在我看来, 这个所谓的回去"提高工作效率"完全是个形式主义的形象工程。
其实是强迫员工进入一个全新的、未准备好的、糟糕的办公环境。在我们部门的实际情况就是直接导致工作定额难以完成, 损害了公众的实际利益。另外当然也给员工的个人生活和家庭造成负面影响。
这就是个损人不利己的政治作秀。
其实private sector在家办公的也很多呀, 就没人挑毛病。
在我看来, 无论private sector还是政府部门, 都要顺应在家办公的大势, 革新管理组织的方法、提高在家工作的效率。不应该开倒车回到疫情前, 更不应该进入一个比疫情前更糟的模式。当然我也很反对劣币驱逐良币, 摸鱼不干活儿的人连累认真工作的人, 这在private sector和政府都是problem。这个摸鱼problem, 并不会通过进入一个更糟糕的工作环境解决。我前面已经解释了工作环境的实际情况, 同团队的人都不在一起办公, 不见面。这种形象工程只是作秀, 不能解决不良员工摸鱼, 反而害苦了本份工作的员工。
当然在政府, 确实把问题员工开除要难一些, 要有很确凿的证据走严格的程序, 成本代价很高。但我个人的亲身体验是, 工会这个保障系统的存在减少了management对employee的权力压倒性优势, 所以大大减少了职场的unfairness, disrespectfulness, bullying, harrassment, discrimination, microaggression。对于大多数的普通员工来说, 这是个大好事。我进政府之前在private sector是干过不少公司的。在private sector, 老板对你有生杀与夺的大权, 欺压你开掉你是很容易的。不良员工的确容易被开掉, 但更多的是不良老板仗势欺人,尤其在经济下行期间, 拖家带口的员工受欺受气敢怒不敢言。
但是本贴的主题在于, 政府的这个新型工作模式是否可以解决部分不良员工摸鱼问题、提高工作效率?
我个人的看法是不能。这个糟糕的新模式无法解决既有的问题, 只会增加新问题。它不会提高工作效率, 反而会降低工作效率, 耽误工作。
那么什么样的创新管理手段、技术设施、info/telecom infrastructure才能提高在家办公的工作效率呢?这个才是真正的课题, private和public sector 都需要去认真研究解决这个重要的课题。
其实十多年前我所在的私营公司就己经是全球remote work, 24小时日不落地提供IT infrastructure service, 有很多技术、管理手段双管齐下防止员工划水摸鱼, 资本家的钱可不是好挣的。只是政府部门不仅技术infrastructure落后, 而且更要命的是思想守旧, 观念陈腐, 如果搞点革新就会有一堆人阻挠。所以我很感激这场疫情, 迫使政府采纳了一些新技术、吸收了一些新观念。但我认为步子太慢、幅度太小, 而且现在这个作秀的形象工程开倒车, 有害无益。
我不这么觉得。
是很多别人以为政府工回办公室能解决部分员工上班时间划水摸鱼问题。
说到我心里去了 太崇拜你了 看问题透彻 表达清晰 准确
加拿大政府也有形式主义, 这就是个作秀的形象工程, 上上下下心知肚明, 但出于各自原因, 都不说破, elephant in the room
有句话叫:穷人互害,中产互卷,富人互抬
这个贴里很多攻击政府工的言论说白了就是穷人互害。经济下行, private sector饭碗不牢, 那就把别人的饭碗也全砸了, 别人苦了, 自己心里就爽了