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- 2002-01-16
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何谓“韬光养晦”―比如日本
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作者: 周静风 (推荐: 一读者) 2002年3月30日 07:28 http://www.clibrary.com
在十年前泡沫爆破后，日本经济一直疲不能兴，具有指标性意义的日经指数
从最高的三万多点一直滑至今年二月份的九千多点，以国内生产总值（GDP）为指
标的话，则是几上几下，短短十年内已三陷衰退，由此，认为日本经济已掉入泥
沼中而难以自拔，似已成为人们的定式思维。但是本文作者，积多年在日本调查
研究实践，集合众多人们不太关心的分项数据，却得出不同的结论：日本拥有庞
大的海外净资产一万二千三百多亿美元，且近四年来仍平均增长百分之十三左右，
增幅惊人，其规模高达GDP的百分之二十六，日本正在打造一个庞大的海外经济体
系，且这个经济体系健康良好，成长迅速。
经过长时间的追踪和核对，我从日本政府各部委和有关专业领域，收集到了
一些经得起验证的经济发展数据，有助我们正确认识日本经济的现状和发展趋势
以供各位关心日本经济实质情况的人们参考：
海外净资产年年增长
1.日本的海外资产：根据日本政策投资银行的统计和财务公布的数字，到20
00年底止，日本的海外总资产为346兆日元，约合32,046亿美元，相当於GDP总额
的67.42％。其中海外负债19,727亿美元，刨去负债，尚馀海外净资产12,319亿美
元，相当於GDP总额的26％。占到全球海外净资产的五成以上。海外总资产中，除
去13,280亿美元为金融债券等投资外，剩下的18,766亿美元都直接投资於制造业、
不动产等各类产业。
2.日本海外企业的生产经营情况：根据日本经济产业省的统计，日本海外企
业(不包括金融、保险、不动产)的生产率，98年增长13.1％，99年增长12.9％，
2000年增长14.5％，2001年1－6月增长19.6％。
海外企业的销售总额，98年为10,950亿美元，99年为11,689亿美元，2000年
为13,162亿美元，2001年上半年的来势，远远好於2000年，预计会比前一年度增
长10－15％以上。全部产品的80％都在当地销售，只有20％回销国内。从表面上
看中国产品回销日本的比例不断增大，实际上与其在中国的生产规模扩大程度相
比，回销比例反而大大下降。日方正在设法夸大中国产品的威胁，企图最大限度
地将日资产品堵在中国境内，挤占中国的消费市场。
99年单是海外制造业的日方盈利就达226亿美元，比前年增长31.8％。其中北
美增长82.6％，达到55.7亿美元，亚洲增长82.4％，达到57.3亿美元。在中国的
利润是前一年的776.4％，在韩国的利润是前年的144.4％，在马来西亚的利润也
增长到了前一年的165.9％。2000年的盈利，又在前一年度的基础上增长了12％。
加上金融、保险、不动产和其他非制造行业的收益，海外总收益更加巨大。根据
各方面的数据综合平衡，相当於日本GDP总额67％的海外总资产所产生的收益率，
平均每年可使日本的GDP增长提高4－7个百分点。即使刨去海外负债，以其海外净
资产为基数，最近三年的海外收益，也可以使其GDP增长平均每年拉高2.6个百分
点。实质经济增长水平远远高於日本政府公布的数字。在经济全球化发展日新月
异的今天，判断一个海外总资产达到30,000多亿美元，海外企业的年度销售总额
超过13,000亿美元的经济大国的发展水平，如果只看它的国内生产总额(GDP)，而
不看它的国民生产总额(GNP)，显然是不符合客观实际、也跟不上时代发展的。
3.日本的股市压力与银行坏账：日本的股票指数和市值的确是在不断下降。
但坚挺的日圆并不妨碍股民进入海外投资市场。2000年一年，日本的海外总资产
就增加了3,317亿美元。股票市值的减少，不但没有冲击日本的经济规模，反而推
动了它进军海外市场的步伐，增强了它在国际投资市场的实力。
有人对日本银行的不良债权由99年34兆日圆增加到2000年45兆感到不解。其
实只要看一看2000年的海外净资产比99年增加了48.3兆就不难找到答案。日本企
业的资产正在根据全球化布局，加速向海外进行第二次战略大转移。
有的企业界人士说，从银行拿到钱后，在国内连一块理想的地皮都买不起，
可拿到中国去，就能够建起一个比日本大十倍规模的工厂，而且生产成本比国内
低，销售市场比国内大，发展前景光明。因此，大家都积极往国外挤。哪怕让国
内的企业宣布破产，拖着银行的钱逾期不还吃官司，也要出去实现在国内无法实
现的梦想。「我们烂了银行的帐是不对的，在国外赚了钱，我们马上就会还。无
非是多拖了一些时日，到时多付点利息，承受一定惩罚而已。」
如果将这些方面的因素考虑进去，日本的银行坏帐，也许是福不是祸。正是
在其坏帐中蕴藏经济复兴的巨大潜力。也正是因为这个原因，日本政府对银行坏
帐并不着急，从亚洲金融危机至今一直拖着不作处理。只是由於美国等外国政府
不断批评加压，国内不明就里的势力拿来当作轰击政府的炮弹时，才稍微摆摆姿
势，实际上它们心中有数，不必操心。
本土经济非滑至灾难状况
4.日本的国内生产情况：99年日本各界恐慌了一年，大呼小叫地说经济要垮
了，政府也将GDP增长比例定为负0.2％，结果增长了1.4％。2000年各界的恐慌有
增无减，政府更是将GDP增长率定负0.6％，到了今年，日本内阁决议文件确认，
2000年的实际增长是1.2％。对於2001年的GDP增长，日本政府很有信心，一反前
二年设定负增长目标的作法，设定年度增长目标为1.7％。并强调在前二年稳定增
长的基础上，日本经济的「自然增长」(即不必进行景气刺激的情况下)能达到1.
7％。尽管在发展过程中还会有人大呼小叫制造悲观紧张空气。但是，日本的整体
经济还是在平稳地发展，如果没有大的特殊变故，即使不增，也不会有多大的减
少，说日本经济正在衰退或面临崩溃是没有道理的。
工矿业生产的空洞化、急速滑坡是被有关方描绘成灾难性现象的话题。但是，
实际情况并没有滑坡：
据日本通产省官房调查统计部发表的99年生产总结报告称：日本的工矿业生
产，在上半年打坚实基础的情况下，下半年出现了稳定增长，其中7－9月比上年
同期增长3.9％，仅次於1976年1－3月比上年同期增长4.8％的最高水平。虽因公
共投资减少，房地产、建材需求减少，影响了整体增长水平，但全国平均还是增
长了0.4％。国内销售和出口都有所增加。其中电器、IT类产品等行业大部分增长
幅度达到二位数的高水平，整个工矿业生产呈现出稳定增长的势头。
通产省撤并后，日本经济产业省经济产业政策调查局调查统计部公布的2000
年度工矿业调查结果更加令人乐观：
(1)全日本的企业数、从业人数连续九年减少；
(2)专业数(业务种类)连续三年减少；
(3)货物销售量达到26,000亿美元、附加价值高达9,500多亿美元；出现三年
以来的大增长。销售产品中石油、煤炭制品，电气机械、一般机械、非铁金属、
钢铁等明显增加。每一类业务的平均销售总额创有史以来的最高纪录；
(4)电气机械、非铁金属、钢铁等附加价值增长幅度较大；全行业平均每个从
业人员所创附加价值达到历史第二的高水平；
(5)有形固定资产投资总额出现三年以来的增长，其中机械电气行业的增长幅
度最大。
也就是说，日本海外制造业的销售总额超过中国GDP总额的同时，其国内的工
业生产还在稳定地增长。尽管企业数量减少了，从业人员减少了，但是各行各业
的平均销售总额和人均附加价值都超过或接近历史最高水平。根据这些官方数据
和社会实际情况来判断，日本国内产业是否空洞化了，生产能力是否下降到了极
限，其经济到底是在增长还是在衰退，也就不言自明了。
失业率被过份渲染
5.日本的失业问题：有人认为由於日本产业加速向海外转移，导致日本国内
失业人数增加，给日本带来了深刻的社会问题。日本有关舆论也大肆渲染，说日
本全国的失业人口达到345万，已占6,456万就业人口的5.1％，是日本就业历史上
最坏的局面。
客观上日本厚生劳动省职业安定局雇用保险课提供给我的数据却完全不是那
麽回事，到2000年底止，日本真正领取失业救济的人数只有1,029万人，正式失业
率只有1.59％。到2001年7月底也只有113.8万人，失业率也只有1.76％。远低於
2％的正常失业水平。
相反的是，根据日本厚生劳动省大臣官房政策调查统计部调查第一课的调查
结果，到2000年6月底止，该调查年度，全日本的新就业人数为361.92万人，而离
职的只有346.04万人。就业人口中除47.5729万人为新就业的大学、专科和硕士、
博士毕业生外，绝大部分均为转岗人员，即由离职人员重新就业所补充的。由於
离职人员中有退休的，怀孕生子的，出国高就的，生病或死亡的，因此，远远不
能满足就业岗位的需要，除了依靠外国留学生和劳务人员来补充外，截至99年6月
岗位缺员32人，到2000年6月缺员人数增加到48万，2001年缺员人数还在继续上升。
虽然说制造业转移海外后，国内裁员的现象的确给日本的就业市场带来了一
定的压力。但是，由於日本社会老龄化、少子化的现象十分突出，就业人口逐步
减少，劳力不足的问题远远大於企业裁员的比例，除了那些在生理上、心理上、
行为上、道德品质上的确无法适应工作的人们必须靠社会保险过日子外，基本正
常的人员都不会找不到工作。而且，日本社会上除制造业以外的就业岗位还大有
潜力可挖。日本总理官房就业对策本部主持制定的就业计划中，在未来五年新增
530万个工作岗位，没有一个涉及制造业。日经济产业省经济结构改造计划中，有
一个到2010年新增1,800万个就业岗位的方案，涉及到15大行业，也没有考虑制造
业。也就是说，哪怕再从制造业裁减1,800万员工，日本社会也能很好消化，不会
出现引起恐慌的失业问题。
那麽那些引起恐慌的数据是怎麽来的呢？有关调查部门的解释是：
(1)大专学生毕业时大多会以无业的名义去申请就业，后来被录取升学了，或
出国留学了，没有到就业申请机关去消号；
(2)很多本来没被算成劳动力的家庭主妇，看到丈夫的工作不稳定，担心家庭
收入受影响，都跑到有关部门去登记找工作。虽然她们不在失业救济之列，但大
量的登记，却造成了登记失业人数的增加。
(3)有些提前内退的人员不甘寂寞，跑出去登记找工作，即使找不到工作也不
能享受失业救济，但在帐面上却增大了失业人口的数额；
(4)最主要的是很多在职人员担心失业，在未失业或未转岗之前就以失业为由
跑去登记找工作，造成失业登记人数的高度膨胀。加上政府没有明确的失业登记
消号制度，造成登记失业人数高出实际失业人数二倍多的假象。在这样的情况下，
政府和舆论机构不但不作解释，反而不断进行刻意的渲染，以至全世界都以为日
本真是失业膨胀，经济陷入了困境。
一个最能说明故意渲染的典型实例是：富士通、东芝、日立、松下等11家电
气制造大企业准备裁员80,000人的造成全国性恐慌的报道。为了弄清这一庞大裁
员行动的真实原因和人员去向，我一家一家去访问核对，落实的结果是：在总数
77,000人的裁员中，有37,000人属於海外企业，只有40,000人属於国内裁员。而
且国内的40,000人中，有23,950人属於正常退休，馀下16,050人主要是转岗，只
有极少数无法转到外地工作的人，是采用援助自立的方式，补一笔钱后由其自己
另找岗位的。除违法犯罪者之外，没有一个人是解雇或除名的。即使是海外员工，
也按照国内方式作出了妥善安置。没有任何人是随便说裁就裁，被推向社会后企
业不管不问的。一切都在正常出进范围之内，根本不会给日本社会带来任何冲击，
却被渲染得像火山将爆，洪水即将漫天一样的可怕。
国际贸易仍具竞争力
6.日本的进出口贸易：99年日本的进口总额35.2680兆日圆，出口总额47.54
75兆日圆，顺差12.2795兆日圆。2000年日本的进口总额40.9384兆日圆，比上一
年度增长16.1％。出口总额51.6542兆日圆，比上一年度增长8.6％，顺差10.725
8兆日圆。2001年1－6月日本的进口总额21.8372兆日圆，比上一年度增长12.8％，
在中国及东南亚各国的出口普遍大幅度下降的情况下，日本1－6月的出口仍达到
25.0330兆日圆，只比前一年度下降了0.1％。截至8月底，日本的出口更是达到了
33.1086兆，将下降幅度缩小到了0.01％。此外，根据经产省的统计，今年1－6月，
服务贸易出口在上一年度同期3.6兆的基础上增长了0.6％，足可以拉抬整个出口
贸易有增无降。根据既有出口合同情况来判断，今年日本的出口不但不会跟其他
国家那样出现负成长，而且还会稳中有增。
值得注意是，日圆汇价去年比前年度下降了20％几，使那些靠日本国内供应
元器件的海外企业的生产成本大大降低，从而提高了海外企业的市场竞争能力，
因而2001年1－6月日本海外企业的生产增长了19.6％，其销售额总额总额也必然
会在99年增长6.75％、2000年增长12.6％的基础上有更大幅度的增长。相反日圆
贬值却对中国的产品出口造成直接冲击。
7.日本的产业基础和竞争能力：近五年来，日本政府投入的景气对策资金每
年都在20兆以上，五年的总和在100－130兆上下；每年的民间设备投资都占到了
GDP总额的14.6％以上，五年累计共投资达到450兆；民间企业投入的开发研究费
用也达到了GDP的4.8－6.4％，五年累计不下160兆；海外企业的设备技术投资每
年高达上10兆；加上国家预算内用於设备技术开发的费用，到2000年为的前五年
中，投在设备技术开发和刺激生产上的资金，高达800－1000兆日圆，约合74,00
0－92,000亿美元。即使日本过去的工业基础为零，用这近10,000亿美元资金重新
打造一个工业王国，也能达到世界一流的水平。有这麽雄厚的工业基础来支撑一
个国家的经济，就是没有那几万亿美元的海外资产和广大的市场占有率，国家也
会得到很好的发展，凭什麽说日本的经济要崩溃呢！
日本政策投资银行，通过问卷调查，得到7,000多家企业的有效答覆足可以引
起我们的高度重视：日本企业花在提高企业竞争能力上的投资，占其总投资的比
例，95年是31％，96年是27.8％，97年是30.1％，98年是27.7％，99年是26％，
2000年是33.9％，2001年的计划是36.4％。对高新产品的开发和提高产品质量水
平的投资也达到平均每年15－16％，两项合计，占到其总投资的将近一半。也就
是说在那近1000兆设备技术投资的金额中，有400多兆是用在了提高企业竞争水平
上。照这样卯足劲发展下去，用不了几年，日本就会引领新世纪的产业潮流，再
次成为国际市场的主宰。
当然，不是说日本的经济只有上面这些好的方面，它也有失误，有包袱，有
困难，有一些不好的必须要作战略性牺牲的地方，必须要及时去抓住各种发展机
遇。我将在下文中进行具体的说明。(光明观察)
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作者: 周静风 (推荐: 一读者) 2002年3月30日 07:28 http://www.clibrary.com
在十年前泡沫爆破后，日本经济一直疲不能兴，具有指标性意义的日经指数
从最高的三万多点一直滑至今年二月份的九千多点，以国内生产总值（GDP）为指
标的话，则是几上几下，短短十年内已三陷衰退，由此，认为日本经济已掉入泥
沼中而难以自拔，似已成为人们的定式思维。但是本文作者，积多年在日本调查
研究实践，集合众多人们不太关心的分项数据，却得出不同的结论：日本拥有庞
大的海外净资产一万二千三百多亿美元，且近四年来仍平均增长百分之十三左右，
增幅惊人，其规模高达GDP的百分之二十六，日本正在打造一个庞大的海外经济体
系，且这个经济体系健康良好，成长迅速。
经过长时间的追踪和核对，我从日本政府各部委和有关专业领域，收集到了
一些经得起验证的经济发展数据，有助我们正确认识日本经济的现状和发展趋势
以供各位关心日本经济实质情况的人们参考：
海外净资产年年增长
1.日本的海外资产：根据日本政策投资银行的统计和财务公布的数字，到20
00年底止，日本的海外总资产为346兆日元，约合32,046亿美元，相当於GDP总额
的67.42％。其中海外负债19,727亿美元，刨去负债，尚馀海外净资产12,319亿美
元，相当於GDP总额的26％。占到全球海外净资产的五成以上。海外总资产中，除
去13,280亿美元为金融债券等投资外，剩下的18,766亿美元都直接投资於制造业、
不动产等各类产业。
2.日本海外企业的生产经营情况：根据日本经济产业省的统计，日本海外企
业(不包括金融、保险、不动产)的生产率，98年增长13.1％，99年增长12.9％，
2000年增长14.5％，2001年1－6月增长19.6％。
海外企业的销售总额，98年为10,950亿美元，99年为11,689亿美元，2000年
为13,162亿美元，2001年上半年的来势，远远好於2000年，预计会比前一年度增
长10－15％以上。全部产品的80％都在当地销售，只有20％回销国内。从表面上
看中国产品回销日本的比例不断增大，实际上与其在中国的生产规模扩大程度相
比，回销比例反而大大下降。日方正在设法夸大中国产品的威胁，企图最大限度
地将日资产品堵在中国境内，挤占中国的消费市场。
99年单是海外制造业的日方盈利就达226亿美元，比前年增长31.8％。其中北
美增长82.6％，达到55.7亿美元，亚洲增长82.4％，达到57.3亿美元。在中国的
利润是前一年的776.4％，在韩国的利润是前年的144.4％，在马来西亚的利润也
增长到了前一年的165.9％。2000年的盈利，又在前一年度的基础上增长了12％。
加上金融、保险、不动产和其他非制造行业的收益，海外总收益更加巨大。根据
各方面的数据综合平衡，相当於日本GDP总额67％的海外总资产所产生的收益率，
平均每年可使日本的GDP增长提高4－7个百分点。即使刨去海外负债，以其海外净
资产为基数，最近三年的海外收益，也可以使其GDP增长平均每年拉高2.6个百分
点。实质经济增长水平远远高於日本政府公布的数字。在经济全球化发展日新月
异的今天，判断一个海外总资产达到30,000多亿美元，海外企业的年度销售总额
超过13,000亿美元的经济大国的发展水平，如果只看它的国内生产总额(GDP)，而
不看它的国民生产总额(GNP)，显然是不符合客观实际、也跟不上时代发展的。
3.日本的股市压力与银行坏账：日本的股票指数和市值的确是在不断下降。
但坚挺的日圆并不妨碍股民进入海外投资市场。2000年一年，日本的海外总资产
就增加了3,317亿美元。股票市值的减少，不但没有冲击日本的经济规模，反而推
动了它进军海外市场的步伐，增强了它在国际投资市场的实力。
有人对日本银行的不良债权由99年34兆日圆增加到2000年45兆感到不解。其
实只要看一看2000年的海外净资产比99年增加了48.3兆就不难找到答案。日本企
业的资产正在根据全球化布局，加速向海外进行第二次战略大转移。
有的企业界人士说，从银行拿到钱后，在国内连一块理想的地皮都买不起，
可拿到中国去，就能够建起一个比日本大十倍规模的工厂，而且生产成本比国内
低，销售市场比国内大，发展前景光明。因此，大家都积极往国外挤。哪怕让国
内的企业宣布破产，拖着银行的钱逾期不还吃官司，也要出去实现在国内无法实
现的梦想。「我们烂了银行的帐是不对的，在国外赚了钱，我们马上就会还。无
非是多拖了一些时日，到时多付点利息，承受一定惩罚而已。」
如果将这些方面的因素考虑进去，日本的银行坏帐，也许是福不是祸。正是
在其坏帐中蕴藏经济复兴的巨大潜力。也正是因为这个原因，日本政府对银行坏
帐并不着急，从亚洲金融危机至今一直拖着不作处理。只是由於美国等外国政府
不断批评加压，国内不明就里的势力拿来当作轰击政府的炮弹时，才稍微摆摆姿
势，实际上它们心中有数，不必操心。
本土经济非滑至灾难状况
4.日本的国内生产情况：99年日本各界恐慌了一年，大呼小叫地说经济要垮
了，政府也将GDP增长比例定为负0.2％，结果增长了1.4％。2000年各界的恐慌有
增无减，政府更是将GDP增长率定负0.6％，到了今年，日本内阁决议文件确认，
2000年的实际增长是1.2％。对於2001年的GDP增长，日本政府很有信心，一反前
二年设定负增长目标的作法，设定年度增长目标为1.7％。并强调在前二年稳定增
长的基础上，日本经济的「自然增长」(即不必进行景气刺激的情况下)能达到1.
7％。尽管在发展过程中还会有人大呼小叫制造悲观紧张空气。但是，日本的整体
经济还是在平稳地发展，如果没有大的特殊变故，即使不增，也不会有多大的减
少，说日本经济正在衰退或面临崩溃是没有道理的。
工矿业生产的空洞化、急速滑坡是被有关方描绘成灾难性现象的话题。但是，
实际情况并没有滑坡：
据日本通产省官房调查统计部发表的99年生产总结报告称：日本的工矿业生
产，在上半年打坚实基础的情况下，下半年出现了稳定增长，其中7－9月比上年
同期增长3.9％，仅次於1976年1－3月比上年同期增长4.8％的最高水平。虽因公
共投资减少，房地产、建材需求减少，影响了整体增长水平，但全国平均还是增
长了0.4％。国内销售和出口都有所增加。其中电器、IT类产品等行业大部分增长
幅度达到二位数的高水平，整个工矿业生产呈现出稳定增长的势头。
通产省撤并后，日本经济产业省经济产业政策调查局调查统计部公布的2000
年度工矿业调查结果更加令人乐观：
(1)全日本的企业数、从业人数连续九年减少；
(2)专业数(业务种类)连续三年减少；
(3)货物销售量达到26,000亿美元、附加价值高达9,500多亿美元；出现三年
以来的大增长。销售产品中石油、煤炭制品，电气机械、一般机械、非铁金属、
钢铁等明显增加。每一类业务的平均销售总额创有史以来的最高纪录；
(4)电气机械、非铁金属、钢铁等附加价值增长幅度较大；全行业平均每个从
业人员所创附加价值达到历史第二的高水平；
(5)有形固定资产投资总额出现三年以来的增长，其中机械电气行业的增长幅
度最大。
也就是说，日本海外制造业的销售总额超过中国GDP总额的同时，其国内的工
业生产还在稳定地增长。尽管企业数量减少了，从业人员减少了，但是各行各业
的平均销售总额和人均附加价值都超过或接近历史最高水平。根据这些官方数据
和社会实际情况来判断，日本国内产业是否空洞化了，生产能力是否下降到了极
限，其经济到底是在增长还是在衰退，也就不言自明了。
失业率被过份渲染
5.日本的失业问题：有人认为由於日本产业加速向海外转移，导致日本国内
失业人数增加，给日本带来了深刻的社会问题。日本有关舆论也大肆渲染，说日
本全国的失业人口达到345万，已占6,456万就业人口的5.1％，是日本就业历史上
最坏的局面。
客观上日本厚生劳动省职业安定局雇用保险课提供给我的数据却完全不是那
麽回事，到2000年底止，日本真正领取失业救济的人数只有1,029万人，正式失业
率只有1.59％。到2001年7月底也只有113.8万人，失业率也只有1.76％。远低於
2％的正常失业水平。
相反的是，根据日本厚生劳动省大臣官房政策调查统计部调查第一课的调查
结果，到2000年6月底止，该调查年度，全日本的新就业人数为361.92万人，而离
职的只有346.04万人。就业人口中除47.5729万人为新就业的大学、专科和硕士、
博士毕业生外，绝大部分均为转岗人员，即由离职人员重新就业所补充的。由於
离职人员中有退休的，怀孕生子的，出国高就的，生病或死亡的，因此，远远不
能满足就业岗位的需要，除了依靠外国留学生和劳务人员来补充外，截至99年6月
岗位缺员32人，到2000年6月缺员人数增加到48万，2001年缺员人数还在继续上升。
虽然说制造业转移海外后，国内裁员的现象的确给日本的就业市场带来了一
定的压力。但是，由於日本社会老龄化、少子化的现象十分突出，就业人口逐步
减少，劳力不足的问题远远大於企业裁员的比例，除了那些在生理上、心理上、
行为上、道德品质上的确无法适应工作的人们必须靠社会保险过日子外，基本正
常的人员都不会找不到工作。而且，日本社会上除制造业以外的就业岗位还大有
潜力可挖。日本总理官房就业对策本部主持制定的就业计划中，在未来五年新增
530万个工作岗位，没有一个涉及制造业。日经济产业省经济结构改造计划中，有
一个到2010年新增1,800万个就业岗位的方案，涉及到15大行业，也没有考虑制造
业。也就是说，哪怕再从制造业裁减1,800万员工，日本社会也能很好消化，不会
出现引起恐慌的失业问题。
那麽那些引起恐慌的数据是怎麽来的呢？有关调查部门的解释是：
(1)大专学生毕业时大多会以无业的名义去申请就业，后来被录取升学了，或
出国留学了，没有到就业申请机关去消号；
(2)很多本来没被算成劳动力的家庭主妇，看到丈夫的工作不稳定，担心家庭
收入受影响，都跑到有关部门去登记找工作。虽然她们不在失业救济之列，但大
量的登记，却造成了登记失业人数的增加。
(3)有些提前内退的人员不甘寂寞，跑出去登记找工作，即使找不到工作也不
能享受失业救济，但在帐面上却增大了失业人口的数额；
(4)最主要的是很多在职人员担心失业，在未失业或未转岗之前就以失业为由
跑去登记找工作，造成失业登记人数的高度膨胀。加上政府没有明确的失业登记
消号制度，造成登记失业人数高出实际失业人数二倍多的假象。在这样的情况下，
政府和舆论机构不但不作解释，反而不断进行刻意的渲染，以至全世界都以为日
本真是失业膨胀，经济陷入了困境。
一个最能说明故意渲染的典型实例是：富士通、东芝、日立、松下等11家电
气制造大企业准备裁员80,000人的造成全国性恐慌的报道。为了弄清这一庞大裁
员行动的真实原因和人员去向，我一家一家去访问核对，落实的结果是：在总数
77,000人的裁员中，有37,000人属於海外企业，只有40,000人属於国内裁员。而
且国内的40,000人中，有23,950人属於正常退休，馀下16,050人主要是转岗，只
有极少数无法转到外地工作的人，是采用援助自立的方式，补一笔钱后由其自己
另找岗位的。除违法犯罪者之外，没有一个人是解雇或除名的。即使是海外员工，
也按照国内方式作出了妥善安置。没有任何人是随便说裁就裁，被推向社会后企
业不管不问的。一切都在正常出进范围之内，根本不会给日本社会带来任何冲击，
却被渲染得像火山将爆，洪水即将漫天一样的可怕。
国际贸易仍具竞争力
6.日本的进出口贸易：99年日本的进口总额35.2680兆日圆，出口总额47.54
75兆日圆，顺差12.2795兆日圆。2000年日本的进口总额40.9384兆日圆，比上一
年度增长16.1％。出口总额51.6542兆日圆，比上一年度增长8.6％，顺差10.725
8兆日圆。2001年1－6月日本的进口总额21.8372兆日圆，比上一年度增长12.8％，
在中国及东南亚各国的出口普遍大幅度下降的情况下，日本1－6月的出口仍达到
25.0330兆日圆，只比前一年度下降了0.1％。截至8月底，日本的出口更是达到了
33.1086兆，将下降幅度缩小到了0.01％。此外，根据经产省的统计，今年1－6月，
服务贸易出口在上一年度同期3.6兆的基础上增长了0.6％，足可以拉抬整个出口
贸易有增无降。根据既有出口合同情况来判断，今年日本的出口不但不会跟其他
国家那样出现负成长，而且还会稳中有增。
值得注意是，日圆汇价去年比前年度下降了20％几，使那些靠日本国内供应
元器件的海外企业的生产成本大大降低，从而提高了海外企业的市场竞争能力，
因而2001年1－6月日本海外企业的生产增长了19.6％，其销售额总额总额也必然
会在99年增长6.75％、2000年增长12.6％的基础上有更大幅度的增长。相反日圆
贬值却对中国的产品出口造成直接冲击。
7.日本的产业基础和竞争能力：近五年来，日本政府投入的景气对策资金每
年都在20兆以上，五年的总和在100－130兆上下；每年的民间设备投资都占到了
GDP总额的14.6％以上，五年累计共投资达到450兆；民间企业投入的开发研究费
用也达到了GDP的4.8－6.4％，五年累计不下160兆；海外企业的设备技术投资每
年高达上10兆；加上国家预算内用於设备技术开发的费用，到2000年为的前五年
中，投在设备技术开发和刺激生产上的资金，高达800－1000兆日圆，约合74,00
0－92,000亿美元。即使日本过去的工业基础为零，用这近10,000亿美元资金重新
打造一个工业王国，也能达到世界一流的水平。有这麽雄厚的工业基础来支撑一
个国家的经济，就是没有那几万亿美元的海外资产和广大的市场占有率，国家也
会得到很好的发展，凭什麽说日本的经济要崩溃呢！
日本政策投资银行，通过问卷调查，得到7,000多家企业的有效答覆足可以引
起我们的高度重视：日本企业花在提高企业竞争能力上的投资，占其总投资的比
例，95年是31％，96年是27.8％，97年是30.1％，98年是27.7％，99年是26％，
2000年是33.9％，2001年的计划是36.4％。对高新产品的开发和提高产品质量水
平的投资也达到平均每年15－16％，两项合计，占到其总投资的将近一半。也就
是说在那近1000兆设备技术投资的金额中，有400多兆是用在了提高企业竞争水平
上。照这样卯足劲发展下去，用不了几年，日本就会引领新世纪的产业潮流，再
次成为国际市场的主宰。
当然，不是说日本的经济只有上面这些好的方面，它也有失误，有包袱，有
困难，有一些不好的必须要作战略性牺牲的地方，必须要及时去抓住各种发展机
遇。我将在下文中进行具体的说明。(光明观察)
