精华 现在进STARTUP公司怎样?请朋友们指教

rick88

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2004-05-03
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这几天联系上一个中学同班同学A,现在当了美国一个中型投资公司的大股东.他还能念到中学时候的同学.和我聊了很长一会儿.谈起他现在的投资公司给我们中学另外一个同班同学B投资在美国搞了一个STARTUP,B很早就来了美国一直在大学和公司里做事,曾在IT火爆的时候加入了一个STARTUP,后来这个STARTUP公司X倒闭了,B和他以前在X公司的同事又自己琢磨,开发出样机,在我同学A策划下,B又成功从A所在公司拿到风险投资,这个风险投资可以保证他公司两年的资金需求.

B现在正在招人,B从A打听到我后,我们电话中,当B知道我在中国和加拿大的相关公司工作后,很想拉我入伙.我跟他讲我的情况时,当然实话实说.

我对他这公司感兴趣,但是我的经验并不是100%MATCH他的公司.我个人评估有我60%SKILL SET MATCH. 他说他公司可以给高于行业平均工资加STOCK OPTION之类.在电话中,B跟我谈起他招人要招可靠的.所以他现在这个团队要么是他以前曾经工作过的同事同学,或熟人介绍.

我感到很突然,我原来在中国搞技术出身,在一著名国内公司Z写CODE做系统,出国前是技术管理,来加拿大后在一个很大的和Z相近的N公司搞技术,凭着以前在Z公司的基础,在北美IT 大裁人时幸运的幸存下来,在这公司干了有4年了,尽管有时觉得有点BORING,生活还比较稳定,今年我又考上了一个Master PROGRAM,准备在上班的同时PART TIME 学完Master,在2-3年后,再图谋一个大的发展.

对于是否一直在加拿大发展,我也很矛盾.一方面觉得加拿大生活稳定,另一方面加拿大的寒冷使的我原来想让我全家在这里团圆的希望落空.我父母现在还在国内,我曾邀请他们来这里玩过.我们曾经要给他们办移民.
他们觉得这里太冷,拒绝了我们的邀请.但是他们对美国一直感兴趣.我个人也对加拿大的寒冷比较讨厌尤其是冬天的冰雪.我原来的计划是在这里再待3年,等我拿到LOCAL学位再去中国,亚洲或美国发展.

我同学B的邀请,确实使我有点措手不及.客观的说,象我这样的,他在美国本地也完全可以招得到.我们从中学毕业后,就没有联系上,更没见过面.从我跟他谈话中,他有一种典型的华人家族企业的特点,希望员工努力,可靠.

从技术上说,我认为他的公司很有创意.如果在两年中成功把DEMO商品化,很有可能小发一笔的,但是我对STARTUP的工作还没有概念.感到可能有风险.IT的BUBBLE中,很多STARTUP都烟飞云散了.现在他们拿到了风险投资,
看来投资银行对他们是有信心的.我如果去他们公司,我的生活模式将全部改变.

我权衡利弊
利:
1)B公司可以给我申请绿卡
2)两年内的资金应该有保障
3)如果成功,OPTION会赚到我在加拿大无法赚到的钱.
4)可以MOVE 家庭到温暖的美国南部.

弊:
1)抛弃这里来自不易的工作.
2)抛弃已经在这里建立起来的稳定的生活模式
3)MASTER学位无法继续
4)为了要适应STARTUP的工作,我还要充电.


现在我心里没谱,我知道很多当年IT BUBBLE的时候,很多人去STARTUP的,有人发了财,很多人也失败了,
我很想听听曾经在美加STARTUP工作的朋友或在华人公司里工作过的人的意见,你们说说我如果去'冒这个险',值得吗?
 
如果一个人,和两口子,年纪不大,或者说有冲劲和比较强的适应能力,应该考虑考虑;如果拉家带口,有孩子,有房子,考虑到配偶和孩子比较多,而且这边工作稳定,也许应该考虑留下来。

对於弊端,稳定的生活到美国也可以重新建立,MASTER学位美国也能读,充电嘛,即使在目前的工作岗位一样需要。
 
人生能有几回搏?不破不立!!!

趁着还不老,哥们儿,干吧!!!
 
你可能把你自己摆在被动的地位了.
看来你比较喜欢这边的相对稳定
虽然是你的同学熟人,
但有些事情你可能.
还是不太清楚
唯一做的方法是
等待,静观.
现在主动出击不是很好的办法.
如果你的实力真的被他们人为很强的话
他们会不停的通过各种各样的渠道打听你的消息
总之,要把自己摆在主动的地位,不会错
没必要把这件事情看的太重
 
It's hard to tell without knowing how likely this start-up company may succceed.
But even if you fail, the risk is manageable.
 
不知道你将加入的STARTUP是靠什么维持的.
一般来说,技术上STARTUP公司很受限制.大多数这种公司是剑走偏锋的,将有限的技术
和资金投到大公司忽视的角落,并尽快将技术产品化.在一个小的或者新的领域先站住
脚再图发展.所以,有没有产品和是否能尽快占领市场建立声誉是关键.往往一到两个月
的延迟就会错过也许是唯一的机会.
80个人的小公司,应该是有技术专利吧?但是更重要的是赶快占领市场.这一步就是生与
死的区别.
 
人挪活,树挪死。。。有机会,当然要往前冲,如果你还不老的话。
 
最初由 Felix 发布
人挪活,树挪死。。。有机会,当然要往前冲,如果你还不老的话。

agree :cool: :cool: :cool:
 
The key factors for the success of a start-up are:
1. the people (founders): are they smart enough, are they determined,
are they capabaple, are they flexible ...
2. technology: how is the technological advantage of the company product, how is the market, ...

If you are to join the start up, better do some research on these aspects so that you will know where the company is going. (for example, do you trust the capability of your friend B?).

In this climate of the economy, if an early stage start-up can get VC, it perhaps says that the business model of the company is not bad.

You have to investigate yourself.
 
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