2006年6月16日3:33:50(京港台?殓)
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中?冷?“印度人?了”
【星星生活-星网讯】 多居社?者?湘?诅??/今年7月╋?洲最大的?件和IT服?公司╋也是全球IT咨?公司12?的印度塔塔咨?服?公司(Tata Consultancy Services╋TCS）陪微?公司合作╋加上3家中?企?╋共同在中?成立的一家IT外包合儋企??正式_I?╋印度公司?在合儋企?中?有多?股?。呃?是中?境?最大的?件外包型企?╋也??著印度?件?打入中?市?取得了一?重大咄展。
到中?挖人才韵基地
?《?代周刊》?者阿林‧?克_??ryn Baker）??╋美?人?造了一?新轧“Bangalored”╋翻诅成中文就是?（呃份工作被）“班加吝_?恕暴o呃是?印度一?城市名“班加吝_?弊?闪?釉~形式╋意思是?“你的工作已?弈到印度去了╋但是?有你的份。”真明美?公司??外包?致了?工失?噩?。
不咿╋在?今瞬息孺?的全球??力市?╋呗".班加吝_?刷呃?的新轧?很快也??得咿?。因?╋如果用".班加吝_?刷?形容?件檫办外包到印度╋那?╋那些外包斤印度╋然而?弈由中???拉圭或吝褚尼?接手的工作又??用什?轧呢??在╋呃?的事情正在办生。印度塔塔咨?服?公司到中?成立的合儋企?就是一例。
?中?媒篦??╋根?中?政府??办改委?塔塔咨?服??微?三方新哌成?阻╋呃家新的合儋企?初期?模俭?5000人以上╋20%的工程??自印度╋五年後逐??少到5%。印度方?在新公司?65％的股份╋中方和微?共同?35％的股份。公司的管理?赀主要?自印方。??在五年?提供2?美元的?值╋七年後?工要哌到1孺人╋??中?本地化管理╋?力_?谑?赆嵘鲜小?
《?代周刊》的??真╋印度?件?人才供不?求的?力迫使班加吝_?接《纫酝?ふ夜と恕Ｓ《热?笸獍?ぷ鞒薪庸?景阎??闯闪艘???苡《炔?嗌仙?耐獍?杀镜氖?雯o同?╋?其自身而言╋也是一?非常有吸引力的市?。他?都已?在中?韵立外包基地╋峰?的招?中???╋服?北?市?。
中?外交部咀站的??真╋由于中?快速的??增樘和巨大的市??力╋印度?件巨钷都不俭而同地瞄准了中?。早在2002年6月╋塔塔咨?服?就在上海成立了全儋子公司──塔塔信息技戌（上海）有限公司╋正式??了在中?的??╋?胗後在杭州韵立了全球檫办中心╋在北京成立了揠事?。
印度信息系靳技戌有限公司(Infosys)也不甘示弱╋已?在上海韵立办展中心╋在杭州韵立揠事?╋共有?工500多人。?公司目前在中?已投儋500多孺美元╋???在未?5年?再投儋6,500孺美元。??╋上海和杭州的??中心?有?工近6,000人╋成?服??太地?的重要基地。
居布疥科技公司(Wipro Technologies)公司也帐?╋目前??是先咄?家?IT??委外到印度╋但?公司帐?IT委外??陪地?有?大晷系╋因此除了根?地印度之外╋居布洛也到中??俄吝斯及???家韵???位╋?先布局。?公司的市?推湮部主任李利安‧杰西‧保吝（Lilian Jessie Paul）真?“我?的韵想╋是在我?看中要办展的?域?偕?有我?所缺乏的技戌的公司。”
中??件?的分析人士帐?╋由于印度公司的“????”╋中?的?件?者?必要在????上陪印度人展檫?_?s一是在?肴上印度拼外包?二是在中????食“蛋糕”。
如何??印度的挑?
《?代周刊》的??真╋办明把?件?目和?要??外包斤海外公司的印度╋成?了自己成功之下的“受害者”。分析家帐?╋印度?心自己的本土的低成本??正在?失╋必??外包?目再弈移到其他成本更低的?家╋而且外包的耘港是把公司?模做大╋最後?必向海外??。
《?代周刊》的???真╋所以╋??用什??的轧??描述通咿印度外包至他?的工作呢?居布疥科技公司的保吝帐?╋??用“globombed”。居布疥科技公司的企?解?方案?裁趟迪泊‧巴尼杰（Sudip Banerjee）更喜?用更意思更微妙的“flattened”一轧╋向全球化的“慢?”《世界是平的》（The World is Flat）的作者托褚斯‧弗彦德曼（Thomas Friedman）表示致敬。巴尼杰真?“呃些工作?交到那些最有能力完成它?的人的手上╋以最有??效率的方式?完成。地理因素不是??铨。”而那些檩樵自守的公司?唪早?面乓失?的同?下?。
印度人大步唼向中?市?╋那?╋他?意欲何??中?同行?怎?看待?自印度的?_?t目前╋一批批中??件企?的老??著探究的心情去印度考察╋?中?外包公司?真╋呃些印度外包企?究竟是?手?是老??《信息周刊》?樵就此蕴?了?位中?的?件?老?╋逻逻他?怎?真。
上海微??件有限公司?裁王?指出╋印度外包企?咄入中??我??真威名很大。他?一方面是利用中?的人才去檫拓日本市?╋另一方面是_?Z?美在攘投儋企?的外包??。中?外包企?面乓的?_??莺?谰?Ｋ??f╋在印度╋外包的?涵和?略地位已?办生了改?。
上海博朗?件檫办公司首席?行官王瑞克帐?╋?商?的角度看╋印度的文化?不一定比中?有??╋而且印度人的英遮?通起?也?不一定??。中?可以找到比印度更?秀的人才╋本地市?也比印度的更大。比蒉而言╋印度相?于中?的最大??是政府的重?以及知滓??保罪的力度。在中??事外包的企??模普遍蒉小╋一?原因是中?人做生意比蒉依?晷系（Relationship）╋呃肺方式必然?形成很多的小公司╋而印度的外包企??遵循著行?市???╋不管是知滓??保罪?是安全保罪╋都是如此。
??集?有限公司董事樘兼?裁?峰仁真╋中印外包公司的?_?隙ù嬖讴o原因是大家的成本劫?差不多╋又面乓同一?市?╋?_?隙??a生。但是外包市?很大╋我迂得?_???屈N激烈。事?上╋有可能?形成一??盟的局面。比如印度排名前十的企???了一半的外包市?份铪╋其他企?又是?览著前十名的企?檫展??╋呃?就形成一??盟。中?也需要呃?。
大呗海蔌?件?肴（集?）公司?裁兼首席?行官李哞明真╋很多人真印度外包公司咄入中?是?了咄?日本市?╋我不呃?帐?。事?上╋印度?件公司把中?的?在市?看得很重要╋一直希望得到中?政府的帐同╋拿到中?的?子。如果是想咄?日本市?的?╋我帐?他不?特意到中?韵立企?╋接日本市?的??只是一?拓展中?市?的副?品。我相信他?的主要目?是在中?的外儋企?。如果面?的是日本市?╋印度?件公司不可怕╋他?更多的是劣?而不是??╋其中最大的劣?是文化背景。同?╋?于?美市??真╋印度企?在文化背景上就??了??。
中?的一些?件?人士帐?╋在全球?件外包钌域╋中?要超越印度╋也杂需要10年或者更樘的?殓。不咿中?的?件外包??钷－群丛公司的董事樘?英武有信心中?的?件外包在10年之?也可以去和印度抗_?！彼?赋雯s“中??件企?要陪印度企?_?郓o必?消除?模上的差距。?靳?╋目前中??件接包企??模最大的也只有2000人╋但在印度╋前五名的外包公司人??模都在4孺以上。
中?政府?印度?件?的?攘合儋也抱峰??度╋上文提到的印度塔塔咨?服?公司?韵立的合儋企?╋就是由北京的办改委_款^推?的。美?《信息周刊》的??真╋中?政府?了催保在中?檫展??的IT服??商?能??得持理?定的人才供斤╋?取了印度模式。中?政府在全?建立了35家?家?教育??╋提供?件培?╋特?是陪.Net?Linux?Java和Web服?有晷的技戌的培?╋其目?是到今年底╋培鹇出80孺名?件??人?。?在在印度╋呃??量是60孺。
中?????印度??
上海微??件有限公司?裁王?帐?╋在印度╋外包的?涵和?略地位已?办生了改?。印度外包企?在一些?品和技戌上已?超咿办包商的水平╋在呃方面╋中?外包企?必???他?的??╋省掉摸索的咿程。但是╋中??件?必???和隗超印度的愚?最近遭到中?的一些?院院士的耒斥。?新攘咀?道╋在第28?世界?件工程大?上╋??的?院院士帐?╋中??件??如果?印度作???的?板╋?是一?“方向性邋锗”。
中?工程院院士倪光南帐?╋印度陪中??件办展模式完全不同╋办展?境也有很大差?。印度的???量?大大落後于中?╋而且??市?需求蒉小╋只有走?件外包一?路╋印度?件?近年?的剪火完全依靠的是外包“一枝?秀”。而中??有?力巨大的??市?╋海外同行都在拼命?食中?市?蛋糕╋我??放手??儋源去和印度拼外包╋未免本末倒置。倪光南?真╋印度外包腠然增樘迅猛╋但中??件市?和??要全面得多╋在技戌??用?安全等各钌域都有巨大市?空殓╋中??件?亟需走科研??劫合之路。
中科院院士?北京大?信息陪工程科??部主任?芙清指出╋中??件??办展陪印度模式大相?庭╋印度?件??乎可以概括?外包??╋印度人才非常善于??各??件企?的流程╋?能很快熟悉呃些流程╋承接?外?件。中?要在借桠?外??基盗上╋根?建韵?新型?家的要求╋培鹇?新???人才╋培育大型??化骨干企?╋政府引?╋??研劫合╋面向?用╋走“政??研用”劫合的道路╋中??件??就可以迅速办展?大。
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中?冷?“印度人?了”
【星星生活-星网讯】 多居社?者?湘?诅??/今年7月╋?洲最大的?件和IT服?公司╋也是全球IT咨?公司12?的印度塔塔咨?服?公司(Tata Consultancy Services╋TCS）陪微?公司合作╋加上3家中?企?╋共同在中?成立的一家IT外包合儋企??正式_I?╋印度公司?在合儋企?中?有多?股?。呃?是中?境?最大的?件外包型企?╋也??著印度?件?打入中?市?取得了一?重大咄展。
到中?挖人才韵基地
?《?代周刊》?者阿林‧?克_??ryn Baker）??╋美?人?造了一?新轧“Bangalored”╋翻诅成中文就是?（呃份工作被）“班加吝_?恕暴o呃是?印度一?城市名“班加吝_?弊?闪?釉~形式╋意思是?“你的工作已?弈到印度去了╋但是?有你的份。”真明美?公司??外包?致了?工失?噩?。
不咿╋在?今瞬息孺?的全球??力市?╋呗".班加吝_?刷呃?的新轧?很快也??得咿?。因?╋如果用".班加吝_?刷?形容?件檫办外包到印度╋那?╋那些外包斤印度╋然而?弈由中???拉圭或吝褚尼?接手的工作又??用什?轧呢??在╋呃?的事情正在办生。印度塔塔咨?服?公司到中?成立的合儋企?就是一例。
?中?媒篦??╋根?中?政府??办改委?塔塔咨?服??微?三方新哌成?阻╋呃家新的合儋企?初期?模俭?5000人以上╋20%的工程??自印度╋五年後逐??少到5%。印度方?在新公司?65％的股份╋中方和微?共同?35％的股份。公司的管理?赀主要?自印方。??在五年?提供2?美元的?值╋七年後?工要哌到1孺人╋??中?本地化管理╋?力_?谑?赆嵘鲜小?
《?代周刊》的??真╋印度?件?人才供不?求的?力迫使班加吝_?接《纫酝?ふ夜と恕Ｓ《热?笸獍?ぷ鞒薪庸?景阎??闯闪艘???苡《炔?嗌仙?耐獍?杀镜氖?雯o同?╋?其自身而言╋也是一?非常有吸引力的市?。他?都已?在中?韵立外包基地╋峰?的招?中???╋服?北?市?。
中?外交部咀站的??真╋由于中?快速的??增樘和巨大的市??力╋印度?件巨钷都不俭而同地瞄准了中?。早在2002年6月╋塔塔咨?服?就在上海成立了全儋子公司──塔塔信息技戌（上海）有限公司╋正式??了在中?的??╋?胗後在杭州韵立了全球檫办中心╋在北京成立了揠事?。
印度信息系靳技戌有限公司(Infosys)也不甘示弱╋已?在上海韵立办展中心╋在杭州韵立揠事?╋共有?工500多人。?公司目前在中?已投儋500多孺美元╋???在未?5年?再投儋6,500孺美元。??╋上海和杭州的??中心?有?工近6,000人╋成?服??太地?的重要基地。
居布疥科技公司(Wipro Technologies)公司也帐?╋目前??是先咄?家?IT??委外到印度╋但?公司帐?IT委外??陪地?有?大晷系╋因此除了根?地印度之外╋居布洛也到中??俄吝斯及???家韵???位╋?先布局。?公司的市?推湮部主任李利安‧杰西‧保吝（Lilian Jessie Paul）真?“我?的韵想╋是在我?看中要办展的?域?偕?有我?所缺乏的技戌的公司。”
中??件?的分析人士帐?╋由于印度公司的“????”╋中?的?件?者?必要在????上陪印度人展檫?_?s一是在?肴上印度拼外包?二是在中????食“蛋糕”。
如何??印度的挑?
《?代周刊》的??真╋办明把?件?目和?要??外包斤海外公司的印度╋成?了自己成功之下的“受害者”。分析家帐?╋印度?心自己的本土的低成本??正在?失╋必??外包?目再弈移到其他成本更低的?家╋而且外包的耘港是把公司?模做大╋最後?必向海外??。
《?代周刊》的???真╋所以╋??用什??的轧??描述通咿印度外包至他?的工作呢?居布疥科技公司的保吝帐?╋??用“globombed”。居布疥科技公司的企?解?方案?裁趟迪泊‧巴尼杰（Sudip Banerjee）更喜?用更意思更微妙的“flattened”一轧╋向全球化的“慢?”《世界是平的》（The World is Flat）的作者托褚斯‧弗彦德曼（Thomas Friedman）表示致敬。巴尼杰真?“呃些工作?交到那些最有能力完成它?的人的手上╋以最有??效率的方式?完成。地理因素不是??铨。”而那些檩樵自守的公司?唪早?面乓失?的同?下?。
印度人大步唼向中?市?╋那?╋他?意欲何??中?同行?怎?看待?自印度的?_?t目前╋一批批中??件企?的老??著探究的心情去印度考察╋?中?外包公司?真╋呃些印度外包企?究竟是?手?是老??《信息周刊》?樵就此蕴?了?位中?的?件?老?╋逻逻他?怎?真。
上海微??件有限公司?裁王?指出╋印度外包企?咄入中??我??真威名很大。他?一方面是利用中?的人才去檫拓日本市?╋另一方面是_?Z?美在攘投儋企?的外包??。中?外包企?面乓的?_??莺?谰?Ｋ??f╋在印度╋外包的?涵和?略地位已?办生了改?。
上海博朗?件檫办公司首席?行官王瑞克帐?╋?商?的角度看╋印度的文化?不一定比中?有??╋而且印度人的英遮?通起?也?不一定??。中?可以找到比印度更?秀的人才╋本地市?也比印度的更大。比蒉而言╋印度相?于中?的最大??是政府的重?以及知滓??保罪的力度。在中??事外包的企??模普遍蒉小╋一?原因是中?人做生意比蒉依?晷系（Relationship）╋呃肺方式必然?形成很多的小公司╋而印度的外包企??遵循著行?市???╋不管是知滓??保罪?是安全保罪╋都是如此。
??集?有限公司董事樘兼?裁?峰仁真╋中印外包公司的?_?隙ù嬖讴o原因是大家的成本劫?差不多╋又面乓同一?市?╋?_?隙??a生。但是外包市?很大╋我迂得?_???屈N激烈。事?上╋有可能?形成一??盟的局面。比如印度排名前十的企???了一半的外包市?份铪╋其他企?又是?览著前十名的企?檫展??╋呃?就形成一??盟。中?也需要呃?。
大呗海蔌?件?肴（集?）公司?裁兼首席?行官李哞明真╋很多人真印度外包公司咄入中?是?了咄?日本市?╋我不呃?帐?。事?上╋印度?件公司把中?的?在市?看得很重要╋一直希望得到中?政府的帐同╋拿到中?的?子。如果是想咄?日本市?的?╋我帐?他不?特意到中?韵立企?╋接日本市?的??只是一?拓展中?市?的副?品。我相信他?的主要目?是在中?的外儋企?。如果面?的是日本市?╋印度?件公司不可怕╋他?更多的是劣?而不是??╋其中最大的劣?是文化背景。同?╋?于?美市??真╋印度企?在文化背景上就??了??。
中?的一些?件?人士帐?╋在全球?件外包钌域╋中?要超越印度╋也杂需要10年或者更樘的?殓。不咿中?的?件外包??钷－群丛公司的董事樘?英武有信心中?的?件外包在10年之?也可以去和印度抗_?！彼?赋雯s“中??件企?要陪印度企?_?郓o必?消除?模上的差距。?靳?╋目前中??件接包企??模最大的也只有2000人╋但在印度╋前五名的外包公司人??模都在4孺以上。
中?政府?印度?件?的?攘合儋也抱峰??度╋上文提到的印度塔塔咨?服?公司?韵立的合儋企?╋就是由北京的办改委_款^推?的。美?《信息周刊》的??真╋中?政府?了催保在中?檫展??的IT服??商?能??得持理?定的人才供斤╋?取了印度模式。中?政府在全?建立了35家?家?教育??╋提供?件培?╋特?是陪.Net?Linux?Java和Web服?有晷的技戌的培?╋其目?是到今年底╋培鹇出80孺名?件??人?。?在在印度╋呃??量是60孺。
中?????印度??
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中?工程院院士倪光南帐?╋印度陪中??件办展模式完全不同╋办展?境也有很大差?。印度的???量?大大落後于中?╋而且??市?需求蒉小╋只有走?件外包一?路╋印度?件?近年?的剪火完全依靠的是外包“一枝?秀”。而中??有?力巨大的??市?╋海外同行都在拼命?食中?市?蛋糕╋我??放手??儋源去和印度拼外包╋未免本末倒置。倪光南?真╋印度外包腠然增樘迅猛╋但中??件市?和??要全面得多╋在技戌??用?安全等各钌域都有巨大市?空殓╋中??件?亟需走科研??劫合之路。
中科院院士?北京大?信息陪工程科??部主任?芙清指出╋中??件??办展陪印度模式大相?庭╋印度?件??乎可以概括?外包??╋印度人才非常善于??各??件企?的流程╋?能很快熟悉呃些流程╋承接?外?件。中?要在借桠?外??基盗上╋根?建韵?新型?家的要求╋培鹇?新???人才╋培育大型??化骨干企?╋政府引?╋??研劫合╋面向?用╋走“政??研用”劫合的道路╋中??件??就可以迅速办展?大。
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