被恶心到了

[菜鸟潜水]

职场博弈也是门学问，不过如何掌握尺度就看你自己了。
渥太华是个小地方，别把巷子都堵死了。
该拍马屁的时候也要拍，这也要感谢XXX在讨论的时候给了我这个idea一类的又不要钱。
什么xxx是个great mentor，跟着他有肉吃一类的话
你在他老板面前一直说他好话，然后他一顿complain你的话也会有反作用的。
老板就会奇怪，为啥两边feedback完全不一样

万一遇到没脑子的老板呢？

 

[西迈]

没啥可说的。

 

[ccc]

有EMAIL的话，记得CC/BCC领导

BCC，必须的。

现在就把过去的都FORWARD过去，揭露他，那是必须地。

 

[扣 扣]

不许这么说我

:blowzy:

 

[Jay Wang]

BCC，必须的。

现在就把过去的都FORWARD过去，揭露他，那是必须地。

综合村长，狗狗等革命同志们的建议，正在以一种极为平心静气，完全工作性，丝毫没有个人色彩的口吻，汇报工作。

用事实说话。

 

[9981]

长话短说，和一位50岁印度同事合作。本人以工作为先，知无不言，言无不尽。



:flaming::flaming::flaming::flaming::flaming:



吃亏就一会，以后所以的记录都给他老板看。

跟老印相处蓝字部分是大忌。希望你吸取教训。中国人的最大竞争对手就是老印， 一定不要忘记。



如果他不同意你而且他对， 你就等着挨炮，如果他同意你， 你会发现等他明白了就都是他的idea了。



红字部分值得商榷，这种做法可能起到保护你自己的作用， 但是显得很生硬。

 

[三句半]

跟老印相处蓝字部分是大忌。希望你吸取教训。中国人的最大竞争对手就是老印， 一定不要忘记。

如果他不同意你而且他对， 你就等着挨炮，如果他同意你， 你会发现等他明白了就都是他的idea了。

红字部分值得商榷，这种做法可能起到保护你自己的作用， 但是显得很生硬。

中国人的最大竞争对手就是老中，其次是老印。

 

[苦逼热狗]

总是看到网上说，老外当老板的话，总是被底下的某个族裔的人蒙蔽。这个问题一直挺困扰我的，就算老外老板傻子多，但也不可能都是傻子，为什么这种事情还一再发生。到底是他们真傻，还是是他们的处事技巧。公家的就不管了，东西做的好不好无所谓，但是私人的地方，做老板，做manager的，如果底下人光张嘴不办事，那最后不还是不行吗？被蒙蔽了一次，还能总蒙蔽吗？

我是真不明白，谁给讲讲。

算是office culture吧，关键就是要同流合污

就跟小学时候，全班人都说老师你昨天没布置作业啊，大家就都没事
万一这时候有个人冲出来说了句，啊，老师布置作业了啊，我都写完了呀。
这个就是蚂蜂窝。这个冲出来的人以后就会被孤立，讨人厌。

现在做事都有estimate，你１０天能做完的活，因为大家异口同声都说要２０天，然后manager知道大家平时的进度，再提议还要什么缓冲区一类的，这个project就被改变了。东西还是会完成，但是花更多的时间。而且实现过程中一定会有这个那个的改动，或者有些东西没做完的，这就有了个feature priority list一类的玩意儿。

有人搞你，你知道怎么搞回去，该怎么搞回去就好。
知道自己底线以后，最差结果就是一起挂掉。

很多人能在一个位置上做几十年，都是因为跟同事关系还不错，工作环境也还可以。跟别人斗争了几十年谁做的到，持续几年就定不住了，肯定有人要走的。

 

[realworld]

引闲得慌一句：高调做事:flaming:低调做人:blink:

 

[苦逼热狗]

[/color]


万一遇到没脑子的老板呢？

那就看你的心态了，你可以承受多久的别人踩你头上，利用你

 

[realworld]

在引一句：
见了便做做了便放下了了有何不了 慧生于觉觉生于自在生生还是无生

 

[西迈]

综合村长，狗狗等革命同志们的建议，正在以一种极为平心静气，完全工作性，丝毫没有个人色彩的口吻，汇报工作。
用事实说话。

俺刚来的时候，和一个俄罗斯人共事。他算计我，在我的势力范围内动了个手脚，让我的客户的系统爬窝了。哥们我现场扫了一眼就知道哪里的手脚，两三下就恢复了。回手我给经理写了封信，不点名地指出毛病所在，大家都心里有数，Ｙ也老实地服了。。。没多久公司减员就被裁了。
一定要看清形势，俺那时候是我强敌弱的情况下出的招。

 

[ccc]

算是office culture吧，关键就是要同流合污

...。

再上个档次，那就是狼狈为奸。

 

[ccc]

引闲得慌一句：高调做事:flaming:低调做人:blink:

Not really.

 

[大熊猫]

我的问题是，这个manager究竟心里知道不知道某某是直说不干活的，某某是会干活但不会说的，某某是专门捣乱的，某某是专门打小报告的。。。。。
怎么处理是额外的话题。

算是office culture吧，关键就是要同流合污

就跟小学时候，全班人都说老师你昨天没布置作业啊，大家就都没事
万一这时候有个人冲出来说了句，啊，老师布置作业了啊，我都写完了呀。
这个就是蚂蜂窝。这个冲出来的人以后就会被孤立，讨人厌。

现在做事都有estimate，你１０天能做完的活，因为大家异口同声都说要２０天，然后manager知道大家平时的进度，再提议还要什么缓冲区一类的，这个project就被改变了。东西还是会完成，但是花更多的时间。而且实现过程中一定会有这个那个的改动，或者有些东西没做完的，这就有了个feature priority list一类的玩意儿。

有人搞你，你知道怎么搞回去，该怎么搞回去就好。
知道自己底线以后，最差结果就是一起挂掉。

很多人能在一个位置上做几十年，都是因为跟同事关系还不错，工作环境也还可以。跟别人斗争了几十年谁做的到，持续几年就定不住了，肯定有人要走的。