- Localized Production: The federal government is actively working to establish a joint-venture assembly plant in Canada. This facility would aim to combine Chinese EV expertise with Canadian manufacturing and software capabilities.
- Canadian Partners: Industry Minister Mélanie Joly has identified major Canadian auto-parts firms like Magna International, Linamar, and Martinrea as ideal partners for these ventures.
- Software Integration: To address national security concerns regarding Chinese technology, the plan proposes using Canadian-made software—specifically BlackBerry’s QNX—to manage vehicle data and security.
- Export Goals: Unlike traditional domestic-focused plants, the government's vision is for this joint venture to manufacture "Canadian-Chinese" cars specifically for global export。
- 3家加拿大零部件供应商,车用软件系统用黑莓的qnx
| 维度 | 传统模式 (Pre-2026) | 卡尼/乔利新策略 (2026) |
| 出口对象 | 90% 以上销往美国 | 多元化全球市场 |
| 合作伙伴 | 美国“底特律三巨头” | 中资 EV 巨头 + 加拿大供应商 |
| 软件安全 | 随厂配套 | 强制使用 BlackBerry QNX |
| 关税地位 | 依赖 USMCA 零关税 | 利用“B计划”及合资身份规避壁垒 |
| 维度 | 传统模式:依赖 USMCA 零关税 | 2026 创新模式:“B计划”与合资工厂 |
| 主导力量 | 美国底特律“三巨头”(GM, Ford, Stellantis) | 中加合资(比亚迪/奇瑞 + Magna/Linamar) |
| 关税逻辑 | 满足 RVC(区域价值含量)即可零关税入美 | 放弃“零关税入美”幻想,转向全球市场与内部循环 |
| 安全底座 | 依赖北美标准与美国软件 | 强制使用 BlackBerry QNX 以对冲安全审查 |
| 地缘属性 | 附庸逻辑:美国感冒,加拿大吃药 | 主权逻辑:作为“中立避风港”对接全球产业链 |
| 出口目标 | 90% 以上销往美国市场 | 全球出口(欧洲、东南亚、南美及中东) |
合资的话,让加企出钱,中国出我的理解,软件的确必须是加拿大籍的,才能堵住”间谍车”的称号
这就是电车本土化的核心,不单是安省本地就业,还是国安问题
Joli 提到了另外一个加拿大优势,51国的自由贸易协定您提供的这份**“中加电动车合资计划”内容是准确的**。
根据 2026 年 2 月初的最新政务动态及媒体报道(如 Bloomberg、凤凰网及加拿大政府官网),加拿大工业部长**梅拉妮·乔利(Mélanie Joly)**确实公开提出了这一构想。这被视为卡尼(Mark Carney)政府“B计划”中最重要的产业落地方案。
以下是为您核实后的详细信息:
1. 核心计划:打造“中加合资车” (事实)
- 目标: 建立合资组装厂,生产挂有“中加合作”标签的电动车。
- 出海逻辑: 乔利部长明确表示,这些工厂不仅是为了满足加拿大本土市场,核心目标是全球出口(Global Export),试图利用加拿大的自由贸易协定网络绕过某些地缘政治壁垒。
2. 三家零部件巨头:Magna, Linamar, Martinrea (事实)
- 逻辑: 乔利指出这三家加拿大“国家冠军”企业(Magna, Linamar, Martinrea)在中国已经有深厚的运营经验。
角色: 计划让这些加拿大公司与中国 EV 巨头(如比亚迪 BYD、奇瑞 Chery,乔利已于 1 月会见了两家高层)建立合资关系。加方提供制造底座和全球供应链,中方提供三电技术(电池、电机、电控)。3. 安全护城河:黑莓 QNX 系统 (事实)
- 软件替代方案: 针对“数据安全”和“间谍车辆”的疑虑,该计划提出的核心技术路径是:硬件用中国的,软件用加拿大的。
- 黑莓 QNX 的作用: 使用总部位于渥太华的黑莓 QNX 操作系统来管理车辆的底层数据和连接性。乔利认为,QNX 是“世界级”的,通过这种“软件隔离”,可以确保车辆收集的数据受加拿大法律保护,从而缓解安全担忧。
4. 背景:对美依赖的“战略大转向”
- 原因: 由于特朗普政府对安大略省汽车工业的关税打击,通用(GM)和斯特兰蒂斯(Stellantis)等美资巨头正在缩减加拿大产能。
- 对策: 卡尼政府急需新的投资来填补工厂空缺和维持就业。乔利以本田在安省生产思域为例,论证了即便加拿大人工成本高,通过高效管理依然能做出具备全球竞争力的平价电动车。
总结:2026 年中加汽车博弈格局
维度 传统模式 (Pre-2026) 卡尼/乔利新策略 (2026) 出口对象 90% 以上销往美国 多元化全球市场 合作伙伴 美国“底特律三巨头” 中资 EV 巨头 + 加拿大供应商 软件安全 随厂配套 强制使用 BlackBerry QNX 关税地位 依赖 USMCA 零关税 利用“B计划”及合资身份规避壁垒
Facts check based on: - Bloomberg Interview with Mélanie Joly (2026-02-06)
Mark Carney’s Auto Strategy Launch
- Canada’s New Auto Strategy Launch (2026-02-05)
此视频讨论了卡尼政府与中国达成电动车贸易协议后的安全疑虑与产业影响,是理解“B计划”落地难点的关键参考。