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- 2002-10-07
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。。。不仅仅是华尔不相信眼泪。。。。
裁员风潮浮出水面 中关村最后的堡垒被攻破
整个中关村自今年二季度以来弥漫在裁员气息中难以自拔。从业者的职业生涯变
得彷徨不定。老大联想最后也成为其无奈的追随者……一度尊为金领阶层的人
们，面对明天却要做出艰苦抉择。
■最后的堡垒 联想被攻破
中关村的裁员风潮，以联想裁员为背景，最终清晰地浮出水面。而其中的知
情者说，事实上联想裁员更具有中关村最后的堡垒被攻破的意味。
本月３日，中国最大的ＩＴ企业联想，首次在新浪网上就企业裁员一事，发
表了简短的声明。业界为之震动。
“声明”中虽然在词句上回避了裁员的字眼，用“人员优化”代之。但联想
明白无误地传达了裁员的意义。按照联想的声明，此次裁员的幅度为５％，半年
一次，全年幅度为１０％。敏感人士会一下子发现，这个数字比往年增加了５
％。而联想旗下的ＦＭ３６５网站，则大幅裁员达３０％。
联想解释，这是每年都会进行的末位淘汰与人员优化。是联想集团人力资源
管理工作的一项常规工作，属“正常调整”。
裁员主要是大气候所致。联想说，“今年整个ＩＴ行业处于不景气状态，为
保证发展的竞争力，降低成本，决定今年采取与往年不同的方式。人员优化比例
有所提高，从５％提升到１０％，并且在半年集中进行一次。在本财年的年底，
联想仍将进行下一次５％的裁员。
实际上，联想的裁员在中关村是迟来的讯息。整个ＩＴ产业正经历着有史以
来最大规模与最大程度的裁员。据记者了解，联想的其他同行，裁员在３０％以
上者并不鲜见。整个中关村自今年二季度以来就弥漫在这种气息中难以自拔。只
因联想老大的旗帜的意义，裁员信息显出了倍增效应。
中关村ＩＴ产业的裁员风潮，最先从互联网企业发散开来，像多米诺骨牌一
样迅速弥漫。大致从去年９月开始，国内互联网企业突然之间纷纷跌进了裁员旋
涡。几乎所有网站均泥足深陷。远及ＴＯＭ、中华网，近及２６３、搜狐、新
浪，全部经历了残酷的裁员历程。有人统计，当初进入互联网行业的百万大军，
历经裁员洗礼后，剩下的不足７０％。
但中关村的ＩＴ企业后来得到的消息越来越残酷。现在很多中关村企业甚至
采取了未雨绸缪的方式。每项业务增长稍一放缓尚未见颓势时，就已着手裁员。
记者从人才招聘网站上获知的信息是，最近ＩＴ人才的求职意向已然超过了需求
意向，这种逆转几年间首次发生。许多求职者就来自于中关村的大型企业。
猎头公司预测，中关村企业的裁员仍会继续。年内将有２０００到４０００
人需另谋职业。到２００２年底之前，裁员的迹象不会减弱。
■为什么裁员 发端于中关村
业界人士分析，中关村企业裁员是一种必然。在并不掌握核心技术的情况
下，中关村企业与全球其他产业巨头的依存关系越来越密切。上游企业英特尔的
每一次裁员，都会直接影响到中关村下游企业。“９．１１”以来全球ＩＴ产业
加剧的不景气，作为产业链条一员的中关村根本无从回避。这是历史的宿命。
中关村高新技术企业聚集的特性，也是裁员风潮得以形成的原因。作为新兴
产业的ＩＴ，时时面临未知的考验。全球第二大独立软件企业ＣＡ公司董事长王
嘉廉曾对记者说：“我多年的经历证明，一个高科技公司要生存、要成功，很不
容易。商战中处处血雨腥风，环境变化莫测。就像汽车产业一样，美国曾有３０
００家汽车厂，现在只剩下４家了。ＩＴ产业前景勿庸置疑，但企业要想做到特
别成功面临很多困难。”这家公司也刚刚经历了５％的裁员。
按照管理界人士的观点，人员冗余，最基本的原因在于管理。而中关村企业
的管理一直是企业经营的薄弱环节。仅记者所知，中关村有的软件公司就达到２
０００多人。而如果将职工人数与企业的产值相比，中关村的绝大部份企业人员
本来就有很大的水份可挤。管理也是被列为提升中关村企业档次的一个关键。
在大产业的转型面前，裁员也是企业必经的阶段。引发这个转型的，就是神
奇的互联网技术。它改变着每个普通人的命运，同样改变着企业的命运。飞速发
展了十余年的中关村，遇到了技术引发的转折点。联想、方正、同方、四通、金
山、用友，没有一家中关村企业不在触网，向互联网、通讯产业转型，不惜一切
向价值链的高处攀登。然而，新的商业周期来了，联想ＦＭ３６５就只好大裁员
──“企业商业模式的调整，”联想的解释非常真实。
中关村是当初风险投资最为密集的地区，这加剧了裁员表象的惨烈。有人
用・ｃｏｍ横尸遍野来形容倒闭的惨状。中关村正经历着新经济走向回归的第一
个商业周期。
■职业化地面对裁员
一部正在播放的香港电视剧，描绘了在遭遇裁员之后，主人公整个命运的变
化：房子的分期付款，子女的教育，一切描绘中的图景，化为乌有。中关村越来
越多的人，正品尝着剧中的滋味。
人力资源专家的话，可能因过于冷静而显得无情。“如果流动受到了限制，
企业就等于走向缓慢的死亡。裁员是一种转换新鲜血液之必须。”
“短期内削减成本，快速获得赢利，”是中关村的网络公司人事经理最经常
给被裁员工的解释。这只是一种企业选择，而不能完全说明它经营的好坏。
光华管理学院梁均平教授认为，企业的第一要务是生存，是赚钱。而生存的必要
条件，则是一要有必须的现金流，二是其利润要高于银行贷款的利率，三是要有
稳定的市场，缺一不可。一个环节出现问题，企业都有可能引发裁员。
有人说，中关村有９０００多家高新技术企业，每天都有企业在倒闭。这比裁员
要严酷得多。 但在中国，较高学历的人面临无情的失业命运，仍足以产生不小的
震动与社会影响。
中关村历来风云际会。裁员在相当大程度上左右着人们对中国ＩＴ产业的信
心指数。联想裁员已经引起了台湾上游主板厂商的极大不安。对整个中关村的心
里影响不可忽视：公众乐观的心理承受力正变得脆弱。“中关村的联想神话，能
顺利演下去吗？”有人已经为自己的房屋分期付款而担心。
从工业经济的观点看，经济是个可以调整到最佳状态的机器。调整好了，它
就能保持生产的和谐。而就像自然界的和谐也是稍纵即逝一样，一个产业在发展
的初期很难达到这种理想状态。ＩＴ的前景就是这样，公司企业来也匆匆，去也
匆匆。从业者的职业生涯随之变得七拼八凑。
在职场，每个人就是企业的一个岗位符号。对于企业来讲，没有永恒的情
谊，只有永恒的利益。这要求我们职业化地看待职业，职业化地承受职业带来的
风险。
裁员风潮浮出水面 中关村最后的堡垒被攻破
整个中关村自今年二季度以来弥漫在裁员气息中难以自拔。从业者的职业生涯变
得彷徨不定。老大联想最后也成为其无奈的追随者……一度尊为金领阶层的人
们，面对明天却要做出艰苦抉择。
■最后的堡垒 联想被攻破
中关村的裁员风潮，以联想裁员为背景，最终清晰地浮出水面。而其中的知
情者说，事实上联想裁员更具有中关村最后的堡垒被攻破的意味。
本月３日，中国最大的ＩＴ企业联想，首次在新浪网上就企业裁员一事，发
表了简短的声明。业界为之震动。
“声明”中虽然在词句上回避了裁员的字眼，用“人员优化”代之。但联想
明白无误地传达了裁员的意义。按照联想的声明，此次裁员的幅度为５％，半年
一次，全年幅度为１０％。敏感人士会一下子发现，这个数字比往年增加了５
％。而联想旗下的ＦＭ３６５网站，则大幅裁员达３０％。
联想解释，这是每年都会进行的末位淘汰与人员优化。是联想集团人力资源
管理工作的一项常规工作，属“正常调整”。
裁员主要是大气候所致。联想说，“今年整个ＩＴ行业处于不景气状态，为
保证发展的竞争力，降低成本，决定今年采取与往年不同的方式。人员优化比例
有所提高，从５％提升到１０％，并且在半年集中进行一次。在本财年的年底，
联想仍将进行下一次５％的裁员。
实际上，联想的裁员在中关村是迟来的讯息。整个ＩＴ产业正经历着有史以
来最大规模与最大程度的裁员。据记者了解，联想的其他同行，裁员在３０％以
上者并不鲜见。整个中关村自今年二季度以来就弥漫在这种气息中难以自拔。只
因联想老大的旗帜的意义，裁员信息显出了倍增效应。
中关村ＩＴ产业的裁员风潮，最先从互联网企业发散开来，像多米诺骨牌一
样迅速弥漫。大致从去年９月开始，国内互联网企业突然之间纷纷跌进了裁员旋
涡。几乎所有网站均泥足深陷。远及ＴＯＭ、中华网，近及２６３、搜狐、新
浪，全部经历了残酷的裁员历程。有人统计，当初进入互联网行业的百万大军，
历经裁员洗礼后，剩下的不足７０％。
但中关村的ＩＴ企业后来得到的消息越来越残酷。现在很多中关村企业甚至
采取了未雨绸缪的方式。每项业务增长稍一放缓尚未见颓势时，就已着手裁员。
记者从人才招聘网站上获知的信息是，最近ＩＴ人才的求职意向已然超过了需求
意向，这种逆转几年间首次发生。许多求职者就来自于中关村的大型企业。
猎头公司预测，中关村企业的裁员仍会继续。年内将有２０００到４０００
人需另谋职业。到２００２年底之前，裁员的迹象不会减弱。
■为什么裁员 发端于中关村
业界人士分析，中关村企业裁员是一种必然。在并不掌握核心技术的情况
下，中关村企业与全球其他产业巨头的依存关系越来越密切。上游企业英特尔的
每一次裁员，都会直接影响到中关村下游企业。“９．１１”以来全球ＩＴ产业
加剧的不景气，作为产业链条一员的中关村根本无从回避。这是历史的宿命。
中关村高新技术企业聚集的特性，也是裁员风潮得以形成的原因。作为新兴
产业的ＩＴ，时时面临未知的考验。全球第二大独立软件企业ＣＡ公司董事长王
嘉廉曾对记者说：“我多年的经历证明，一个高科技公司要生存、要成功，很不
容易。商战中处处血雨腥风，环境变化莫测。就像汽车产业一样，美国曾有３０
００家汽车厂，现在只剩下４家了。ＩＴ产业前景勿庸置疑，但企业要想做到特
别成功面临很多困难。”这家公司也刚刚经历了５％的裁员。
按照管理界人士的观点，人员冗余，最基本的原因在于管理。而中关村企业
的管理一直是企业经营的薄弱环节。仅记者所知，中关村有的软件公司就达到２
０００多人。而如果将职工人数与企业的产值相比，中关村的绝大部份企业人员
本来就有很大的水份可挤。管理也是被列为提升中关村企业档次的一个关键。
在大产业的转型面前，裁员也是企业必经的阶段。引发这个转型的，就是神
奇的互联网技术。它改变着每个普通人的命运，同样改变着企业的命运。飞速发
展了十余年的中关村，遇到了技术引发的转折点。联想、方正、同方、四通、金
山、用友，没有一家中关村企业不在触网，向互联网、通讯产业转型，不惜一切
向价值链的高处攀登。然而，新的商业周期来了，联想ＦＭ３６５就只好大裁员
──“企业商业模式的调整，”联想的解释非常真实。
中关村是当初风险投资最为密集的地区，这加剧了裁员表象的惨烈。有人
用・ｃｏｍ横尸遍野来形容倒闭的惨状。中关村正经历着新经济走向回归的第一
个商业周期。
■职业化地面对裁员
一部正在播放的香港电视剧，描绘了在遭遇裁员之后，主人公整个命运的变
化：房子的分期付款，子女的教育，一切描绘中的图景，化为乌有。中关村越来
越多的人，正品尝着剧中的滋味。
人力资源专家的话，可能因过于冷静而显得无情。“如果流动受到了限制，
企业就等于走向缓慢的死亡。裁员是一种转换新鲜血液之必须。”
“短期内削减成本，快速获得赢利，”是中关村的网络公司人事经理最经常
给被裁员工的解释。这只是一种企业选择，而不能完全说明它经营的好坏。
光华管理学院梁均平教授认为，企业的第一要务是生存，是赚钱。而生存的必要
条件，则是一要有必须的现金流，二是其利润要高于银行贷款的利率，三是要有
稳定的市场，缺一不可。一个环节出现问题，企业都有可能引发裁员。
有人说，中关村有９０００多家高新技术企业，每天都有企业在倒闭。这比裁员
要严酷得多。 但在中国，较高学历的人面临无情的失业命运，仍足以产生不小的
震动与社会影响。
中关村历来风云际会。裁员在相当大程度上左右着人们对中国ＩＴ产业的信
心指数。联想裁员已经引起了台湾上游主板厂商的极大不安。对整个中关村的心
里影响不可忽视：公众乐观的心理承受力正变得脆弱。“中关村的联想神话，能
顺利演下去吗？”有人已经为自己的房屋分期付款而担心。
从工业经济的观点看，经济是个可以调整到最佳状态的机器。调整好了，它
就能保持生产的和谐。而就像自然界的和谐也是稍纵即逝一样，一个产业在发展
的初期很难达到这种理想状态。ＩＴ的前景就是这样，公司企业来也匆匆，去也
匆匆。从业者的职业生涯随之变得七拼八凑。
在职场，每个人就是企业的一个岗位符号。对于企业来讲，没有永恒的情
谊，只有永恒的利益。这要求我们职业化地看待职业，职业化地承受职业带来的
风险。
