一个印度人做了头儿,第二年他手下全是印度人。

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这个题目完全点中我的痛穴

由于infosys, tata这些公司和印度历史文化和制度的原因。IT软件界, 中国已经全面落于下风。美国从东海岸到西海岸, 中层IT经理印度人/中国人之比, 我估计9:1也不过分。湾区完全是一面倒, 包括很多公司CIO也是老印。举个更极端的例子, 生产小灵通的那家中国公司, 总部在美国, 大部分业务都在中国, 可是从CIO到中层经理都被印度人搞定。

美国人本来就有用印度人制衡中国人,你要搞制造大国, 印度就被扶植成服务也大国, 更何况还有很多outsource, 医药什么的。。。

可怕的是连金融界也被他们占优了, 同学们要努力了。中国人有优势的是跟制造也有关的机械, 和仍然可以自豪一些的芯片设计, 拜台湾同胞所赐。。。就说这么多吧。

:cool::cool::cool:
讲中要害。因为中国人不团结,地区上分香港、大陆、台湾、东南亚,政治有热衷卖国的独轮运、有亲共的亲中、有反共的亲台、有ABC/CBC亲洋大人,就是不明白自己的长像,自己的根是在什么地方。
 
印度人看到自己的顶头上司就像看到了老祖宗, 印度老板管印度人好管理啊。俺中国人手下如有个中国人,呵呵。。
 
我面试了一个中国人,就决定录用了
 
我有机会一定是首先考虑中国人的。给谁机会不是给?
 
几年前有个中国人到我们组面试。老板对他学历,能力及工作经验都满意,就是觉得communication有点困难。老板最后还是录用了他。认为可以利用一下我。(中国人和中国人communicate, 总没问题了吧?)时间长了,交流就不成问题了。老板后来很欣赏他。
 
感慨一下,准确的说,一个大陆来的同胞面试我一小时,否决票。同一个公司,香港同胞面试我15分钟就结束(本来是一小时),我想完蛋了,结果被录用。因为对老外面试,仅期望公正,所以没什么感觉。

有中国人interview我的,就没有成功过
 
感慨一下,准确的说,一个大陆来的同胞面试我一小时,否决票。同一个公司,香港同胞面试我15分钟就结束(本来是一小时),我想完蛋了,结果被录用。因为对老外面试,仅期望公正,所以没什么感觉。

我也有相似的经历。可能是自身技术水平不够,或是运气不太好,被一个中国技术负责人问了一大堆技术问题。最后没成。第二天,另一个面试, 被一印度技术负责人问了一大堆技术问题,成了。反正挺恶心的,纠结了好长时间。我确实技术不是出类拔萃,但绝对可以独挡一面,多年年终评估都是超过期望值。关键是,被中国人面试的职位并不是太高。
 
帮不少中国同学递过简历
不过连interview也没有拿到
我也没敢问老板
只知道一个,是老板电话过的,说是英文不够好,老板觉得交流不顺利。。。。。

同学们呀~~~~专业重要,交流也很重要呀
 
我interview过好多中国人,没说过坏话。真的能力有问题的,那只好选别人了
 
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