讨论一下苹果的来去问题

[月下独酌]

好奇，非Bashing帖。讨论一下想法。

不得不承认这几年苹果在smartphone和tablet这两个sector大打出手并且很成功，基本改变了用户对这两个产品的定义。3G的推广在Apple这边也是功不可没的，没有Iphone, AT&T的HSPA不会三天两头的down.

但是我怎么觉得Jobs一死，后继无人了？Apple在user experience上的创新（或者我们不管它叫创新，叫revamp - 也许别人已经在用某种东西，AAPL拿来fancy化简洁化了）一直是有更新换代的。但是从4S开始，到新的iPAD, 怎么感觉有点穷途末路了？

4S = 硬件更新
new iPAD = 连名字都没改，直接反古。又是一个硬件更新。

个人认为AAPL玩的一直是design跟integration, 不是硬件。现在的这个macbook/imac format 当年还在secret年代的时候（跟AMD合作设计），用的显卡就落后一个时代 - 直到现在还是落后一个时代。但是人家不怕这个。Macbook那个铝壳的design/install tolerance 绝对不是另外一个厂家可以比拟的。既然玩MAC, 玩的就是niubility跟fancibility...

Android厂商在这方面追不上人家就搞硬件nb化。这是可以理解的。

问题也就产生在现在AAPL没有太多创新了，也开始搞硬件nb化 - 那么经销商怎么卖？这次新iPAD经销商就不是很激动。你怎么拿一个一模一样的东西来market? AAPL 不是thinkpad, 不能跟人家走同一个百年不变的营销模式。
更何况AAPL的硬件更新永远 - 永远跟不上Android的速度。AAPL最大的问题（也是他最大的优势）就是软硬都是一家出 - 走下去就是RIM的道路，拼硬件拼软件总是会有一天战线拉的太大被放倒的。就看看Moore's law就知道一家公司是跟不上时代Technology的脚步的。

我觉得AAPL快GG了

 

[简单简单]

这就是为啥人家存了一屁股的现金，不跟RIMM没现金玩

 

[月下独酌]

这就是为啥人家存了一屁股的现金，不跟RIMM没现金玩

RIM 还有>1.5Billion cash，虽然没AAPL多，但是还是足够的

光Burn cash就能再烧至少十年。你这个statement是不对的。

 

[月下独酌]

忘了说了，存现金不见得是好事。
存现金不去invest，股东是没有分红的，会给公司施加压力。

 

[大熊猫]

我不是很明白为什么总要创新创新的。按照你们对创新的要求，不出10年apple的东西就应该可以上天入地了。smart phone是apple开了个好头，但是最近半年显然现在iphone已经开始走下坡路了，按照现在的发展方向，走小清新风格的iphone没法和走大屏幕高性能的ICS的android手机抗衡了。你说一个手机，你还想要它变成什么样？除了语音识别还怎么可以在手机上做文章？投影仪，扫描仪，高清照相机都是噱头。ipad也一样。
这类科技产品，只有它本身的出现算是一个创新，产品的升级就没有创新的余地了。
指望创新的，就只有等apple出新产品了。media player出了，手机也出了，平板电脑也出了，能给小资们随身带着出去玩的只有手表和太阳镜了，等这两个apple做完了，再创新的话，apple就可以变成服装品牌了。

 

[月下独酌]

我不是很明白为什么总要创新创新的。按照你们对创新的要求，不出10年apple的东西就应该可以上天入地了。smart phone是apple开了个好头，但是最近半年显然现在iphone已经开始走下坡路了，按照现在的发展方向，走小清新风格的iphone没法和走大屏幕高性能的ICS的android手机抗衡了。你说一个手机，你还想要它变成什么样？除了语音识别还怎么可以在手机上做文章？投影仪，扫描仪，高清照相机都是噱头。ipad也一样。
这类科技产品，只有它本身的出现算是一个创新，产品的升级就没有创新的余地了。
指望创新的，就只有等apple出新产品了。media player出了，手机也出了，平板电脑也出了，能给小资们随身带着出去玩的只有手表和太阳镜了，等这两个apple做完了，再创新的话，apple就可以变成服装品牌了。

照你这么说Ford Model-T跟Ford Focus就应该长得一样，除了发动机不一样？每年，汽车还有LCI呢 - life cycle impulse, 一个series不完全改版之前的小清新
同样是一个Class的产品（汽车or smartphone），为什么不能创新？创新可以大，也可以小。同样是Android手机，每个厂家做出来的产品长得不一样，上下代也不一样。有一点区别就是marketable的。
面对Consumer的东西，不改变就会产生审美疲劳，就这么简单。

 

[大熊猫]

照你这么说Ford Model-T跟Ford Focus就应该长得一样，除了发动机不一样？每年，汽车还有LCI呢 - life cycle impulse, 一个series不完全改版之前的小清新
同样是一个Class的产品（汽车or smartphone），为什么不能创新？创新可以大，也可以小。同样是Android手机，每个厂家做出来的产品长得不一样，上下代也不一样。有一点区别就是marketable的。
面对Consumer的东西，不改变就会产生审美疲劳，就这么简单。

我觉得new ipad挺创新了，但你不觉得。所以我想知道你觉得newer ipad要怎么样才算创新呢？问题的实质就是，我们对创新的理解不一样。只要ipad还是那块菜板的形状，你都不会觉得是创新的。那你让apple把它做成圆的？这其实就是一个消费心理的问题。

 

[月下独酌]

我觉得new ipad挺创新了，但你不觉得。所以我想知道你觉得newer ipad要怎么样才算创新呢？问题的实质就是，我们对创新的理解不一样。只要ipad还是那块菜板的形状，你都不会觉得是创新的。那你让apple把它做成圆的？这其实就是一个消费心理的问题。

跟老ipad比，硬件更新了，这就是你所谓的创新。

从consumer来比，有的人care，有的人不care。更多不懂硬件的人会说 i dunno, this one is cheaper. They all look the same.

消费者心理就是NEW, BETTER, DIFFERENT. 这几点新ipad都不是很突出。Marketing就是靠这三点来做卖点。既然major seller都耸肩了，肯定是有问题。

要你这么说nexus到nexus s 到galaxy nexus都应该一模一样，不应该改变喽，或者Rim BB从头到尾就应该一张脸？我肯定的告诉你，他们会死的更快。

忘记说了，这个世界上每个人都是一个individual. 都需要distinguishable. 这就是为什么撞衫, 撞香是很尴尬的事情。在这方面，竞争是无形的。方的圆的厚的薄的，玻璃的金属的塑料的碳纤维的，sky's the limit.

 

[简单简单]

就是因为一直有讨论，他们公司的产品才能抓住很多人的心，一个产品出来如果所有人都支持，TA就不一定活的长久。但是有了争论有冲突才有突破

 

[月下独酌]

就是因为一直有讨论，他们公司的产品才能抓住很多人的心，一个产品出来如果所有人都支持，TA就不一定活的长久。但是有了争论有冲突才有突破

你这意思是语言AAPL要完蛋么，看不太明白

edit:
讨论 =/= sales figures.
Bulk consumer == dumb, knowledge-less. 这是毫无非议的。Geek/Nerd只是很少一部分。这就是为什么news media可以用fear tactic来drive "the population" a.k.a "the mob"

 

[简单简单]

I mean it won't die that easy. One of the good examples will be porsche panamera.

 

[大熊猫]

跟老ipad比，硬件更新了，这就是你所谓的创新。

从consumer来比，有的人care，有的人不care。更多不懂硬件的人会说 i dunno, this one is cheaper. They all look the same.

消费者心理就是NEW, BETTER, DIFFERENT. 这几点新ipad都不是很突出。Marketing就是靠这三点来做卖点。既然major seller都耸肩了，肯定是有问题。

要你这么说nexus到nexus s 到galaxy nexus都应该一模一样，不应该改变喽，或者Rim BB从头到尾就应该一张脸？我肯定的告诉你，他们会死的更快。

忘记说了，这个世界上每个人都是一个individual. 都需要distinguishable. 这就是为什么撞衫, 撞香是很尴尬的事情。在这方面，竞争是无形的。方的圆的厚的薄的，玻璃的金属的塑料的碳纤维的，sky's the limit.

你完全没明白我的意思。我没说不需要创新，我是说你们对创新的要求太高了。新东西出来必然要跟旧的不一样，叫升级也好，叫创新也好。但问题是作为消费者，你觉得ipad可以创新到什么高度？或者对于tablet这种产品，以现在的技术水平，除了硬件外还有多少在设计和概念上的高度可以创新。sky‘s the limit说着容易，做起来难啊。你是说ipad是应该可以有很大改变的，这个才是创新。我是说，ipad的出现，是一个创新，但就ipad这种产品而言，2，3代之后，就只能剩下硬件升级了。再创新，就只能出新产品。

 

[月下独酌]

I mean it won't die that easy. One of the good examples will be porsche panamera.

Bad example

Porsche Panamera has a good point: specifically targeted towards sports car fans that wants a family-sedan but also with a Porsche tag.

Why do you think BMW M and Audi S/RS sells so well - luxury sport without compromises.

 

[大熊猫]

I mean it won't die that easy. One of the good examples will be porsche panamera.

apple的群众基础很扎实，die是肯定不会的。但果粉们这样一年创新一次的要求，apple表示压力很大啊。其实也怪apple自己，创新就是apple的市场策略，这个概念也是apple通过媒体强加给消费者的，ta引领着果粉们走上了这条路，但ta也会发现这条路越来越难走了。就是jobs在，同样的难走。

 

[月下独酌]

你完全没明白我的意思。我没说不需要创新，我是说你们对创新的要求太高了。新东西出来必然要跟旧的不一样，叫升级也好，叫创新也好。但问题是作为消费者，你觉得ipad可以创新到什么高度？或者对于tablet这种产品，以现在的技术水平，除了硬件外还有多少在设计和概念上的高度可以创新。sky‘s the limit说着容易，做起来难啊。你是说ipad是应该可以有很大改变的，这个才是创新。我是说，ipad的出现，是一个创新，但就ipad这种产品而言，2，3代之后，就只能剩下硬件升级了。再创新，就只能出新产品。

那只能说AAPL自己raise了自己bar，然后把脚砸了
We expected XX but only got YY.

哪怕不改design，外壳可以用carbon fiber, 外形可以改变。你得convince consumer 说他们手里拿的东西跟别人的不一样。只有硬件升级的话，sales肯定会大打折扣的。