ZT 疫苗战争---附 PDF版本

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2012-08-31
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原创:疫苗战争(1)作者:DSZH 非驴非马
2012 年,一家位于巴尔的摩叫做 Emergent Biosolutions 的公司开始了转型。该公司
得到了美国联邦政府拨款,在 2012-2015 年期间把主要业务从炭疽等生物战防御扩展
到针对突发性的大规模细菌性和病毒性流行疾病疫苗生产。2018 年 5 月,该公司又新
建了一个生产基地,最终形成了约 10 亿剂疫苗的年生产能力。
两个月之后,2018 年 7 月 15 日,长春长生生物科技有限责任公司(下称“长春长生”)
遭药监部门立案调查并收回药品 GMP 证书,责令停止生产狂犬疫苗。据说,此次违规
问题主要是员工举报狂苗生产过程中的“小罐发酵”环节违反 GMP 规定。比如,GMP
规定用一定规格的发酵罐进行细胞发酵,但长春长生为了提高产量,违规使用了较大规
格的发酵罐进行。
2018 年 7 月 22 日,李克强总理迅速就疫苗事件作出批示:此次疫苗事件突破人的道
德底线,必须给全国人民一个明明白白的交代。随后武汉生物百白破疫苗不合格也卷入
舆论漩涡。一时之间,国产疫苗成了过街老鼠,人人喊打。街头坊间人们愤愤不平:中
国疫苗不值得信任,再贵也要打进口疫苗。
此时全球疫苗市场是寡头垄断的竞争格局,葛兰素史克(GSK)、赛诺菲、默沙东、辉
瑞四大疫苗巨头合计占有 90%以上的国际疫苗市场。其中,GSK 疫苗业务收入位居全
球第一,每年可供应 10 亿剂左右的疫苗。即便是发展中国家市场,使用的大部分都是
列入 WHO 授权清单、由印度血清研究所(SII)根据西方药厂授权生产的疫苗。这些疫苗
量比较大,价却很廉。结果:SII 有利润,但要支付西方公司的专利费,利润远不足以
支持自己研发或者扩大生产。其结果,SII 只有生产能力,没有研发能力。
有人用阴谋论猜测这是西方药企发起的针对中国疫苗企业的绞杀战。不大可信。国际疫
苗市场是一个非常成熟的,被西方药厂通过直销或专利授权瓜分得渣都不剩的市场。中
国疫苗企业勉强保留有一块国内保留地,没多少利润,而且出于国家安全的考虑,这块
保留地无论如何也不会给外国药企的。品牌、规模双双不足的中国疫苗企业,纵然有自
有知识产权,拓展国外市场心有余而力不足。因此,这是一个非常有利于西方药企的状
态,想不到有什么好理由会吸引西方药企试图打破这个均衡。
基于同样原因,谁也无法理解为什么 Emergent Biosolutions 一个稳赚的生物战国防
承包商突然要大力拓展到寡头垄断状态的民用疫苗市场。从商业角度考虑,这纯属于找
抽行为。类似于一个香港小混混跑到李嘉诚的工地要保护费。
然而,2019 年 12 月底,一场在武汉爆发的不明原因肺炎让一切都变得那么合情合理
了。
疫苗战争(2)-新冠大事记
2019 年 10 月 18 日至 27 日,世界第七届军人运动会在武汉举行。运动会期间,5 名
美国士兵因发烧和腹泻,在武汉金银潭医院住院治疗。
12 月,伴随着流感季节,武汉出现了一些伴有呼吸问题的病人,一开始并未引起人们
的关注,但很快一些医生就意识到了问题的严重性。但香港《南华早报》2020 年 3 月
13 日称,从取得中国政府的数据中看到,首位新冠肺炎的病例可以追溯到去年 11 月
17 日,是一名湖北 55 岁男子。
12 月 27 日,湖北省中西医结合医院呼吸与重症医学科主任张继先在接诊了具有流感症
状但病因不明的发热病人后,向医院上报可能存在不明原因的新型传染病,医院立即上
报江汉疾控中心。在接到张继先主任的报告后,武汉卫生部门开始了针对病毒的调查。
12 月 31 日,武汉市卫健委首次发布情况通报,确认有 27 例源于华南海鲜市场的病毒
性肺炎病例。
2020 年 1 月 1 日,华南海鲜市场关停。
1 月初, 卫生部门对一名患者身上获取的病毒样本进行基因检测,确认是一种新型冠
状病毒导致了不明原因的肺炎。
1 月 3 日,中国疾控中心主任高福向美国疾控中心主任 Redfield 哭诉中国发生疫情。
1 月 7 日,有关基因信息发布到网上。
1 月 12 日,中国国家卫健委与世界卫生组织分享了新冠病毒的基因序列信息。
1 月 20 日,钟南山前往武汉,确认新冠肺炎存在人传人的情况。
1 月 23 日,除夕前一天,习大大拍板武汉封城。
1 月 30 日,世界卫生组织宣布新冠肺炎疫情为国际关注的突发公共卫生事件。
1 月 31 日,美国宣布禁止曾在过去 14 天内到访过中国的外国人入境。美国、英国、澳
大利亚、日本等国家开始从武汉撤侨。
2 月 11 日,世界卫生组织正式将此次疾病定名为 COVID-19。
2 月 22 日,火神山医院建成。
2 月 28 日,世界卫生组织将新冠肺炎的全球传播风险和影响风险级别上调为“很高”。
3 月 9 日,美股暴跌触发熔断机制,一度暂停交易。这是 22 年来美股首次发生熔断。
3 月 11 日,世界卫生组织宣布新冠肺炎构成全球大流行。
3 月 13 日,世界卫生组织宣布欧洲成为了疫情“震中”。
4 月 8 日, 武汉解封,中国抗疫第一阶段取得圆满胜利。
到 2021 年 6 月 5 日止,全世界官方统计总共 1.73 亿人染疫,死亡 372 万人
疫苗战争(3)--美国策略
(1)美国
曲速行动(Operation Warp Speed,简称 OWS)是特朗普政府为了研发疫苗以预防
2019 冠状病毒病在美国继续传播而发起的计划,目的是加快疫苗的开发并且能够达成
大规模制造和销售,于 2020 年 5 月 15 日由官方宣布。
这项计划规模庞大,有多个政府机构共同参与,包括疾病控制与预防中心(CDC)、食
品药品管理局(FDA)、美国国立卫生研究院和生物医学高级研究与开发中心管理局
(BARDA)、国防部、农业部、能源部和退伍军人事务部等政府部门在内,还有部分
私人企业也有加入该计划,此计划的预算首批拨款 100 亿美元,后续追加 80 亿美元,
总共为 180 亿美元。这项计划的核心为科研与制造两部分。主要拨款事项见下图:
在研疫苗中,强生和 moderna 已获得 FDA 紧急使用授权。默沙东已正式宣布疫苗研
发失败,专注于抗病毒药物研发。葛兰素史克(GSK)和赛诺菲联合研发的疫苗,由于
第一次试验中发现不足以在年长人群中诱发足够的免疫反应,不得不重新进行了临床试
验。预计将于 2021 年底完成 III 期临床。Novovax III 期临床结果即将揭盲。如果效果
良好,很快将获得批准。
曲苏计划最初并不包含 BioNtech/辉瑞的 mRNA 疫苗。在得到中国上传的基因测序之
后,BioNtech 于 2020 年 1 月中旬在德国美因茨实验室启动“光速项目”。2020 年
9 月,BioNTech 从德国政府获得 3.75 亿欧元(4.45 亿美元),用于加快 BioNTech
COVID-19 疫苗的开发和生产能力。特朗普得知上述进展后,立即花 20 亿美元下了 1
亿剂订单,并附有 5 个 1 亿剂订单追加权利。
应该说,这个"光速项目"救了美国的"曲速计划"。实际上曲速计划效果非常、非常不理
想。主要是研发,管理和制造三方面的短板决定的。
a)研发
只有 Morderna 及强生获得了 FDA 批准。牛津/阿斯利康、Novovax、默沙东以及葛
兰素史克(GSK)和赛诺菲联合研发的疫苗尚未得到 FDA 紧急使用授权。
b) 管理
迄今为止,Moderna 没有自己的产能,最初主要依靠一家叫 LONA 的瑞士 CDMO 签
署协议生产疫苗,后来又追加了瑞典 CDMO Recipharm。Lonza 和 Recipharm 利用
他们的美国和欧洲工厂生产mRNA药剂,Aldevron 提供DNA模版。美国的Thermo
Fisher (赛默飞世尔)、西班牙的 ROVI 和韩国的三星生物提供美欧亚三洲的分装业
务。除此之外 Moderna 一直在寻找新的 CDMO。
CDMO,指 contract development and manufacturing organization,合同开
发和制造组织。一般来说,在制药公司不想在内部构建产能时,他们才会逐个项目地从
CDMO 那里获取制造服务,最常见的是使用按服务收费或基于项目的承包模式。就大
型制药公司而言,这种关系是不对称的:制药公司拥有更大的规模和财务实力,并获得
了产品的大部分价值,而 CDMO 仅从销售成本中赚取利润——通常是价格的一小部
分。和消费电子等行业不同,在制药行业,80% 的 CDMO 战略合作伙伴关系几年后
就散伙了。上述 CDMO 虽然在短期利益诱惑下有可能增加产能,但是对疫情结束后产
能过剩的忧虑是一直存在的。
Moderna 没有协同多家 CDMO 大量生产疫苗的经验。在欧洲,一家分装厂转换品牌
需要 3-4 个月调试,一家 CDMO 转为新疫苗需要 2-3 年,新建一家工厂需要好几年。
不同阶段的产品在不同的 CDMO 之间来回切换,验收,发货,入库,非常耗时。理论上
2-3 个星期就能搞定的 mRNA 疫苗生产周期,实践中需要 6-8 个星期,和中国的灭活
疫苗差别不大了。
最后,一剂 Moderna 疫苗需要 100 微克 mRNA,而辉瑞/BioNTech 只需要 30 微克,
而 CureVax 只需要 12 微克。这导致同样的产能,Moderna 交货量分别是后者的 30%
和 1/8。
以上种种因素,虽然 Moderna 动手很早,霸占了最好的 CDMO,但是量能一直上不去。
基本上辉瑞发三剂货,Moderna 才能发一剂。Moderna 目标雄心勃勃:到 2022 年底,
实现 30 亿剂年产能。但实际上,到 2021 年底,能全球交货 7 亿剂就谢天谢地了。
c)生产
位于巴尔的摩的 CDMO Emergent Biosolutions 酿成了两家疫苗公司的杯具:由于把
强生疫苗原材料和牛津/阿斯利康原材料混在了一起,有 1 亿剂强生和 6000 万剂阿斯
利康可能受到影响。结果导致美国政府虽然豪迈地在曲速计划花了 180 亿美元,账面
上的疫苗预计超过 20 亿剂,但真的无疫苗可送。无奈之下,只好把现有库存中扒拉一
些相对靠谱的出来,大约 2500 万剂,送给盟友。其中 75%给 COVAX,剩下 625 万
中 100 万给韩国,剩下的分给全世界。
是不是 Novovax 获得批准后,美国疫苗生产就会有大的改观呢?您想多了。Novovax
的最主要 CDMO 是谁?大名鼎鼎的印度血清研究所(SII)。或许看到这个名字,您就隐
隐约约看到了比 Emergent Biosolutions 更大的杯具了。
至于葛兰素史克(GSK)和赛诺菲联合研发的疫苗,等他们拿到批准,辉瑞/BIONTECH
还有中国疫苗工厂早把全世界覆盖一遍了。
总的来说吧,川总异常豪迈的疫苗投资,全球第一大金主,基本收获的都是歪瓜裂枣。
那些大名鼎鼎的老牌疫苗厂商,在德国和中国两个靠谱的工业国面前不堪一击。要不是
川大爷人狠话不多,拍下 20 亿美元订金,买了 1 亿剂德国 BIONTECH 疫苗和 5 亿期
权,恐怕拜登不得不考虑使用中国疫苗呢。
疫苗战争(4)欧洲策略
欧洲包括三部分:英国,欧盟和中东欧。
(1)英国
应该说,英国在疫苗方面做得非常鸡贼。
首先,英国政府委派了 Patrick Vallance 爵士率领一个疫苗工作组(Vaccine Taskforce)
负责构建整个疫苗策略。Vallance 是专门从事医药风险投资的,对英、美、欧医药资源
门清。此人是个典型的盎格鲁撒克逊老狐狸,他重点选择了四种技术路线:腺病毒,
mRNA, 重组蛋白, 和灭活病毒。疫苗组合则包括牛津/阿斯利康, BioNTech/辉瑞,强
生, Novavax, 葛兰素史克 GSK/赛诺菲, 和 Valneva(灭活)。此外,英国政府还资助 伦
敦帝国学院的 self-amplifying RNA,即 saRNA 疫苗。最后还搞了缩减 III 期临床试验
规模的伦理评估。
顾名思义,saRNA 疫苗是可以自我复制的 RNA 片段,包裹在 LNP 小球中,其实就是
一直可以不断制造所需蛋白质的人造活病毒。
前面几种疫苗重点在于蹭美国和欧盟的便宜,后两项(saRNA)和新伦理评估属于英国
疯牛式的激进和疯狂。但英国最鸡贼的地方莫过于于牛津/阿斯利康的商业架构。
首先,疫苗是牛津大学研发的,阿斯利康来负责推广。但英国政府在阿斯利康签协议之
前,先和牛津大学签了一个协议,规定一切疫苗产品优先供应英国。然后阿斯利康和牛
津再签协议,号称以成本价向世界提供疫苗。这个“成本价”纯属扯淡,原因是牛津/
阿斯利康是授权生产,向生产厂收取非常高的专利费和技术转让费。印度 SII 的 CEO 称,
上述专利费用高达 50%--虽然他没有说 50%的基数是什么--利润或者销售额,但是无
论是哪个基数,都是黑心的没底限。那么,为什么 SII 要上英国的钩呢?原因在于,英
国画了一个非常大的饼给 SII:COVAX 2021 年总共 20 亿剂合同,11 亿剂给 SII。SII
回家一算,还有利润,就含泪吞了这个诱饵。
其次,英国明白大疫当前,谁也靠不住。英国在本土搞了两个生产厂,又在欧盟搞了两
个厂。英国有本事利用各种途径搞到了各种原材料,包括美国限制出口的原材料。
欧盟傻乎乎地提供了 3 亿多美元启动资金给阿斯利康,又签了 38 亿美元的采购合同。
但英国拿了欧盟的钱,绝大部分产品却在英国本土生产,基本不在欧盟生产,截留了绝
大部分应该发给欧盟的疫苗。欧盟追着要疫苗,阿斯利康就搬出牛津的合同,说这个合
同要求优先供货英国政府,你们的 38 亿美元合同在后。阿斯利康又接着耍无赖--我们
的疫苗完全成本价供货全球,不赚钱的,欧盟不该逼我们这种以慈善为目的的厂家。欧
盟暴怒,在布鲁塞尔起诉阿斯利康,指责后者恶意违约,要求每次违约行为罚 1000 万
欧元,对于逾期交货的疫苗,要求每剂疫苗每天逾期罚 10 欧元。这个狗血官司还在继
续。
总之,靠着这种死道友不死贫道的鸡贼精神,英国在欧洲率先完成了群体免疫。
然而人算不如天算,由于英国和印度关系过于紧密,印度变种在英国新确诊病例中的比
例一路走高,从最初的 2%据说已升至 75%。而且英国的阿斯利康疫苗对于印度变种效
果相当差。导致每日新发案例从近期低点 5 月 2 日的 1600 例增加到最近的 6000 多例。
逼的英国不得不考虑推迟 6.21 全面开放计划。
既然自己倒霉,那么肯定不能让别人好受。本周英国研究者在 Lancet 上发表了一个研
究,说 BioNTech/辉瑞疫苗对于印度变种的免疫反应非常糟糕。搞的德国人很不爽,痛
斥之。
(2)欧盟
欧盟可谓是非常苦逼,但又在苦逼中寻找希望,最终奋发图强,技术上很辉煌。
欧盟的苦逼首先表现在法国厂商赛诺菲发挥失常,出工不出力。大名鼎鼎的巴斯德实验
室(Pasteur Lab)就是赛诺菲的疫苗分部。这是全球现代疫苗事业的老祖宗。但是此次
疫情中,迄今为止,拿了那么多经费,吃啥啥不剩,干啥啥不成,分分钟要沦为 BioNTech,
Moderna 及强生代工厂的节奏。巴斯德估计现在气得在棺材里打滚。
其次,BioNTech 没列入美国的曲速计划,资金相对匮乏。德国拨款仅 3.75 亿多欧元。
如果按一个 III 期试验参与者 2 万美元经费计算,3 万人需要 6 亿美元,这点钱不够 III
期临床的,何况还要备货生产。不得已,BioNTech 低价出售了部分股权给上海复星和
新加坡淡马锡。销售业务,除了德国和土耳其自营,大中华区给复星,其余全部区域给
了辉瑞。
辉瑞参与有两大好处:辉瑞在美国有自己的生产基地,不依赖 CDMO;另外辉瑞对于
临床试验是轻车熟路,所以 BioNTech/辉瑞疫苗全球第一个拿到了美国 FDA 紧急使用
授权。欧盟的苦逼之处在于,辉瑞美国工厂生产的大批疫苗,欧盟一剂也拿不到。直到
最近,美国完全不缺疫苗了,才准许此疫苗从美国生产厂出口。BioNTech 欧盟生产基
地不仅拿不到美国的成品,许多原材料也是短缺的,甚至不得不重复使用过滤材料。好
在 BioNTech 自强不息,在欧盟找了许多新的 CDMO,计划到年底扩充产能至 25 亿剂
/年。从现在看,BIONTECH/辉瑞在全球是口碑较好,发货虽有延迟,但尚属靠谱的公
司。
CureVac 是技术实力甚至超过 BioNTech 的一家德国公司。这家公司从德国政府获得了
2.52 亿欧元的资助。CureVac 第一代疫苗就可以做到 12 微克 mRNA 达到 Moderna
100 微克,BioNTech/辉瑞 30 微克同样的效果。更少的 mRNA 用量意味着更低的成
本,更大的交付量,更高的利润。然而,这家公司选择不依赖大厂,自行进行临床试验。
目前 III 期结果即将揭盲,计划于 6 月底申请紧急使用授权。如果欧美的产能全部交给
CureVac,欧美的 mRNA 疫苗总产量有可能提高 3-5 倍。但是世界上最难实现的就是“如
果”,目前西方最好的 CDMO 都和 Moderna 及 BioNTech/辉瑞建立和合作,或者正
在谈合作。CureVac 锁定的只有两三家靠谱的 CDMO 而已,不得已,CureVac 与拜尔
化学签署了 CDMO 协议,可以再增加 1.6 亿剂产能。但拜尔不是疫苗厂,完成扩产需
要等到 2022 年。那时候恐怕市场被 BioNTech/辉瑞及中国厂商吃的渣都不剩了。
应该说,德国是真正的工业国。BioNTech/辉瑞以及 CureVac 是中国 mRNA 疫苗厂
学习的对象。
欧盟及美国主要疫苗采购合同见下表:
注意:欧盟的 24 亿剂 BioNTech/辉瑞合同中,有 18 亿剂是受到阿斯利康无耻行为刺
激之后,追加的巨额合同。9 亿剂是确定的,可以选择追加 9 亿剂,共 18 亿剂。
(3)中东欧
欧盟受英国欺骗,受美国欺负。那么,中东欧作为欧洲二等公民,习惯上受欧盟的骗和
欺负。疫情急如星火,巴尔干地区及其它中东欧地区却备受欧盟漠视。塞尔维亚和匈牙
利等国选择了中国和俄罗斯卫星 V 疫苗,以中国疫苗为主力,初步控制了疫情。
疫苗外交还是比较好使的,匈牙利迄今已两次否决欧盟对中国不利的议案了。
疫苗战争(5) --中国策略
这一篇,我们主要讲中国大陆的疫苗策略,末尾顺带讲一下台湾省的疫苗现状.
(1)COVID-19 爆发前世界市场格局
在新冠病毒爆发之前,中国在国际疫苗市场并没有什么分量。
下图是 2019 年世界疫苗市场份额。
下图是 2018 和 2019 年全球 TOP 10 疫苗产品。
从上面两图可以看出,中国疫苗屈居“其它 9.9%”中,而且,全球 Top 10 疫苗产品
完全没有中国的份。
那么在“其它 9.9%”,中国占大头吗?答案是否定的。
印度疫苗产业自 1980 年代通过了世界卫生组织(WHO)资格审查,并进入全球疫苗免
疫联盟(Global Alliance for Vaccines and Immunisation,GAVI)和联合国儿童基
金会(UNICEF)采购体系。印度血清研究所(SII)向 UNICEF 提供大概 60%的疫苗。根
据印度特色的吹嘘,印度是世界最大的疫苗工厂,全世界有 65%的儿童打过印度疫苗。
进入 2010 年代以后,随着印度经济的快速发展,印度血清研究所开始在欧洲并购多家
疫苗企业,并通过欧洲药品管理局(EMA)和美国食品药物管理局(FDA)认证。
没有 WHO、EMA、FDA 的背书,中国疫苗企业在国际市场几乎寸步难行,除了极个
别产品之外,只能在龟缩在国内。即便如此,在 2018 年中,也就是疫情爆发的前一年,
西方势力及他们在中国的代理人仍然发动了一场对中国疫苗产业的绞杀战--也就是长
春长生和武汉生物事件。这次绞杀战目的在于(1)打击全世界对中国疫苗的信心;(2)
让中国疫苗企业在一场大瘟疫即将爆发的时候,不敢盲目扩大产能;(3)即使扩大产能,
也只敢采用西方设备,否则就是劣质的、不可信的、有违反 GMP 风险的。
可以说西方几乎达到了他们的目的。很多中国人跑到香港打来自欧美的水货疫苗。在国
药等厂家的早期疫苗生产线上,运行着不少西方的设备。然而,随着疫情的爆发,西方
设备厂家交货期太长,而且这些厂家优先保障本国需求,即使厂家配合,中国遭遇禁运
的政治风险也不可忽视,总之高度不可控。在此背景下国药、科兴、康希诺、云南沃森
/苏州艾博、康泰生物等厂家均选用国产设备建立新的生产线,中国设备商也不负众望,
屡次创造疫苗产能建设史上的奇迹。具体细节,我们后面还会详细讲。
但这场抹黑运动也有它的好处。GMP 得到空前重视,中国疫苗企业谁也不敢在生产合
规问题上耍花样了,为中国疫苗走出海外奠定了坚实的基础。这又脱离剧本了,恐怕是
阴谋家们万万未想到的。
总之,由于不能渗透国际市场,在疫情前,中国的疫苗总产能大概在 10 亿剂/年,产量
大概 6-7 亿剂/年。中国疫苗产能和产量均是印度的 2/3 左右。印度吹嘘自己是世界第
一大疫苗生产国,其实也不算过分,只不过现在看来要加一个"曾"字。
(2) 中国疫苗策略的出发点
从疫情爆发最初期,中国就开始制定自己的疫苗策略。不带丝毫幻想和侥幸。因为对多
灾多难的中国人民来说,我们也曾有过幻想和侥幸,每次都为之付出太过昂贵的代价。
COVID-19 是一场世界大战级别的事件。疫情初期,决策者处于战争的迷雾之中,所有
的决策都带有风险性。在那个时候,决策者们并不知道我们是否能控制住疫情,也不知
道能否做出自己的疫苗。
设想我们是印度,没有控制住疫情,又输了疫苗战争,今天印度的惨状恐怕是我们可望
而不可及的天堂。中国有太多的敌人在蠢蠢欲动:
中国会被宣布为疫区,贸易战会可能升格为全球禁运--产品出口和资源输入都会禁绝。
内部的敌人会集体跳出来--其实已经跳出来了,比如任志强。边境对峙可能变成热战,
解放军可能要一边抗疫,一边打仗。工厂可能要一边隔离,一边为前线生产物资。台独
势力--无论是隐独的国民党和急独的民进党--都因为大陆爆发疫情高兴激动得手舞足
蹈,一旦大陆政治经济崩盘,陷入苏联解体状态,千载难逢的独立机会近在眼前。
如果上述场景(姑且称为 Scenario 1)出现,特朗普大概率会连任,而且成为美国冷战
后最伟大的总统之一。
即使中国通过封堵,控制了疫情,但如果疫苗研发失败,或者进度落在欧美之后,或者
产能不足以覆盖本国人口(Scenario 2),那么西方仍然可以把一场“木马屠城”式的
突然袭击,变成长期的对峙消耗--当西方获得群体免疫重新开放的时候,中国 14 亿易
感人群能继续封堵多久呢?
如果中国及时研发出了疫苗,并成功覆盖本国人口,但不足以输出国外(Scenario 3), 那
么西方就会通过垄断疫苗产能、政府超量采购疫苗,使得疫苗流向完全操控于西方政府
手中,对中国之外的全世界予取予求,逼他们疏远中国。实际上西方就是这么操作的。
英美、以色列、欧盟、日本、加拿大、澳新都超量采购了远超其人口数倍的疫苗资源,
并事实上形成了以色列、美国、英国世界最优先,欧盟其次,日本、加拿大、澳新再次
之的发货次序。只有新加坡淡马锡和上海复星善于“股市掘金”,在 BioNTech 最缺钱
的瞬间及时掏出了真金白银,能以股东的身份在这个次序中稍稍插一下队。但其插队能
力恐怕也是有限的。BioNTech 或许能向新加坡和香港(复星作为大中华区总代理)发
几百万剂货。但如果中国缺货,上海复星下一个数亿剂的大单用于中国大陆抗疫,
BioNTech 真面目恐怕一下子就暴露了,不拖到 2023 就算有良心,附加政治条件恐怕
是免不了的。
中国必须既赢得封堵疫情,又必须把疫苗作为一种公共卫生产品(习大大语)输出全世
界,赢得全球范围的疫苗战争,才能称得上真正的胜利(Scenario 4)。
这一点,不仅习大大看到了,莫迪和普京也看到了。这两个难兄难弟(世界第一瞒报大
国和第二瞒报大国,美国倒要屈尊第三)一面隐瞒本国疫情死亡,一面大玩疫苗外交。
在印度策略一章,我将详细分析印度、俄罗斯是如何瞒报本国新冠死亡数字,罔顾本国
人民死活,坚持优先出口疫苗换取地缘政治影响的,也会讲到莫迪和普京的骚操作如何
被现实无情打脸的。从某种意义上讲,逗逼乌克兰表现得还相对负责任些,迅速批准了
中国科兴疫苗,减少了本国人民的苦难。
现在,咱们暂且不提“莫斯科和新德里不相信眼泪”,先谈谈中国这个肌肉型男如何闪
亮出场吧。
(3)肌肉型男出场
这是人类疫苗史上最宏大的疫苗研发生产计划。这个计划涉及五个技术路线,80 多种
疫苗(钟南山语)。国家卫生健康委员会副主任曾益新担任牵头机构:国务院联防联控
机制科研攻关组疫苗研发专班负责人。
从疫情爆发开始,国家就未幻想特效药或者中医药创造神迹,而是坚持把疫苗放到重中
之重。科技部社会发展科技司司长吴远彬:疫情发生之初,科研攻关组就将疫苗的研发
作为主攻方向之一,为了更大限度地提升疫苗研发的成功率,在梳理分析不同的技术基
础和可能性之后,科研攻关组布局了病毒的灭活疫苗、核酸疫苗、重组蛋白疫苗还有腺
病毒载体疫苗、减毒流感病毒载体疫苗这样 5 条技术路线。同时也设立了疫苗研发的
专班来加强组织协调,疫苗的研发单位和动物实验、检测鉴定,还有相应的一些科研机
构来加强这方面的协同配合,加班加点只争朝夕。
武汉封城第 3 天,也就是 2020 年 1 月 26 日,中国疾控中心病毒所所长许文波:“国
家疾控中心已经开始启动新型冠状病毒的疫苗研发,目前已经成功分离病毒,正在筛选
种子毒株,这些前期准备工作完成后,可以交给企业进行后续流程。”
甚至在此之前,国药就已经开始安排疫苗研发资金了。国药董事长刘敬桢说:“作为以
医药健康产业为主业的中央企业,国药集团在新冠疫苗研发过程中,承担了灭活疫苗和
重组蛋白两条技术路线的科研攻关重任。1 月 19 日,国药集团安排 10 亿元研发资金,
成立了由科技部“863”计划疫苗项目首席科学家、国药中国生物董事长杨晓明挂帅的
科研攻关领导小组,布局三个研究院、所,在两条技术路线上开展新型冠状病毒疫苗研
发”。换言之,国药一家就出资 10 亿人民币启动北京生物和武汉生物两个背靠背的灭
活疫苗,外加一个蛋白重组疫苗。
几乎同步启动的是各地的厂房建设。中国化工报报道,“新冠疫情暴发后,我国第一时
间启动全病毒灭活疫苗的研发和生产工作。中国电子旗下中国电子系统工程第四建设有
限公司自春节期间开始,陆续承担了多个国内首批全病毒灭活苗高级别生物安全疫苗生
产车间的总承包建设工作,为疫情防控阻击战决战决胜做出了重要贡献。作为国内首家
人用 P3 生物医药生产车间项目施工总包方,中电四公司负责钢结构、土建及室外管廊、
彩板装修,暖通工程,室内管道,电气,弱电及自控,工艺设备的二次配管,公用工程
设备,空调自控及 EMS 工程,水分配系统等。......该生产车间是彩钢板围护结构,有毒
负压区的密闭性防护是个重难点。在该区域施工中,工程师在现场紧盯每一道工序,检
漏过程更是通宵达旦进行。......该项目各专业系统繁多、工期紧,进度把控是个重难点。
为顺利完成施工,项目团队多次组织专项抢工会议,施工过程中有序排定工序,24 小
时连续作业,在物资采购、施工方案、作业工序、疫情防护等方面克服种种困难,仅用
不到 25 天,顺利完成安装工作。......中电四公司在国际医药企业 TOP20 工程建设市场
占有率超过 80%、国内医药企业 TOP20 工程建设市场占有率超过 50%、高等级 P3 动
物生物安全实验室工程建设市场占有率超过 50%,在全国各地已建或在建的生物制药
相关项目(疫苗、血液制品、单抗、细胞治疗、胰岛素等)等 80 余个。”
到了年底效果如何呢?
2020 年 12 月 31 日这一天,工信部消费品工业司负责人毛俊锋介绍,“国内有 18
家企业陆续开展了新冠病毒疫苗产能建设。到目前为止,国药中生北京公司、国药中生
武汉公司、北京科兴中维 3 家企业已经完成 2020 年的产能建设任务,新冠病毒灭活
疫苗的高生物安全等级的生产车间已经通过了多部门联合组织的生物安全验收,中国新
冠病毒疫苗的生产能力能够满足国内大规模接种需求。”
然而,国内已形成生产能力的产能有多少呢?仅有大概 6.1 亿剂左右。或许大家会问,
为什么中国 10 天建成火神山,却一年只能新建 6.1 亿剂产能?没办法,建一座现代化
药厂比建一座隔离医院难太多了。土建时间已被压缩到三个月左右:国药、科兴、康希
诺、康泰生物都是如此。国产生产线安装调试最快仅仅两个月就可以完成。
时至今日,除了中国完成了一批新建产能,迄今没有一家外国药厂在疫情期间新建成一
个高生物安全等级生产车间。就连疫情肆虐的印度,也是如此,只是重新利用一下全国
现有的五座高生物安全等级生产车间。即便是在现有的车间中添设新的设备,或者
CDMO 转产新疫苗,国外药厂至少也要耗时一年左右。
但对于疫苗来说,最耗时耗钱的不是硬件,而是临床测试。有多少疫苗需要临床测试?
据疫苗研发专班负责人曾益新介绍,到 2021 年 6 月 7 日,中国已有 21 个新冠疫苗进
入临床试验阶段。目前有 4 个疫苗在国内获批附条件上市,3 个疫苗在国内获批紧急使
用,8 个疫苗在国外获批开展Ⅲ期临床试验,1 个 mRNA 疫苗在国外获伦理批准,实
现了境外临床试验灭活疫苗、重组蛋白疫苗、腺病毒载体疫苗、核酸疫苗技术路线的全
面覆盖。
国外疫苗巨头,通常 III 期临床规模在 3 万人左右,预算高达每个人 2 万美元。也就是
说一个 III 期临床耗费资金可能高达 6 亿美元。美国政府掏出 180 亿美元,才资助了 6
家疫苗企业的开发经费。讽刺的是西方抗疫的绝对主力 BioNTech 还不在这六家之中。
中国以“有杀错没放过”的决心开启了前无古人的疫苗研发狂潮,启动 80 多个疫苗项
目,其中 21 个已进展到或者已完成临床试验。中国没有测试环境,只能到国外测试,
而且一种疫苗的测试就可能涉及三四个国家。即便中国人把一个钱掰成几瓣花,21 个
疫苗要耗费多少美元?
尤其是灭活项目。基建投资大,生产工艺复杂,成本高,技术却不领先。耗费天文数字
建厂房,买设备,搞测试,万一疫情突然下去了,钱全部打水漂了。科兴为了建设 20
亿年产能和境外测试,仅从港股中国生物制药就一次募集资金达到 5 亿美元之多,这还
不包括项目贷款或者国家专项资金。
总之,这是丧心病狂级别的投入。投入的结果就是各种小宇宙大爆发。
首先是研发:疫苗研发数量居世界前列的同时,研发速度也创下纪录。新冠疫苗研发项
目从启动,到全球首个开展临床研究,仅用时 2 个月;到我国历史上首次开展疫苗紧急
使用,仅用时 4 个月;到我国历史上首次开展疫苗境外Ⅲ期临床试验,仅用时 5 个月;
到获批附条件上市,仅用时 11 个月。
其次是产能:
疫情前,一个典型的欧美疫苗企业全球总产能也就是 10 亿剂左右,工厂分散全球各地,
如果一个工厂如果达到 1 亿剂年产能就是了不起规模的大厂了。
疫情后,科兴 1,2,3 期总共 20 亿新建产能已于 2021 年 4 月全部投入运行。国药已
建成并运行中的武汉生物 2 期和北京生物 2 期各有 10 亿剂产能。全球最大疫苗生产车
间,同时也是全球最大高等级生物安全防护车间,北京生物 3 期 108 车间也是 10 亿产
能。这一个车间就相当于中国疫情前的全国产能。康希诺上海和天津基地总共有 5-7 亿
剂产能。安徽智飞年产能 4 亿左右。正在智利 III 期临床的康泰生物设计年产能是 2 亿
剂。云南沃森/苏州艾博的 mRNA 疫苗产能 1.2 亿年,目前正在墨西哥 III 期临床试验。
此外,上述产能指的是原液+灌装产能。如果仅仅是原液的话,还是有一些弹性的。比
如康泰生物,设计年产能是 2 亿剂,但极端状态下,原液产能可以拉升到 6 亿剂。所以,
国药的产能就有歧义:如果只算北京和武汉生物,那么是 30 亿剂产能。如果算上国药
下属各所及阿联酋等工厂的灌装能力,就可能不止 30 亿。6 月 2 日医药集团董事长刘
敬桢在出席“博鳌亚洲论坛全球健康论坛第二届大会”时表示,国药疫苗的年产能已超
过 50 亿剂。该公司有能力在今年下半年向中国以外的世界提供超过 10 亿剂的新冠疫
苗。
上海复星与德国合作的 mRNA 疫苗代工项目设计产能为 10 亿剂/年。但与苏州艾博自
己掌握 LNP 等核心技术不同,复星工厂的 DNA 模版和 LNP 可能需要进口,也就可能
受制于外国供应商。另外,如果欧盟不批准科兴和国药,何时中国批准 BNT 疫苗尚有
疑问。
最后,新冠疫苗产能扩建需求大、时间紧急,给国产设备制造商提供了巨大的商机。从
设备交付周期看,欧美进口药机厂商交付周期约为 12--24 个月,国内药机厂商交付期
约为 2-6 个月。国内疫苗厂纷纷选择放弃进口药机,采购国产药机设备。仅 2020 年下
半年,国内启动的疫苗生产线多达 60 条,其中包括北京生物制品研究所的 20 条生产
线、科兴生物的 30 条生产线和武汉生物制品研究所的 10 条生产线。安徽智飞、康希
诺、康泰生物、沃森生物等还不在内。这些订单大多落入了楚天科技和东富龙手中。楚
天科技的优势在于灌装和智能后包装生产线,其中联动线+单机+灯检机+后包生产线,
合计占到疫苗生产线主关键设备比例约为 56%。东富龙的优势在于原液生产线,其中
注射剂+检查包装+生物工程占到国内疫苗生产线比例为 58%。一些中国人擅长的 AI
技术,比如灯检机视频识别与质量控制技术,得以在上述生产线应用,使得中国生产线
的效率位居世界前列。
(4)新技术
中国基本上在疫苗的所有技术方向都在第一方阵,甚至包括炙手可热的 mRNA 技术也
跟得很紧,仅从应用速度而言,也就是几个月差距而已。目前中国有三款 mRNA 技术
处于临床测试状态,其中艾博生物的 ArCov 已在墨西哥开始三期临床测试。另外上海
思微和珠海丽凡达分别处于 II 期和 I 期临床试验状态。
总之,中国疫苗是世界抗击新冠疫情当之无愧的主力军。到目前为止,中国疫苗出口了
大约 3.5 亿剂,国内接种约 7.8 亿剂,总共 11.3 亿剂,约占世界总产量的 53%。也就
是说中国出产的疫苗产量超过欧美日韩印俄生产的疫苗之和。到 2021 年底,乐观预计
moderna 实际产量大概 7 亿剂,辉瑞大概 13-15 亿。但保守估计中国疫苗总产量会超
过 30 亿剂,乐观估计甚至可能超过 40 亿。从 5 月 6 日到 6 月 6 日,中国累计注射量
从大概 3 亿增加到 7.8 亿,一个月完成 4.8 亿注射量,最高速度为 2200 万剂/天。同时
还继续保持批量出口。这说明此期间中国的实际产量超过 60 亿剂/年,而且还在继续增
加。那么从 6 月 8 日-12 月 31 日生产 30 亿剂是非常保守的。
上半年科兴和国药都已列入 COVAX 计划。国药第一批 COVAX 疫苗已经下线。有可能
下半年康希诺也被列入 COVAX 计划。总之,下半年将是中国疫苗出口非常疯狂的一段
时间。
疫苗对于民选政体的政治影响之大是我们难以估量的。在印度一章,我会讲一讲科兴少
发了一千升原液,导致傲娇的巴西人瞬间心态崩了的故事。为什么放在印度章节讲,是
因为涉及中印俄三个国家的疫苗。
顺带提一句利润,科兴一季度盈利大概 100 亿人民币左右。中国已出口 3.5 亿剂疫苗,
每剂疫苗 10-15 美元计算,大概能回笼 35-45 亿美元现金,基本抵消国内全部疫苗投
入。
售价么,当然有些国家便宜些,比如孟加拉 10 美元/剂,有些穷国不知为何卖 15 美元
/剂,比如斯里兰卡。优先发货的富国肯定要宰一道,附带灌装厂的还要出设备费。总
的来说是印度疫苗价格的两倍,德国疫苗价格的一半。
最后扯几句台湾。
疫情爆发至今,世界上恐怕没有什么人对中国大陆比台湾人更幸灾乐祸了,也没有什么
人比台湾人更擅长吹嘘“南波万”了。但台湾的超前准备其实啥也没准备。没准备大批
量核算测试,没准备隔离病房,没准备疫苗。新加坡忙着去投资 BioNTech 换疫苗的时
候,台湾在忙着嘲讽和吹牛。当疫情真正来的时候才发现台湾的新冠死亡率比新加坡高
出很多倍。
本土“高端疫苗”,民进党的关联公司,股价涨了几十倍,但这家公司疫情前就有过一
次炒作题材,操纵股价,最终真相暴露,股价崩盘的劣迹。新冠爆发后又换成疫苗题材
再爆炒一轮。这就不是一家搞技术的正经公司。
今年 2 月台湾买了 2000 万剂阿斯利康和 Moderna,发现交货很慢,仅 87.66 万剂,
到货率 4.43%。
BioNTech 疫苗由上海复星为大中华区总代理,台湾饿死事小,失节事大,坚决不通过
复星购买上述疫苗,甚至拒绝大陆或者台湾慈善团体的捐赠。
美国答应在援外的 2500 万剂疫苗中拿出 75 万剂给台湾。
日本则答应从已收到的大约 3000 万剂阿斯利康中拿出 124 万剂给台湾。
日本人买了很多疫苗,其中包括 Moderna, 辉瑞和阿斯利康。日本要开奥运,有很强
的接种意愿。目前接种比例在 G7 中是最低的,总共 1800 万剂辉瑞。而且这还是日本
首相专门跑了一趟华盛顿,跪求华府让辉瑞加急发货的结果。为什么日本始终未批准阿
斯利康疫苗呢?表面的理由是担心血栓。但是日本的阿斯利康是美国产的--不排除是从
巴尔的摩 Emergent Solutions 工厂出货的。
或许日本很介意巴尔的摩的交叉污染丑闻,但台湾未必介意。毕竟,美国援助的 75 万
剂也是该工厂出产的。躲过了初一,躲不过十五。再说,高端疫苗没经过三期试验都敢
全民打,还有什么不敢打的呢?
疫苗战争(6)印度、俄罗斯雄心
(1)印度
直到 2021 年 3 月份印度第二波疫情爆发之前,印度对自己的疫苗产业是充满信心的,
信心不亚于 1962 年下令越过克节朗河的考尔中将。
印度全国疫苗专家委员会(NEGVAC) 2020 年 12 月的报告称,印度是“一个主要的
疫苗生产中心,拥有近 20 家公司和 24 家生产企业,为发展中国家提供 60% 以上
的疫苗”。这个说法,其实是典型的印度式的夸张。所谓的 24 家生产企业印度血清研
究所(SII)一家独大,另外几家国际影响力很小。“为发展中国家提供 60% 以上的疫
苗”其实是“为 UNICEF 提供 60% 以上的儿童疫苗”的偷换概念。
(a) SII
印度血清研究所是一个家族私营企业。1960 年代,老地主赛勒斯.普纳瓦拉家族把他的
马养殖业变成了用退役的马作为活的容器来制造抗体血清,用于治疗蛇咬伤、破伤风和
其他疾病。1980 年代,他的家族生意获得 WHO 疫苗资格预认证,此后 SII 出产的大
量廉价疫苗(价格低至$0.5 一剂)进入 UNICEF 和 GAVI 市场。到了 2020 年底,SII
年有 6000 员工,产能已经达到 15 亿剂/年,有 47 种疫苗获得 WHO 认证。此时,中
国 45 家疫苗企业总共年产能约 10 亿剂,只有 5 种疫苗进入 WHO 清单。
SII 是一家销售和技术来源两头在外的公司。70%产品销往国际市场,大多数疫苗技术
来自国外授权,关键原材料和设备也来自于国外。专注于国际疫苗代工生产有很多好处,
一是节省了海量的研发与营销费用,二是避免了印度内部恶劣的营商环境。由于研发能
力很弱(或者基本不研发),SII 是西方巨头眼中的乖孩子而不是绞杀对象。
新冠疫情爆发后,嗅觉灵敏的普纳瓦拉家族从自家腰包注资$8000 万美元用于支持阿斯
利康疫苗研发和筹备生产。然后四处吹牛,要把产能扩充到 30 亿,其中 15 亿是现有
疫苗,15 亿是新冠疫苗产能。比尔和梅琳达盖茨基金会表示有意出资,精明的普纳瓦
拉家族立刻从左口袋向右口袋再次注资 2.7 亿美元,画了个大饼:SII 一家就要独占全球
新冠疫苗 50%以上的份额。最终比尔盖茨那里顺利忽悠到 3 亿美元,顺便还收了不少
国家,包括孟加拉国和摩洛哥等的预付款。生产还未启动,就总共有超过 8 亿美元注入
SII。这些钱用于新建生产能力了吗?怎么可能呢?多买点原材料是必须的,新建生产
线?你想多了。
作为家族企业,普纳瓦拉家族一是擅长骗钱,二是擅长营销。SII 向阿斯利康许诺了极
丰厚的专利费。根据阿达尔.普纳瓦拉向 CNBC 披露,专利费为销售额的 50%,而印度
Mint 媒体披露为 150 卢比一剂(2 美元/剂)。作为回报,英国人帮 SII 捞了一个大单:
COVAX 2021 年总共 20 亿订单,11 亿剂给 SII,其中确定的订单 2 亿剂,COVAX 有
权追加 9 亿剂。
比尔和梅琳达盖茨基金会帮助 SII 和美国曲速计划中的 Novavax 疫苗挂上了钩,后者
委托前者生产 10 亿剂以上的 Novavax 疫苗。
最近,SII 还拿到俄罗斯卫星五号的委托生产协议。
英美俄三大强国伺候着,八面玲珑,长袖善舞的 SII 很开心。
然而好景不长,当印度第二波疫情爆发之时,真相就露馅了。SII 每个月实际产能也就
是 6000 万剂而已,而且全是利用现有产能生产的。
印度政府也很恶心。拖着一直不下订单。等疫情爆发之时,又突然惊慌失措,匆忙之间
下了订单,接着就逼 SII 拿出不可能数量的疫苗。同时禁止疫苗出口。见势不妙,SII CEO
阿达尔·普纳瓦拉立即全家逃到了英国。
第二波疫情期间印度医疗体系和丧葬体系完全崩盘。莫迪政府焦头烂额,民意支持度急
剧下降。于是联系普纳瓦拉扩大生产。结果急惊风碰到慢郎中,普纳瓦拉二话不说,就
向政府要钱。莫迪不得已,拿出 300 亿卢比(4 亿美元),用于 SII 扩大疫苗生产,从目
前的月产能 7000 万剂增加到年底 1 亿剂。
算上最近的 4 亿美元,SII 已经从各种渠道拿到了 12 亿美元。这个资金数额已远超科兴
疫苗的总投资规模,甚至超过国药的总投资规模。科兴和国药是自负研发费用和海外 III
期试验费用的,同时兴建了三个超大型的全新生产基地,同时要购买大量原材料、耗材、
包装品等等。
SII 会建设兴建新的生物安全厂房和购买新生产线吗?貌似没有。有消息说 SII 一栋在建
建筑失火烧掉了,死了 5 个人。但 SII 澄清说那不是 SII 的疫苗生产设施。
很可能 SII 仅仅把现有产能再辗转腾挪一番,拿出更大比例的产能用于新冠疫苗而已。
作为私营家族企业,SII 不可能不考虑后疫情时代的产能过剩问题。甚至某种意义上讲,
产能短缺,是对行业龙头企业最巴适的一种状态。没有短缺,普纳瓦拉不可能从贪婪腐
败的印度政府勒索到 4 亿美元资助,也不可偷偷拿些产品到黑市出售,赚取比政府采购
价更高的利润。私营企业是不可能懂“公共卫生产品”这六个字的含义的。
(b)巴拉特生物
与 SII 销售采购两头在外不同,巴拉特生物科技主要针对印度本土市场。该公司由一名
印度留美海归于 1996 年在海德拉巴创建。主要产品有伤寒、狂犬病疫苗等。2017 年
收购了 GSK 的狂犬病疫苗部门。
该公司研发了自己的疫苗:Covaxin。这是印度第一种自主知识产权疫苗,采用灭活技
术。
由于针对本国市场,巴拉特生物和印度政府勾结很深。2021 年 1 月,该公司的 COVAXIN
疫苗二期试验之后,三期刚开始就获得了印度政府紧急使用授权,至今未公布三期数据。
巴拉特生物声称自己的产能为 4000 万剂/月,但从 2021 年 1 月批准至今,该公司仅交
货约 3000 万剂。第二波疫情爆发后,该公司从印度政府拿了 150 亿卢比(2 亿美元)
注资。由于现有规模实在太小,巴拉特生物租赁了印度现有五座生物安全厂房的可用空
间,试图扩大生产。
COVAXIN 反正主要用于印度国内,不象 SII 那样重视 GMP,也不在乎原材料品质。如
果国外买不来原材料,就从印度国内随便划拉一家化工厂替补。其结果是巴西药监机构
(ANVISA)在验厂时指出了:(1)有可能病毒灭活不彻底;(2)有可能不同批次有
效成分差异很大;(3)有可能疫苗中含有不纯物质。一度拒绝签发 EUA。据说印度产
β-丙内酯质量不过关,导致了灭活不彻底现象。疫苗不纯显然与生产过程中的提纯工艺
不过关有关系。至于有效成分差异很大,应该和品控缺陷有关。
(c) 其它企业
Zydus Cadila 和 Biological E. Limited 都是生产传统常用药品或疫苗的企业。这些做
“Generic”产品的企业基本上不做自己的研发。
(d) 印度疫苗自用和出口
在印度本土第二波爆发之前,印度出口了 6600 万剂疫苗。其中包含莫迪对外赠送的
1061 万剂。详见下表。
在印度国内,SII 和巴拉特生物疫苗总共接种了约 2.3 亿剂/次。
粗略估计,印度迄今为止生产约 3 亿剂疫苗,大概是中国产量的 1/4。3 月份之后,印
度疫情爆发,出口就停止了。
由于受美国原材料和耗材出口限制影响,两家公司总产量一度下降至约 5500 万剂一个
月,SII 大概 4500 万剂一个月,巴拉特生物大约 1000 万剂/月。印度平均每天接种剂
数从高峰期的 430 万剂/日下降到约 160 万剂/日。按这个速度印度要 4 年才能完成接
种。4 月底,拜登政府放行了一批原材料,大概可以生产 2000 万剂疫苗。因此,印度
目前生产速度略有提高,大概在每月 8000 万剂左右,其中 SII 大概 7000 万剂一个月,
巴拉特生物仍然是 1000 万剂/月。
由于中国疫苗出口势头太猛,而美国产能怎么也上不去,为了遏制中国,拜登政府已决
定完全放开对印度的原材料出口管制。这一决定已由美国国务院于 6 月 4 日公布。

(e) 印度第二波疫情的国际余波
本来按照西方的安排,2021 年印度不仅要提供 11 亿剂疫苗给 COVAX,还要向数十个
国家直接供货。按照这个安排,西方不用新建昂贵耗时的生产设施,而阿斯利康将赚足
专利费,莫迪也会把印度的影响力带到全世界。可谓三赢。如果印度有中国的生产能力,
这一波疫情足以把印度的全球影响力打造出来。
但历史上没有"如果"。印度没有抓住这个端在银盘子上送来的机会。
究其原因有:
(1)敷衍。SII 和巴拉特生物两家企业牛皮吹上了天,莫迪按他们的口径到海外接着吹
水。没有人核实这两家企业的真实产能。PPT 的确吹爽了,但印度的疫苗问题始终未解
决。
(2)颟顸:原料问题短缺是可以预见的。印度迟至 3 月份第二波疫情爆发之后才开始叫
急,阿达尔.普纳瓦拉在 twitter 上呼吁美国放开出口管制。此前没有应急方案,更无能
力替代。疫情爆发至今,印度没有建成一个新的生物安全车间。
(3)攀比:巴拉特生物 2020 年 5 月才开始选择毒株,比中国德国足足晚了 4 个月。
2020 年底一看中国,德国,美国疫苗都要出来了,印度政府急了,跳过三期试验直接
批准了巴拉特生物的 Covaxin 的紧急使用。这将损害印度疫苗产品的长期声誉。
(4)侥幸:从政府、厂商到老百姓都存侥幸心理,万一疫情下去了,疫苗就白买了。中
央政府及各邦政府迟迟不肯下订单,厂商也担心疫苗备货砸在手里,专注国际市场。等
到疫情爆发,大家又哄抢、指责。
(5)惊慌:第二波疫情爆发之后,印度心态完全崩了,从“印度拯救世界”走到另外一
个极端“世界快来拯救印度”。有点类似 1962 挨揍之后,突然从不结盟主义变成呼吁
肯尼迪总统派出铺天盖地的轰炸机打击中国。这种惊慌只能助长不切实的方案--印度政
府要求今年 8 月到 12 月之间,印度生产 22 亿剂疫苗(见下面图表),全部适龄人口
接种。这相当于魔幻般变出 50 亿剂年产能。考虑到其中若干疫苗一没有获批,二没有
厂房,三没有设备和原材料,四没有物流封装设施,就是神仙也做不到啊。记得 2020
年中国苦苦折腾一年,产能才增加 6.1 亿吗?在此基础上产能才能迅速攀升到 50 亿和
2021 年底的 80 亿。
(f) 中印生产线对比
各国疫苗产业实力对比,最好对比中国与欧美英的研发能力。由于印度研发能力很弱,
只能对比生产能力。
其实我是一直很怀疑印度疫苗产能的真实性的。就拿 SII 来说,原液生产用的是西方生
产的标准化设备。中国的原液产能更先进,规模更大,效率更高,且大部分是国产设备,
这个就不多说了。就拿封装而言,SII 的封装最后一道工序是手工的。见下图。而中国
国产生产线已经全自动化智能化了,甚至用了机器人。见最下图。
而且 SII 疫苗一个西林瓶是十人份,弊端很多。中国已经极少用这种十人份产品了,要
么是预充填的注射针,要么是单人份或者双人份的西林瓶。单从灌装能力而言,印度和
中国有着十年甚至二十年的技术差距。
如果疫情在 2022 年基本控制的话,拥有百亿级全自动化剩余产能的中国药厂迟早要倾
销自己的疫苗产品及其它医药产品。经过新冠疫情之后,中国企业在 WHO 和全世界的
影响力完全今非昔比。我很怀疑印度 SII 的神话还能继续多久。目前中国疫苗已出口 3.5
亿剂,预计到年底可能增加到 15-20 亿剂,销售额 150-200 亿美元,毛利至少 120
亿美元以上。2021 下半年出口回款收回全中国 80 多种疫苗投资是完全没问题的。印
度不仅赚不到这个钱,还要支付数十亿美元用于外国疫苗专利费和进口原材料、耗材及
成品(如果本国产能上不去,进口辉瑞等外国疫苗是必然的)。
(2) 俄罗斯
俄罗斯联邦医疗保健监督局于 2020 年 8 月批准了 Sputnik V 紧急使用,此时仅对
38 人进行了测试。而且至今 III 期试验结果也未公布。
但这不妨按俄罗斯人吹牛。以下信息来自于卫星五号官网:
“Sputnik V” - 是世界上第一个基于研究透彻的人类腺病毒载体平台的注册疫苗。
国外市场每剂“Sputnik V”疫苗的价格将低于 10 美元(“Sputnik V” 是两剂注射
疫苗)。冻干疫苗可在+2 至+8 摄氏度范围内保存,因此很容易运往世界各地,包括难
以到达的地区。
“Sputnik V”是世界上仅有的三种疫苗之一,有效性超过 90%(注:其余两种是辉瑞
和 MODERNA)。
最初俄罗斯吹的更厉害,说卫星五号有效率达到 97.6%。那么卫星五号为什么有效率这
么高呢?其实它相当于打两针康希诺,这两针都基于腺病毒,但属于不同种类的腺病毒。
除了 Sputnik V,俄罗斯还生产一种单组分疫苗“Sputnik Light”,有效性为 79.4%。
这种只打一针的“Sputnik Light”和康希诺有效率基本相同。
卫星五号由俄罗斯直接投资基金(RDIF,俄罗斯联邦主权财富基金下属基金)出资支持。
出口到全世界,并和联合国儿童基金会 UNICEF 签署了 1.1 亿剂供货合同。目前已签约
出口合同数量超过 12 亿剂。可以说,卫星五号是俄罗斯重振其国际影响力的重要手段。
但实际供货数量有多少呢?截止 2021 年 5 月 14 日,实际出口交货不到 1500 万剂。
截止 2021 年 6 月 8 日,国内接种 3130 万剂。
实际上俄罗斯疫情相当严重。根据华盛顿大学的一项研究,俄罗斯可能在 2021 年 3-5
月期间瞒报了 49 万新冠死亡数字,修订后的新冠死亡人数达到 60 万。当然,现在印
度肯定是当之无愧的世界瞒报之王了,如果根据历史正常死亡率趋势对印度新冠死亡数
字修订的话,到六月份瞒报很可能已超过百万。墨西哥(40 万)、美国(33 万)紧随
其后。见下表。详细研究报告见链接。
但上述国家中,唯有俄罗斯在国内疫情严重的情况下(官方统计 6 月份平均日新增确诊
9000-1 万例左右,日新增死亡 370 人左右),还在坚持出口疫苗。俄罗斯现在总共疫
苗接种才 3130 万剂,是工业国家中疫苗接种率最低的国家之一。看来疫苗外交的确有
吸引力,要不然普京、拜登、莫迪都那么重视疫苗外交呢。然而,影响力是需要肌肉做
后盾的。俄罗斯五个月的国内接种量不过相当于中国最近 1 天半的接种量而已。科兴一
个厂三天就能生产俄罗斯五个月的出口发货量。要是普京有中国的肌肉,还不知玩出什
么花样呢。
签十几亿剂合同,然后发不了货,还把指标吹上天,和俄罗斯军工路数倒有点接近。
ovid-19-and-scalars-reported-covid-19-deaths
(3) 俄罗斯+印度=?
有些东西的可贵性--比如疫苗--可能中国人理解不了--因为身在福中不知福。疫苗在中
国大陆是一种真正的“公共卫生产品”:免费+充足的供应+顺畅的物流+组织良好的接
种服务。即便如此,安徽和广东的少量本土案例都会让居民产生一种无可抑制的冲动去
排长队接种疫苗。
人的本性是一样的。接种了疫苗,虽然仍可能感染,但重症和死亡的可能性接近于零了。
没接种疫苗,这个概率就是 2%甚至更高(考虑到年龄和身体状况)。疫苗=安全感;
没有疫苗=死亡的恐惧。求生的欲望促使一些地区的居民,比如欧洲的富人,年初跑到
阿联酋接种中国疫苗,以及现在很多台湾居民跑到美国和中国大陆接种疫苗。
按照中国和西方产能的扩充速度,其实到了 2021 年底大部分人都有机会接种疫苗,甚
至有可能挑选自己喜欢的疫苗。但人是不理性的动物,恐惧和求生欲状态下,人们一个
月都不想等,别说等半年。这种恐惧和求生欲转换成了任何政客都无法对抗的压力。
今年年初,塞尔维亚武契奇哀叹搞到疫苗比搞到核武器都难。使用中国疫苗的匈牙连续
两次否决欧盟议案,而且说有必要就再否决 100 次。
阿斯利康晚发货导致欧盟和阿斯利康对薄公堂。
巴西总统博尔索纳罗改变了他对新冠的看法,成了大规模接种疫苗的拥护者。由不得他
不改变:愤怒的民意已经迫使巴西最高法院表决撤销对前总统路卢拉的刑事定罪。恢复
自由之身的卢拉可能在 2022 年再次参加总统竞选。搞不好就是博尔索纳罗要进去了。
博尔索纳罗最反华,他任命的外长阿劳若从上任以来一直高调反华都没事,但 2021 年
3 月份,阿劳若被参议院指责阻碍科兴疫苗采购,阿劳若连一个月都没撑住被撤换了。
科兴疫苗签约额是巴西总采购签约额的 1/6,发货量却占 5/6。阿劳若下台后又污蔑中
国。5 月 18 日路透社报导,就在这个时后,巴西布坦坦生物医学研究所表示,中国将
在下周把运往巴西用于生产新冠疫苗的药物成分从 4000 升减少到 3000 升。这也代表
圣保罗州州长多利亚(Joao Doria)17 日在推特上所承诺的 700 万支疫苗量落空,因为
定于 5 月 26 日的这批原料只够生产 500 万剂科兴疫苗。
这区区 1000 升原液让巴西人心态彻底崩了。巴西药监局 ANVISA 原来很傲娇地指责印
度巴拉特公司产的 Covaxin 疫苗可能有活的新冠病毒,指责俄罗斯卫星五号疫苗“没有
一瓶没发现活的腺病毒”。因此否决了 COVAXIN 和 SPUTNIK V 疫苗紧急使用申请。
中国扣下 1000 升药液之后,ANVISA 召开会议,“附加条件”地批准了 COVAXIN 和
SPUTNIK V 疫苗紧急使用。“附加条件”其实就是你们政客逼着我们药监局开绿灯,
我们挡不住,你们政客能搞到什么疫苗就用什么疫苗,但是真出了事,我们还是要把不
靠谱的疫苗停了。
问题是,在 ANVISA 傲娇的时候,COVAXIN 有备货可发。在 ANVISA 低头的时候,
COVAXIN 已经不可能发货了。
在印度,俄罗斯卫星五号是第三个获批的疫苗。莫迪原本是策划用出口疫苗改变印度国
家形象的,但第二波疫情使得印度从出口国变成进口国。印度批准了紧急使用 SPUTNIK
V。
印度也在和 Moderna 及辉瑞谈疫苗进口。印度原本坚持 Moderna 及辉瑞在印度装模
做样搞一个本土 III 期试验,Moderna 及辉瑞拒绝了。此外,Moderna 及辉瑞要求印
度中央政府补偿 Moderna 及辉瑞所有在印度的法律责任。
这些都是表面的原因。真正的问题是 Moderna 及辉瑞价格太贵,印度买不起。印度只
有 60 多亿美元预算,要确保 10 亿人接种,而辉瑞定价 20 美元左右,2 剂 40 美元,
全部接种辉瑞需要 400 亿美元,Moderna 比辉瑞贵不少,超过 30 美元/剂。而且
Moderna 及辉瑞发货速度也让印度等不及。
卫星五号产能不仅受设备厂房人员不足的限制,而且还受美国原材料禁运的影响。美国
原则上放开了对印度的原材料供应。卫星五号在印度生产可以加快速度。卫星五号本来
希望由 Dr Reddy's Lab 在海德拉巴生产 1.56 亿剂,但后者实在不靠谱,转而和 SII 合
作生产。
这属于典型的印度式聪明。冷战时代,印度能和美苏欧都很友好。现在 SII 又玩这套把
戏。
问题是 SII 并没有足够的备用产能。一旦 SII 试图通过牺牲阿斯利康产量来确保卫星五
号生产量,英国佬专利费赚少了,必然反弹,说不定联络美国暗中卡原材料了。
印度生产俄罗斯疫苗,看着很光鲜,但中国有句古话,叫做“治一经,损一经”。印度
和俄罗斯走得太近,必然损害和美英关系的。换言之,SII 八面玲珑地骗钱可以,八面
玲珑地做事,恐怕要被收拾的。
疫苗战争(7) --巨龙暴击:展望 2021 下半年
通过新冠这场世纪瘟疫,我们见识了什么叫做真工业国和伪工业国,见证了什么叫做优
质产能和劣质产能。
仅就新冠疫情中的表现而言,世界上真正的工业国只有两个:德国和中国。其余全是伪
工业国。我们先点评一下各国的表现:
(1)美国:
优势:科技大国,具备 30 年的 mRNA 技术研发应用历史。Moderna 疫苗第一批次完
成 III 期临床并于 2020 年 12 月 8 日获得 FDA EUA.
缺点:a.同样的效能(efficacy),Moderna 需要 100 微克 mRNA,而德国技术 BioNTech
需要 30 微克,CureVac 只需要 12 微克。导致 Moderna 交货量是 BioNTech 1/3 左右,
而成本远高于 BioNTech。例如,截止今天 2021 年 6 月 10 日,加拿大收到 2100 万剂
辉瑞 BioNTech 疫苗,却只有 600 万 Moderna 疫苗。
b. Moderna 生产外包给了欧洲 Lona 等公司。在协调各种 CDMO 生产活动中表现低
效。
c. 被寄予厚望的 Emergent BioSolutions 表现,用台巴子的话说,就是“荒腔走板”。
本来这家 CDMO 要生产大批量的腺病毒疫苗的,为此美国扣下了本该发往世界的腺病
毒疫苗原材料。但 Emergent BioSolutions 居然把不同厂家的药剂搞混了,这种超低
级错误,在中美较劲最关键的时候,直接干废了美国提前 9 年耗费 8 亿美元准备的疫苗
产能。拜登只能在 1.6 亿剂废品堆(1 亿强生+6000 万阿斯利康)扒拉出相对靠谱的
2500 万剂赠送盟友。
d.其余被吹的神乎其神的传统大药厂,拿了联邦经费的绝大部分,却动作迟缓,远远赶
不上几家新兴生物科技公司的速度。等他们赶上来了,中国货已经铺遍世界了。
e.灭活疫苗?需要安全地培养大批量活病毒,这种高难度的事交给谁干?成本会有多
高?这种辛苦危险的工作别指望美国人。
(2)英国:
优势:a. 第一时间牛津大学研发出了疫苗,伙同阿斯利康连偷带骗带蹭从美国欧盟及
WHO 搞定了资金和原材料(斯大林语:得小心提防英国人,一不小心就从口袋里偷走
一个戈比),通过截留欧盟疫苗,起码确保了本土接种速度快于欧盟。
b. 低人权优势。敢于大规模接种全世界最烂的疫苗,敢于尝试 saRNA 这种洪水猛兽。
缺点:全球大批量生产的疫苗中,阿斯利康效果最烂,副作用最大。现在英国本土已基
本停止接种阿斯利康,转为辉瑞和 Moderna。
(3)欧盟:
优势:a. 德国生物科技公司 BioNTech 和 CureVac 表现亮眼,技术先进,动作迅捷。
尤其 BioNTech 早在 2020 年 1 月中收到中国提供的基因序列后就开始疫苗研发。在美
国有传统大厂辉瑞现有产能的加持,保证了美国人实现疫苗自由。在欧洲,虽然受到美
国禁运影响,还是想办法(比如重复使用滤材),实现了大批量快速生产。值得指出的
是,德国人不仅把欧洲多家 CDMO 转顺利产 mRNA 疫苗,还利用现有生物安全厂房
扩建了一批生产线。在中国之外,这种效率是绝无仅有的。基于 BioNTech 的优秀表现,
今年 5 月欧盟一次追加了 18 亿剂订单--全球最大手笔。从效能和安全性上,辉瑞疫苗
被认为是全球最好的疫苗。
缺点:a.传统大厂动作迟缓,有沦为 CDMO 的风险。
b.最心爱的儿子--BioNTech,只保住了德国本土和土耳其市场直销,其余地方分别做了
辉瑞和上海复星的赘婿。
(4) 印度
优势:a.SII 能按照西方 GMP 标准大批量生产阿斯利康疫苗,并成功拓展 WHO COVAX
多边市场及全球双边市场(合同额十几亿剂,实际交付 6600 万剂)。
b. 巴拉特生物科技能利用印度现有 5 处生物安全厂房和设备扩大生产。
c. 价格全球最低
缺点:劣质产能
a. SII 不敢使用本土原材料,美国禁运后产能跟不上,甚至有停产危机,导致印度接种
速度从高峰时的 400 万剂/日(7 日平均)下滑到低点约 130 万剂/日,出口全停。
b. 巴拉特生物科技大胆使用本土原材料替代西方原料,导致产品可能灭活不彻底,有
传播病毒风险。产品(除了死病毒和活病毒)之外有大量不知名杂质。研发能力底下,
采用全蛋白指标作为 QC 核心指标,这说明从产品设计上就不科学。而且即便这种劣质
产品,也不能扩大生产,号称 4000 万剂月产能,至今实际交付约 3000 万剂。乐观估
计实际产能在 1000 万剂/月左右。
c.没有能力快速建立新的生物安全厂房及生产线。
d.灌装能力落后欧美、中国 10-20 年。还在生产 10 人份西林瓶产品,人工包装。
(5) 俄罗斯
优势:a.能够快速研发有效率高的 Sputnik V 疫苗。
b. 价格适中
c.低人权优势。能够成功隐瞒本土人口大批因新冠死亡的真实情况,本土仅接种 3130
万剂的情况下,出口疫苗到全世界,签署了十几亿剂合同。
缺点
a. 不能满足西方 GMP 标准,产品中腺病毒灭活不彻底
b. 厂房,设备,人员都跟不上生产需求。原材料依赖西方,美国禁运后产能跟不上,
交不了货。
(5) 中国
优势:a.能够快速研发五种技术路线的疫苗,已完成临床试验及正在临床试验的疫苗多
达 21 种。
b. 在疫情期间,唯有中国能够大批量建造超大型生物安全厂房,现代化原液生产线和
上百条世界最先进的灌装线。北京生物 3 期 108 车间,一个车间就相当于疫情前全国
45 家疫苗厂的总产能。截至今日,有 5 种灭活疫苗:北京生物(3 期 30 亿产能,其中
20 亿已投产),武汉生物(10 亿产能已投产),科兴(20 亿产能已投产),康泰生
物(2 亿已投产)和医科院生物所(6 月 9 日批准 EUA,第一批新建生产线已投入使用,
2021 年底扩建至 10 亿产能),1 种腺病毒疫苗康希诺(5-7 亿剂产能已投产),1 种
重组蛋白疫苗安徽智飞(4 亿产能已投产),正在大批量接种中。截止 2020 年底,新
建产能 6.1 亿剂。加上原有产能作为 CDMO 转产(如兰州生物,成都生物等等),目
前实际产能远远超过 50 亿剂,到 2021 年底保守估计 80 亿剂,乐观估计 120 亿剂。
而且中国的产能是根据原液+灌装的短板计算,包装以预封装注射针和单剂西林瓶为主,
如果转换为双人份西林瓶或者多人份西林瓶,实际产能更高。当然,中国估计不会搞
SII 那种 10 人份西林瓶。
c.苏州艾博/云南沃森的 mRNA 疫苗正在墨西哥三期临床试验,1.2 亿剂生产线预计 8
月份建成。上海思微和珠海丽凡达疫苗正在 II 期和 I 期临床试验。广州瑞博生物和钟南
山院士合作的 mRNA 疫苗已经立项。据瑞博生物称,该公司现有生产线已批量自产了
充足的原材料用于后期疫苗生产。应该说,美德中是全世界处于 mRNA 疫苗第一阵营
的三个国家。
d.上海复星与 BioNTech 合作的 10 亿剂 mRNA 疫苗生产线正在建设中,等待中国药监
部门批准上述疫苗就可以批量生产。
e.北京生物和科兴疫苗获得了 WHO/COVAX 紧急使用授权。康希诺有望在下半年获得
上述授权。
f.
产品效能基本与世界同类产品齐肩。曾有各种污蔑,但经过时间洗刷,证明完全是恶
意中伤,并无实据。使用中国疫苗的塞尔维亚、匈牙利基本控制疫情。阿联酋已快速下
降到较低水平,巴林疫情也在从高位快速下降中。南美本身处于疫情大爆发的加速传播
状态,一些国家(如哥伦比亚、阿根廷等)在新一波疫情中日新增确诊案例创了新高,
但使用中国疫苗的国家(如智利)未创新高。对中国疫苗评价最低的巴西,称科兴疫苗
的有效率只有 50.4%,嘴上很抗拒,身体很诚实。最反华的巴西总统博索纳罗曾就疫苗
问题和习大大主动拨打电话。现在巴西在不停地催科兴发货,少发了 1000 升原液就当
场心理崩溃。巴西后续还会采购国药及康希诺疫苗。等到接种达到群体免疫所需的密度,
南美疫情会受控的。只要是合格的疫苗,有没有疫苗是本质的区别,哪一种疫苗并不关
键。最后,说一下塞舌尔。塞舌尔是个印度洋小国,大量接种了国药疫苗和 SII 的阿斯
利康。塞舌尔深受印度输出的 Delta 变种影响,大面积接种后仍然疫情大爆发。一些澳
洲媒体借此攻击中国疫苗的有效性。反华自媒体如方舟子等更是借塞尔维亚、匈牙利、
阿联酋、巴林、尤其塞舌尔,指责中国疫苗效果差。但实际上呢?塞舌尔并未公布中国
疫苗和 SII 的阿斯利康有效性对比,但不代表没人知道内情。塞舌尔疫情创新高后,WHO
派了专家组去了塞舌尔,前脚了解到当地实际数据,后脚就在 5 月 7 日把国药疫苗列入
了 WHO 紧急使用清单。WHO 很可爱,嘴上不抗拒,身体更诚实。
g. 长春长生事件之后,GMP 在中国得到空前重视。应该说坏事变好事。此次疫情中,
印度 Covaxin 和俄罗斯 Sputnik V 都因 GMP 问题被巴西 ANVISA 爆了大瓜,但傲娇
的巴西人对科兴生产线 GMP 一点毛病也挑不出。实际上,中国新建的超大型疫苗生产
基地是很震撼的,技术水平一点也不逊于西方的现代化药厂,规模则远过之。
缺点
a. 价格小贵,要打折需联系中国高层领导人,外交部都不好使。
b. mRNA 技术积累赶不上德、美,自产 LNP、DNA 模版、各种酶及滤材等问题不大,
但将来可能会遇到专利挑战。好在追赶速度很快。
总之,疫情是个试金石,把老工业国和新兴工业国的成色都测试出来了。美国曾执世界
生物科技牛耳数十年,但真到关键时候研发能力尚可,生产能力实在稀松平常。德国实
力超群,在欧洲是当之无愧的老大,值得中国学习。至于印度,纸面上庞大的疫苗产能,
基本上是劣质产能。俄罗斯已经彻底没落了,全靠克格勃的老特务抖机灵。
今年下半年,中美欧产能都渐入佳境。明年上半年铁定严重过剩。现在嗷嗷待哺的区域
有拉美,东南亚,中东,非洲和南亚(除了印度之外)。中国疫苗肯定会在 2021 年下
半年发力,抢在欧美之前,尽可能地占领国际市场。疫苗,就相当于二战时士兵的军靴。
军靴踏上的土地,就是国家影响力覆盖的范围。截止 6 月初,中国疫苗全球发货 3.5 亿
剂。如果下半年全球发货 16.5 亿剂,则全年销售额将达到 200 亿美元,毛利超过 160
亿美元,完全足以收回中国 5 条技术路线、80 种疫苗、一百多条生产线、百亿剂级别
年产能的全部投资。估计 9 月份,欧美主要国家才能完成本土接种。至少在 2021 年下
半年,全球的疫苗人头税中国收定了。西方列强给 COVAX 捐的那点钱,本来要通过专
利费和印度分脏的,中国也赚定了。
疫情结束后,中国百亿级别的优质新产能不可能闲着,势必血洗印度疫情前那点劣质产
能的全球影响力,乃至渗透欧美传统疫苗企业的市场。医药健康行业是个大行业,2021
年是中国疫苗乃至医药行业国际大拓展的原年。还是开头那句话,让他们见识见识什么
是真工业国和伪工业国,什么叫做优质产能和劣质产能。
疫苗战争(8)结束语
2012 年,Emergent BioSolutions 在拿到第一批联邦拨款,执行 2012-2015 战略转
型计划,悄悄转向细菌病毒传染病疫苗业务。此时,比尔盖茨开始陆续泄露一些天机。
他在 2014 年的一次采访中说:“整个世界都没有为流行病做好准备,我们经历过几
次流感恐慌,让我们不得不做一些小事,但这还不够。” “如果新疾病的传播性是原
来的两倍,我们就会遇到很多麻烦,而且在接下来的几十年里,有些病毒很有可能会比
现在更具有传播性。有什么办法可以阻止某种形式的 SARS 出现?”
在 2015 年的 TED 演讲中,题为“下一次爆发?我们还没有准备好,”盖茨说,与核
战争相比,传染性病毒对人类的威胁更大。
2019 年 10 月,约翰霍普金斯大学健康安全中心与世界经济论坛和比尔和梅琳达盖茨
基金会共同举办了一场名为 Event 201 的大流行桌面演习。约翰霍普金斯大学不得不
在事后声明如下:
“最近,卫生安全中心收到了有关该大流行演习是否预测当前中国新型冠状病毒爆发的
问题。 需要明确的是,健康安全中心和合作伙伴在我们的桌面演习期间没有做出预测。
对于该场景,我们模拟了虚构的冠状病毒大流行,但我们明确表示这不是预测。 相反,
该演习旨在强调在非常严重的大流行中可能出现的准备和应对挑战。 我们现在没有预
测 nCoV-2019 的爆发将导致 6500 万人死亡。尽管我们的桌面练习包括模拟新型冠
状病毒,但我们用于模拟该虚构病毒的潜在影响的输入与 nCoV-2019 不同。”
现在,因离婚而声名狼藉的比尔盖茨但仍在泄露天机。他在 YouTube Veritasium 频
道上,被问及人类面临的下一个问题是什么时,回答说。
“一个是气候变化。每年的死亡人数将比我们在这场大流行中的死亡人数还要多。此外,
人们不太喜欢谈论与流行病有关的事情,那就是生物恐怖主义,想要造成破坏的人可以
设计病毒。因此,这意味着遇到这种情况的机会不仅仅是像当前这种自然引起的流行
病。”
原话:
“One is climate change. Every year that would be a death toll even greater
than the one we would have in this pandemic,” the Microsoft co-founder said.
“Also, related to pandemics is something people don’t like to talk about much,
which is bioterrorism, that somebody who wants to cause damage could
engineer a virus. So that means the chance of running into this is more than just
the naturally caused epidemics like the current one.”
解读:
这次疫情定性为“自然”的“瘟疫”,下次流行就会是赤裸裸的“人造”“生物恐怖主
义”;“气候变化”或者“气候武器”会死很多很多人。
我们无法想象今后会是什么样的恶魔发动什么样的进攻。唯有一点是清楚的,保持中国
是真正的工业国状态,很有利。防止别的国家变成真正的工业国,对中国很有利。
任何帮助印度工业化的中国人,都是汉奸。
借此文,致敬那些为了中国抗疫事业流血流汗、乃至付出生命代价的千百万人!致敬那
些尽心尽力把中国变成现代化工业国的前辈们和同辈们!致敬以精卫填海、愚公移山精
神改造世界的中华民族先祖们!
本系列结束。
 

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任何帮助印度工业化的中国人,都是汉奸。
 

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要不是川大爷人狠话不多,拍下 20 亿美元订金,买了 1 亿剂德国 BIONTECH 疫苗和 5 亿期权,恐怕拜登不得不考虑使用中国疫苗呢。
政治不正确了。
 

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中国生物与比尔及梅琳达•盖茨基金会开展战略合作- 公司要闻 ...

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备忘录由中国生物董事长杨晓明与盖茨基金会联席主席比尔·盖茨先生共同签署。 ... 2013年,在盖茨基金会的支持下,中国生物旗下成都公司的乙脑减毒活疫苗成为首个通过WHO预 ... 截至2018年6月,疫苗出口超过4亿剂,惠及全球近3亿儿童。

你这样扯是瞎扯淡,扯的太远了。盖茨基金过去20年在疫苗上捐赠资助了500亿多美元,和中国那点合作连零头都不算
如果你真要好好扯蛋,要按陆游说的扯。陆游诗云:“人生若要常无事,两颗梨需手自煨”。
 

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作者是骡子?
 

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你这样扯是瞎扯淡,扯的太远了。盖茨基金过去20年在疫苗上捐赠资助了500亿多美元,和中国那点合作连零头都不算
如果你真要好好扯蛋,要按陆游说的扯。陆游诗云:“人生若要常无事,两颗梨需手自煨”。
中国产疫苗有效率低,到时候很难说打了好还是不打好,如果那些第三世界国家打了,结果发现防护能力不够,中国疫苗就失去信任了,还得打美国疫苗,所以,最后还是美国疫苗管用。所以,最终还是需要靠美国。

不信?等着看。
 
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