国际势力大洗牌:时间在中国一边!(转自祖国网)

我本善良VII

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2008-05-01
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http://www.zuguowang.com/article/2008/1105/article_1668.html

美国金融危机爆发后,已经传递到全球,拉开了国际势力再次洗牌的大幕。最终的结果目前还没有决出来,但有一点是肯定的,那就是剩者为王,通俗地讲,就是看 谁能在这场消耗战中,顽强地坚持并取得相对好的成绩。较量是需要实力的,而实力是相对的,这不言而喻。这次危机对各国的影响不同,有的损失惨痛,有的损失 很轻。重新洗牌的前提,就是在这种背景下进行,不是看危机之前怎么样,而是看危机肆虐之后各方体力如何。
那么,中国目前的体力是个什么情况呢?由于受美国金融危机的波及,导致外需走弱,一批外向型企业撑不住,倒了,相应的工人也就失业,嚷嚷了一通,尽管这个 事被有些人放大,用来制造恐慌情绪,发泄对现实的不满,但究其实这些个企业,自身是有很大的问题,压榨工人当血汗工厂不说,消耗大量能源、资源,造成严重 污染,早就被骂得半死,现在由于危机来临,问题集中爆发,一些企业倒闭、工人失业,又被骂个半死,总之政府永远不对,让这些企业存在是天大的错误,这些企 业倒了又是天大的罪过,那些前边骂了后边骂的人们,就要好好地扪心自问一下,到底怎么样就满意了呢?

国内金融行业所受直接损失较小,基本上可以忽略不计,没有伤到根基,这一点说起来也怪,以前人家说中国金融体制落后,我们自己也认,但就是由于比较落后, 没有跟国际全面接轨,去搞那些所谓的金融创新,反而在这场灾难中得以保全自己。宋鸿兵先生的《货币战争》,且不说具体情节是不是那么回事,也不论投资黄金 是否恰当,从国际斗争战略的角度看,却是显而易见的正解。二十年前的RB、十年前的东南亚,往事历历在目,不由你半点怀疑。如果在本次货币战争中,中国成 为被剪羊毛的对象,那么大致的情节是:基础制造业转移到中国,中国赚回大把外汇,某国逼迫人民币升值,境外热钱侵入埋伏下来,推高楼市、股市,最后集中撤 退,在推高楼主、股市的过程中赚一笔,在人民币汇率升值的过程中再赚一笔,集中撤退时迅速换走中国的外汇储备,中国的外汇储备大量消耗乃至用光,人民币汇 率急转直下跌成灰,几十年辛辛苦苦积累的财富毁于一旦,制造业体系遭到毁灭性打击,完了。然而很有意思的是,这种情况没有发生,一些人急了,某人就说 2009年就会发生这种事情,到时候人民币兑美元30∶1,等待中国的将是彻底的崩溃。问题是,某些国家的银行及对冲基金严重亏损,走上破产的绝路,都这 个节骨眼上了,境外热钱都没有考虑撤退吗,反而眼睁睁地让其银行及对冲基金陷入绝境?这显然不符合基本常识,唯一能够解释得通的就是,境外热钱被套在中国 的楼市和股市里,出不了局,楼市由于流动性差,一时缺乏接手盘;股市被中国自己搞了下来,放出大小非、大小限,疯狂地奔向全流通,钱被谁赚就不用说了。外 汇方面则是实行管制,外汇集中在政府手里,达到近2万亿规模,人民币也不能自由兑换,这就保证了足以战胜任何敢于冒险的境外投机资本,从而使自己立于不败 之地,那些渴望中国被剪羊毛、外汇储备消耗殆尽、人民币汇率跌成灰的人们,在无奈和恐惧的同时,只能发出中国2009年崩溃的梦呓,如果到了2009没有 实现,还会无限期地延后,中国崩溃论说了不是一年两年了。
改革开放以来,中国一方面高速增长,一方面问题层出不穷。刚开始的时候,外汇极端缺乏,技术又不行,攒点小钱去买人家的设备,人家卖给你淘汰产品,拉回来 用不了的很多,活生生地被人家骗;辛辛苦苦地生产点东西,卖给人家,人家死命地压价;好不容易外汇越赚越多,有钱买技术了,人家不卖给你,合资给了人家市 场,人家还是不给你技术;自己的资源大量消耗,等到去买人家的资源,人家不停地大涨价,全世界让中国买单;这还不算,动不动扯些人权之类的事情,鼓动这里 闹独立、那里搞独立,恨不得把中国分裂成若干小国,连中国在外的公民也直接杀害…….诸如此类,凡有点爱国心的,即使不爱国但还有点公平心的,难免觉得很 上火,就通过各种途径呐喊,发出救国图强的声音。这种声音在中国的历史上,可以说连绵不断,数次面临亡国,但都因为有着仁人志士,流过血,流过汗,中国一 直走到了今天,成为唯一幸存的文明古国。要看一个国家的未来,只有去看她的历史。中国的特质在于韧性,无论经历怎样的艰难和问题,都能在超强的耐力长跑 中,成为全世界的领袖。明白了这一点,你就会知道,目前面临的困难,比起历史上曾有的亡国时刻,比起三十年前、二十年前、十年前的困难,都是一些小的困 难,有些人放大目前的困难,说些不着边际、无限恐慌的言论,似乎没有任何前程,如某人就讲子孙后代没有活路了,这都是些什么话?
应对当前遇到的困难,主要是把自己的事情办好。中国有着许多国家所不具备的有利条件,这许多国家以及他们的粉丝们听了,心里拔凉拔凉的就对了。外需一时不 行了,内需就会跟上来,这就是辩证法。关于内需争吵的声音不绝于耳,攻击扩大内需政策的大有人在,主要是说中国人民很穷,存点小钱不敢花,谈内需不是骗人 吗,人民苦哇,这么一煽情,附合的就有很多,破口大骂。首先是说人均收入很低,全世界倒数,单从数据上看,确实如此,但还有个购买力的问题,换算成美元是 不多,但你在国内花,物价再和国外一比,那是老便宜了,国人消费的大米10几元一斤,苹果50元一个,面条60元一碗?事实是,由于中国改革开放以前,工 资水平非常低,好多年不动弹,改革开放后,收入与物价才慢慢地涨上来,大家跟先前一比,分别翻了好多倍,改革开放前挣的工资就算不吃不喝全存下来,到今天 也是白搭,什么意思?就是说中国的特殊情况,导致现在与一些国家相比,出现一个低收入、低消费的局面,对应的生产、生活的实物,则是比较滋润的,没有必要 图什么虚名,单纯讲收入而忽略购买力,很不足取。当然了,如果住房、上学、看病这些带有公益事业性质的事情,政府多出些力,让大众自己少一些负担,那么大 众会在其他的方面增加消费,内需对拉动经济增长的作用相应更加明显。中国具有强大的基础生产能力,以前很多给外国人消费掉了,现在不缺外汇,外汇增长“说 起来也是负担”,今后少给外国人消费,让自己国民多加消费,却是某些国家不愿意看到的,因为他们不希望中国人民过上好日子,某些国家的鼓吹手们攻击扩大内 需政策,根子里就是这么回事。
以上所说内需或者说消费,主要指生活方面的消费。生产方面的消费则涉及投资,当然投资也涉及生产。其实,中国应对目前的困难,投资仍有非同寻常的意义。遇 到就业不足的状况,可以人为地增加就业,一个流传的说法是,雇一批人挖坑,再雇一批人填土,这个过程中,雇员有事干、有工资,不至于落入失业无收入。投资 自然不必这么搞,因为中国还有投资欠帐,就是基础建设还有很多工作要做,比如正在搞的铁路,国家财政现在有能力搞一些大项目,会拉动系列产业加速运转,相 应地带来就业岗位,将来取得的成果由全民共享,不象挖坑、填土那样没有实际用途。
不管怎么说,中国GDP总量日益上升,在世界的排名不断往上挤,人均GDP相对不高,但人民币购买力很强,人民生活水平不断提升,下一步实行公益事业改 革,扩大内需增长,同时加速启动新一轮投资,GDP持续增长没有问题,只是比例未必年年两位数,两位数增长有些过热,稍有放缓并不可怕。国际上积极的方面 也有,资源、能源价格下降,西方也肯卖些技术了,都对中国发展有利。至于国内稳定更不成问题,手中有粮,心中不慌,不但不会挨饿,吃得太好,胖人越来越 多,有些孩子过早肥胖,富贵病也多了,要是能趁着国际上闹危机的氛围,改一改吃得太好的毛病,并不是什么坏事,反而是好事,纵观中国的历史,只要不出现大 饥慌,就能成就繁荣富强,推动新农村改革的意义,除了确保粮食安全,还有助于农民增收,这同样为某些势力所不乐见,攻击新农村改革的就是这么一类人,他们 貌似为民请命,实则捣乱来着,不能让其得逞,也绝对不会得逞。
中国解决好自己的事情,就有了应对国际金融体制改革的资本。现行国际金融体制,就是一个美元霸权,他自己不努力干活,用霸权美元消费全世界的好东西,这还 不算,其人民及政府不惜欠债消费,借钱打仗欺负弱小。所谓次贷危机、金融危机,本质上是欠债太多,想法子剪人家羊毛,以弥补欠债窟窿,结果在房市、股市以 及期货市场失算,旧债还没还呢,又产生了新债务,救市的钱也想让别国埋单。美国这种行径损人不利己,首先是同阵营的欧洲极为不满,逼迫美国开会讨论国际金 融体制改革,美国无奈只好答应下来,但困兽犹斗,通过货币互换拉笼几个小国。当此微妙时刻,中国作为新兴国家和第三世界的代表,义不容辞地发出自己的声 音,那就是争取积极的话语权,参与到制定新规则当中来,否则的话,就让他们同阵营的吵吵去好了,反正我们是不急的,他们救市时间紧迫,看看谁能耗得起时 间?退一万步讲,就算当前的国际金融体制在口头上维持不变,事实上已经在改变了,易货贸易已经抬头,区域性的非美元结算贸易正在酝酿,美元霸权事实上将被 架空,改革只是时间问题,而时间在中国一边。

具体到11.15在华盛顿召开的G20会议,立场基本已经清楚,美欧的共同之处是坚持西方主导,分歧在于谁做霸主,目前欧洲想夺了美国的权,美国则称全世 界“离不开”其霸权;日本维护其主子美国,竟然在亚欧峰会上为美国代言,麻生在发言时把中国也拉了进来,既没有得到是中国的授权,也没有得到中国的追认; 俄罗斯明言推翻美元霸权,主要是为了获得石油、天然气定价权;中国代表新兴经济体和第三世界,要求在国际金融领域得到应有的话语权,建立公正合理的多元化 国际金融体系。主要的美中欧三方,维持美元霸权中欧不同意,推倒美元霸权美国不干;实行欧元霸权,美中不同意;实行多元化美欧不同意。估计谈不出什么实质 协议,对于中国来说,应坚定自己的立场,紧抓代表广泛的道德制高点,别怕谈不来,不接美欧的烂招,做好自己的事情,还是那句话,时间在中国一边。
 
五毛给中国政府灌的迷魂汤,给国人下的蒙汗药:时间在中国一边,20xx年我大清超越美国!
 
眼下的实情是别人邀你下注,并非要你去做庄,不要太飘飘然。做到洞若观火,胸有成竹就行。
 
中国危机远比美国要麻烦的多

(2008-11-05)​


  王庆的观点:

  摩根士丹利大中华区首席经济学家王庆最近撰文称:正在席卷主要工业化经济体的金融危机已经对这些国家的金融系统造成了巨大破坏。但中国却可以幸免于此次全球性的金融危机。

  他基于的理由是:

  “首先,中国已成为储蓄的净输出国,这从最近几年稳定的、数量可观的经常账户顺差就可见一斑。因此,作为一个经济整体,其杠杆化效应大大低于世界其他地方,这反映在极低的外债水平上。

  第二,持续性经常账户顺差所造成的外汇储备的快速增长使得国内银行系统的流动性仍然泛滥。

  第三,归功于对资本账户的控制,中国和世界其他国家之间跨境资本流动的主要形式是中国中央银行对外进行高质量和高流动性的证券投资。

  第四,各经济部门(如家庭、企业和政府)之间的金融联系主要是以传统的商业银行为媒介,因此非常简单和清晰,特别是与美国高度证券化的金融市场相比时。

  第五,家庭和政府的资产负债状况很健康。家庭和政府的债务水平低到分别只占到国内生产总值的13%和33%。此外,银行资本充足,流动性泛滥,贷/存款比率只有65%,是除日本之外的亚洲地区最低的国家之一。”

  王先生的上述观点,事实上在中国国内,无论是学界还是政界,是很有市场的,最近央行接连的降息就是一个例证。

  中、美之间所面临的问题根本是两码事:

  我们知道上一周期的繁荣,事实上是完全有赖美国的消费和中国的投资的,也正是因此,学界将其称为拉动全球经济增长的两架马车。

  回顾过去十几年中美之间的联动,我们大抵可以看到这样一幅图画:美联储人为的在压低利率造成信贷的扩张,他往往误导着美国的消费者,使他们热衷于消费很多在正常情况下根本不可能消费的项目(美国的房地产业危机就是一个明证),由此当然能够形成一时间的繁荣,也正是这种繁荣通过啤酒效应传递到中国,也自然的影响到中国人民银行的利率政策,也因为啤酒效应,这种政策在中国更呈倍积放大~~~~~~我们的中央银行也人为的压低利率,从而造成信贷的扩张,也在误导商人,于是使他们热衷于投资很多在正常情况下根本不可能赢利的项目,由此,自然又造成世界另一极的一时的繁荣。但可惜的是信贷不可能永远无限制地扩张下去,一旦信贷收缩,那些本来不应该投资、消费的项目就会无以为继。

  而如今中国与美国的确面临着那些在正常情况下,本来不应该投资、消费的项目将无以为继的局面。同样的导火索,引爆的结果也都是经济的衰退是失业是全面的危机,但中美之间的病因却恰好相反,经济周期理论告诉我们,工业化国家存在经济活动重复的循环波动这个规律,当经济发展到一定程度,就总会变得那么脆弱。以至最后不堪一击。周期可由总需求引起,也可以总供给的变动引起,当总供给不足的时候,经济可以直接导致衰退或萧条,同样当总需求减少也可以直接导致衰退或萧条。

  我们从供给与需求角度来解析的话,就不难发现,中国与美国所存在的危机根本是两码事。从消费的供给端来看,由于美国国民在低利率的误导下,做了过度的消费,而这种过度的信贷扩张,超出了金融体系的可承受范围,相对国民狂热的消费热情,金融机构可承作贷款的资金却出现了不足,这也正是美国当前危机的原因,流动性不足,本身就是一种典型的总供给不足,这跟1973年世界经济,因为中东战争所诱发的能源供给不足,而全面崩溃是一码近似的事情。

  而反观中国,由于美国的繁荣,通过啤酒效应传递到中国,也自然的影响到中国人民银行的利率政策,也因为啤酒效应,这种政策在中国更呈倍积放大~~~~~~我们的中央银行人为的压低利率,从而造成信贷的扩张,它在误导着我们的商人,于是使他们热衷于投资很多在正常情况下根本不可能赢利的项目。但问题也就在这里,中国是一个典型性的出口型国家,GDP的40%是由出口来实现的,但现在华尔街的麻烦已经对欧美各国的Wal-Mart Street上的普罗大众造成重大影响,同时,中国自身的本应生活在这条街上的居民,却一直被这个国家的国家意识形态所忽略的,那么作为Wal-Mart Street产品提供商的中国,在外需不足,内需又根本启动不了的情况下,出现了严重的产能过剩,这是一种最典型不过的总需求不足。而这种情况更接近与1929年美国所面对的那种情况。

  也正是从这个视角出发,我们可以得出一个结论,美国当前的问题,是一种典型性的总供给不足而诱发的危机,而中国虽然现在还没有陷入危机,但他已经在承受着由于总需求下降而带来的痛苦了。因此我们可以这么说,中、美今天所面临的问题根本是两码事情。只有厘清这点,我们才能避免犯对问题认识不清的错误。

  不要试图重温98亚洲金融风暴的美梦了:

  这次的危机,显然已经不是1998年的亚洲金融风暴了,事实上中国这十来年的无近于令人眩目的大发展,实在的说,实拜98年的风暴所赐。我们知道,在1998年之前,Wal-Mart Street上的产品提供商不是中国,而是东南亚各国,或者说是中国与东南亚各国平分秋色。从某种意义来说,当时的中国与东南亚各国是明显的竞争对手。而就在竞争最激烈的时候,东南亚各国却出现了金融危机,其危机迅速的扩展到政治等领域,特别是亚洲四小虎中的排头兵印度尼西亚,从而东南亚各国陷入了一个长达4-5年的挣扎期。而其终端西方世界并没有受到这场风暴的影响,甚至还得到了一些额外的利益,这也就决定了西方人的消费需求并没有因为东南亚的金融风暴而降低,甚至更趋增长,在这样的前提下,对手失去了4-5年,不正是中国意外获得的4-5年?但如今的环境显然与1998年的环境不可同日而言。

  中国危机远比美国要麻烦的多:

  也因此,对于中国经济的未来走向我是很表担忧的,原因在于中国在过去的几十年里已经养成了对出口的过度依赖,而当前的问题也就在于被人们忽视了的一个事实,不要忘记了,中国本身的市场在欧美的Wal-Mart Street上。而如今华尔街的麻烦已经对欧美各国的Wal-Mart Street上的普罗大众造成重大影响,同时,中国自身的本应生活在这条街上的居民,却一直被这个国家的国家意识形态所忽略的,那么作为Wal-Mart Street产品提供商的中国,在外需不足,内需又根本启动不了的情况下,严重的产能过剩才是问题。

  也正因为对总需求和产能的考量,我是不能够认同王庆先生的:中国躲得过金融危机,免不了经济下滑的观点的。我认为,在短期内也确如王先生所指出的那样,中国的金融体系因为其相对独立性,从而在近期内可以幸免于危机。问题却在于,金融体系虽然可以在近期内避免,但实体经济,特别是那些因为信贷的扩张,而被误导的商人,他们所投资的那些在正常情况下根本不可能赢利的项目,将受到正面的冲击则是不可避免的了。预计中国明年的出口增长率会从今年22%下降到10%,珠三角等地区将饱受冲击。该地区最近已经有大量工厂关闭了。本月,东莞一家玩具厂倒闭造成七千人失业,工人在政府大楼前集会追薪,这种迹象发人深省。但问题还才刚刚冒头,最近世界代工大王鸿海已经明确的对外宣布将裁员10万,台湾8大电子企业的老二光宝集团在内地的有关部门也宣布将根据定单缩编至少25%的产能。

  这还仅仅只是早期的产能,而那些于繁荣顶峰时期的2006-2007年所投资的产能,至少要到明年上半年才能够释放出来。到那时,于中国来说,总需求不足的影响将更进一步放大。

  大量的不具备竞争力,而仅仅只是由于人为的压低利率,从而造成信贷的扩张,而被误导的商人,他们的很多投资都将以破产告终。不要忘记的一个事实,那就是中国的金融体系还很不健全,企业的融资渠道过于依赖于银行,这时,也就决定了,我们的金融系统也将面临严重的危机。我们可以预见的是,到2009财务年度,我们的很多银行的财务报表将会很难看,呆、坏帐率将重新站到一个高位。当金融系统发生危机时,它必然会再次的波及到实体经济。换言之,美国今天的危机是由金融危机向实体经济危机蔓延,而中国的危机,将会是由实体经济危机波及金融体系,而金融危机又将再次的蔓延到实体经济。

  而对于这次危机的肇事者美国来说,只要把他金融体系里的流动性不足的问题予以解决,那么他的麻烦也就基本上解决了,但中国就远没有这么“幸运”,在出口之路断绝后,他需要的却是国内市场;对于欧美来说他们需要的是时间,但对于中国来说,却根本没有时间,因为建立一个足够与当前产能匹配的国内市场需要做的工作太多了。

  到目前为至中国的发展还是过于集中在投资和出口领域,内需严重不足。这里就有一个问题了,为什么我们国家的产业结构会畸形呢,为什么内需就提不起来呢?原因就在于社会保障体系的缺失,社会保障体系的不健全甚至于缺失,整体工资及可支配收入增长的缓慢,再加上‘未雨绸缪’‘自保意识’等,将决定,住房、教育、医疗支出及保障性储蓄主导国人的消费、投资结构及行为。从而进一步加剧国人的日常消费支出的减少,这种现象必然导致产业结构的进一步畸形化和内需不足。要想解决中国经济危机的根本之路在于应将经济增长的重点转向消费,而要达成这一目标的根本关键在于社会保障体系的建立与完善。但问题在于,建立起一套社会保障体系却绝不是短时间内可以完成的工作,更重要的是难以想象政府会执行这一步骤。

  综上述,我们可以这样对王庆先生这样说,中国不仅躲不过这场危机,其危机的破坏力还将远比美国要大的多,持续的时间也将会比美国长的多,中国这次的麻烦与1929年的麻烦有得一比。
  韩和元
 
东莞大半民工执包袱返乡
11/11/2008




金融海啸对内地企业的影响日益恶化,倒闭潮一浪紧接一浪。统计显示,今年珠三角的劳工需求较去年同期锐减八万六千多人,大量企业取消招聘会,民工无工开,无奈提早打包袱回乡过冬,单是拥有一千二百万人口的东莞,预计冬天过後,将只剩下六百万人,一度喧闹的世界工厂,届时将变得冷冷清清。

民工:未见过如此淡市

「十几年过来,都是下半年这个时候最忙,今年是唯一一年十月份就已经接不到活干了。」卅二岁的张健,十多年前离乡背井来到广东打工,他坦言,这麽多年来从未遇上如此淡市:「现在比淡季还淡。」张称,很多工友都因为无工开而早早回乡,而他与三个老乡坚持至今,亦被迫走了:「实在没活干,我们不得不走。」至於明年会否回来,他表示,要看当时的行情再作考虑。

在金融海啸下,内地企业或裁员或倒闭,招聘会一个一个取消。相关部门统计,在世界工厂中心的东莞,去年有九百多家外资企业结业,今年情况更加恶劣。有分析报告指,今年珠三角的劳工需求较去年同期锐减八万六千多人,民工无工开,无奈提早打包袱回乡过冬。人口一度达到一千二百万人的东莞,经过这个冬天後,可能只馀六百万居民,意味有大半民工将被迫回乡。

广州火车站客运组刘主任表示,以往火车站的客流量约有六万人次,但现时已大增至十二万人次,民工返乡潮提早出现:「以前春运忙,现在从秋运就开始忙了。」

全国各地爆返乡大潮

除广东外,全国各地均出现了民工返乡潮。湖北省劳动保障厅表示,近两个月来,返乡民工人数近卅万,而四川、湖南及安徽等地,民工返乡潮亦正逐步升温。

打工难,做生意更难。在东莞长安商贸城开设五金模具的何有健表示,金融海啸後,生意额由以往的每日八万元,骤降至现时的不足二万元,但铺租却不减,令他亦面临结业压力。

这股来势汹汹的经济寒流已吹至台湾。当地人力银行的调查显示,受访企业中,有两成已计划在第四季裁员,主要集中在造生产、业务及行政总务等部门。另有一成三甚至即将或考虑结业。即使是不准备关门的企业,有一成五计划在第四季进行减薪,以应付这股寒流。

■本报综合报道
 
山西焦炭“浮亏百亿” 原副省长称一批企业将倒闭

2008年11月11日 15:52中国新闻网【 】 【打印

11月,在10月份限产40%-50%的基础上,山西焦化[4.27 0.23%]企业还将加大限产力度至60%-70%。
这个中国最大的焦炭生产省,正面临“前所未有”的困境。在“焦煤-焦炭-钢铁”产业链中,上游焦煤价格居高不下,下游钢铁企业纷纷减产,山西焦炭遭遇双重夹击。
山西焦化行业协会秘书长张岗峰告诉本报记者,9月和10月短短两个月,山西焦化企业的亏损额已达到30亿元。“30亿只是实际亏损,如果算上存货,这两个月的亏损将超过百亿。”山西一家焦炭企业的高管向本报记者透露。
山西焦炭的困境更甚于行业。“全国钢铁减产30%,焦炭行业减产40%,但为何山西焦炭减产60%还是大量滞销?”这是山西省副省长牛仁亮给山西焦化行业协会提出的问题。
“焦化企业多而不大,难以形成合力”,被视为问题症结。在张岗峰看来,“此次危机,正是整合山西焦化企业最好的机会,下一步,山西将会推进山西焦化大集团的组建。”
本报记者从当地政府部门获悉,“山西焦化大集团”已有具体方案:通过兼并收购等手段,组建5家千万吨级和10家百万吨级焦炭集团。
百亿浮亏
“每吨焦炭亏损额400-500元?”11月9日中午,对当地一位政府官员提供的这一数字,太原煤气化[7.99 -0.12%]集团副总经理齐立宏并不认同,他坚持认为,尽管目前上游焦煤价格已有所回落,但煤焦成本倒挂造成的亏损额,还在每吨800-900元之间。
齐立宏告诉记者,这是他从事这个行业以来,焦化行业面临的最大困难。目前,太原煤气化焦炭严重滞销,积压严重,其厂区库存和港口库存高达十几万吨,相当于其一个月的正常产量。
并且,作为太原主要气源厂,太原煤气化肩负着太原的煤气供应任务,无法像其它焦化企业一样大幅减产。在其它企业普遍将结焦时间延长到60-70小时,该集团仅仅将焦炭结焦时间延长到40小时,其日煤气供应量已从正常的190万立方米,骤减至目前的73万立方米。
目前,太原煤气化限产比例为30%-40%。齐立宏表示,要保证煤气正常供应,就必须恢复正常的结焦时间,而这样一来,企业亏损将会更加严重。仅8、9月,太原煤气化的亏损已超过2亿元,加上高达6亿的应收账款,太原煤气化资金链已然紧绷。
在齐立宏看来,11月、12月,企业将会更加困难,因为,“目前还没看到钢铁行业回暖的迹象”。
此外,金融危机导致国际市场对焦炭需求萎缩,国家大幅调高焦炭出口关税,也加剧了山西焦化行业的困难。8月20日起,焦炭出口关税由原来的25%提高至40%,这直接导致了山西焦炭出口几近“归零”。
据原山西省副省长、现山西焦化行业协会会长薛军透露,对山西焦炭集团、安泰集团[3.52 4.45%]等主要焦炭出口企业的调查显示,8月21日之后这批企业的出口量均全部为零。
山西兴高能源股份有限公司董事长郜志成告诉本报记者,与以前的焦炭市场低迷相比,这次危机的不同之处是,“有价无市”的情况非常严重,“价格再低产品也卖不出去,导致企业资金无法周转”。至10月底,山西所有焦炭的企业工厂库存已超过500万吨。
焦炭港口库存量也因此大幅飙升。10月底,在天津港[9.00 -1.42%]、连云港[4.11 -1.44%]等主要焦炭出口港,山西焦炭企业的焦炭库存量已超过600万吨。
“市场惨淡、产品滞销、库存爆满、出口萎缩、价格下降、资金链紧绷、现金流断裂。”薛军如此形容山西焦化行业当前的困境。
在他看来,在这次危机中,规模更大的企业亏损更大,倒下的风险也更大,“如果这种局面持续到明年4月,山西焦炭行业肯定有一批企业要倒闭”。
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浙江今年已出现欠薪逃匿企业277家 为前几年总和

2008年11月11日 11:33浙江在线【 】 【打印

近日,温州、台州、宁波、义乌等地中小企业,企业主与职工们常被问到几个问题:企业有没有按照劳动法签订合同、资金周转有没有问题……今年9月份,省劳动和社会保障厅派出多个调研组深入基层,帮助解决难题。
省劳动和社会保障厅发现,国际金融危机正逐步影响我省实体经济,不少企业利润下降,有企业出现亏损,有企业破产倒闭,由此衍生出失业、工资拖欠、社会保险缴费中断等一系列问题。如拖欠工资方面,今年以来,全省已发生欠薪逃匿企业277家,是前几年总和;拖欠工资总数达4901万元,其中有653.26万元还没追回。
如何帮助企业渡难关、维护劳动者权益,为经济转型升级构筑“保障线”,这些都是省劳动和社会保障厅在学习实践活动中要着力解决的问题。
我省一系列“以人为本”的劳动保障制度正在制定和完善,制定建立健全城镇零就业家庭就业援助长效机制的意见,确保动态归零;适当降低基本养老保险缴费比例,为企业减轻负担;制定基本养老保险关系省内转移接续办法等。来源:青年时报
 
深圳工人被辞工资结算引发劳资冲突 警察对闹事者鸣枪警告

羊城晚报

  本报深圳讯 工人被辞退,因工资结算引发连串冲突,并最终酿成数百人围堵工厂,直到民警鸣枪事态才得以控制。昨天,经双方协商,深圳市碧岭工业区鸿图工厂合理结算了被辞退工人的工资,并为在冲突中受伤较重的伤者赔偿医药费8000元。

  不满工资结算双方起了冲突

  工厂附近的商铺老板告诉记者,上月29日上午,工厂保安先打伤了前来结算工资的几名工人;到了中午12点半左右,其中一名被打伤工人的哥哥和母亲前往工厂讨说法,又被保安打伤。有工人告诉记者,被打的工人叫刘德良,哥哥叫刘德文。另一位目击者李先生说,保安打人后,有200多人围堵工厂大门,有人向厂里扔砖头。在发生第一次冲突后,派出所民警即来到现场处理。民警为防止事态进一步扩大,鸣枪警告。

  记者随后在坪山人民医院见到在冲突中受伤的冯治钢和刘德文。据冯治钢称,上月28日上午10时多,他跟工友刘德良等共10人走出车间外面的走廊处抽烟,被经理看见,当即说要辞退他们。当日下午4时多,辞退通告正式发布,要求他们立即去结算工资。由于厂方把9个小时的工作时间按8个小时算工资,所以工人们不愿意结算工资,希望在星期一找到劳动部门仲裁后,才结算工资。

  冯治钢称,29日上午9时左右,保安队长拿着通告要求他们立即离开工厂。他和其他几名被开除的工人快走到大门口时,十多个大汉守在门口,双方发生言语冲突。大汉们随即拿出钢管就打他们。保安不但不制止,还大打出手。

  为何开除工人老板说法不同

  上月30日上午,记者打通了鸿图工厂老板李钦钊电话。李钦钊告诉记者,由于工人流动性大,前几天他多聘请了几名保安看守,加强厂房管理。刘德良说出入不方便,提出开除几名保安,他没有理会。刘德良被拒绝后,28日组织工人罢工,并在厂房大喊“哪个上班就砍哪个”。刘德良在厂里造成了不良影响,厂方决定开除他们,按照劳动法给予结算工资。但刘德良等人不同意,还逗留在工厂里。保安请他们出工厂的过程中,发生冲突,动了手。然后刘德良家属聚集了200多名老乡冲击工厂大门。

  记者随后来到了宝山派出所,该所刘警官表示,由于双方当事人正在做笔录,不方便透露案件的具体内容,宝山派出所现正积极调查整个事件。

  采访中,多位鸿图厂工人向记者反映,工资并没有达到深圳市关外最低工资标准每月700元。星期六加班算正常上班,没有按双倍工资算。平时发工资时也不能保留工资条。

  深圳市龙岗区劳动和社会保障局坪山劳动管理站工作人员建议,如果没有达到最低工资标准,工人们可以向劳动部门投诉。
 
存货爆仓 仓库里的1.9万亿怎么办

理财周报研究员 江勋/文

  危机对社会有贡献吗?

  有的,那就是暴露原来隐藏的地雷。存货的剧增,就是中国公司对全球泡沫的大买单,而原来,人们觉得一家公司手里有货才不至于枯竭。

  中国如何买单

  上周理财周报北京新闻中心的记者贾华斐去听了宋国青的讲座,带回来一堆演讲记录交给我。下面我们来分享一下这个让惊人的分析。宋国青很悲悯的举了一个最简单的例子,姑且摘录如下:

  比如有一个国家出口石油,过去几年也不增产,什么都不干,把井开起来,产量不增长,按现在GDP算法经济零增长,差不多过去十年时间里,石油价格从十几美元一口气涨到最高时候140多美元,现在还是60多美元,收入增加了还是没增加?

  GDP没增加,收入往高里说涨了10倍,往低里说也有五六倍,GDP零增长,原来一家一套房子,现在两、三套,要财富还是要GDP,这两个东西在很多情况下是一致的,在现在的情况下不一致,过去几年全球石油产量没增加多少,但是他们富淂流油,财富大幅度增加。

  那么钱是哪儿来的?毫无疑问是买石油的国家给他们的,反过来说我们的GDP高增长是不是有问题呢?GDP增长在一定程度上是虚涨,给别人做贡献。8、9两个月,原油进口量1500万吨,一年就是一亿八千万吨,石油价格从最高时候到现在一吨跌500多,一年进口石油一亿八千万吨,省一千亿美元,如果140多美元接着往上涨一年,涨到200美元,四千亿美元就出去了。

  上面这个例子并不耸人听闻,结果直接隐藏在中石化高达1650亿元的存货比之中,同比增加了51%,其中原材料就有1100亿元,同比翻番。而现在石油价格跌去了4/7,我们不知道中石化会如何对如此巨大的存货计提减值损失。

  次贷危机影响的偏离

  实际上,理财周报早前即以大篇幅报道关注此事,并直指石化双雄的策略性失误。而像中石化那样失误的囤积高价原材料的上市公司比比皆是。整个上市公司三季报的数据显示累计存货达到了1.9亿元,创下新的记录。许多的著名公司榜上有名。

  实际上,一旦梳理存货问题,就清楚的知道国内,诸多经济学家对次贷危机对中国影响的阐释是片面的。巨额的存货绝不仅仅是下游需求的简单萎缩导致的,至少还有两个因素:一个大宗商品价格的离奇震荡,中国在国际市场没有任何的定价权,这不是次贷危机的后果;二是存货的传导其实很早就从部分轻工和有色金属开始了,这实际上已经暗示了中国内需的萎缩,实际上也就是房地产泡沫到后期的病征,但是却始终被遮蔽。也才造就今日地产一倒,产业链顿时大乱。这是中国经济结构的问题。

  存货风险几许?

  大量的存货,对一家公司来说,是不是致命的问题?这要区分的看,对周期性行业来说,存货不管如何可以贱卖或者减值,但终究是难受的事情,比如磷肥暴跌了30%左右,云天化(55.44,-6.16,-10.00%,吧)几十万吨的磷肥如何处理?钢铁行业226亿的减值损失如何面对年报?

  但是现金流的影响可能超乎预期。比如,照常理说,石油价格暴跌中国石化(7.60,0.65,9.35%,吧)应该是大利好,但是二级市场却毫不理睬,许多投资者不明就里。实际上,很大程度上问题就在存货,而且是衍生出了更为可怖的事情,那便是中石化的资金链危机。看看三季报,中石化账面资金仅仅只有27.6亿。

  存货重压资金链,没有比地产行业更严重的了,因为这不是轻而易举可周转变现的,尤其是商业地产,请参考C15富力地产,真可谓生死攸关。

最重库存1.9万亿 钢铁等8行业背腹受制

78%上市公司存货超去年,341家公司存货较年初增加50%,133家公司存货翻了一番

  理财周报记者 贾华斐/文

  中国面临着史上最沉重存货。

  数据显示,截至9月30日,A股上市公司的存货共计19087.72亿元,较年初增加4780.83亿元,增幅高达33.42%。而这一数据,也刷新了历史记录。

  如果不是金融危机,多出的存货也不会如此引起市场的紧张。存的原材料正以前所未有的速度贬值。

  “存货很难界定到底值多少资产,它是上市公司最容易出问题的一环。”渤海证券分析师靳海明告诉理财周报记者。

  8行业的存货增幅重压

  根据Wind资讯数据统计,今年三季报中,两市78%的上市公司库存超过去年同期,其中,341家公司存货较年初增加50%,133家公司存货翻了一番。

  23个行业中,只有家电业库存下降11.5%,其余各行业库存均有所上升。这其中,增加额最大的4个行业依次为房地产、钢铁、化工和建筑建材,分别增加了1125.13亿元、821.99亿元、663.48亿元和515.54亿元;而增幅最大的4个行业则为公用事业(1391.872,90.97,6.99%,吧)、钢铁、建筑建材和商业贸易,增幅分别为85.58%、50.08%、47.81%和41.07%。

  这些库存占据了部分行业大量的流动资金。Wind资讯数据显示,截至9月30日,两市房地产行业现金余额为622.3亿 ,较年初738.9亿减少15.8%。而仅宝钢股份(5.04,0.46,10.04%,吧)一家,现金流较去年同期就减少130.5 亿元,存货资金占用增加额较去年同期上升约74.2亿元。

  哪里来的存货

  “库存只是一个中间环节。”著名财务专家清议说。

  这个中间环节链接的是影响企业甚至行业利润的最主要因素:供应和需求。一个企业的产业链中,多个环节会产生存货:采购原材料,产生原材料库存;生产产品,产品库存;出售产品,库存转为现金。

  显然,上述任何一个环节流通的不畅,都会可能出现库存。而在当下的中国,前期大量采购的原材料,和逐步蔓延的需求低迷积压着企业的盈利空间,形成了大量的存货。

  在清议看来,“市场需求减少”是出现库存的主要原因,“这是很正常的周期现象。因需求导致的存货问题只是需要一个流通消化过程就可以解决。”他乐观的估计,四季度时,这些存货可以通过减产等措施被消化掉。他笑称“没有一个活人会被噎死”。

  但事实上,真正影响企业盈利的是上游原材料价格暴跌导致的库存贬值。哪怕只是其中的一种原材料。以化工行业为例,作为磷肥的主要出口国,我国同样是其主要原料硫酸的进口国,2个月内,国际硫磺价格从最高时的每吨810美元降至目前的55美元,整个磷肥的价格也一落千丈,下降幅度超过1500元。据行业协会理事长介绍,因为高价原材料一项,全行业亏损额已达156亿元。

  这种损失出现在了几乎所有原材料依赖进口的行业。何况,几乎所有的大宗商品因一种短缺的“假象”而大幅上涨,到转而因为金融危机而高台跳水的过程太过迅猛,许多中国企业根本来不及做好准备,这直接增多了他们的高价原材料。

  整个过程几乎可以用陡峭的原油曲线来描述:从2007年8月“突破”78美元到2008年7月11日的原油最高点147.25美元只用了1年左右的时间,而从147美元一泄直下回到这个数字却只用了3个月。

  原油带动了其他几乎所有大宗商品的价格,没有定价权的采购商因此被国际市场紧紧掐住喉咙,被动的调整自己的库存表。“低买高卖”是最古老的商业法则,国内的企业却总是慢一个节拍。石化双雄在高价囤油低价减购,囤积在港口的高价铁矿石和煤炭每天都在贬值。

双向存货多米诺骨牌

  在这次的库存危机中,最早出现库存的行业是有色金属,它也是原材料价格下跌最多的行业。以铜价为例,从08年年初接近7万元的价格下跌至如今的3万元左右,跌幅过半。但以江西铜业(9.71,0.88,9.97%,吧)、云南铜业(8.00,0.73,10.04%,吧)为代表的国内主要铜生产加工商库存并未大幅增加,反而有所减少。

  “一方面由于铜价几乎腰斩,库存价值减少不代表数量的减少。”西南证券分析师兰可介绍。“另一方面,国内的有色金属行业大多采用以销定产模式。且这些企业拥有矿山,可以较为自主地调整库存。”

  其他的行业则没有那么幸运。国内大多数缺乏定价权的行业库存都因需求的萎缩而大幅增加。不难看出,两市库存最多,增幅最快的几个行业都是首先受累于需求大幅减少的。在2007年的10月次贷危机开始席卷些美国房地产市场,并且于2008年春节之后开始向全球缦延时,中国的楼市开始走向低迷。随着新屋的开工率不断降低,钢铁、建材等行业的产品需求也随之减少,主要的建筑用钢和用材价格大幅下降,带动了铁矿石价格的下跌。与此同时,伴随着金融危机的加深,出口导向型的制造业出现大规模的亏损倒闭,塑料、化纤等主要化工产品需求持续下滑。

  不少企业已经承认了这种亏损并在三季报中做出减值计提。万科在三季报中对“面临风险的项目”计提了5.35亿元存货减值准备,宝钢计提了9.7亿元,鞍钢计提9亿元存货跌价准备。而尚未作出计提的企业四季度将直接把这些损失记为“亏损”。
 
产成品积压:盐湖钾肥(86.92,0.00,0.00%,吧)有价无市,沈阳机床(4.17,0.36,9.45%,吧)销售不畅

  理财周报记者 梁海平 实习记者 李知平/文

  盐湖钾肥:三季度产成品存货超过11.5亿元,产品有价无市

  受益于今年国际钾肥价格高涨等因素,盐湖钾肥业绩大幅增长,第三季度销售总收入和净利都占了前三季度总额的一半以上。

  销量的减少导致了产成品存活的大幅度增加。

  在业绩爆炸的同时,三季报也显示其产成品存货超过11.5亿元,同比增长达253.82%,较年初增长将近一倍。盐湖钾肥解释称,存货的大幅增加是销量减少所致。

  盐湖钾肥业绩的大幅增长主要是确认了前期4700元/吨预售的产品。此外,目前氯化钾价格稳居高位的现象很有可能继续下去,但销量的减少和存货的大幅增加无疑也为市场带来了不安。

  未来一段时间之内盐湖钾肥将不得不调低产品售价,进而影响利润率。

  氯化钾价格持续上涨极大地提高了盐湖钾肥公司业绩,但也因为价格过高而导致在国内市场处于有价无市的尴尬现象出现,市场下游的钾肥需求者消费不起而对钾肥敬而远之。

  对于盐湖钾肥这样的资源类企业来说,存货的增长并不会带来很大的减值压力。而且在目前国际国内氯化钾产品供需状况来看,盐湖钾肥想在市场上套现产品也不会存在很严重的困难。

  应对办法:未来有可能调低售价

  不过,有价无市的局面不太可能持续很久,这有可能迫使该公司在未来一段时间内不得不降低销售价格,从而对利润率造成伤害。

  沈阳机床:产成品库存同比增加了170%,其中多数是低端产品

  沈阳机床第三季度净利润为-1036万元,比上年同期减少61%。公司解释称这主要是由于受车类机床市场销售低迷和原材料价格上涨的影响,与此同时存货积压问题也有所凸现。

  公司搬迁以及行业不景气等因素导致了沈阳机床低端产品的大量积压。

  今年中报显示,该公司产成品为11.31亿元,同比去年4.19亿增长了170.08%。沈阳机床产成品的积压主要有两大原因。一是由于公司搬迁,而更重要的是由于行业不景气引起销售的下降。

  沈阳机床产成品的积压中,低端的普通机床占了绝大部分。2008年以来普通机床价格竞争日趋激烈,行业库存明显增加,产销率明显降低,毛利率降到10%以下,普通车床毛利率甚至只有4.91%,基本无利可图;经济型数控机床也因为进入门槛较低而盈利能力日渐衰落。

  虽然行业内企业都有涨价的意愿并已经部分付诸实施,但在行业竞争结构和市场环境没有明显改观的情况下,盈利状况难以明显改善。

  销售不畅导致沈阳机床三季度经营活动现金流净额同比减少162%。

  库存的积压对公司的资金链也造成了一定压力。据该公司介绍,普通机床的销售一般会保持两个月的销售量,而这种销售模式必定形成了较多的存货、应收账款。三季报显示,公司的应收账款为12亿元,比年初8.02亿元增加了49.59%,经营活动产生的现金流净额同比则减少162.45%。

  相比而言,无论是销售情况或是毛利率水平,位于产品链高端的数控机床情况则“好得多”。

应对办法:提高高端产品比重

  该公司管理层计划利用2年-3年的时间将数控化率提高到70%。今年数控机床占总产品比重已达42%。

  长丰汽车(4.24,0.26,6.53%,吧):销售不畅,产成品库存增长115%。

  长丰汽车今年中报的产成品为2.60亿元,同比去年的1.21亿元增长了114.86%。

  今年只有两个月销量同比增长,还有三个月销量出现下滑。

  从2008年的月度销售数据可看出,除了在2008年5月和7月同比去年有明显的销售增长外,其它月份只能保持与去年持平,甚至有3个月份2008年的月度销售数据明显低于去年。由此可见,销售不顺是产成品库存增加的主要原因。

  并不亮丽的销量成绩单背后是公司产品平庸的市场竞争力。中国汽车工业协会的统计数据显示,2008年上半年长丰汽车SUV产量13223辆,同比增长8.25%,销量12841辆,同比仅增长1.74%,产销率97.11%。而同行业的产量增速高达45.78%,销量增速也达到42.01%,产销率为97.87%。

  “库存积压并不是一件坏事,” 国泰君安证券汽车行业分析师张欣如此说,“结构性的产品积压有助于提高企业技术进步的动力,只有那些不符合市场需求的产品才会存在大量积压的情况,这样有利于汽车市场的优胜劣汰。”但同时他也表示,由于越野车市场只是汽车行业中一个具体细分的子市场,市场规模比较小,因此它的需求量不可能像轿车行业一样大,因此库存积压只是一个信号,并不说明情况从此变得很糟糕。

  应对办法:寄望多个新上项目

  虽然长丰汽车此前并未保持与行业同步的增长态势,但今年第二季度公司的多个项目或许会带来转机。早前收购安徽长丰扬子汽车公司100%股权并增资建设年产2万辆的CT5皮卡技术改造项目三个项目,张欣认为,“这应该可以看作是公司为加快发展而迈出的重要步伐。”

  盾安环境(5.84,0.42,7.75%,吧):产成品库存暴增近6倍,压缩机滞销

  今年中期,盾安科技产成品库存增加589.69%,产成品库存高达2.23亿元,去年只有3228万元。

  空调行业寒冬忽至,压缩机需求蒸发。

  盾安环境的主要产品是压缩机,产成品库存的增大主要是由于其上游行业空调业的不景气。空调行业已经进入“寒冬”,5月份家用空调产销开始陷入负增长,最近四个月产销的下滑,把一季度的快速增长抵消殆尽。

  始终低迷的房地产交易市场是影响国内空调销售的最大负面因素。9月份“国房景气指数”比去年同期回落3.84点。在过去的2008冷冻年度国内空调零售整体市场规模为2450万台,与去年同期的2630万台相比下降9.3%。

  空调出口增速也在下滑加剧。海关数据统计,7 月份出口增速下降27.18%,8月份降13.87%。2008 年1-8月,空调出口累计增长2.91%,虽然比内销稍好,但增幅非常有限。

  三季度营业收入出现负增长,净利润下滑27%。

  在内忧外患的夹击之下,盾安环境第三季度的营业收入开始出现负增长,比上年同期减少0.43%,净利润2332万元,同比减少26.63%。业内人士普遍认为,未来业绩何时恢复还难以预估。
 
中新社 非常时期 中国宏调非常出手

星岛环球网 www.stnn.cc 2008-11-11   

官方近日紧急出台十大重招,力图挽经济狂澜于不倒。财政政策从稳健转向积极,货币政策由从紧转向适度宽松,持续多年的紧缩导向宏观调控宣告转向扩张促增长。

非常时期,中国宏调非常出手。

  据初步匡算,为落实十大措施,未来两年内,政府需新增投资四万亿元,手笔之大,实属罕见。而官方文件首次出现扩大投资“出手要快,出拳要重、措施要准、工作要实”的提法,显见中国政府不惜一切救经济的决心,亦令市场深刻体会是次反危机对策的超常规性。

  中国经济已步入非常时期。外围经济恶化的冲击超过预期,多年两位数增长的好光景不再,大批中小企业或倒闭或陷入困境,“比货币和黄金更宝贵”的信心严重缺乏,企业不愿投资,民众不敢消费,经济增长乏力。

  十月份经济数据本周内将陆续公布。消息人士称,工业增加值或同比增长百分之八,为2001年以来首次降至个位数。其它数据亦不乐观,料将延续下滑势头。官方赶在数据公布前紧急出手,稳定市场信心意图明显。

  与上月公布的十大救经济举措相较,官方此次保增长的政策信号愈发强烈,积极财政政策扮演反危机主角,各项措施更具针对性,着眼点落在更为可控的扩大内需上。

  可见,官方对全球经济情势已有清楚分析,三驾马车中,出口非中国所能掌控,扩大投资以拉动内需,无疑是当前救经济最可行之策,亦有望在短期内见到成效。据中金公司预计,若四万亿投资全部来自政府投入,或可拉动明年GDP约一点八个百分点。

  中国上一次启动积极财政政策是在亚洲金融危机后。但与彼时政策重点落在基础设施建设上不同的是,官方此次救经济的手法亦有非常之处,即更注重对民生的改善以及对中国经济长期发展的考虑。

  纵观十大举措,涵盖面甚广,既涉及加快重大基础设施建设、灾后重建等可“立竿见影”拉动经济的举措;也有加大廉租房建设力度,提高粮食最低收购价,实施增值税全面转型、为企业减负一千二百亿元,加快高技术产业化建设等旨在长远的措施。

  对于官方的非常出手,舆论评价颇为正面。此间专家和市场人士均表示,决策层在财政和货币两大政策上已完全倾向保增长,不但有助于提振投资信心和消费信心,亦有助于中国经济尽快走出本轮下行周期。

  在政府重拳救经济之际,中国今年全年GDP增长几何,更受关注,而四季度尤为关键。根据部署,四季度中央财政将增加投资一千二百亿元,考虑到财政投资的乘数效应,投资总规模将达四千亿元。此间有机构分析,这笔投资将推动固定资产投资增长十个百分点。(作者 俞岚)
 
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