衙门口当差的,回去上班了!

Some argument seems very convincing. But what is the root of the problem? Given the 42% percent increase in government employees in less than 9 years. Let's compare a few advanced nations' revenue collection agencies. The numbers do not lie.

CRA has 59K employees for its 41 million population

The US IRS has 90K employees for its 341 million population

Australian ATO has 19K employees for its 26 million population

Japan NTA has 56K employees for its125 million population
 
Some argument seems very convincing. But what is the root of the problem? Given the 42% percent increase in government employees in less than 9 years. Let's compare a few advanced nations' revenue collection agencies. The numbers do not lie.

CRA has 59K employees for its 41 million population

The US IRS has 90K employees for its 341 million population

Australian ATO has 19K employees for its 26 million population

Japan NTA has 56K employees for its125 million population

屁民逃税,痴心妄想!
 
Some argument seems very convincing. But what is the root of the problem? Given the 42% percent increase in government employees in less than 9 years. Let's compare a few advanced nations' revenue collection agencies. The numbers do not lie.

CRA has 59K employees for its 41 million population

The US IRS has 90K employees for its 341 million population

Australian ATO has 19K employees for its 26 million population

Japan NTA has 56K employees for its125 million population

数字说明一切问题。
按US标准,加拿大CRA需要10.8K 员工
按澳袋鼠标准,加拿大CRA需要29.9K 员工
按小鬼子标准,加拿大CRA需要18.3K 员工


CRA 2015年是40K员工,已经太多了,现在59K,嘿嘿,增加了47.5%的员工。

其实政府工要不要回去上班,大多数屁民真的无所谓,但是为啥烂土豆政府需要你们这么多的政府工?从2015到2024,增加这么多政府工带来啥芝麻绿豆的好处?
 
Some argument seems very convincing. But what is the root of the problem? Given the 42% percent increase in government employees in less than 9 years. Let's compare a few advanced nations' revenue collection agencies. The numbers do not lie.

CRA has 59K employees for its 41 million population

The US IRS has 90K employees for its 341 million population

Australian ATO has 19K employees for its 26 million population

Japan NTA has 56K employees for its125 million population
您提出的问题值得探讨。但我不了解这些数字是否准确, 也不确定这几家机构是否apple to apple的比较。比如加拿大的税务系统与中国的税务系统的职能和组织形式就没有多少可比性。所以对您提出的这个问题, 我没有意见可以发表。

但是本贴的主题在于, 政府的这个新型工作模式是否可以解决部分不良员工摸鱼问题、提高工作效率?

我个人的看法是不能。这个糟糕的新模式无法解决既有的问题, 只会增加新问题。它不会提高工作效率, 反而会降低工作效率, 耽误工作。

那么什么样的创新管理手段、技术设施、info/telecom infrastructure才能提高在家办公的工作效率呢?这个才是真正的课题, private和public sector 都需要去认真研究解决这个重要的课题。

其实十多年前我所在的私营公司就己经是全球remote work, 24小时日不落地提供IT infrastructure service, 有很多技术、管理手段双管齐下防止员工划水摸鱼, 资本家的钱可不是好挣的。只是政府部门不仅技术infrastructure落后, 而且更要命的是思想守旧, 观念陈腐, 如果搞点革新就会有一堆人阻挠。所以我很感激这场疫情, 迫使政府采纳了一些新技术、吸收了一些新观念。但我认为步子太慢、幅度太小, 而且现在这个作秀的形象工程开倒车, 有害无益。
 
最后编辑:
您提出的问题值得探讨。但我不了解这些数字是否准确, 也不确定这几家机构是否apple to apple的比较。比如加拿大的税务系统与中国的税务系统的职能和组织形式就没有多少可比性。所以对您提出的这个问题, 我没有意见可以发表。

但是本贴的主题在于, 政府的这个新型工作模式是否可以解决部分不良员工摸鱼问题、提高工作效率?

我个人的看法是不能。这个糟糕的新模式无法解决既有的问题, 只会增加新问题。它不会提高工作效率, 反而会降低工作效率, 耽误工作。

那么什么样的创新管理手段、技术设施、info/telecom infrastructure才能提高在家办公的工作效率呢?这个才是真正的课题, private和public sector 都需要去认真研究解决这个重要的课题。

其实十多年前我所在的私营公司就己经是全球remote work, 24小时日不落地提供IT infrastructure service, 有很多技术、管理手段双管齐下防止员工划水摸鱼, 资本家的钱可不是好挣的。只是政府部门不仅技术infrastructure落后, 而且更要命的是思想守旧, 观念陈腐, 如果搞点革新就会有一堆人阻挠。所以我很感激这场疫情, 迫使政府采纳了一些新技术、吸收了一些新观念。但我认为步子太慢、幅度太小, 而且现在这个作秀的形象工程开倒车, 有害无益。
你觉得叫政府工回办公室是要提高效率?这应该是最不重要的选项吧。
 
你觉得叫政府工回办公室是要提高效率?这应该是最不重要的选项吧。
我不这么觉得。

是很多别人以为政府工回办公室能解决部分员工上班时间划水摸鱼问题。
 
形式主义不是只有中国才有:

加拿大政府也有形式主义, 这就是个作秀的形象工程, 上上下下心知肚明, 但出于各自原因, 都不说破, elephant in the room
 
您提出的问题值得探讨。但我不了解这些数字是否准确, 也不确定这几家机构是否apple to apple的比较。比如加拿大的税务系统与中国的税务系统的职能和组织形式就没有多少可比性。所以对您提出的这个问题, 我没有意见可以发表。

但是本贴的主题在于, 政府的这个新型工作模式是否可以解决部分不良员工摸鱼问题、提高工作效率?

我个人的看法是不能。这个糟糕的新模式无法解决既有的问题, 只会增加新问题。它不会提高工作效率, 反而会降低工作效率, 耽误工作。

那么什么样的创新管理手段、技术设施、info/telecom infrastructure才能提高在家办公的工作效率呢?这个才是真正的课题, private和public sector 都需要去认真研究解决这个重要的课题。

其实十多年前我所在的私营公司就己经是全球remote work, 24小时日不落地提供IT infrastructure service, 有很多技术、管理手段双管齐下防止员工划水摸鱼, 资本家的钱可不是好挣的。只是政府部门不仅技术infrastructure落后, 而且更要命的是思想守旧, 观念陈腐, 如果搞点革新就会有一堆人阻挠。所以我很感激这场疫情, 迫使政府采纳了一些新技术、吸收了一些新观念。但我认为步子太慢、幅度太小, 而且现在这个作秀的形象工程开倒车, 有害无益。
你说的太对了 太好了
 
在我看来, 这个所谓的回去"提高工作效率"完全是个形式主义的形象工程。

其实是强迫员工进入一个全新的、未准备好的、糟糕的办公环境。在我们部门的实际情况就是直接导致工作定额难以完成, 损害了公众的实际利益。另外当然也给员工的个人生活和家庭造成负面影响。

这就是个损人不利己的政治作秀。
说到我心里去了 太崇拜你了 看问题透彻 表达清晰 准确
 
我不这么觉得。

是很多别人以为政府工回办公室能解决部分员工上班时间划水摸鱼问题。
很多别人根本不关心上班摸鱼的问题,政府说的很明确了,政府工回去是指望消费,没人指望政府工出活。搞笑的是cbc上还有工会人员煞有其事地搬出工作的理由。土豆经济政策就是一发福利,二增加公共事业员工人数来拉低失业率,用政府工的消费来给私企创造机会,但Ai和大数据时代的兴起,私企并不太需要新增人手,这样一出一进的差距只有无解的赤字。
 
加拿大政府也有形式主义, 这就是个作秀的形象工程, 上上下下心知肚明, 但出于各自原因, 都不说破, elephant in the room
chat gpt 的翻译 The Canadian government also has its share of formalism; it's just a showy public relations stunt. Everyone from top to bottom is well aware of it, but for various reasons, no one speaks out about it.
 
疫情前同一个团队的人集中在一起办公, 大家天天照面, 有事直接去对方工位上面谈。现在一个团队分散在各地办公, 即使是在同一处的人, 各人分散在各个楼层,没有固定工位互相不知道谁在哪里。有事要谈也是virtual视频电话, 不是直接面对面。这样去办公室对团建沟通毫无意义, 因为见不到本团队的人。
我们组5个人 经理在蒙特利尔 另外一个组员在多伦多 经历自己都说开会还是线上 不知道回办公室的意义是什么
 
土豆还不是为了村里的房事,用心良苦呀
 
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