InterMilan7
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都是老百姓交的,我们在乎都是公家钱谁在乎?浪费就浪费了。还追责政客只要你好我好大家好就行。
都是公家钱谁在乎?浪费就浪费了。还追责政客只要你好我好大家好就行。
根据公布的数据,LRT1的费用是2.1B,LRT2的费用刚从3.4B 上升到4.6B,总计费用是6.7B,先不说这钱是怎么筹集的,我现在只算这笔钱如果是借的,假设按3%的RATE,那么每年要付的利息是2.01亿;贸易战造成的原材料价格上涨,油价下跌造成的加元贬值,经济增长加快造成labor cost上升。这些因素具有很大的偶然性,没有人能够完全预测
企业里面的研发项目也是类似的,很少有不delay的
我记得有个新闻说octranspo去年丢了几百万人次的客流量,感觉这东西从根本上根本没解决octranspo本身的不足,如果真的靠谱方便的话,大家都会坐bus而不会开车根据公布的数据,LRT1的费用是2.1B,LRT2的费用刚从3.4B 上升到4.6B,总计费用是6.7B,先不说这钱是怎么筹集的,我现在只算这笔钱如果是借的,假设按3%的RATE,那么每年要付的利息是2.01亿;
渥太华地区的总人口大约是1百万,加上周边算2百万吧,如果10%的人用LRT, 每天来回可以是40万人次,又假如票价是5元,刨去4元为运营成本,1元作为盈利,那么从票务收入是40万X 365 X 1=1.46 亿,加上LRT可能带来的广告收入,沿途产生的经济效益带来的税收等,可能也能够有2个亿的收入,只能与费用的利息持平而已,那么67亿的费用何时能还清啊?难道又是一笔债务滚给下一代?CFC上有不少专家,我很愿意学习一下专家是如何计算投资与回报的。
根据公布的数据,LRT1的费用是2.1B,LRT2的费用刚从3.4B 上升到4.6B,总计费用是6.7B,先不说这钱是怎么筹集的,我现在只算这笔钱如果是借的,假设按3%的RATE,那么每年要付的利息是2.01亿;
渥太华地区的总人口大约是1百万,加上周边算2百万吧,如果10%的人用LRT, 每天来回可以是40万人次,又假如票价是5元,刨去4元为运营成本,1元作为盈利,那么从票务收入是40万X 365 X 1=1.46 亿,加上LRT可能带来的广告收入,沿途产生的经济效益带来的税收等,可能也能够有2个亿的收入,只能与费用的利息持平而已,那么67亿的费用何时能还清啊?难道又是一笔债务滚给下一代?CFC上有不少专家,我很愿意学习一下专家是如何计算投资与回报的。
根据公布的数据,LRT1的费用是2.1B,LRT2的费用刚从3.4B 上升到4.6B,总计费用是6.7B,先不说这钱是怎么筹集的,我现在只算这笔钱如果是借的,假设按3%的RATE,那么每年要付的利息是2.01亿;
渥太华地区的总人口大约是1百万,加上周边算2百万吧,如果10%的人用LRT, 每天来回可以是40万人次,又假如票价是5元,刨去4元为运营成本,1元作为盈利,那么从票务收入是40万X 365 X 1=1.46 亿,加上LRT可能带来的广告收入,沿途产生的经济效益带来的税收等,可能也能够有2个亿的收入,只能与费用的利息持平而已,那么67亿的费用何时能还清啊?难道又是一笔债务滚给下一代?CFC上有不少专家,我很愿意学习一下专家是如何计算投资与回报的。
印度人民胆量高,