摘自：黄楝网上天地
从"抵制日货" 说开去
黄楝
近年来， 时不时从网上看到一些文章， 号召全球华人抵制日货， 以此打击日本经
济， 从而遏制日本军国主义的膨胀。 爱国之心， 溢于言表；论证推理， 颇多道
理， 虽然响应者众， 但不知有多少人能真正付诸实践， 也不知有无人做些统计、
量化的工作， 看看成效如何。
最近， 看到中国的一部旧电影， 是讲上个世纪三十年代的事， 电影里有许多镜头，
是一些满腔热血的爱国青年， 在发传单， 向群众演讲，号召抵制日货。我不禁
叹道： 看来抵制日货这一招， 不太灵光哩。 七十年过去了， 日本造仍然凌驾于
中国造之上。
其实， 华人在全世界， 昨天是一个受日本军国主义祸害最深的民族， 在今天，又
是一个特别推崇日货的民族。 从电器到汽车， 大家都喜欢用日本货。
那么， 日本货好在哪里呢？ 大家会首先想到质量好并且美观大方，包装精美；其
次，日本货遍地都是， 避也避不开， 说明其市场推广和推销的能力强。 在当今商
品经济和市场规律的氛围中， 要对日本产品全面说不， 不是件容易的事。
日本人的产品行销全球， 完全是日本企业界奋斗、成长， 顺应经济规律， 把握市
场机制的结果。 日本产品对于中国产品来说， 优势是明显的， 而且在许多领域，
日本产品占有绝对的、压倒性的优势。
但是市场是公平的， 消费者是聪明的， 日本产品可以在当今激烈的全球竞争中，
和不断变化的需求中， 永远保持这个优势吗？
我认为， 与其呼吁抵制日货， 用消极的姿态去抗拒日本人的成功， 不如用积极进
取的方法， 比日本人更加倍地苦干， 加倍地发挥才智， 让中国产品与日本产品形
成顽强的竞争， 最终取代日本货， 让中国制造弥漫全球的各个角落，那时不光华
人不买日本货， 就是西人， 也不买日本货了。日本经济岂不更加一而衰，再而竭
吗？
当然，这是一件说来容易做来难的事， 但是我们有那么多人口， 其中人才济济，
加上中国国内就有一个硕大无比， 潜力巨大的消费市场， 为各企业的发展壮大和
不断更新换代产品， 创造了绝好的机会。 而且， 我们有许多领域， 如卫星科技、
原子能开发， 则领先于日本， 中国的信息业， 也在发展壮大， 中国的许多家电，
质量也渐渐不逊日货。 中国货与日本货的顽强、全面的竞争， 绝对可行。
那么我们应该怎样去做呢？ 我想， 首先要向日本企业学习， 他们所有长处，我
们都要学到， 他们产品的优点， 我们要全部借鉴； 他们产品的缺点， 我们要能
找得出， 改得快。 另外， 最重要的一招， 是向这十年中击败日本的美国学习。
美国这十年的高科技发展迅速， 形成巨大的市场和许多着名品牌， 日本人在这次
竞争中失败了。 所以学习美国， 是致胜于日本的要诀。
而且， 我认为， 日本人的服务性产品是较弱的。 其实， 服务品牌， 在当今的世
界经济中， 占很大的比例。 中国人要创出风行全球的服务品牌， 还有一段长路要
走。 但这是一个有许多机会的领域。
我想， 要是有一天， 在东京的街头， 某些日本青年， 向途人宣传抵制华货，但
听者寥寥， 我们就成功了。
从"抵制日货" 说开去
黄楝
近年来， 时不时从网上看到一些文章， 号召全球华人抵制日货， 以此打击日本经
济， 从而遏制日本军国主义的膨胀。 爱国之心， 溢于言表；论证推理， 颇多道
理， 虽然响应者众， 但不知有多少人能真正付诸实践， 也不知有无人做些统计、
量化的工作， 看看成效如何。
最近， 看到中国的一部旧电影， 是讲上个世纪三十年代的事， 电影里有许多镜头，
是一些满腔热血的爱国青年， 在发传单， 向群众演讲，号召抵制日货。我不禁
叹道： 看来抵制日货这一招， 不太灵光哩。 七十年过去了， 日本造仍然凌驾于
中国造之上。
其实， 华人在全世界， 昨天是一个受日本军国主义祸害最深的民族， 在今天，又
是一个特别推崇日货的民族。 从电器到汽车， 大家都喜欢用日本货。
那么， 日本货好在哪里呢？ 大家会首先想到质量好并且美观大方，包装精美；其
次，日本货遍地都是， 避也避不开， 说明其市场推广和推销的能力强。 在当今商
品经济和市场规律的氛围中， 要对日本产品全面说不， 不是件容易的事。
日本人的产品行销全球， 完全是日本企业界奋斗、成长， 顺应经济规律， 把握市
场机制的结果。 日本产品对于中国产品来说， 优势是明显的， 而且在许多领域，
日本产品占有绝对的、压倒性的优势。
但是市场是公平的， 消费者是聪明的， 日本产品可以在当今激烈的全球竞争中，
和不断变化的需求中， 永远保持这个优势吗？
我认为， 与其呼吁抵制日货， 用消极的姿态去抗拒日本人的成功， 不如用积极进
取的方法， 比日本人更加倍地苦干， 加倍地发挥才智， 让中国产品与日本产品形
成顽强的竞争， 最终取代日本货， 让中国制造弥漫全球的各个角落，那时不光华
人不买日本货， 就是西人， 也不买日本货了。日本经济岂不更加一而衰，再而竭
吗？
当然，这是一件说来容易做来难的事， 但是我们有那么多人口， 其中人才济济，
加上中国国内就有一个硕大无比， 潜力巨大的消费市场， 为各企业的发展壮大和
不断更新换代产品， 创造了绝好的机会。 而且， 我们有许多领域， 如卫星科技、
原子能开发， 则领先于日本， 中国的信息业， 也在发展壮大， 中国的许多家电，
质量也渐渐不逊日货。 中国货与日本货的顽强、全面的竞争， 绝对可行。
那么我们应该怎样去做呢？ 我想， 首先要向日本企业学习， 他们所有长处，我
们都要学到， 他们产品的优点， 我们要全部借鉴； 他们产品的缺点， 我们要能
找得出， 改得快。 另外， 最重要的一招， 是向这十年中击败日本的美国学习。
美国这十年的高科技发展迅速， 形成巨大的市场和许多着名品牌， 日本人在这次
竞争中失败了。 所以学习美国， 是致胜于日本的要诀。
而且， 我认为， 日本人的服务性产品是较弱的。 其实， 服务品牌， 在当今的世
界经济中， 占很大的比例。 中国人要创出风行全球的服务品牌， 还有一段长路要
走。 但这是一个有许多机会的领域。
我想， 要是有一天， 在东京的街头， 某些日本青年， 向途人宣传抵制华货，但
听者寥寥， 我们就成功了。
