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揭秘美反生化恐怖(四):小布什被药企泼"冷水"
2012年01月25日 07:07:06
来源： 新华国际
美国炭疽狂人：伊文思发明出一种炭疽抗生素，却未受重视，让他心生怨恨。(资料图)
新华网北京1月25日电（记者 董晓）“9·11”恐怖袭击10年之后，曾经令人色变的美国“炭疽信”事件也逐渐被人淡忘。但对美国政府来说，生化恐怖袭击这一幽灵并未远离。与核武器相比，生化武器似乎更隐蔽、更恐怖，抓握一下门把、呼吸一口空气都可能致人于死地。十几年来，美国一直试图“反制”生化恐怖袭击，过程可谓一波三折。如今，美国在应对生化恐怖袭击方面究竟准备得怎么样？奥巴马政府是否早已“胸有成竹”？《纽约时报》日前刊发希尔顿（Wil S. Hylton）的长篇调查报道，披露了美国生化恐怖“反制计划”幕后的大量细节。为保持该报道的“原汁原味”，本文仍沿用第一人称。译文22日开始连载，今日刊出第七、八部分。
【七】开发新疫苗：小布什被泼冷水
美国卫生与公众服务部官员也决意生产并存储大量的炭疽疫苗，不过他们对现存疫苗的配方并不满意。
一些美国老兵引用美国杜兰大学（Tulane University）的研究，批评疫苗不能解决他们的海湾战争综合症。在1998年军队开始强制性接种疫苗后，数百士兵拒绝接种，有些士兵选择退役来逃避；有的还受到了军事法庭的审判。
2002年，美国国家科学研究院医药研究所发布关于疫苗方面最全面的研究报告，认为虽然现有疫苗“相当安全”，但“急需新疫苗”。
开发一种新疫苗比单纯增加旧疫苗的供应量要复杂得多。在制药工业领域，开发一种新药物或疫苗的平均成本在10亿美元左右。
为鼓励医药公司开发新疫苗，2003年，布什政府宣布在“防护罩计划”内成立一项专门资金，投入56亿美元购买生产像新炭疽疫苗这样的“反制计划”。
然而，直到2004年，没有一家大型制药公司对此感兴趣。“美国政府的想法是：你一旦资助，就有人踊跃响应。”深谙生化防御的美国参议员理查德·伯尔（Richard Burr）说，“可现在，他们根本不感兴趣。”
美国国家卫生研究院过敏与传染病协会(N.I.A.I.D.)负责人安东尼·福奇（Anthony Fauci）则表示，56亿的资助金额根本不够，“默克（Mercks）、葛兰素史克等其他大型药企顶多看一眼，接着说‘算了吧’。”
【八】短命的第一个疫苗开发合同
于是，美国国家卫生与公众服务部官员把目光转向了小型制药公司。
2004年11月，他们把第一个重要合同给予位于加利福尼亚州的新公司瓦克斯根（VaxGen）。政府承诺，如果瓦克斯根成功研发生产炭疽新疫苗，政府将出价8.77亿购买7500万剂疫苗。
从一开始，选择瓦克斯根作为疫苗供应商就被认为极具争议。
首先，该公司从来没有正儿八经生产过一种药物，而刚刚几个月前，还因为未能及时递交财务报告遭纳斯达克（Nasdaq）除名。此外，它在泰国试药时，一度卷入当地的伦理争议。但瓦克斯根确实有自己的一些优势，尤其是瓦克斯根已经在研制新炭疽疫苗上花了两年时间，并从国家过敏与传染病协会获得了1亿美元的资助。
为确保交易更加可靠，美国国家卫生与公众服务部（H.H.S.）官员对与药企瓦克斯根签订的合同进行了字斟句酌地考虑，加入许多罕见的严厉条款。
在争取合同期间，瓦克斯根的管理层曾递交一份包括1000个工作要点的大纲，详细阐述研发方案。国家卫生与公众服务部在合同中对这些要点进行绑定：据瓦克斯根前首席执行官兰斯·戈登（Lance Gordon）说，政府官员在这笔交易公开的前两周突然发出通知，如果瓦克斯根不能完成计划，将面临撕毁合同的风险。
回顾往事，戈登（Gordon）表示，瓦克斯根真的不该签这个合同。“这是不可能完成的任务，”他说，“在人类历史上，从来没有人这样预测，用五年的时间，靠数百人能完成1000项工作。生活不是这么过的。”
确实，疫苗尤其不是这么生产出来的。疫苗的开发极其复杂，随时需要根据实验室里出现的新问题，进行频繁地调整。
可想而知，合同签署后仅仅数月，瓦克斯根就被抛出日程表，从技术方面来说已经违约。
与此同时，国家卫生公众服务部官员发现与瓦克斯根的合同并不能为“反制计划”带来任何吸引力。到2006年，也就是合同签署的第三年，“防护罩计划”未获丝毫进展。（未完待续）
2012年01月25日 07:07:06
来源： 新华国际
美国炭疽狂人：伊文思发明出一种炭疽抗生素，却未受重视，让他心生怨恨。(资料图)
新华网北京1月25日电（记者 董晓）“9·11”恐怖袭击10年之后，曾经令人色变的美国“炭疽信”事件也逐渐被人淡忘。但对美国政府来说，生化恐怖袭击这一幽灵并未远离。与核武器相比，生化武器似乎更隐蔽、更恐怖，抓握一下门把、呼吸一口空气都可能致人于死地。十几年来，美国一直试图“反制”生化恐怖袭击，过程可谓一波三折。如今，美国在应对生化恐怖袭击方面究竟准备得怎么样？奥巴马政府是否早已“胸有成竹”？《纽约时报》日前刊发希尔顿（Wil S. Hylton）的长篇调查报道，披露了美国生化恐怖“反制计划”幕后的大量细节。为保持该报道的“原汁原味”，本文仍沿用第一人称。译文22日开始连载，今日刊出第七、八部分。
【七】开发新疫苗：小布什被泼冷水
美国卫生与公众服务部官员也决意生产并存储大量的炭疽疫苗，不过他们对现存疫苗的配方并不满意。
一些美国老兵引用美国杜兰大学（Tulane University）的研究，批评疫苗不能解决他们的海湾战争综合症。在1998年军队开始强制性接种疫苗后，数百士兵拒绝接种，有些士兵选择退役来逃避；有的还受到了军事法庭的审判。
2002年，美国国家科学研究院医药研究所发布关于疫苗方面最全面的研究报告，认为虽然现有疫苗“相当安全”，但“急需新疫苗”。
开发一种新疫苗比单纯增加旧疫苗的供应量要复杂得多。在制药工业领域，开发一种新药物或疫苗的平均成本在10亿美元左右。
为鼓励医药公司开发新疫苗，2003年，布什政府宣布在“防护罩计划”内成立一项专门资金，投入56亿美元购买生产像新炭疽疫苗这样的“反制计划”。
然而，直到2004年，没有一家大型制药公司对此感兴趣。“美国政府的想法是：你一旦资助，就有人踊跃响应。”深谙生化防御的美国参议员理查德·伯尔（Richard Burr）说，“可现在，他们根本不感兴趣。”
美国国家卫生研究院过敏与传染病协会(N.I.A.I.D.)负责人安东尼·福奇（Anthony Fauci）则表示，56亿的资助金额根本不够，“默克（Mercks）、葛兰素史克等其他大型药企顶多看一眼，接着说‘算了吧’。”
【八】短命的第一个疫苗开发合同
于是，美国国家卫生与公众服务部官员把目光转向了小型制药公司。
2004年11月，他们把第一个重要合同给予位于加利福尼亚州的新公司瓦克斯根（VaxGen）。政府承诺，如果瓦克斯根成功研发生产炭疽新疫苗，政府将出价8.77亿购买7500万剂疫苗。
从一开始，选择瓦克斯根作为疫苗供应商就被认为极具争议。
首先，该公司从来没有正儿八经生产过一种药物，而刚刚几个月前，还因为未能及时递交财务报告遭纳斯达克（Nasdaq）除名。此外，它在泰国试药时，一度卷入当地的伦理争议。但瓦克斯根确实有自己的一些优势，尤其是瓦克斯根已经在研制新炭疽疫苗上花了两年时间，并从国家过敏与传染病协会获得了1亿美元的资助。
为确保交易更加可靠，美国国家卫生与公众服务部（H.H.S.）官员对与药企瓦克斯根签订的合同进行了字斟句酌地考虑，加入许多罕见的严厉条款。
在争取合同期间，瓦克斯根的管理层曾递交一份包括1000个工作要点的大纲，详细阐述研发方案。国家卫生与公众服务部在合同中对这些要点进行绑定：据瓦克斯根前首席执行官兰斯·戈登（Lance Gordon）说，政府官员在这笔交易公开的前两周突然发出通知，如果瓦克斯根不能完成计划，将面临撕毁合同的风险。
回顾往事，戈登（Gordon）表示，瓦克斯根真的不该签这个合同。“这是不可能完成的任务，”他说，“在人类历史上，从来没有人这样预测，用五年的时间，靠数百人能完成1000项工作。生活不是这么过的。”
确实，疫苗尤其不是这么生产出来的。疫苗的开发极其复杂，随时需要根据实验室里出现的新问题，进行频繁地调整。
可想而知，合同签署后仅仅数月，瓦克斯根就被抛出日程表，从技术方面来说已经违约。
与此同时，国家卫生公众服务部官员发现与瓦克斯根的合同并不能为“反制计划”带来任何吸引力。到2006年，也就是合同签署的第三年，“防护罩计划”未获丝毫进展。（未完待续）
