三兆公墓
战国七雄-秦国人
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我国不良资产处置驶入快车道
CCTV.com消息（午夜新闻）: 日前，中国人民银行公布了2002年我国四家资产管理公司不良资产处置情况，数据显示，2002年不良资产处置明显提速。四家资产管理公司的总裁接受央视记者专访时表示：2003年，四家管理公司将进一步加大处置力度，开拓海外市场，运用资本市场手段，力争进一步提高处置水平。
资产管理公司在我国金融业中是一支年轻的队伍。今天，四家资产管理公司都交出了令人满意的成绩单。在过去的三年里，通过资产重组、拍卖等多种方式，四家公司处置了大量不良资产，我国金融风险大幅度降低，一批批国企摆脱了困境。
2002年，中国信达资产管理公司处置资产421亿元，比2001年增长60％。中国东方资产管理公司全年处置帐面资产221.03亿元，回收现金55.7亿元，回收现金超过前两年的总和。中国长城资产管理公司回收现金54.67亿元，比2001年增长48.96％。中国华融资产管理公司全年回收现金102.03亿元，增幅达31.84％。
记者：为什么不良资产处置速度会这么快？
中国华融资产管理公司总裁杨凯生：不良资产你不处置它也会减少，越早处置损失越小。
中国东方资产管理公司总裁柏士珍：去年处置不良资产较多的另一个重要原因是给了我们政策上的支持。
中国长城资产管理公司总裁汪兴益：不良资产无论说它是冰棍还是烂苹果，可观上都要损失。提高回收速度将会提高这些不良资产回收的价值。
20世纪90年代，亚洲爆发了严重的金融危机。金融安全引起了世界各国的极大关注。化解金融风险也成为中国政府不能回避的问题。1999年，专门处置工、农、中、建四大国有银行和国家开发银行不良资产的四家资产管理公司相继成立。中国开始了世界金融史上最大规模的不良资产处置。截至2002年底，四家金融资产管理公司累计处置不良资产3014.42亿元，回收资产1013.18亿元，其中，回收现金674.82亿元。
中国信达资产管理公司总裁朱登山：我们现在已经全部归还了建设银行的利息。
记者：你们的处置工作给我国金融业、给国有企业改革带来了什么？
朱登山：144家国有企业扭亏为盈。
杨凯生：我们不是讨债公司，处置不良资产是支持我国的经济结构调整。
记者：你们四家公司之间存不存在竞争？
杨凯生：相互合作大于竞争、相互支持大于竞争。
柏士珍：四家公司各自处置不同银行的不良资产，竞争是相对的。
据了解，四家公司纷纷调高了今年的资产处置指标。以提高资产回收率为目标，以打包出售、资产池、海内外上市等多种资本市场手段处置不良资产项目将会更多地采用。
记者：你们如何实现用最小的处置成本实现不良资产效率最大化？据了解，中国长城资产管理公司每笔不良资产最小一笔只有五角钱，而不良资产户数是其他三家公司的10多倍。你们如何提高回收效率？
汪兴益：我们不良资产有190多万户，相当大部分分布在县级以下的区域，是典型的散、乱、差、空。但是我们既抱西瓜也捡芝麻，能收回一分钱就收回一分钱。
2003年无疑是四家公司金融创新的一年。随着处置难度加大，四家公司将会开发更多的金融产品，投资银行这个词将会更频繁地出现在人们生活中。
2003年是四家资产管理公司经受考验，承前启后的关键一年。不良资产处置难度进一步加大，拓展业务空间，加速金融产品创新成为四家公司的共识。四家公司纷纷开始了向投资银行业务转型的进程。
CCTV.com消息（午夜新闻）: 日前，中国人民银行公布了2002年我国四家资产管理公司不良资产处置情况，数据显示，2002年不良资产处置明显提速。四家资产管理公司的总裁接受央视记者专访时表示：2003年，四家管理公司将进一步加大处置力度，开拓海外市场，运用资本市场手段，力争进一步提高处置水平。
资产管理公司在我国金融业中是一支年轻的队伍。今天，四家资产管理公司都交出了令人满意的成绩单。在过去的三年里，通过资产重组、拍卖等多种方式，四家公司处置了大量不良资产，我国金融风险大幅度降低，一批批国企摆脱了困境。
2002年，中国信达资产管理公司处置资产421亿元，比2001年增长60％。中国东方资产管理公司全年处置帐面资产221.03亿元，回收现金55.7亿元，回收现金超过前两年的总和。中国长城资产管理公司回收现金54.67亿元，比2001年增长48.96％。中国华融资产管理公司全年回收现金102.03亿元，增幅达31.84％。
记者：为什么不良资产处置速度会这么快？
中国华融资产管理公司总裁杨凯生：不良资产你不处置它也会减少，越早处置损失越小。
中国东方资产管理公司总裁柏士珍：去年处置不良资产较多的另一个重要原因是给了我们政策上的支持。
中国长城资产管理公司总裁汪兴益：不良资产无论说它是冰棍还是烂苹果，可观上都要损失。提高回收速度将会提高这些不良资产回收的价值。
20世纪90年代，亚洲爆发了严重的金融危机。金融安全引起了世界各国的极大关注。化解金融风险也成为中国政府不能回避的问题。1999年，专门处置工、农、中、建四大国有银行和国家开发银行不良资产的四家资产管理公司相继成立。中国开始了世界金融史上最大规模的不良资产处置。截至2002年底，四家金融资产管理公司累计处置不良资产3014.42亿元，回收资产1013.18亿元，其中，回收现金674.82亿元。
中国信达资产管理公司总裁朱登山：我们现在已经全部归还了建设银行的利息。
记者：你们的处置工作给我国金融业、给国有企业改革带来了什么？
朱登山：144家国有企业扭亏为盈。
杨凯生：我们不是讨债公司，处置不良资产是支持我国的经济结构调整。
记者：你们四家公司之间存不存在竞争？
杨凯生：相互合作大于竞争、相互支持大于竞争。
柏士珍：四家公司各自处置不同银行的不良资产，竞争是相对的。
据了解，四家公司纷纷调高了今年的资产处置指标。以提高资产回收率为目标，以打包出售、资产池、海内外上市等多种资本市场手段处置不良资产项目将会更多地采用。
记者：你们如何实现用最小的处置成本实现不良资产效率最大化？据了解，中国长城资产管理公司每笔不良资产最小一笔只有五角钱，而不良资产户数是其他三家公司的10多倍。你们如何提高回收效率？
汪兴益：我们不良资产有190多万户，相当大部分分布在县级以下的区域，是典型的散、乱、差、空。但是我们既抱西瓜也捡芝麻，能收回一分钱就收回一分钱。
2003年无疑是四家公司金融创新的一年。随着处置难度加大，四家公司将会开发更多的金融产品，投资银行这个词将会更频繁地出现在人们生活中。
2003年是四家资产管理公司经受考验，承前启后的关键一年。不良资产处置难度进一步加大，拓展业务空间，加速金融产品创新成为四家公司的共识。四家公司纷纷开始了向投资银行业务转型的进程。
