听着你也是当事人啊处于高位或相对优势的老中对相对低位的老中太挑剔,太小心眼。
刚来加拿大时,去一家大公司申请工作,我应该是很有经验的,面试我的有7-8个人,里面有一个上海人,一个香港人,结果我出局,一个印度人进去了。当时很恼火,后来我知道这印度人就是做研究的,从未进过公司工作过,我研究和公司经验都有。还好这家公司后来裁了很多人。我因祸得福进了另外一家公司,得了些好处,还很庆幸。想想华人是如何抱团的?就比如这里的一些垃圾天天在贬低华人,你说大家能好吗。华人是一盘散沙,各自为战,在华人里自以为是,行的有几个?有几个华人在这里合作做事的?这方面,印度人比老中有格局多了,用孙红雷的话说: 就是 “局气”
处于高位或相对优势的老中对相对低位的老中太挑剔,太小心眼。
为什么要管别人?合作不是管别人,自己也会得到好处的。如果知道这是毛病,还不改那就是愚昧了。跟什么儒家耶稣没有什么关系。我初进现在的公司,只有三个编程的,互相不交流,实习的学生也没有人管,我非常积极地跟他们合作,我帮助实习生学东西,开始他们很不习惯,现在大家非常融洽,程序进展也不错,公司业绩也出来了,大家奖金也至少多了10倍,效果非常好。这是普遍现象。 儒家文化是根源。自省,追求完美,最好做好自己事情再管别人,在大家各方其实互有优缺点时,不会和稀泥。东亚民族其实都有这个特点
处在高位或相对高位的,他本身是孤独的,是靠比别人乾得多等等硬指标上位的。他有他层面的竞争,他也就希望底下的也能拿LEVEL 2 的钱做LEVEL 3的事情。这样他的业绩也会提升。
其实是这个意思。 假如底下有4 个人, A.B.C.D, 其实每个人都有长处和短处,A是老中。为什么要管别人?合作不是管别人,自己也会得到好处的。如果知道这是毛病,还不改那就是愚昧了。跟什么儒家耶稣没有什么关系。我初进现在的公司,只有三个编程的,互相不交流,实习的学生也没有人管,我非常积极地跟他们合作,我帮助实习生学东西,开始他们很不习惯,现在大家非常融洽,程序进展也不错,公司业绩也出来了,大家奖金也至少多了10倍,效果非常好。
所以我的问题是如果合作了大家都好,为什么不去做哪?印度人,犹太人的成功都说明了合作的有效性。如果自己不行,还在抱着什么儒家的什么东西,有意义吗?为什么不去学点新的东西,你来这里不是传播儒家的思想的,是想来学点西方的好东西吧?
以后从你做起,下一代就好了刚来加拿大时,去一家大公司申请工作,我应该是很有经验的,面试我的有7-8个人,里面有一个上海人,一个香港人,结果我出局,一个印度人进去了。当时很恼火,后来我知道这印度人就是做研究的,从未进过公司工作过,我研究和公司经验都有。还好这家公司后来裁了很多人。我因祸得福进了另外一家公司,得了些好处,还很庆幸。想想华人是如何抱团的?就比如这里的一些垃圾天天在贬低华人,你说大家能好吗。华人是一盘散沙,各自为战,在华人里自以为是,行的有几个?有几个华人在这里合作做事的?
一个没有合作的群体是没有什么希望的。
这已经不是差异了,这是儒家的问题了。我大概不会这么做。我没有读过什么儒家书。华人不合作跟儒家没有什么关系。给你举一个例子,福建人几乎垄断了北美华人超市和中餐馆的生意。你怎么用儒家来解释。他们就是合作。其它地方的人就没有这种精神,所以不乏读了博士或者硕士的人去为作为农民出来的福建人打工。其实是这个意思。 假如底下有4 个人, A.B.C.D, 其实每个人都有长处和短处,A是老中。
A,B,C,D之间就会有竞争, 儅B,C,D把A的缺点或弱点放大的时候, 其实B,C,D都有弱点或缺点。
这时东亚裔的经理或领导,就很少会去给A辩护,毕竟A也确实有缺点,儒家的经理就不会保护这个A。
换成印度或西人领导,会有100个理由给任何一个人辩护。
这就是我说的文化差别
这已经不是差异了,这是儒家的问题了。我大概不会这么做。我没有读过什么儒家书。华人不合作跟儒家没有什么关系。给你举一个例子,福建人几乎垄断了北美华人超市和中餐馆的生意。你怎么用儒家来解释。他们就是合作。
你还在用理论来解释,这么简单的道理你都不懂。这不一样。 福建人垄断啥中餐説法,那是在一个文化,一个地域的宗亲架构。
西方的职场文化是多元文化。
西人有几百年殖民经验,对如何管理各种不同族裔的人, 还是有很多经验
印度人,本身在他们国内就是民族衆多,语言衆多,又加上多年帮昂撒管理其他殖民地的历史渊源,再加上英語能力,自然和稀泥的能力就很强
基本没法做准备。有人被裁也不知为啥。先说一下。因为供应链。供应链因为乌俄战争。至少以后明白为啥