B.C. to end time changes, adopt year-round daylight time 不管美国邻居自己先实现全年夏时制

[CFC_GMAIL]

我们的集体劳动协议，本来是6:00AM到6:00PM。

• 我们部门就有同事，选6:00AM到2:00PM。
• 也有同事选10:00AM到6:00PM

后来我们re-org了，与外地的某组并在一起。那个组的头头非说：自盘古开天辟地以来，就是7:30AM到5:00PM。还非说我们agency全系统都是如此，从来没有听说过有任何例外。。。。。。

可能他把我们看成trans，非要把我们这种人给"扳”直了。。。

 

[CFC_GMAIL]

提示词：
有些人的心态就是：

1. 全宇宙，有且只有他是”直"的。
2. 别人如果与他有差异，那么唯一的可能就是别人”弯”了。
3. 别人如果"弯"了，那唯一的出路就是接受他的"扳"，把他当"北京时间”全国对表。
4. 如果你不肯被他"扳”，那他就高举他的那套唯直正确论，跟你不依不饶、不死不休

。。。


回复：
这种心态本质是认知傲慢与强权同质化：

1. 认知局限（Egocentrism）：将个人经验（Local Truth）等同于客观真理（Absolute Truth），无法处理复杂系统下的多元共存。
2. 权力操控（Control Freaking）：通过强制“对表”（标准化）来降低自身的不确定性。对差异的容忍度为零，视异议为对管理权威的挑战。
3. 防御机制：通过否定他人（将其标签为“弯”或“错误”），反向证明自身的正确性，从而维护脆弱的掌控感。

核心对抗逻辑：
这种人往往只敬畏高于他的规则。面对此类“北京时间”霸权，与其辩论“直弯”之争，不如直接将争议上升至**合规性（Compliance）与合同（Contractual Obligations）**层面。当“规章制度”与“个人执念”发生碰撞时，对方的个人意志将失去合法性基础。

 

[metropolis]

有些人的心态就是：

1. 全宇宙，有且只有他是”直"的。
2. 别人如果与他有差异，那么唯一的可能就是别人”弯”了。
3. 别人如果"弯"了，那唯一的出路就是接受他的"扳"，把他当"北京时间”全国对表。
4. 如果别人不肯"扳”，那他就高举唯直正确论，跟你不依不饶.不死不休

。。。

???

怎么回事，讨论时间和直弯怎么联系上了？

 

[CFC_GMAIL]

???

怎么回事，讨论时间和直弯怎么联系上了？

将职场上的“统一作息（7:30 AM – 5:00 PM）”与“性倾向矫正（Conversion Therapy）”联系起来，

• 揭示了一个权力机制：“标准化”作为一种压迫工具。

类比：​

1. “正确性”的垄断：在那个领导眼里，他的作息时间就是某种意义上的“异性恋标准（Straight/Normative）”。任何偏离这一标准的行为，对他而言不仅是“效率问题”，而是“道德”或“秩序”层面的越轨（Deviance）。
2. “矫正”的冲动：正如那些强行“扳直”非异性恋者的人，基于对自我构建的“正常”世界的过度迷信，他们认为任何不同于自己的存在都是“需要修复的错误”。在这个职场语境下，你们这种原本合理的、基于协议的弹性工作制，被他视为一种需要被“手术式干预”的变态。
3. 对多样性的恐惧：生物多样性和工作模式的多样性一样，都意味着“不可控”。强制同质化（Homogenization）是他对抗这种不可控的唯一手段。因为如果他承认“6:00 AM 开始工作也是合理的”，那他的“7:30 AM 唯一正确论”就会崩塌。

‘直/弯’类比，指的正是这种强行同质化的思维。

就像那些拒绝承认生物性别多样性、非要通过各种手段‘扳直’他人的人一样，职场中也有这样一种‘唯直正确论’的管理者。他们将自己熟悉的单一模式（比如某种工作时间）奉为绝对真理，将所有差异（如弹性工作制）视为某种需要被‘纠正’或‘治疗’的错误。这种权力逻辑的本质不是管理，而是通过剥夺个体的差异性，来确立一种令人窒息的权威。

 

[CFC_GMAIL]

最近在CFC上被我怼的那帮人，应该去问候这位自居”北京时间“的部门头头。

怼那个头头的时机还没有到。。。。。。 in the mean while 。。。。。暂且把火力转移到CFC

 

[ccc]

都是AI惹的祸，也是有人闲得慌。

 

[CFC_GMAIL]

都是AI惹的祸，也是有人闲得慌。

不闲谁来CFC啊

我又不是到这里来上班的

如果没人闲得慌，恐怕CFC就光剩下您老了，就没祸了是吧？

 

[ottawa_tj]

都是AI惹的祸，也是有人闲得慌。

把村长的工作都给AI了。。。