《好声音》总指挥：第一季盈利没大家想象中的大

[guest]

本报记者现场采访田明

【人物点击】

总指挥田明，从领导创办《中国达人秀》、《舞林大会》、《加油！好男儿》、《壹周立波秀》到《中国好声音》，每次出击总是会给当下电视节目带来惊喜和焦点。

【他的理念】

音乐产业是我们的战略选择，我们会坚决走下去，使中国梦让世界心动。

四川在线-华西都市报9月17日报道 “很多人以为《中国好声音》快要结束了，但其实我们有句口头禅：以为我们结束了，但实际刚刚开始。”在距离总决赛倒计时15天的时候，《中国好声音》的制作方星空卫视的首席执行官、星空华文传媒CEO田明宣布，9月21日，《中国好声音》将在澳门举办第一场演唱会。

9月13日-15日，华西都市报记者应邀参与《中国好声音》终极考核录制，联手导师和全国98家媒体共同决定学员去留。其间，记者也终于找到机会“逮住”每次陪大家录制到凌晨4点多的田明。

一个赌注 盈利没大家想象中的大

华西都市报：在刚刚公布的总决赛广告招标中，最高已达15秒116万，你的团队赚翻了？

田明：我们今年的营收增长，大概是去年的4到5倍吧。广告我们和浙江卫视是分成收入，但我们此前的制作投资也是十分巨大的：8000万的制作成本，2000万的音响设备、80万一把的导师转椅……第一季我们更看重品牌的树立，盈利没有大家想象中的大。估计到第二、三季之后，会有更好的呈现，后续产业链的开发也会有新势头。

华西都市报：相比《舞林大会》、《达人秀》，《中国好声音》走红的速度是你预料到的吗？

田明：知道肯定会成功，但没想到节目成功的速度那么快。最初，节目组花三四个月和那英、刘欢二人沟通，从上海往返北京十几次，除了各种形式的劝说、沟通，还把外国的《The Voice》节目带给他们看，给他们讲解。当刘欢、那英被敲定后，当时我觉得节目就成功了一半。

华西都市报：成功的关键是？

田明：团队的气质和价值观的准确传递则起到决定性的作用。综艺娱乐节目也要真实反映社会生活、参与社会生活、承担社会责任，表达国人的生命自强和文化自信，用真善美来触及心灵。

我坚持认为投资越小，风险越大，投资越大，风险反而越小，这是一档需要依靠品质来支撑的节目，不是靠宣传、炒作，或者小成本的控制成本的方式去赚钱，走的不是过去音乐节目的老路。

一个开始 让“好声音”变成超市

华西都市报：你会介意有人评价，再成功也非原创吗？

田明：模式本身并不意味着成功，我最早看中的是《X Factor》(另一档风靡全球的音乐选秀节目)，因没能成功拿到版权而作罢(辽宁卫视(微博)买走版权将其打造为《激情唱响》)。我觉得对模式的理解和要表达的内容才是核心。

华西都市报：原创有哪些？田明：原本的《好声音》是没有最强战队的，目前我们设想让四位导师的团队拥有集体赛，从单人对抗到团体比赛，还有功夫秀等新环节。还有世界巡演，每场都会评选出最佳学员，每一场都有学员的原创歌曲。

华西都市报：第一季就将结束。为什么你说现在才是开始？

田明：我们一开始就没想着只做一档节目，把这档节目当成产业链的发动机，接下来会做巡演、驻场演出、音乐节、音乐剧、甚至音乐电视剧，还有更大的国际巡演、发展的规划，并且想落地做各种演艺互动的“V-HOUSE”(LIVE HOUSE)、互动的KTV等等，就是一个巨大的音乐产业链。

华西都市报：V-HOUSE和互动KTV是怎样的概念？

田明：V-HOUSE就是指具有录影、电视演绎等功能的现场演艺音乐酒吧。我们的学员可以去驻场演唱或者召开小型的歌迷见面会，相当于把录音棚搬到了商业综合体。目前已谈下两个连锁酒吧，在全国共有300余家分店。互动KTV则是指和好乐迪、钱柜这类KTV合作，在Channel V上每周做“K歌金曲排行榜”最后统计出哪些歌的点唱率最高，哪个包间的人唱得最好。这样可以满足很多不愿意走上电视来参加选拔的人，依然可以成为“好声音”学员。

华西都市报：简单地说是要将“好声音”发展成连锁超市吗？

田明：基本上是这样，一方面是线上的产业，另一方面则是对准喜欢唱歌的线下的人群。希望能做全国连锁，多渠道地准确地找到“好声音”。在中国，这个市场还远未形成，但恰恰是我认为的整个产业链最为赚钱的部分。

一个承诺 旗下艺人绝不签霸王约

华西都市报：9月21日第一场演唱会，目前计划是怎样的？

田明：继中国澳门第一场之后，他们将登陆美国拉斯维加斯、新加坡等地以及中国广州、上海、北京等一线城市。四位导师也将出现在巡演的舞台上，每场还将选出“最佳学员”，所以在“导师终极考核”环节中，没能走到最后的学员也有机会获得“最佳学员”。目前与我们洽谈的演出商，已发出80多场巡演邀请，但我们只会做20场，以保证每一次巡演都不会让观众失望。

华西都市报：第一季签约的学员已达到近50位。如果连续做下来，会担心市场难消化吗？

田明：不担心，因为我们的渠道很多。节目组方面已经成立专门的公司，目前陆续与选手签订唱片和演出合约。

华西都市报：对学员的管理会很严格吗？有此前一些公司爆出的天价合约或者一签就8年等方面的要求么？

田明：我觉得约束并不是最好的管理，而是有共同的理念和追求。所以我们会根据学员自身的情况，安排他们的合约，包括吃住行的保证、每月工资发放、彩铃分成等。我们不要有什么经纪合约的纠纷和官司，承诺要零纠纷零官司。我不跟你签霸王约，你愿意来就来，愿意走就走。

华西都市报：感觉在《中国好声音》的每一个阶段，都会有不同的热点话题，比如选手身份、明星围观好声音、剧透等事件。这个是有周密的计划吗？

田明：陆伟的宣传团队，从达人秀到至今都是最强的。我们不会做很多过去司空见惯的短视行为――伤害观众、伤害选手，这跟定位有关。每一个学员，故事都一样的，讲经历全是一把鼻涕一把眼泪的，那有意思吗？没意思。一个事实有那么多个侧面，你只能选择几个侧面报道。但你的选择决定你的形象，我们的选择就是正能量，坚定不移！

华西都市报：终极梦想是？田明：音乐产业是我们的战略选择，我们会坚决走下去，使中国梦让世界心动是最终梦想。□花絮深夜感动现场那英为“对掐”致歉

9月16日凌晨4点，刘欢和哈林组结束最后一轮的导师终极考核。


轮到那英，纠结得有些语无伦次，说来说去都是好，几次弃权，说着说着就跑题了，并自言惭愧：“没把学员调教得更好”。那姐居然主动谈起了13日录像时因与媒体评审意见相左而发生的不愉快事件，并起身向媒体鞠躬道歉，“我是个嘴特硬的人，我不愿意承认…我之前没有发现媒体的闪光点，不是你们不好，是我自己没把歌选好……”

“一向死要面子”的那姐，承认错误的方式也同样特别：“我现在意识到媒体并不是像我以为的那样是没品位的，媒体也是可爱的”，正是这句即兴言语，打动了在座媒体评审的心。哈林老师赶忙以一句“知错能改，善莫大焉”来活跃气氛。