創業者如何擊敗強大對手 -How David defeated Goliath

[Jacklyz]

創業者如何擊敗強大對手 -How David defeated Goliath


創業者在和大公司競爭中就如聖經講的牧羊人大衛和巨人歌力亞的戰鬥一樣。大衛可以戰勝巨人，創業者也能擊敗大公司。大衛打敗巨人的主要原因：

信念的力量


大衛堅信巨人是可以被擊敗的。面對巨人，誰都會害怕。大衛也害怕，但他的信念給他勇氣和動力。在執行商業計畫需始終保持信念，才能堅持一路向前。

“Without faith, it is impossible to please God. With faith, you can move mountains.” – The Holy Bible

自信的力量

信念不是自信。 大衛的信念是-巨人可以被打敗，而他的自信是-我可以打敗巨人。仍有信念是不夠的。在聖經故事中，以色列戰士也認為巨人終有一天會被擊敗，但他們沒有自信認為:“我可以擊敗巨人。”

不少創業者善於分析，發現行業弊端，並知道有改善的可能性。但他們不能推動自己的商業解決方案，因為他們沒有自信認為自己可以擊敗強大的對手。

沒有自信的信念是空洞無力的，最後只會剩下空談.

速度的力量

大衛和巨人都有致命的武器。大衛武器是彈弓和石頭 - 便宜，輕巧，細小，但最大的優勢是速度快。速度優勢讓大衛可以快速打擊敵人。

商業環境在不斷快速變化。你的市場策略如何才能讓你快速吸引用戶？ 你的經營策略如何能被快速執行？你的公司如何快速應用新的創業和革新？如何快速利用用戶反饋改善服務？這些都是創業者需要回答的問題。

靈活的力量

不少創業者都是固執的，她們認為自己的計畫就是最好的計畫。但過於固執往往就封閉了自己，讓自己不能以一個開放的形態接受新的創意和創新。

戰略的力量

大衛是有戰略眼光的。

• 他準備了5塊石，而不是一塊，他做了應對最壞情況的準備。
• 他不和巨人正面交鋒，因為他知道他沒有巨人的力量。
• 他利用了巨人的驕傲和自大。
• 他旨在第一擊就達到目標。
• 他在巨人放鬆警惕時，攻其不備。

在商業經營中，戰略是非常重要的。 創業者需要明確

• 商業願景（Vision）。你想把你的公司打造成什麼樣的企業。
• 核心價值：你公司存在的根本-公司如何創造價值。
• 公司架構： 你需要打造一個怎樣的架構來實現公司的價值，達到你的商業願景。

成功是一點一滴做出來的。其中艱辛，在路上的人最為明了。和各位正在創業和準備創業的朋友共勉。

你的參與很重要，請留下你的觀點和建議。謝謝！

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