rayzhang
知名会员
- 注册
- 2002-07-29
- 消息
- 558
- 荣誉分数
- 96
- 声望点数
- 138
$12 million here, $12 million there: Five things to know about the damning ArriveCan audit (Google Translate)
发布于 2024 年 2 月 12 日 • 最后更新于 5 小时前 • 阅读时间 3 分钟
$12 million here, $12 million there: Five things to know about the damning ArriveCan audit
ArriveCAN 应用程序拍摄于 2022 年 3 月 25 日。 摄影：DAX MELMER / Windsor Star
周一2月12号，审计长发布了一份令人震惊的报告，为正在进行的 ArriveCan 丑闻增添了新的篇章。
审计长凯伦·霍根 (Karen Hogan) 表示，加拿大边境服务局的文件和记录保存非常差，她只能 估计 ArriveCan这款应用程序的成本约为 5950 万元，在 COVID-19 大流行期间，该应用程序旨在让旅行者在进入加拿大时，分享有关其疫苗接种状况的信息。
Hogan表示，“对基本管理和合同实践的公然漠视”导致这个命运多舛的应用程序项目的成本急剧上升。
以下是有关 ArriveCan 审核报告需要了解的五件重要事项。
由于加拿大边境服务局的财务记录保存和文件记录不当，审计无法确定 ArriveCan 软件的准确成本。其中包括 CBSA 官员的担忧，即估算中的 1220 万元可能与 ArriveCan 无关，而是其他 IT 费用。
报告中写道：“在很多情况下，我们确定的与 ArriveCAN 相关的成本并未包括在内，而且其他一些成本却被错误地包括在内。”
CBSA 告诉审计长，GC Strategies 是根据该公司提交的提案获得合同的，但审计报告却对此提出了异议。
报告称：“我们发现该CBSA机构收到了三个潜在承包商之一的提案，但该提案并非来自 GC Strategies。”
报告发现，CBSA 科学技术部门已曾提供了充分理由不支持选择 GC Strategies。此外，政府中没有任何可识别的机构做出雇用 GC Strategies 的最终决定。
加拿大边境服务局与 GC Strategies 之间的初步讨论文件缺失，只通过他们之间对话开始了非竞争性流程，进一步导致 GC Strategies 于 2020 年 4 月获得了第一份 ArriveCan 合同。
该报告发现这样一种状况，CBSA 联系了一家尚未与其签订 ArriveCan 合作合同的公司，然后该公司的资源被添加到 GC Strategies 下的授权合同中。
从推出到 2022 年 10 月取消健康码要求，CBSA 发布了 177 个版本的 ArriveCan。目前，还没有任何书面认证，来确保在发布新版本应用程序之前它满足要求。
对于 25 个主要版本中的 12 个，没有证据表明 CBSA 完成了用户测试。仅记录了三个主要版本并进行了完整的用户测试。
在 2022 年 6 月的一次更新中，由于 ArriveCAN 出现故障，大约 10,000 名旅客在抵达加拿大后被错误地要求进行隔离。
审计发现，参与ArriveCan项目的员工被供应商邀请参加晚宴和其他活动，但没有向上级报告，这直接违反了CBSA的行为准则。
报告称，“供应商与该机构的信息、科学和技术部门之间的现有关系，以及缺乏证据表明该机构员工报告了晚宴和其他活动的邀请，造成了重大的利益冲突风险或感觉
这里 1200 万元，那里 1200 万元：关于对该死的 ArriveCan 审计，您需要了解的五件事
审计长Hogan表示，“对基本管理和承包实践的公然漠视”导致成本急剧上升发布于 2024 年 2 月 12 日 • 最后更新于 5 小时前 • 阅读时间 3 分钟
$12 million here, $12 million there: Five things to know about the damning ArriveCan audit
文章内容
渥太华周一2月12号，审计长发布了一份令人震惊的报告，为正在进行的 ArriveCan 丑闻增添了新的篇章。
审计长凯伦·霍根 (Karen Hogan) 表示，加拿大边境服务局的文件和记录保存非常差，她只能 估计 ArriveCan这款应用程序的成本约为 5950 万元，在 COVID-19 大流行期间，该应用程序旨在让旅行者在进入加拿大时，分享有关其疫苗接种状况的信息。
Hogan表示，“对基本管理和合同实践的公然漠视”导致这个命运多舛的应用程序项目的成本急剧上升。
以下是有关 ArriveCan 审核报告需要了解的五件重要事项。
1. 这里1200万元，那里1200万元
该报告发现，预计成本 5950 万元中的 1220 万元可能与 ArriveCan 应用程序无关。由于加拿大边境服务局的财务记录保存和文件记录不当，审计无法确定 ArriveCan 软件的准确成本。其中包括 CBSA 官员的担忧，即估算中的 1220 万元可能与 ArriveCan 无关，而是其他 IT 费用。
报告中写道：“在很多情况下，我们确定的与 ArriveCAN 相关的成本并未包括在内，而且其他一些成本却被错误地包括在内。”
2. GC Strategies Company：他们是谁以及资金流向何处？
GC Strategies 是开发 ArriveCan 应用程序的主要承包商，并获得了估计 1,910 万元的资金用于该应用程序的开发。CBSA 告诉审计长，GC Strategies 是根据该公司提交的提案获得合同的，但审计报告却对此提出了异议。
报告称：“我们发现该CBSA机构收到了三个潜在承包商之一的提案，但该提案并非来自 GC Strategies。”
报告发现，CBSA 科学技术部门已曾提供了充分理由不支持选择 GC Strategies。此外，政府中没有任何可识别的机构做出雇用 GC Strategies 的最终决定。
3. 没有竞争
审计长的报告还发现，该应用程序没有竞争性招标过程。加拿大边境服务局与 GC Strategies 之间的初步讨论文件缺失，只通过他们之间对话开始了非竞争性流程，进一步导致 GC Strategies 于 2020 年 4 月获得了第一份 ArriveCan 合同。
该报告发现这样一种状况，CBSA 联系了一家尚未与其签订 ArriveCan 合作合同的公司，然后该公司的资源被添加到 GC Strategies 下的授权合同中。
4. 数千人不必要的隔离
ArriveCan 也缺乏适当的测试。从推出到 2022 年 10 月取消健康码要求，CBSA 发布了 177 个版本的 ArriveCan。目前，还没有任何书面认证，来确保在发布新版本应用程序之前它满足要求。
对于 25 个主要版本中的 12 个，没有证据表明 CBSA 完成了用户测试。仅记录了三个主要版本并进行了完整的用户测试。
在 2022 年 6 月的一次更新中，由于 ArriveCAN 出现故障，大约 10,000 名旅客在抵达加拿大后被错误地要求进行隔离。
5. 员工和承包商已被移交警方
CBSA 已对 ArriveCan 应用程序的开发管理不善展开调查，某些员工和承包商已将案件移交给加拿大皇家骑警。审计发现，参与ArriveCan项目的员工被供应商邀请参加晚宴和其他活动，但没有向上级报告，这直接违反了CBSA的行为准则。
报告称，“供应商与该机构的信息、科学和技术部门之间的现有关系，以及缺乏证据表明该机构员工报告了晚宴和其他活动的邀请，造成了重大的利益冲突风险或感觉
