是客户对比之后,总在A商店购买,A商店生意非常红火,B商店总是销售不出去,原来：A商店和B商店都是同一个老板开的.华为就是A商店,港湾就是B商店.李一男只不过是任正非的另类外派干部,港湾只不过是华为的一个阴谋, 从本质上来说,港湾就是华为,是华为激活组织、推动国际市场拓展和阻止新竞争对手进入的良方. 　　...

:o