Y youmaywin 知名会员 注册 2004-08-15 消息 58 荣誉分数 0 声望点数 116 2013-02-09 #1 公司让俺负责一个开发小组,就是小头,手下3个人,一个能力不错,却不听话,说实话,另外两个是新手,使不上劲,领导希望几个项目同时开发,执行起来很艰难,压力大呀,大家说说。
dz2002ca 新手上路 注册 2008-09-18 消息 868 荣誉分数 88 声望点数 38 2013-02-09 #2 youmaywin 说: 公司让俺负责一个开发小组,就是小头,手下3个人,一个能力不错,却不听话,说实话,另外两个是新手,使不上劲,领导希望几个项目同时开发,执行起来很艰难,压力大呀,大家说说。 点击展开... Team work 就是大锅饭,能者多劳
youmaywin 说: 公司让俺负责一个开发小组,就是小头,手下3个人,一个能力不错,却不听话,说实话,另外两个是新手,使不上劲,领导希望几个项目同时开发,执行起来很艰难,压力大呀,大家说说。 点击展开... Team work 就是大锅饭,能者多劳
Everflying.cheng 知名会员 VIP 注册 2010-11-12 消息 8,226 荣誉分数 323 声望点数 143 所在地 SHANGHAI, CHINA 2013-02-09 #4 幸福来自对压力的征服, 顶显摆贴雪莱的斯洛
ccc 难得糊涂 管理成员 VIP 注册 2003-04-13 消息 240,608 荣誉分数 37,772 声望点数 1,393 2013-02-09 #5 Now, it's tiome to show your leadership skills.
ccc 难得糊涂 管理成员 VIP 注册 2003-04-13 消息 240,608 荣誉分数 37,772 声望点数 1,393 2013-02-09 #6 Everflying.cheng 说: 幸福来自对压力的征服, 顶显摆贴雪莱的斯洛 点击展开... 显摆个屁啊! 在这里当个小头,真是痛苦。
Everflying.cheng 知名会员 VIP 注册 2010-11-12 消息 8,226 荣誉分数 323 声望点数 143 所在地 SHANGHAI, CHINA 2013-02-09 #7 ccc 说: 显摆个屁啊! 在这里当个小头,真是痛苦。 点击展开... 那么痛苦可以不当散, 用人据说比干活要舒服点
ccc 难得糊涂 管理成员 VIP 注册 2003-04-13 消息 240,608 荣誉分数 37,772 声望点数 1,393 2013-02-09 #9 Everflying.cheng 说: 那么痛苦可以不当散, 用人据说比干活要舒服点 点击展开... 同共产党的干部一样,想干的未必人家让你干,不想干的人家让你干你必须得干。 否则,你走人。
Y youmaywin 知名会员 注册 2004-08-15 消息 58 荣誉分数 0 声望点数 116 2013-02-09 #10 ccc 说: 显摆个屁啊! 在这里当个小头,真是痛苦。 点击展开... 呵呵,同感,我更希望自己独立负责一个项目,实话。
向问天 日月神教光明左使 VIP 注册 2012-09-04 消息 64,474 荣誉分数 11,676 声望点数 1,373 2013-02-09 #11 我们公司最近一个小组11人全部被开。一个项目花了几个月,做出来达不到要求。小头的理由是手下几个人不得力,先开了几个手下的。 后来有人反映根本原因是小头不行,所以将剩下的手下连同小头一起开了。
Y youmaywin 知名会员 注册 2004-08-15 消息 58 荣誉分数 0 声望点数 116 2013-02-09 #12 dz2002ca 说: Team work 就是大锅饭,能者多劳 点击展开... 你怎么看这个问题?是不是能做的自己做了?
Everflying.cheng 知名会员 VIP 注册 2010-11-12 消息 8,226 荣誉分数 323 声望点数 143 所在地 SHANGHAI, CHINA 2013-02-09 #13 向问天 说: 我们公司最近一个小组11人全部被开。一个项目花了几个月,做出来达不到要求。小头的理由是手下几个人不得力,先开了几个手下的。 后来有人反映根本原因是小头不行,所以将剩下的手下连同小头一起开了。 点击展开... So unacceptable.
向问天 说: 我们公司最近一个小组11人全部被开。一个项目花了几个月,做出来达不到要求。小头的理由是手下几个人不得力,先开了几个手下的。 后来有人反映根本原因是小头不行,所以将剩下的手下连同小头一起开了。 点击展开... So unacceptable.
igloo 心静自然凉 注册 2012-12-31 消息 374 荣誉分数 13 声望点数 18 2013-02-09 #14 向问天 说: 我们公司最近一个小组11人全部被开。一个项目花了几个月,做出来达不到要求。小头的理由是手下几个人不得力,先开了几个手下的。 后来有人反映根本原因是小头不行,所以将剩下的手下连同小头一起开了。 点击展开... 那个小头的头不是你吧? 不是俺就要说了,那个小头的Director很不称职,缺少最基本的管理经验。
向问天 说: 我们公司最近一个小组11人全部被开。一个项目花了几个月,做出来达不到要求。小头的理由是手下几个人不得力,先开了几个手下的。 后来有人反映根本原因是小头不行,所以将剩下的手下连同小头一起开了。 点击展开... 那个小头的头不是你吧? 不是俺就要说了,那个小头的Director很不称职,缺少最基本的管理经验。
TIFF 晴空一鹤排云上~~遥引诗情到碧霄 VIP 注册 2011-09-16 消息 30,410 荣誉分数 5,901 声望点数 273 2013-02-09 #15 youmaywin 说: 呵呵,同感,我更希望自己独立负责一个项目,实话。 点击展开... 事必躬亲,诸葛亮都撑不住啊。懂得跟手下/同事合作,日子才过得下去。 个人感觉,如果你分派任务给别人做,有个好的审核机制特别重要,这样一能保证项目质量,二能知道谁在认真干活谁在糊弄。 奖罚一定要分明,不让不负责任的人蒙混过关,也不让老实能干的人吃亏。 表扬人时公开大方;批评人时注意隐私,不让无关的人知道。注意方法,就事论事,有事及时说,不要憋着,等堆积多了才爆发。 你要根据情况,时不时扮演一下导师,法官,心理辅导师,幼儿园老师,啦啦队队长~~~等角色。 如果你做到让每个人对他们的工作负责,你成功了一半;如果你做到让每个人为他们的工作骄傲,你100%会成功。
youmaywin 说: 呵呵,同感,我更希望自己独立负责一个项目,实话。 点击展开... 事必躬亲,诸葛亮都撑不住啊。懂得跟手下/同事合作,日子才过得下去。 个人感觉,如果你分派任务给别人做,有个好的审核机制特别重要,这样一能保证项目质量,二能知道谁在认真干活谁在糊弄。 奖罚一定要分明,不让不负责任的人蒙混过关,也不让老实能干的人吃亏。 表扬人时公开大方;批评人时注意隐私,不让无关的人知道。注意方法,就事论事,有事及时说,不要憋着,等堆积多了才爆发。 你要根据情况,时不时扮演一下导师,法官,心理辅导师,幼儿园老师,啦啦队队长~~~等角色。 如果你做到让每个人对他们的工作负责,你成功了一半;如果你做到让每个人为他们的工作骄傲,你100%会成功。