民不聊生，小晖“中止”，小鲁撸了， 《南周》射（泄）了。（来自网络，有 改编）

[Rockman]

第一章 民生问题没人管 你们去抓毛行长

前段， 中国大陆网上流传了一个顺口溜，将中南海的政治局势变化以段子的方式清晰描绘出来。有评论表示，顺口溜每句都暗有所指，耐人寻味。
这个网络流传的顺口溜是：“薄也好，厚也罢，最终难得永康；无政策，无计划，何以济世泽民？官场中人，惟有平易近人，才能力克强敌，登顶岐山之巅”。

段子式的调侃和解构更易理解，近段有段子神帖：

话说钦差大臣巡视银行系统后，发现问题惊人，紧急开会汇报。
会上有的说这个行最严重，有的说那个行最严重，到底该抓哪个呢，一时争论不休…
不料老大此时却心系老百姓回家过年的春运，担心着农民工兄弟的讨薪、过年饭桌上的食品安全，一直一言不发，甚至表情烦躁…
突然，老大桌子一拍：“靠，你们争个毛啊，民生的问题都没人关心！去抓个毛行长啊！”
顿时，全场鸦雀无声、面面相觑，老大摆摆手、扬长离会。

于是， 民生银行的火药桶率先爆了。

中共反贪「打老虎」波及金融界。

《南方周末》的报道：
内地首家民办银行、在中港两地上市的民生银行行长兼党委书记毛晓峰，近日被中纪委带走。
因毛曾是中共前政协副主席令计划昔日下属兼校友，传他出事与令案有关。

“…明天和后天务必到岗值班，不得请假，准备应对可能的突发事件…”
1月30日晚间，一则民生银行内部通知在微博浮现，仿佛暴雨倾城前爬出的漫天乌云。
零点过后，财新网确认，“民生银行行长毛晓峰被查”。

　　「财新网」指，毛已多日罕见失联，手机关机；民生银行内部进入「紧急状态」，管理层要求员工「坚守岗位待命，应对突发事件」，员工须长开手机，有情况要第一时间报告。该行人士证实确收到总行指令，周末待命，高管周一开会通报，做法极不寻常。

经由微信公众号“财经”转载之后，该文也在周末为各大门户所青睐，因为他们看中了关于这位“最年轻行长”的一个桃色细节，哪怕并未有过严格求证：
“他行事低调，待人和气，直到2012年才结婚，此前一直是标准的‘钻石王老五’。

但不时有风流韵事传出来，包括与民生的女员工私通；追女演员刚见面就送奥迪A4，这种豪气是有底气的——2009年，他以425万元年薪问鼎当年‘最赚钱董秘’。”

　　与令计划同为湖南大学校友的毛晓峰落马，还一并带出民生银行内只领工资不上班 的“夫人俱乐部”，这些说起来都算是常规的桥段了，满足不了急欲了解内情者的渴望。

 

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第二章 你抓我民生行长，我曝你投机婚姻


民生、安邦，大气磅礴的名字，不期而至的相遇。

前日，微信公众号“平说”有介绍安邦如何一步步入主民生：
太乱了，上面担心出更大的乱子，就让安邦接手。
2014年11月28日开始，安邦保险集团在两个月内连续12次增持民生银行。
截至目前，安邦保险持有民生银行A股的股权已达22.51%，成为民生银行单一最大股东。
根据港交所数据统计，合计耗资超400亿元。

一位民生银行董事描述：
‘安邦一开始是敲门，后来是推门，现在看是踢门。’这种强势的进入风格让原股东们生畏。”
《财经》杂志关于安邦入主民生的描述，为“权贵斗团派”的舆论猜测提供了若隐若现的凭据 。

2014年，安邦集团在国内外资本市场上纵横捭阖，掀起一次次的收购骇浪，不断刷新各大媒体的头条。

在国内，安邦不仅大比例增持招商银行、金融街等上市公司股票，还与生命人寿公开争夺金地集团的控股权;更是连续增持，成为民生银行第一大股东。

在国外，两个多月的时间里，安邦接连收购了美国纽约的华尔道夫酒店，比利时保险公司 FIDEA 100%的股权，比利时金融德尔塔•劳埃德银行100%的股权......

其中，安邦收购民生银行的攻防战最具戏剧性，也最有象征意味。虽然时处国家鼓励发展民间金融的特殊时期，也即意味着民营银行最好的发展、赢利时机，但当安邦保险表示自己已盯上民生银行这家市值三千多亿、总资产4万亿的公司时，无论是民生银行原第一大股东刘永好，还是大股东郭广昌等国内顶级的民间富豪，选择的都是拱手相让，毫不抵抗。

但是，以毛晓峰为代表的实际控制着民生银行运营的管理团队似乎并不甘心，于是，《南方周末》时机很巧妙地抛出了揭黑安邦内幕的重磅炸弹。

而正当安邦被舆论轰炸搞得焦头烂额之际，民生银行行长毛晓峰又适时被中纪委带走，攻守再次移势——要劳腾执政党的纪律部门，把一家百分百民营企业的高管带走，可见安邦羽翼之丰满，已到了无坚不催的程度！


据中国大陆谋体《南方周末》报道，安邦集团的持有者吴小晖，原是来自浙江温州的商人，据说勤奋刻苦，早年曾当汽车销售代理，其后进入温州平阳工商局，靠攀龙附凤上位，先后经历3段婚姻，其中两段婚姻都是“官二代”。

据称，吴小晖第二段婚姻，迎娶的是杭州市时任市长卢文舸长女。之后，吴小晖在陈毅之子陈小鲁开设的标基投资集团工作时，邂逅邓小平外孙女、原国家科技部副部长邓楠之女邓卓苒（小名眠眠），双方育有一子，目前夫妻关系已确认中止。

　　据陆媒财新网报道，2014年年末，因海外媒体渲染安邦与邓家的关系，邓家曾小范围开会讨论过安邦的事宜，主流意见是与安邦切割，确认与邓家无关。

这种切割也反映在实际行动中。邓家在2014年迅速的与安邦划清界限。


安邦集团31家股东中本有两家公司间接有邓小平外孙女卓苒的持股，但在2014年12月，显示卓苒已经从这两家的股东名单上退出。

据悉，卓苒持股的两家公司，一是彭州盛大投资，在安邦持股10.5亿股（股权比例1.6963%），该公司10%的股份由北京集德创新互动传媒广告有限公司持有，后者的股东为北京标准成功投资有限公司和卓苒。

公开资料显示，到2014年12月9日，卓苒已经不在该公司的股东名单中。二是在安邦持股3.6511%的北京众志合诚投资有限公司，股东为北京斯隆利和投资有限公司，也于2014年12月5日发生股权变更，变更后，股东由北京标准成功投资有限公司卓苒变更为北京振都管理咨询有限公司李道秀。

　　 对于卓苒与吴小晖已“中止（不是终止）夫妻关系”的消息，外间猜测五花八门，有认为“假离婚真逃债”的，也有说“离婚以划清政治界限”的，还有人认为是安邦集团被查前奏……

有分析指出，这种离婚无论真假，都无法真正、彻底切割吴小晖与官家的利益关系。至少，吴小晖永远是邓小平曾外孙、卓苒儿子的生父，法律上他的财产永远可能存属于邓家后代。

另一方面讲，即便是他们离婚，也并不能够说明吴小晖手中的安邦集团之前的财富增长与邓小平外孙女婿的身份无关。

据悉，安邦集团从不掩饰在这方面的资源，但是其宣传手法确颇有策略性。据称，安邦曾刻意维持自己较为神秘的形象和特殊的“背景感”，但是在圈内人看来，这反而更加反衬出其后台的地位和能量。

 

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第三章 元帅之子陈小鲁 “安邦”“窃邦““道歉秀”

《南方周末》相关报道，在2014年风头无两的资本巨鳄——安邦保险集团，其实际控制人原来就是著名的“红二代”陈小鲁。

以安邦集团高达万亿的资产，陈小鲁实际控制的财富，应已远非马云、王健林之流可比。

事实上，可能他才是无名有实的真正“中国首富”。

怪不得坊间流传，“因为种种原因”，中国真正的巨富都是隐形的；浮在面上的那些“首富”什么，只是笑话而已。

要知道，安邦还只是陈小鲁手上实际控制的众多产业之一。

　　在此之前，陈小鲁名闻于公众的，是其于2013年，以前红卫兵著名领袖的身份，公开向文革中受伤害者道歉。

当时就有人觉得奇怪：文革都过去这么多年了，为什么陈小鲁早不出来、晚不出来、偏偏在这个时候跳出来，他早干什么去了？

看了《南方周末》的相关报道，了解陈小鲁的发家史，才明白陈公子突然站出来“道歉”的动机所在。


　　陈小鲁的“第一桶金”，最具象征意义，充分演绎了他的发家之路。

在“文革道歉”名声大噪后，陈公子曽一时昏了头，在中国金融博物馆书院主办、搜狐财经合作的“江湖”沙龙第十五期上，公开讲述了自己的发迹史：

“下海以后就赚钱养家，我们主要帮助企业上市。我当年办了一件事，广深铁路要上市，后来因为铁道部内部矛盾没上得了，这个事就推迟了。推迟以后，他们就把自己的一笔应收款给卖了，卖了8千万美金自己花了。
后来又要准备上市，这个时候把8千万美金回购回来。回购回来就有问题了，因为外币进来的时候，没有经过外管局（领导是吴晓玲），外管局就不干了，他们说怎么能这样。

我去找吴晓玲，我说，你批了5亿美金，我们当时国外最大的融资就进来了，你不批就没了。后来她想半天，那好吧，罚，罚8万美金。整个项目做完，还有一个价格，当时是计委物价局定价，我们争取了价格浮动，给个定价，上浮下浮20%，等于是打破铁道价格垄断开了个口子。这两件事做完，整个项目做完以后，我们拿了多少？
30万人民币，企业给我们多发了30万，说奖励。”

上下嘴皮一碰，陈公子60万元就轻松到手。这可是1992年时的60万呵，怪不得官员亲属发财容易，“红二代”“官二代”中的富豪多不胜数。

然而，陈公子对此却很不满意，而且颇有怨念，他抱怨说：“后来所有人听到说，你这个钱光8千万就不是这个市场价，你根本不是搞市场经济，8千万拿1%是80万美金，当时600多万人民币。”

如果按照陈公子的这一“市场价”算法，“红二代”“官二代”们聚集财富的速度就更快了，比直接印钞票还快——这还只是陈小鲁向媒体公开披露的版本，在这种公开“漂白式”的讲法背后，底下的色彩和精彩必然更多。

　　 第一次是没有经验，价值被严重“低估”。第一次以后，陈公子就致力于按“市场价”发展业务了，其事业也进入“标准国际投资管理公司”时代。

陈公子在全国各地成立了多个“标准国际投资管理公司”，主要业务是： “关系及政策咨询、战略发展咨询、收购与兼并、企业上市财务顾问、投资管理和直接投资”。

实际上，这一时期陈公子的主打产品是修高速公路和基础设施建设。众所周知，这两项业务都是权力主导的产业；没有深厚的权力背景，想都不要想进来。陈公子当然不缺关系和背景，以高速公路当时一公里修筑指标，转手即可获利千万的“市场价”计算，陈公子当然赚得盆满钵满，其个人财富获得“超常规发展”。

　　虽然事业越做越大，但钱越多越感觉不安全，总担心“文革暴徒”什么时候又会回来劫富济贫。

一方面是财富“超常规发展”达到一定程度后的高处不胜寒，另一方面是欲图谋更大、更超常规的发展，陈公子开始考虑“安全加固”问题。

作为将门之子，陈小鲁似乎是从作为古代战争经验结晶的“36计”中得到了启发，他让其公司里的小弟，被《南方周末》描述为 “长相颇为英俊，1米73左右的个头在南方人中算高的，加上能说会道，所以容易讨人喜欢” 的吴小晖，巧妙地“邂逅”了“一位原国家领导人的外孙女”。按照财新《新世纪》的最新报道，这场“邂逅”应是发生在安邦保险成立之前。

而当双方的关系趋于确定（也意味着陈小鲁的关系网、保护网进一步扩展，已经牢不可破），“北京来人，到平阳县调查吴小晖的背景”之前后，陈小鲁旗下最重要的事业——安邦保险就正式挂牌成立了。

　　成立于2004年的安邦保险，其起步和发展均深刻体现了陈小鲁式的“智慧”。刚成立时，大股东是上汽、中石化等巨型国企，陈小鲁的个人股份则分散隐蔽在其余几个私企股东之中。

那时的安邦保险，按现在的划分标准，称之为国企毫不为过。当时的国企投资是实，私企投资是虚，显然陈小鲁早就设计好了：

如果安邦保险情况不妙，自己就安全撤退，让国企顶缸；而如果发展良好，就进行“民进国退”的市场化改革，叫国有股滚蛋。

有着权力护航，又是在杠杆最给力的金融领域，安邦保险的发展速度很可能超出预期。于是，在前政治体制改革研究室局长陈小鲁主导的“改革”下，国企的股份越来越虚，个人的股权越来越实，安邦保险越是业绩惊人地发展，国企的身影越发淡出，最后，安邦终于蜕变成了毫无疑义的私有企业。

2011年5月30日，安邦保险进行第五次增资扩股，注册资本增加至120亿元，陈小鲁掌控的上海标基、浙江标基、嘉兴公路等3家公司，合计持有安邦保险集团51.36%的股权。陈小鲁在法律上，也真正成为了安邦的“实际控制人”——一个偌大的桃子，就在时机恰到好处时，被轻巧地摘走了。

　　在陈公子的“实际控制”下，安邦保险多有“超常规发展”的惊人之举，其中最引人注目的，是2011年11月11日被《南方周末》称之为“蛇吞象”的交易：以56亿元收购了总资产超过1600亿元的成都农村商业银行股份有限公司35%的股权，成为其第一大股东。

在陈公子治下，按照《南方周末》的报道，监管部门多次专门配合了安邦，或出台新政策，或修改老政策，总之务必要让安邦实现“超常规发展”。有着如此给力的“隐形翅膀”，安邦又如何能不“展翅高飞”？

　　从2011年5月到2014年1月，陈小鲁一直是安邦保险集团法律上的“实际控制人”，通过实际控制的三家公司——上海标基、嘉兴公路、标基投资集团有限公司(现更名为美君投资集团有限公司)，控制着安邦保险集团51.36%的股权。

在陈小鲁以“文革道歉”高调出名后，在安邦保险即将实施更高调、更华丽的激进战略前夕，陈小鲁明智选择了退居幕后，将前台交给自己的小弟吴小晖打理。

2014年1月、9月，安邦保险集团进行了两次增资扩股，总计引入31位新股东，注册资本扩充到619亿元。而原有的8大股东，除上汽、中石化外，基本也都进行了复杂多变的股权变更。

这些新旧股东公司与安邦集团之间，充满了互相咬合、疑窦重重的交易，有的股权架构竟高达六层之多，以至于安邦内部人士也告诉《南方周末》记者说：“我觉得老板是不想让外界搞清楚安邦的股权结构。但我们的直觉是，股权再分散，实际上还是老板的。至少‘大格局’，没有改变。”——也就是说，安邦的“实际控制人”仍然是陈小鲁。

　　

　　故事至此告一段落，在事实考证之后，不妨来一些“理论研究”，比较比较陈公子与赖昌星的发家史。不难发现，此二人的“生意经”其实是一致的，核心都是依托权力。只不过，赖昌星多了层黑道的底色，而陈公子的权力背景却更为深厚。或许正因如此，赖昌星已“进宫”多时，而陈公子却还在外面逍遥，而且事业越做越大。

　　 如此就不难理解，陈公子为什么会如此警惕 “目前社会上出现了一股为文革翻案的思潮”了——坐拥万亿，而且是以“非常规手段”攫取，当然要时刻提放他人有想法。眼看着新一届领导人确有推动“共同富裕”的苗头，陈公子急了，于是赶紧用出“36计”中的另一计，祭起文革大棒，甚至不惜赤膊上阵，闹了一出“道歉秀”

陈公子确实应该道歉，但不是为了文革，而是为了改革。

文革中，按照陈公子自己“漂白”后的说法，他只是没有保护好自己的老师和同学而已，那你还道个鸡毛歉呵？

而在改革中，以改革之名化公为私，侵吞民众和国家亿万财富，“安邦”其实“窃邦”，陈公子确实应该道歉。

　　 但从陈小鲁的“道歉秀”看，真正需要他道的歉，他是决不会道的。不仅不道歉，还要反其道而行，不惜挥舞文革大棒，决不容许中国走向“共同富裕”。或者说，“共同富裕”是只能说不能做；要做也可以，你不能动到我这一块。

但是，蛋糕就只有这么大，而仅占人口0.0001%的陈公子那一小撮人，就以“非常规手段”攫取了那么大一块，如果他们的这一块不准动，谁动谁就是“文革余孽”，那么其他占人口0.001%、0.01%的那些人，也会找各种借口说自己的也不能动，如此一来，中国搞“共同富裕”还有希望吗？

 

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第四章 风流人物俱往矣 《南周》致歉安邦赢

父辈身上的红色光芒，照耀着红三代高歌猛进？

这应是时政财经记者最梦寐以求的题材，可是，在逐步收紧的媒介舆论环境中，实际操作往往是可望而不可即，所以，当上周四《南方周末》一口气推出《安邦路线》、《安邦关键人》、《安邦蛇吞象》、《股神安邦》四篇调查报道，破天荒宣布“吴小晖与一位原国家领导人的外孙女在一起”时，领衔操刀该系列报道的记者@李微敖有理由表示欣慰：

“虽多经磨难，仍很感激，拙作 ‘安邦保险’的组稿，在今天《南方周末》上刊发出来了…包括头版，共4个版。全文电子版已‘不好寻找’，所以还请各位师友买报纸支持，并多多批评指正。”


不鸣则已一鸣惊人，在度尽2013年新年献词的劫波之后，这家沉寂已久的老牌调查报纸，似正重新焕发出新的生机活力。

通过勘破迷魂阵一样的股权结构，信心满满的南周得出结论，身为陈毅元帅之子，同时也是粟裕大将之婿的陈小鲁，正是深居安邦红色帷幕之后的“实际控制人”：
“工商资料显示…陈小鲁掌控着上海标基、浙江标基、嘉兴公路等3家公司。这3家公司，又合计持有安邦保险集团51.36%的股权。”

　　感慨南周回来了的鼓舞之声还刚张开，就被一只意想不到的手捂住了嘴。

同一天，陈小鲁的朋友圈澄清，被社交媒体扩散传出：

“我希望是实际控制人，可以给诸友发大红包！我与小晖合作快15年，就是顾问，一咨询，二站台，无股份，无工资，不介入公司的具体经营管理，只做战略咨询，如2013年建议安邦收购国外资产，特别是美元资产。如此而已。感谢诸友关心。”

　　面对陈小鲁如此言之凿凿的及时否决，嘀咕声开始为这家难掩颓势的报纸担忧。

昨日凌晨，南周致歉，只有短短一句话：

“本报1月29日关于安邦保险的相关报道，信息核实有不实之处，就此对安邦保险集团及主要负责人致歉。”

　　 阅毕，@赵何娟一声长叹：“安邦赢了。南方俱往矣，数风流人物，已逝今朝…从南周报道能发出来就不寻常，到南周又莫名奇妙道歉，就更不寻常。这背后的纠葛该是多么波澜壮阔啊，非我等草民能看也。”

　　从欣喜到落寞是一种，一直冷眼待之又是另一种，即如@共和国裁缝所言：“作为南周的前员工，能说现在南周很贱吗？”

夹杂着宿怨的喜大普奔者，@窦含章：“作为左派，对此表示严重的幸灾乐祸”。

@地瓜熊老六：“安邦对南方系说：今天你对我狂吠不止，明天我让你长跪不起…”

　　世间再无南方系的喟叹， 或“幸灾乐祸”的隔岸观火均不难理解。稍微有些不解其意的是为何会说“南周很贱”。

其实也无他，在下一盘大棋的围观想象中，厕身其中者终究难逃棋子之嫌，正如舆论所总结的一对矛盾关系：“你抓我民生董事长，我曝你孙女婿搞婚姻投机”。

三日之后，也即南周道歉那一天，财新网再带来新消息，等于侧面替吴小晖辟谣：

“吴小晖有过三次婚姻，第二任为浙江省一位卢姓副省长之女，第三任妻子是在陈小鲁的标准国际投资管理公司工作时邂逅的卓苒——前国家领导人邓小平的外孙女、原中国科协党组书记邓楠之女，两人有一子，但目前夫妻关系已确认中止。2014年，因海外媒体多渲染安邦与邓家的关系，邓家曾小范围开会讨论过安邦的事宜，确认已与邓家无关。”

　　该杂志副主编@高昱对报道主旨有提炼总结：“我理解，文章讲了三层意思：1、安邦就是吴小晖的，与陈小鲁无关；2、邓家已与吴切割，包括经济利益上的；3、安邦资产有问题，资金来源不明，负债甚高。”

　　有一个值得玩味的细节是，“夫妻关系已确认中止”最初的表述其实“夫妻关系已确认终止”，大约是事后察觉不够严谨，于是又改成了更好理解的“中止”。

　　是谓：
民不聊生，小晖“中止”，小鲁撸了， 《南周》射（泄）了。

 

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安邦崛起 习近平要横扫一切牛鬼蛇神？
http://www.creaders.net 2015-02-05 08:11:29 法广 [0条评论,查看/发表评论]

安邦保险集团在北京的总部。（Zhan min / Imaginechina 2015年2月1日图片）

　　上周，阿里巴巴和安邦公司都遭遇了空前的丑闻危机。两大公司背景虽然完全不同，但共同特点就是自习近平上台以来，不仅没有遭到许多权势财团那样的冲击，反而气势如虹，资产规模和影响力极速增长。正因如此，当我意识到这两个公司危机的政治因素之后，头脑中不禁冒出了六六年红八月那个最响亮的那个口号："横扫一切牛鬼蛇神"。



　　在我看来，"阿里巴巴"危机的政治因素，是因为这个公司巨大的国际资本背景和它在中国正在兴起的网络经济中举足轻重的重要地位，这两点都与习近平的"国家安全"理念事实上难以兼容。否则，人们很难理解，当局为什么要冒著杀死这只下金蛋的母鸡的风险，在全球投资人面前毁掉这个刚在美国上市的公司的声誉？


　　至于安邦危机的政治因素，则更加明显。因为对不少人来说，这家公司有邓家背景早已不是秘密。而这个背景，正是安邦这两年神奇成长最根本的原因。投靠安邦的各种势力有一个基本假定，那就是习近平的反腐总不会搞到邓家头上吧？况且，吴小晖，甚至陈小鲁都不是当权派，因此，这里没有太直接的权钱交易问题。

　　那么，如何来解读安邦的危机呢？1月31日，中共在香港的重要喉舌《东方日报》发表的社评"红色寡头发大财，试问天下谁能服"，给我们提供了重要线索。

　　这篇社论告诉我们，对"安邦"财团的冲击，要害问题就是"试问天下谁能服"。中国今天史无前例的贪腐局面，与邓小平当年顾及家人的"私念"是有渊源关系的。习近平虽然老虎苍蝇一起打，但只要不触及这个根源，难服天下。不过，《东方日报》的这种解读，究竟是代表了习近平的想法，还是反映了那些对习不满的人的想法，并非没有疑问。只有一点是清楚的，不管是有意为之还是无意误伤，习近平恐怕想明白了，他不能让吴小晖和陈小鲁们继续那个已经把国家带到崩溃边缘的敛财游戏，他也不在意让吴小晖、陈小鲁们知道他的这个想法。

　　也就是说，习近平从"老虎苍蝇一起打"的实践中，完全看到了这个国家已经从头烂到底的现实，而他要救自己也救这个国家，不得不"愤起千钧棒"，"横扫一切牛鬼蛇神"，至少，要让一切牛鬼蛇神都不敢再那么猖狂。对此，左派们自然很兴奋。

　　左派们认为在这个烂到底的国家，"宪政梦"不可行，因为这等于要中共去自杀，这个判断显然得到习近平的认同，但问题是，左派们的"文革梦"就真的可行，就不是让中共自杀吗？这是习近平，也是今天的中国正在面对的真问题。

　　我同意秦晖说的，"中国知识分子大都在讨论假问题"。对一个已经从头烂到底的国家，左右争论的哪些是真问题？更重要的是，中国知识分子为什么总是讨论假问题？有人认为，是因为中国的左派和右派不能理性对话。这确实是一个大问题，但我认为还有一个更深刻的原因，就是不给知识分子机会，按照自己的正义理念来参与政治实践，在多样化的政治实践中与现实进行深入对话，修正和改善自己的政治理念。毛死后，中共元老们为了重返权力，一度鼓励这种积极的政治实践，这其实是八十年代改革能突破的重要原因。

　　九十年代以来，回归政治集权的当权阶层在改革的名义下大事敛财发财，出于社会正义理念并得到官方认可的改革试验在这种政治生态下已经完全不可能。只有一些知识分子在民间继续按照自己的正义理念，推动维权，不可避免的结果是，这些维权运动最终与日趋腐败的政府发生冲突，直到被政府维稳全面瓦解。

　　在这个权力和社会全面溃败的背景下，眼下日益激烈的高层权斗会把中国引向何处？会不会带来一场玉石俱焚的大崩盘？正是这个真问题推动著中国资本外逃和富人移民的大潮。这也是习近平不能不思考，因而对横扫牛鬼蛇神的正义冲动还有所克制的真问题。

　　最近看到习近平决定推动地方对农村土地制度进行多种试验。我认为这是迄今为止习对改革作出的最有理性的决定，也就是承认自己不知路在何方，承认多种试验的必要，这种态度，胜过市场发挥决定性作用的口号，也胜过他自己都不相信的那个改革六十条。

　　不过，习是否有能力和机会组织认真的、多元的改革试验？再则，仅仅由左派思维推动的改革试验若获得成功，对中国和世界将意味著什么？这两个问题，恐怕是关注中国的人士们都需要认真思考的真问题。

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