(ZT)工作:为谁干活为谁努力

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2002-10-07
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<HTML>【在美国企业中生存(七)】        

            ◇红墙◇            

        工作:为谁干活为谁努力         

  我工作了五年多的公司是美国一家最大的生物技术公司.从
一个小小的移动房间做起,一直到雇有五千员工.中间有起有落
,可以写另外的一本书.在公司早期几次最难的时候,老董事长
总是召集全体员工会议,虽然不是声泪俱下,也是认认真真:要
么咱们搞到钱,大家做下去.要么咱们就关门,大家一起开路.
别无选择.于是,大家就这么留下来,和公司一起成长,和公司
的股票一起成长.

  连续几年,公司都被列在美国最受员工欢迎的(BEST 
WORKINGFOR)一百家公司之一,包括1997年.公
司最得意的一条就是从来没有解雇过员工(LAYOFF).然
而,山不转水转,时代不同了,社会发展了.最大的计算机制造
商康派克就靠解雇紧缩而转亏为盈的.当今的企业管理认为"减
肥节食"是公司成功的一大法宝.去年我们公司做出公司史上最
"辣"的一着:出卖不在总部地区的一个分公司,解雇那里三分
之一的员工.

  列在名单上的第一人不是我们分部总裁也不是下面的小助理
研究员,而是我们的经理(DIRECTOR).他算是请辞.

  在我们公司工作了近十五年,从一个普通的初级研究员升到
管理上百人的经理,他对公司比我有话可说.我在他手下四年,
而有的人在他手下工作了十年以上,有的人则刚刚被他招进.他
在公司最艰难时没有离开公司,当然也没有想到他会在公司号称
美国第一,现金储蓄二十亿时被迫离开.其实他确实不用工作了
.在他工作期间我们公司的股票翻了几十倍.他初进公司拿到手
的一万股,现在已经值几百万元了.想想看,几百万在手,他当
然不愿为公司出头,做一世的罪人,让不愿走的而又被解雇的那
帮人破口大骂.所以他选择了激流勇退.

  他走前,到各个实验室一一话别.

  他十分动情地对我们说:为谁干活?不是为我,不是为公司
,是为你的个人简历啊!

  为个人简历工作!我几乎是第一次听说.我吃惊地看着他.
不为公司工作也是为顶头上司而工作,为个人简历?!

  …理说:公司已经不再需要所谓的"忠实",象几十年前那
些汽车公司一样,进去就可以指望养老.你现在不为自己的以后
着想,没有人会为你打算.工作出一个漂亮的个人简历,使你永
远有工作市场,才是唯一的保险.他说:其实很简单,你努力为
个人简历工作时,也为公司作出了贡献.

  真是人将行其话也善.

  从前只听说为自己工作,做自己的老板.倒没有听说过为个
人简历工作一说.因了公司的变故,才会听到经理的肺腑之言.
这叫我大有茅塞顿开之感.在别人的公司里,也可以为自己的未
来着想,为自己的未来准备.什么时候都可以做自己的主人.我
很感激老经理的一番语重心长,从此以后警钟长鸣,为下一个工
作而时刻准备着.

  所以我把这套理论立刻灌输给了刚出校门的小弟妹.接受工
作时,第一要想到它将在你的个人简历上涂抹怎样的一笔,第二
要努力工作,为自己打好再就业的基础.

  有趣的是几个月后,我去一家大公司面试.其中的一位研究
员就跟我大谈特谈为谁工作的问题.两人不谋而和,颇觉得对方
是"英雄所见略同".当然不能说就因了这位,我才得到工作.
但谈得来,定是一个因素.

  她说:让自己有市场(MARKETABLE)是我们的奋
斗目标.永远不要想象找到工作就完成任务了,不是的,这才是
开始.我直点头,连说:是呀是呀,万里长征第一步啊.

  后来去一家公司,未来的老板对我说:我并不期望这个公司
永远不会变动.这个公司在过去的几年内已经合并了三次.要知
道这些合并都是几十亿甚至上百亿的大动作.我只想把这个课题
做出来做好,就是公司有大的变动,我们也不怕没有地方要.

  我问:你看几年之内不会有变动?

  他说:三五年而已.

  这家公司名列制药业世界前十名.而这位老板刚刚进公司二
个月,他已经为自己的明天打算了.

  企业很精彩,企业变化快.我感慨良多.什么叫大势所趋呢
.连雇人的人也讲为个人简历而工作了.</HTML>
 
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