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简历是非常，非常，非常，重要的。我总共有三版简历。每一版在修改后都有非常明显的结果。
第一版是我在中国外企工作时，我的Manager是个美国人，我照他的简历描出来的。现在来看，这版并不好。像是一个流水账，没有重点，也不吸引人。所以让你的美国同学或教授替你修改一下简历，只能是帮你修改一下语法和修辞的问题，对找工作起不到实质的作用。
第二版是我的朋友帮我Polish的，他的英语非常好，属于那种托福考满分，GRE差不到50分满分的那种人；英语说的你背过身去已经听不出是中国人在说了；这种骑洋马泡洋妞的家伙，我们是不能跟他比的。最主要他了解美国公司的状况，了解美国人的心理。我们在中国是外派的现场支持工程师，这个老哥的技术稀松平常，但他的这张嘴非常有用。我们与服务的公司有Service Agreement，许多问题是要在规定的时间内解决的。但有的时候我们会超时，就由这个家伙出面摆平。其实这些事应该由Manager去做，但这个老哥长的就招人喜欢，而且跟我们服务的公司的大头们的关系非常好，所以一般都由他出面。我们服务的公司哪个部门如果有什么Party或出游的活动，一般都是那个部门自己的budget，没有我们这些外面人的事。我们就让这个家伙出面跟他们的Manager去侃，带着我们去蹭。这个老哥是清华毕业，我觉得清华能成为出国人员培训班，确实是在长期的培训过程中积累了很多很有创意的招数。他讲过清华有些人是这样出国的。清华有许多国外教授，某一行业的导师讲学或报告的机会。在讲学或报告之前，先在Internet上把这个教授或导师摸个底儿透：他在那个方向有突出研究，有什么专著，有什么大胆的理论和设想。在他讲学或报告中充分显示自己：询问他研究方向上的问题，询问他自己独特的理论，询问他很歪门拐角但正是这个教授或导师擅长回答的问题…使这个教授或导师感慨，清华里还有这样一个知己。再要一下教授或导师的E-Mail地址，保持联系，这出国，拿奖学金不就水到渠成了吗？我觉得我的简历比较出众，很大一部分因素是他Polish的这部分。首先他了解我的状况，他了解美国公司需要什么样的人，比较熟悉Recruiter的心理，而且有一定的计谋。我建议你们把简历让你们的同行去修改，或参考你们同行的简历，特别是如果他们刚找到工作。你会明白为什么他们会被选中。
第三版是我在gym club里认识的一个Hunter帮我改的，他的公司是专门给人找工作和帮助公司找人的。我可没花钱，我帮他在家里装了Wireless router share Internet，美的他时不时就拿着笔记本在后院向邻居显佩。他帮我改简历并让我用他的信息资源。所以找工作时不能只想着自己，要做互惠互利的事。从总体来说，他所作的工作是很有价值的。因为一看我的简历，就可以感觉这是一个非常Professional的员工。由于他不是IT中的人，只是一个Hunter，他知道市场哪需要什么样的人，是一个信息提供者。他不可能对简历的实质内容进行修改。他在简历的版式和布局上做了许多工作，以及用有底纹的Cover Letter。使你觉得雇了我即使做个打字的或排版的也值。他的Cover Letter措辞写的很好，但我觉得单就某一份工作的Cover Letter，他没我朋友写的好。他写的Cover Letter只是一些非常礼貌的措辞，所做的事主要是“金玉其外”的工作。能增大你的简历在上百份简历中被挑中看上几眼的机会。当然，如果你简历的瓤子不中用的话，那真成了“金玉其外，败絮其中”。所以我觉得第二版的修改更有实际意义。如果你想通过Hunter找工作，一定要清楚他们能做什么，不能做什么。
我的这个Hunter朋友的公司有个广告写的很有意思，“Nice suite, ugly resume”。如果你已经发了上百份简历还没有Interview的话，你要考虑一下你的简历多半是ugly resume。网上有一些可以帮你Polish简历的站点，没试过不知道怎么样。他们是能帮你做到我第二版的修改还是多半只做第三版的修改，请试过的人谈谈。
我觉得认识这个Hunter最大的收获是确切的知道哪需要人。大家如果用Hotjobs或Monster，我觉得上面超过40%的招聘广告是假的或过时的。包括许多报纸的招聘广告也有许多不真实的。我的这个Hunter朋友的公司总在New York Times上发广告，但真有这些职位吗？许多大的公司，现在内部是有空缺的，只是由于资金或其它的原因，他们把招聘的信息发在企业内部，寄希望于内部的transfer。如果这个位置不是特别必须的，他们就忍着，直到实在忍不住了，才在外面发广告。Hunter与许多公司Human resource部门的人有密切关系。我认识的这个家伙与GE Human resource部门的一个家伙是大学里的死党。他们会知道这些消息，如果他们手上有非常，非常合适的人又想赚这笔钱，他们会说服公司雇他们手上的人。注意这里所说的“非常，非常合适的人”只是通过简历表现出来的，因为在这时还没有人Interview你，或者你只是接到Hunter的一个电话来确认你就是简历上写的这个人。这就是为什么说简历是非常非常重要的。虽说公司钱紧，并不是没钱，所以雇还是不雇都说不定，而且还要看你在Interview的中的表现。我这里说的是大的Hunter公司，不是两人的草台班子。准确知道哪需要人，至关重要，否则你就是在浪费时间。
简历的发送一定要针对性强，宁少勿滥。我知道很多人发简历只重数量，不重质量。看看现在这个Job Market，每一份工作都有可能有上百个人在争。如果你的简历不是非常March这份工作，肯定是进废纸篓结果。别把时间花在发上，要把时间花在工作的筛选和简历的针对性修改上。只有觉得这份工作简直就是为你准备的时候再发简历。如果一份招聘广告你要查三四次Google才能知道它要招什么人，那就别再申请了。你以为你写出的简历比在这方面干了四五年的人写出的更有吸引力？除非你把一个在这方面干了四五年的家伙的简历拿来，把名字换成你的，但这不切实际。别以为别人都是傻瓜，学会用自己的强项和别人的弱项去拼，别拿鸡蛋去撞石头。即使招聘的人一时眼晕招了你，你日后的日子也不好过。况且他们眼晕的机会应该和中Lottery的几率差不多。当然也有些例外，比如你申请的真是冷门，像Cobol或FORTRAN的程序设计。有四五年经验的人都死光光了，你也是有机会的。
面试也要有很多技巧，一时半会儿说不清楚，对不同的人要说不同的话，要靠你自己摸索。如果你的简历发的很滥，多半在面试的前十五分钟就被毙掉。久而久之，你的自信就没了，你都不知道你这块料是否还有用；如果你的简历发的针对性很强，他们的问题基本上在你掌握的范围之内。你偶尔也会被毙掉，但你很快会经历到第二轮面试，第三轮直至最后。你能感觉到希望就在前面。
总的来说，如果你拿到了Interview，你已经成功了。至于面视后是不是要你，我觉得更大的取决于，几个Candidate中谁更招人喜欢，而技术，经验或其它的因素影响较小。从这一点看，Interview更像选美。所以，你可能会发现有些人有Offer就不只一个；有些人即使失了业还能马上找到工作，但他的技术一般；市场很滥，但MM可以找到IT工作。如果你老有Interview，可就没人选你。那我一点儿也帮不了你，你这人太不招人喜欢了。
通过这几个月找工作，我觉得我学了不少东西，如果有社会关系我都能开公司了
第一版是我在中国外企工作时，我的Manager是个美国人，我照他的简历描出来的。现在来看，这版并不好。像是一个流水账，没有重点，也不吸引人。所以让你的美国同学或教授替你修改一下简历，只能是帮你修改一下语法和修辞的问题，对找工作起不到实质的作用。
第二版是我的朋友帮我Polish的，他的英语非常好，属于那种托福考满分，GRE差不到50分满分的那种人；英语说的你背过身去已经听不出是中国人在说了；这种骑洋马泡洋妞的家伙，我们是不能跟他比的。最主要他了解美国公司的状况，了解美国人的心理。我们在中国是外派的现场支持工程师，这个老哥的技术稀松平常，但他的这张嘴非常有用。我们与服务的公司有Service Agreement，许多问题是要在规定的时间内解决的。但有的时候我们会超时，就由这个家伙出面摆平。其实这些事应该由Manager去做，但这个老哥长的就招人喜欢，而且跟我们服务的公司的大头们的关系非常好，所以一般都由他出面。我们服务的公司哪个部门如果有什么Party或出游的活动，一般都是那个部门自己的budget，没有我们这些外面人的事。我们就让这个家伙出面跟他们的Manager去侃，带着我们去蹭。这个老哥是清华毕业，我觉得清华能成为出国人员培训班，确实是在长期的培训过程中积累了很多很有创意的招数。他讲过清华有些人是这样出国的。清华有许多国外教授，某一行业的导师讲学或报告的机会。在讲学或报告之前，先在Internet上把这个教授或导师摸个底儿透：他在那个方向有突出研究，有什么专著，有什么大胆的理论和设想。在他讲学或报告中充分显示自己：询问他研究方向上的问题，询问他自己独特的理论，询问他很歪门拐角但正是这个教授或导师擅长回答的问题…使这个教授或导师感慨，清华里还有这样一个知己。再要一下教授或导师的E-Mail地址，保持联系，这出国，拿奖学金不就水到渠成了吗？我觉得我的简历比较出众，很大一部分因素是他Polish的这部分。首先他了解我的状况，他了解美国公司需要什么样的人，比较熟悉Recruiter的心理，而且有一定的计谋。我建议你们把简历让你们的同行去修改，或参考你们同行的简历，特别是如果他们刚找到工作。你会明白为什么他们会被选中。
第三版是我在gym club里认识的一个Hunter帮我改的，他的公司是专门给人找工作和帮助公司找人的。我可没花钱，我帮他在家里装了Wireless router share Internet，美的他时不时就拿着笔记本在后院向邻居显佩。他帮我改简历并让我用他的信息资源。所以找工作时不能只想着自己，要做互惠互利的事。从总体来说，他所作的工作是很有价值的。因为一看我的简历，就可以感觉这是一个非常Professional的员工。由于他不是IT中的人，只是一个Hunter，他知道市场哪需要什么样的人，是一个信息提供者。他不可能对简历的实质内容进行修改。他在简历的版式和布局上做了许多工作，以及用有底纹的Cover Letter。使你觉得雇了我即使做个打字的或排版的也值。他的Cover Letter措辞写的很好，但我觉得单就某一份工作的Cover Letter，他没我朋友写的好。他写的Cover Letter只是一些非常礼貌的措辞，所做的事主要是“金玉其外”的工作。能增大你的简历在上百份简历中被挑中看上几眼的机会。当然，如果你简历的瓤子不中用的话，那真成了“金玉其外，败絮其中”。所以我觉得第二版的修改更有实际意义。如果你想通过Hunter找工作，一定要清楚他们能做什么，不能做什么。
我的这个Hunter朋友的公司有个广告写的很有意思，“Nice suite, ugly resume”。如果你已经发了上百份简历还没有Interview的话，你要考虑一下你的简历多半是ugly resume。网上有一些可以帮你Polish简历的站点，没试过不知道怎么样。他们是能帮你做到我第二版的修改还是多半只做第三版的修改，请试过的人谈谈。
我觉得认识这个Hunter最大的收获是确切的知道哪需要人。大家如果用Hotjobs或Monster，我觉得上面超过40%的招聘广告是假的或过时的。包括许多报纸的招聘广告也有许多不真实的。我的这个Hunter朋友的公司总在New York Times上发广告，但真有这些职位吗？许多大的公司，现在内部是有空缺的，只是由于资金或其它的原因，他们把招聘的信息发在企业内部，寄希望于内部的transfer。如果这个位置不是特别必须的，他们就忍着，直到实在忍不住了，才在外面发广告。Hunter与许多公司Human resource部门的人有密切关系。我认识的这个家伙与GE Human resource部门的一个家伙是大学里的死党。他们会知道这些消息，如果他们手上有非常，非常合适的人又想赚这笔钱，他们会说服公司雇他们手上的人。注意这里所说的“非常，非常合适的人”只是通过简历表现出来的，因为在这时还没有人Interview你，或者你只是接到Hunter的一个电话来确认你就是简历上写的这个人。这就是为什么说简历是非常非常重要的。虽说公司钱紧，并不是没钱，所以雇还是不雇都说不定，而且还要看你在Interview的中的表现。我这里说的是大的Hunter公司，不是两人的草台班子。准确知道哪需要人，至关重要，否则你就是在浪费时间。
简历的发送一定要针对性强，宁少勿滥。我知道很多人发简历只重数量，不重质量。看看现在这个Job Market，每一份工作都有可能有上百个人在争。如果你的简历不是非常March这份工作，肯定是进废纸篓结果。别把时间花在发上，要把时间花在工作的筛选和简历的针对性修改上。只有觉得这份工作简直就是为你准备的时候再发简历。如果一份招聘广告你要查三四次Google才能知道它要招什么人，那就别再申请了。你以为你写出的简历比在这方面干了四五年的人写出的更有吸引力？除非你把一个在这方面干了四五年的家伙的简历拿来，把名字换成你的，但这不切实际。别以为别人都是傻瓜，学会用自己的强项和别人的弱项去拼，别拿鸡蛋去撞石头。即使招聘的人一时眼晕招了你，你日后的日子也不好过。况且他们眼晕的机会应该和中Lottery的几率差不多。当然也有些例外，比如你申请的真是冷门，像Cobol或FORTRAN的程序设计。有四五年经验的人都死光光了，你也是有机会的。
面试也要有很多技巧，一时半会儿说不清楚，对不同的人要说不同的话，要靠你自己摸索。如果你的简历发的很滥，多半在面试的前十五分钟就被毙掉。久而久之，你的自信就没了，你都不知道你这块料是否还有用；如果你的简历发的针对性很强，他们的问题基本上在你掌握的范围之内。你偶尔也会被毙掉，但你很快会经历到第二轮面试，第三轮直至最后。你能感觉到希望就在前面。
总的来说，如果你拿到了Interview，你已经成功了。至于面视后是不是要你，我觉得更大的取决于，几个Candidate中谁更招人喜欢，而技术，经验或其它的因素影响较小。从这一点看，Interview更像选美。所以，你可能会发现有些人有Offer就不只一个；有些人即使失了业还能马上找到工作，但他的技术一般；市场很滥，但MM可以找到IT工作。如果你老有Interview，可就没人选你。那我一点儿也帮不了你，你这人太不招人喜欢了。
通过这几个月找工作，我觉得我学了不少东西，如果有社会关系我都能开公司了
