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投机如同火中取粟
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- 2002-01-20
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做全职妈妈真的需要好多的勇气和牺牲。
专职妈妈难返职场 zt
凯瑟琳・金(Catherine King)坐在华尔街一家猎头公司的办公室里面耐心地等著。她的简历写满了骄人的职业经历：斯坦福大学(Stanford University)M.B.A.；瑞士信贷第一波士顿(Credit Suisse First Boston)证券交易员；大通银行(Chase Manhattan Bank)投资组合经理。
但40分钟的会谈结束后，猎头顾问对凯瑟琳的综合评价并不高。他总结说，凯瑟琳在金融业觅得一份工作的可能性只有15%。她的问题是：从用人公司的角度来看，她几乎所有的资历和优势已在1990年划上了句号。如今凯瑟琳已经50多岁了，在过去的14年间，她除搞了一些健身班，她大部分时间都在家里做全职妈妈。
与凯瑟琳一样，很多为抚养子女而辞职的职业女性现在都希望从新就业－－但她们发现找工作远比她们想像的要难。经济不景气使很多条件很好的人都找不到工作，更何况是这些简历上留下很大空白的人。科技飞速发展，离开职场短短几年的女性就会发现自己落伍了。过去十年人们频繁的跳槽，这使她们原来的同事、老师或是其他关系都不复存在。而且，她们的家庭也已经习惯了妈妈在家的生活，不愿意生活发生什么改变。
在经济状况允许的情况下，很多女性都为了家庭放弃了自己的事业。很多妈妈说这样做的好处是无价的，尤其是能够和幼年的孩子呆在一起。美国人口普查局(US Census Bureau)的数据显示，1999年，家中孩子不超过1岁的在职妈妈占劳动力人口的比例已经从1998年的59%下降至55%。
但很多女性最终还是希望或是需要重返职场。纽约一家非盈利性组织工作－生活政策中心(Center for Work-Life Policy)最近对将近500名受过高等教育、曾经主要因家庭而放弃事业的女性的调查显示，有66%的人希望重新工作。
另一项对600多名哈佛商学院(Harvard Business School)女毕业生所做的调查结果显示，96%的人在她们二十八、九岁时还在工作；但随著年龄的增长，这一比率大幅下降，到了三十八、九岁时，至少有两个孩子的人中只有71%的人还在工作；随后这个比率又有所上升，等她们到了四十八、九岁，这个比例又达到82.5%。
有些女性的职业转折比较顺利。布兰达・巴恩(Brenda Barnes)1997年为照顾孩子而辞去百事公司(PepsiCo)北美饮料业务总裁职务的，她本周将开始新的事业－－坐上Sara Lee Corp.第二把交椅。但她的经历并不是大多数女性中的典型。
“世界变化得太快了”，曾在福特汽车公司(Ford Motor Co.)和国际商业机器公司(International Business Machines Corp.)信息技术部门供职的凯伦・罗伯茨(Karyn Roberts)说。今年42岁的凯伦在1997年生下第一个孩子之后就辞了职。她现在和丈夫、两个女儿住在佛蒙特州，最近刚刚找到一份工作，教授社区大学的电脑课程。重新回到她从前的事业已经不可行了，她说，“我从前的工作是要能将根据企业的需求提供可行的IT解决方案...但现在我对这些已一窍不通了”。
凯瑟琳从3月份开始和猎头公司接触，曾经担任证券交易员的她发现自己居然回答不上来一些关于最新投资产品的简单问题。猎头公司的考官问，“你知道CDOs吗？”
“不知道”，她回答道。
“抵押债务证券”，招聘主管迈克尔・马洛尼(Michael Maloney)提醒她。凯瑟琳把这个名词记到自己的笔记本上，迈克尔继续问其他的名词，“信用衍生品，利率衍生品......”
迈克尔干这行已经20多年了，他负责为公司招聘管理人员。他说，“问题不仅仅是她简历上的空白”，而且和自她辞职以来，这个行业已经变化太大了。
除了要提高自己的专业水平，想重返职场的妈妈们还必须克服感情的障碍。十年前，米歇尔・阿卜特(Michelle Abt)在大通银行担任副总裁，手下管著大约40名员工。每年早上6点，保姆会按时赶到她位于康涅狄格州斯坦福德的家中；她6:25去赶开往纽约的火车。她晚上7:30或8点才能回家。1994年，在有了第二个孩子后，她辞职了。
“我辞职是因为我根本见不到我的孩子”，她说。他丈夫经营自己的事业，她辞职后呆在家里照顾子女，后来她又有了第三个孩子。“毫无疑问，这对我们是个正确的决定”。
米歇尔最小的孩子现在也上一年级了，她说她可以重新开始工作了。“我不想只呆在家里，上上健身房，找人一起吃午饭，或是重新装修房子。”
但当她把这个决定告诉家人的时候，“孩子们说'我们不要保姆来照顾'”她回忆说。米歇尔只好答应他们。“我说，我会去学校接你们回家。”为了能够做到，米歇尔正试著开一家自己的制陶公司。
对于妻子要出去工作的事，丈夫们感受复杂。纽约州Waccabuc的急诊药剂师大卫・儒克波格(David Zuckerberg)的妻子艾丽萨(Elisa)刚接受了一份兼职营销工作。他说，他很支持妻子工作，但他还不知道这会给家庭生活带来多大变化。他们的孩子一个5岁，一个9岁，他们已经习惯了妈妈在家的生活。孩子们不高兴的时候会说，“妈妈，我很闷，和我玩一会儿吧”。
曾任曼哈顿地区检察官的维维安・弗里德曼(Vivian Friedman)1985辞职，当时她在审理一桩大案，可同时还要照顾孩子，工作家庭双重压力让她难以承受。那时她37岁。在后来的16年中，她全身心地照顾女儿，参加女儿学校的运动会，还在女儿所在的私立学校当义工。她的法律专长使她成为一个市民协会的会长。2001年，在女儿即将要上大学的那一年，维维安决定要重新开始工作。
她在2001年9月10日这一天发了50封求职信。后来因为接受脊椎手术拖延了一段时间，她从2003年1月份开始重新找工作。此后，她接触了100多家公司和机构－－法律事务所、银行、其他工商企业还有政府部门，她甚至还求助过临时职业介绍机构。
她去年了申请一份管理助理的工作。“这并不是大材小用。我能读邮件、写信、检查商业计划书。我还可能冲咖啡”，维维安说。当她到公司面试时，考察的项目是打字。结果她落选了。
今年56岁的弗里德曼夫人每天花几个小时在网上找工作。她还与猎头公司接触。她还读报纸找线索。“我不想接受我没有就业能力的事实，”她说。“我总以为重新去工作不会很难。”
有些雇主说，不管你以前的背景有多好，担任义工并不能抹去多年没有就业的事实 -- 尤其现在工作空缺如此之少。
“如果一家公司的用人标准是'我们要为每个工作岗位雇佣最佳人选'，我想那些很长时间没有工作的人就很难被选中，”职业中介机构求职女性(Women For Hire)的创始人兼首席执行长特罗伊・约翰逊(Tory Johnson)说。“求职者有时会将担任义工、'一家之主......全能女性'列在简历上，她说。“这听起来在求职时是有用的，但其实不然”。
很多女性是在三十多岁辞职的，而这正是她们发展事业的黄金阶段。当她们想重返职场的时候，她们就四十多岁了，甚至更老。属于这种情况的女性“应当现实一些-- 她们已经没有强大的综合竞争力了”，纽约一家电脑公司DoubleClick的首席执行长凯文・瑞安(Kevin Ryan)说。相对她们离职时的薪水和职位水平，“她们必须退后一步。”
42岁的劳拉・杰瑞斯(Laura Jeffress)1990年代中期曾经是博士伦公司(Bausch & Lomb)旗下一个太阳镜业务的国际营销主管，年薪10万美元。1996年，当她的第一个儿子出生后她辞职了。
后来她在一家公司短暂工作了一段时间，随著两个小儿子的出世，她又在家里呆了4年。她现在决定重新找工作。今年1月份，她开始接受面试，她应聘都是一些营销职位。但她很快发现，招人的公司都将考虑将她放在一些与她希望获得的工作有差距的职位上。
“让人受不了的是你得坐在那里、接受一些本来应当是你的下属的人的面试”，劳拉说。
她得到了一个入门级的管理职位，年薪4万美元。劳拉说，“我对他们讲，'你们给我的这点钱让我连孩子都养不活'”。
沮丧的劳拉打算暂时放弃找工作。她的三个儿子分别有8岁、4岁和2岁。她的丈夫是律师，所以家里还不缺钱生活，但需节省一些奢侈活动的支出，比如出去吃饭等。劳拉的长子去年参加了两个夏令营，但今年他可能哪个都去不了。
“真的很难相信四到六年的休息会给职业造成如此大的影响”，劳拉说。
南希・贾德森(Nancy Judson)的丈夫1988年被公司调往俄勒冈州波特兰工作，她当时正在达拉斯担任小学特教老师。在第一个孩子出生后，夫妻二人决定让南希辞去工作在家照顾孩子。“我们的妈妈在我们小时候都出去工作了”，南希说，“我想待在家里，做那些我妈没能做到所有事情。”。
这对夫妇去年离了婚。南希如今是三个孩子的母亲，在家中待了15年以后，45岁的她开始重新找工作。她离职前的事业肯定是继续不下去了－－她在俄勒冈州没有教师资格，而且特教老师的工作和以前相比变化很大。“我的那一套过时了”，她说。
她在几家大公司有一些朋友和关系，她说。但没人愿意给她一个面试的机会，甚至连前台接待工作都不考虑她。几个月前，她参加了一家星巴克(Starbucks)咖啡店的小组面试。她身著安・泰勒(Ann Taylor)的套装，与另外39名求职者一起接受面试，回答问题。求职者中有找兼职工作的一个搞音乐的人，还有年轻人。她被选中了：每周工作25个小时，薪水只有最低工资水平。“我觉得太失败了”，她说。
但她还是干上了这份工作。过去的两个月，她在波特兰郊区一家星巴克咖啡店工作，总是不停的倒班。她干的是咖啡店最底层的工作－－收银、冲咖啡以及擦洗卫生间的地板。她希望能够通过努力工作晋升到管理职位。
当女性为抚养孩子而放弃事业的时候，她说，“你是不会考虑15年或是20年以后的事情的，心里想的是怎样对孩子是最好的。”她提醒其他女性，“你不知道生活将扔给你什么。”
有些公司会与那些因家庭原因离职的雇员保持联系。通用电气公司(General Electric Corp.)负责管理培训的副总裁苏珊・彼得斯(Susan Peters)说，公司通过提供一些合约工作和少量兼职的方式保持与老雇员的联系。
博思管理咨询公司(Booz Allen Hamilton)会将一些小规模的项目，如写计划书、策划方案以及与客户沟通等可以在家完成的工作交给离职的女性雇员去做。德勤会计事务所(Deloitte & Touche LLP)计划今年启动一项“个人追求”计划，允许雇员停薪留职最长达5年。公司将为这些员工提供培训，并且有指派专门的人员和他们保持联系。德勤希望这样可以减少员工跳槽后新募员工的换人成本。
曾经驰骋华尔街的凯瑟琳・金是在有了第二个孩子才辞职的。“当时，一个孩子刚出生，另一个只有两岁半，他才不管他有了个弟弟。小保姆被这两个家伙搞得晕头转向....我就想还是在家照顾孩子吧。我当时觉得'我真的想和孩子们在一起'。”凯瑟琳的丈夫是一家华尔街大公司的执行董事，他们家的经济条件完全允许她这么做。
在家的这几年，凯瑟琳获得了纽约大学(New York University )婴幼儿教育(Early Childhood Education)硕士学位。“我想成为世界上最好的母亲，学习让我头脑保持活跃。”
凯瑟琳正在办理离婚，但她说这只是她想重新工作的原因之一。儿子们都十多岁了，她希望以后能专注于自我发展。“我现在能倾注大量的精力和时间在工作上”，她说。
在过去的几个月中，从参加为期6周的职业转型培训，到联络前夫的人际关系网，凯瑟琳尝试了很多办法，终于获得了高盛(Goldman Sachs Group)和汇丰控股(HSBC)等大投资银行的面试机会。但她并没有搞掂一份工作。
“在华尔街取得过成功的每个女人都渴望著人们对其非凡成就的喝彩，但身为母亲就很难再有机会取得那样的成就，也就不会再有喝彩了，”她说，“我很怀念从前”。
专职妈妈难返职场 zt
凯瑟琳・金(Catherine King)坐在华尔街一家猎头公司的办公室里面耐心地等著。她的简历写满了骄人的职业经历：斯坦福大学(Stanford University)M.B.A.；瑞士信贷第一波士顿(Credit Suisse First Boston)证券交易员；大通银行(Chase Manhattan Bank)投资组合经理。
但40分钟的会谈结束后，猎头顾问对凯瑟琳的综合评价并不高。他总结说，凯瑟琳在金融业觅得一份工作的可能性只有15%。她的问题是：从用人公司的角度来看，她几乎所有的资历和优势已在1990年划上了句号。如今凯瑟琳已经50多岁了，在过去的14年间，她除搞了一些健身班，她大部分时间都在家里做全职妈妈。
与凯瑟琳一样，很多为抚养子女而辞职的职业女性现在都希望从新就业－－但她们发现找工作远比她们想像的要难。经济不景气使很多条件很好的人都找不到工作，更何况是这些简历上留下很大空白的人。科技飞速发展，离开职场短短几年的女性就会发现自己落伍了。过去十年人们频繁的跳槽，这使她们原来的同事、老师或是其他关系都不复存在。而且，她们的家庭也已经习惯了妈妈在家的生活，不愿意生活发生什么改变。
在经济状况允许的情况下，很多女性都为了家庭放弃了自己的事业。很多妈妈说这样做的好处是无价的，尤其是能够和幼年的孩子呆在一起。美国人口普查局(US Census Bureau)的数据显示，1999年，家中孩子不超过1岁的在职妈妈占劳动力人口的比例已经从1998年的59%下降至55%。
但很多女性最终还是希望或是需要重返职场。纽约一家非盈利性组织工作－生活政策中心(Center for Work-Life Policy)最近对将近500名受过高等教育、曾经主要因家庭而放弃事业的女性的调查显示，有66%的人希望重新工作。
另一项对600多名哈佛商学院(Harvard Business School)女毕业生所做的调查结果显示，96%的人在她们二十八、九岁时还在工作；但随著年龄的增长，这一比率大幅下降，到了三十八、九岁时，至少有两个孩子的人中只有71%的人还在工作；随后这个比率又有所上升，等她们到了四十八、九岁，这个比例又达到82.5%。
有些女性的职业转折比较顺利。布兰达・巴恩(Brenda Barnes)1997年为照顾孩子而辞去百事公司(PepsiCo)北美饮料业务总裁职务的，她本周将开始新的事业－－坐上Sara Lee Corp.第二把交椅。但她的经历并不是大多数女性中的典型。
“世界变化得太快了”，曾在福特汽车公司(Ford Motor Co.)和国际商业机器公司(International Business Machines Corp.)信息技术部门供职的凯伦・罗伯茨(Karyn Roberts)说。今年42岁的凯伦在1997年生下第一个孩子之后就辞了职。她现在和丈夫、两个女儿住在佛蒙特州，最近刚刚找到一份工作，教授社区大学的电脑课程。重新回到她从前的事业已经不可行了，她说，“我从前的工作是要能将根据企业的需求提供可行的IT解决方案...但现在我对这些已一窍不通了”。
凯瑟琳从3月份开始和猎头公司接触，曾经担任证券交易员的她发现自己居然回答不上来一些关于最新投资产品的简单问题。猎头公司的考官问，“你知道CDOs吗？”
“不知道”，她回答道。
“抵押债务证券”，招聘主管迈克尔・马洛尼(Michael Maloney)提醒她。凯瑟琳把这个名词记到自己的笔记本上，迈克尔继续问其他的名词，“信用衍生品，利率衍生品......”
迈克尔干这行已经20多年了，他负责为公司招聘管理人员。他说，“问题不仅仅是她简历上的空白”，而且和自她辞职以来，这个行业已经变化太大了。
除了要提高自己的专业水平，想重返职场的妈妈们还必须克服感情的障碍。十年前，米歇尔・阿卜特(Michelle Abt)在大通银行担任副总裁，手下管著大约40名员工。每年早上6点，保姆会按时赶到她位于康涅狄格州斯坦福德的家中；她6:25去赶开往纽约的火车。她晚上7:30或8点才能回家。1994年，在有了第二个孩子后，她辞职了。
“我辞职是因为我根本见不到我的孩子”，她说。他丈夫经营自己的事业，她辞职后呆在家里照顾子女，后来她又有了第三个孩子。“毫无疑问，这对我们是个正确的决定”。
米歇尔最小的孩子现在也上一年级了，她说她可以重新开始工作了。“我不想只呆在家里，上上健身房，找人一起吃午饭，或是重新装修房子。”
但当她把这个决定告诉家人的时候，“孩子们说'我们不要保姆来照顾'”她回忆说。米歇尔只好答应他们。“我说，我会去学校接你们回家。”为了能够做到，米歇尔正试著开一家自己的制陶公司。
对于妻子要出去工作的事，丈夫们感受复杂。纽约州Waccabuc的急诊药剂师大卫・儒克波格(David Zuckerberg)的妻子艾丽萨(Elisa)刚接受了一份兼职营销工作。他说，他很支持妻子工作，但他还不知道这会给家庭生活带来多大变化。他们的孩子一个5岁，一个9岁，他们已经习惯了妈妈在家的生活。孩子们不高兴的时候会说，“妈妈，我很闷，和我玩一会儿吧”。
曾任曼哈顿地区检察官的维维安・弗里德曼(Vivian Friedman)1985辞职，当时她在审理一桩大案，可同时还要照顾孩子，工作家庭双重压力让她难以承受。那时她37岁。在后来的16年中，她全身心地照顾女儿，参加女儿学校的运动会，还在女儿所在的私立学校当义工。她的法律专长使她成为一个市民协会的会长。2001年，在女儿即将要上大学的那一年，维维安决定要重新开始工作。
她在2001年9月10日这一天发了50封求职信。后来因为接受脊椎手术拖延了一段时间，她从2003年1月份开始重新找工作。此后，她接触了100多家公司和机构－－法律事务所、银行、其他工商企业还有政府部门，她甚至还求助过临时职业介绍机构。
她去年了申请一份管理助理的工作。“这并不是大材小用。我能读邮件、写信、检查商业计划书。我还可能冲咖啡”，维维安说。当她到公司面试时，考察的项目是打字。结果她落选了。
今年56岁的弗里德曼夫人每天花几个小时在网上找工作。她还与猎头公司接触。她还读报纸找线索。“我不想接受我没有就业能力的事实，”她说。“我总以为重新去工作不会很难。”
有些雇主说，不管你以前的背景有多好，担任义工并不能抹去多年没有就业的事实 -- 尤其现在工作空缺如此之少。
“如果一家公司的用人标准是'我们要为每个工作岗位雇佣最佳人选'，我想那些很长时间没有工作的人就很难被选中，”职业中介机构求职女性(Women For Hire)的创始人兼首席执行长特罗伊・约翰逊(Tory Johnson)说。“求职者有时会将担任义工、'一家之主......全能女性'列在简历上，她说。“这听起来在求职时是有用的，但其实不然”。
很多女性是在三十多岁辞职的，而这正是她们发展事业的黄金阶段。当她们想重返职场的时候，她们就四十多岁了，甚至更老。属于这种情况的女性“应当现实一些-- 她们已经没有强大的综合竞争力了”，纽约一家电脑公司DoubleClick的首席执行长凯文・瑞安(Kevin Ryan)说。相对她们离职时的薪水和职位水平，“她们必须退后一步。”
42岁的劳拉・杰瑞斯(Laura Jeffress)1990年代中期曾经是博士伦公司(Bausch & Lomb)旗下一个太阳镜业务的国际营销主管，年薪10万美元。1996年，当她的第一个儿子出生后她辞职了。
后来她在一家公司短暂工作了一段时间，随著两个小儿子的出世，她又在家里呆了4年。她现在决定重新找工作。今年1月份，她开始接受面试，她应聘都是一些营销职位。但她很快发现，招人的公司都将考虑将她放在一些与她希望获得的工作有差距的职位上。
“让人受不了的是你得坐在那里、接受一些本来应当是你的下属的人的面试”，劳拉说。
她得到了一个入门级的管理职位，年薪4万美元。劳拉说，“我对他们讲，'你们给我的这点钱让我连孩子都养不活'”。
沮丧的劳拉打算暂时放弃找工作。她的三个儿子分别有8岁、4岁和2岁。她的丈夫是律师，所以家里还不缺钱生活，但需节省一些奢侈活动的支出，比如出去吃饭等。劳拉的长子去年参加了两个夏令营，但今年他可能哪个都去不了。
“真的很难相信四到六年的休息会给职业造成如此大的影响”，劳拉说。
南希・贾德森(Nancy Judson)的丈夫1988年被公司调往俄勒冈州波特兰工作，她当时正在达拉斯担任小学特教老师。在第一个孩子出生后，夫妻二人决定让南希辞去工作在家照顾孩子。“我们的妈妈在我们小时候都出去工作了”，南希说，“我想待在家里，做那些我妈没能做到所有事情。”。
这对夫妇去年离了婚。南希如今是三个孩子的母亲，在家中待了15年以后，45岁的她开始重新找工作。她离职前的事业肯定是继续不下去了－－她在俄勒冈州没有教师资格，而且特教老师的工作和以前相比变化很大。“我的那一套过时了”，她说。
她在几家大公司有一些朋友和关系，她说。但没人愿意给她一个面试的机会，甚至连前台接待工作都不考虑她。几个月前，她参加了一家星巴克(Starbucks)咖啡店的小组面试。她身著安・泰勒(Ann Taylor)的套装，与另外39名求职者一起接受面试，回答问题。求职者中有找兼职工作的一个搞音乐的人，还有年轻人。她被选中了：每周工作25个小时，薪水只有最低工资水平。“我觉得太失败了”，她说。
但她还是干上了这份工作。过去的两个月，她在波特兰郊区一家星巴克咖啡店工作，总是不停的倒班。她干的是咖啡店最底层的工作－－收银、冲咖啡以及擦洗卫生间的地板。她希望能够通过努力工作晋升到管理职位。
当女性为抚养孩子而放弃事业的时候，她说，“你是不会考虑15年或是20年以后的事情的，心里想的是怎样对孩子是最好的。”她提醒其他女性，“你不知道生活将扔给你什么。”
有些公司会与那些因家庭原因离职的雇员保持联系。通用电气公司(General Electric Corp.)负责管理培训的副总裁苏珊・彼得斯(Susan Peters)说，公司通过提供一些合约工作和少量兼职的方式保持与老雇员的联系。
博思管理咨询公司(Booz Allen Hamilton)会将一些小规模的项目，如写计划书、策划方案以及与客户沟通等可以在家完成的工作交给离职的女性雇员去做。德勤会计事务所(Deloitte & Touche LLP)计划今年启动一项“个人追求”计划，允许雇员停薪留职最长达5年。公司将为这些员工提供培训，并且有指派专门的人员和他们保持联系。德勤希望这样可以减少员工跳槽后新募员工的换人成本。
曾经驰骋华尔街的凯瑟琳・金是在有了第二个孩子才辞职的。“当时，一个孩子刚出生，另一个只有两岁半，他才不管他有了个弟弟。小保姆被这两个家伙搞得晕头转向....我就想还是在家照顾孩子吧。我当时觉得'我真的想和孩子们在一起'。”凯瑟琳的丈夫是一家华尔街大公司的执行董事，他们家的经济条件完全允许她这么做。
在家的这几年，凯瑟琳获得了纽约大学(New York University )婴幼儿教育(Early Childhood Education)硕士学位。“我想成为世界上最好的母亲，学习让我头脑保持活跃。”
凯瑟琳正在办理离婚，但她说这只是她想重新工作的原因之一。儿子们都十多岁了，她希望以后能专注于自我发展。“我现在能倾注大量的精力和时间在工作上”，她说。
在过去的几个月中，从参加为期6周的职业转型培训，到联络前夫的人际关系网，凯瑟琳尝试了很多办法，终于获得了高盛(Goldman Sachs Group)和汇丰控股(HSBC)等大投资银行的面试机会。但她并没有搞掂一份工作。
“在华尔街取得过成功的每个女人都渴望著人们对其非凡成就的喝彩，但身为母亲就很难再有机会取得那样的成就，也就不会再有喝彩了，”她说，“我很怀念从前”。
