李彦宏：通过研发创新增强企业发展动力

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金秋时节的长白山麓景色分外宜人。

在2012年中国民营经济发展(长白山)论坛召开前夜，来自全国各地的百余名民营企业家与相关政府部门负责人、专家学者济济一堂，就中国民营经济未来发展趋势展开深入热烈的讨论。外需提振乏力、经济形势严峻的背景下，如何引领企业增强信心，转变经济发展方式，实现可持续发展，成为大家关注的焦点。"坚定信心、迎难而上"成为与会企业家热议的话题。

中共中央统战部副部长，全国工商联党组书记、第一副主席全哲洙，吉林省委副书记、省长王儒林，吉林省政协主席巴音朝鲁，吉林省委副书记竺延风，吉林省委常委、副省长陈伟根等饶有兴趣地听取了企业家们的对话。

全国工商联副主席、中国民(私)营经济研究会会长庄聪生主持了企业家互动环节。

李彦宏：通过研发创新增强企业发展动力

“大家都说鼠标加水泥，是将传统产业和新兴产业结合，我最近发现，现在的鼠标已经不是新兴产业，鼠标都快被淘汰了，现在很多人都已经开始用手机上网，移动互联网的到来又一次带来颠覆性的改变，原来对鼠标设计的产品现在要重新设计了，处在这个行业的企业就要进行应对，这就是所在行业的特点。并针对这样的特点制定相对应的制度和文化。”百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏表述了IT行业创新发展的观点。

企业如何把握机遇?如何保证企业源源不断地创新?李彦宏认为，这么多年来，百度创新得益于一个相对公平和宽松的环境，比如，没有对上班时间、穿着的硬性规定，上下级之间关系不明显。

“更重要是人，所以在美国的时候就有一个概念，对于IT企业来说，资产人，我也一直把这个概念当做绝对真理。后来发现在中国社会不一样，在快速的变化中，人心浮躁。其次，互联网行业竞争激烈。所以说想就依靠这几个人把事情长久地做起来是不可能的。”经过实践的总结，李彦宏发现，最重要的不是人，是培养人才的机制，有一套机制让人源源不断地成长，获得提升。百度的人才理念是：“招最优秀的人，给最大的空间，看最后的结果，让优秀的人才脱颖而出。”

而怎样做到“让优秀的人才脱颖而出”，是需要机制来保障的。百度公司内部有一个“百度最高奖”，奖金100万美元，专门奖励不超过10个人的小团队，每年评一次。前段时间，百度还举行了一次24小时不间断的编程马拉松比赛，很多优秀的年轻工程师完全自由地去发挥自己的创意，经过评审认为有价值的，公司就会马上对接相关部门去付诸实施。

“我们很自豪自己赶上一个好时期，十多年就能把市值做到500亿美元量级。”但让李彦宏觉得遗憾的是，国内互联网公司主要市场还在中国。英国有一家叫Inter Brand的全球最权威品牌调研机构，每年为全球品牌进行排名。在最近的一个榜单中，全球前一百名的品牌依然没有一家来自中国大陆的企业。

这么多年来，虽然在国内，李彦宏也一直关注着国际上的IT企业，它们其实也算是民营企业，并且通过坚持研发和创新，一步一步做起来的。

如果将制造业刨除，与美国相比，看似红火的IT产业在中国并不大。关心排行榜的朋友会发现，全球市值第一的企业是苹果;互联网企业市值第二的是Google;第三、第四是亚马逊和Facebook。

在李彦宏看来，这么多年百度做下来，正是持续不断的创新带来了发展的动力。

云计算和移动互联网时代的到来不仅是苹果、Android的机会，也是中国企业的机会。一方面百度、腾讯、阿里巴巴等主流互联网企业已经积累了创新的实力。另一方面，云计算的本质是服务，服务的特点是本地化，对于国内的互联网公司而言，具有先天的优势。

李彦宏说，目前百度正在将原来只服务搜索引擎的云计算技术架构拆解，封装后对外提供，主要包括三块：BEA(百度应用引擎)、PCS(百度的云存储服务)、MTC(移动测试平台)。这样的服务已经吸引了许多开发者，智能机、无线互联网的兴起，对百度来说是一次非常好的飞跃机会。