funnylooking
新手上路
- 注册
- 2002-06-06
- 消息
- 46
- 荣誉分数
- 0
- 声望点数
- 0
可能是条回国之路。
目前,北美的科技行业持续低迷,坏消息接踵而至。一个初级的职位却引来成百上千的高级人员去拼争。然而,国内科技业的跳跃式发展却如洪水般的势不可挡。我们可从几乎世界上所有的最大的科技公司都将其研发及销售中心放在中国这一事实上窥见一斑。据来自Gartner的数据显示,在未来的几年内,仅中国政府就将花费一万亿人民币装备其电子政务系统。而中国超过一千万家的大中小型企业更是以数万亿人民币的投入来实现企业信息化,藉以大幅度地提升其国内及国际竞争力。
确切地说,中国在雄心勃勃地为提高整个民族的科技竞争力而努力。但是,一个瓶颈--软件业的落后正从根本上阻碍着整个中国科技业的发展。为此,旨在消除这一瓶颈的各种各样的优惠政策相继出台,包括对海归创业的无法再优惠的政策。
然而,在北美漂泊了几年的你和我,可能一直心存回国创业念头,但碍于一些实际困难终无法付诸实践。诸如,家庭,孩子,学业,没有自己的产品,等等。所以一直在犹豫。。。在徘徊。。。朋友,机不可失!如何抓住这一千载难逢的机遇呢?不妨我们换一种想法来实现我们的创业。比如,研发在北美,市场在中国?这样你的一切困难便迎刃而解又不耽误你赶上国内软件业发展的浪潮。如果我们共同的产品能在国内火起来,您或许还能以工作的名义扶老携幼回国度度假?!:-).
一些朋友便有了疑问-- 国际的大公司都已开始进入中国,它们资金雄厚,我们如何竞争?不错,它们是资金雄厚,但它们却有着致命的弱点--它们的产品是按照西方的思维方式来设计的,有些东西根本不适合中国国情。所以,它们的产品在进入中国后大多需要按中国国情进行二次开发。这已从SAP 等例子中得到映证。同时,中国的政府和企业从保护民族软件业的角度出发,更多地采用自己人的软件。这些都是国外公司不可逾越的竞争劣势。而你我固有的中国化思维和对中国国情的谙熟是我们得以打败这些” 西方列强” 的最大优势。
可能朋友们又会有疑问--同国内的公司相比,我们的优势何在?首先我们要搞清楚一个问题:为什么民族软件在同样的产品上无法与” 西方列强” 相抗衡?我认为原因无非三个:其一,项目管理落后。微软为Windows XP投入了5000个工程师而有条不紊地产生了五千万行code。这是一个多么庞大的工程。在北美有过经验的都知道项目管理的重要性,也或多或少地有些这方面的目睹和经验。这非常重要。而国内的同行们一对一绝不在老外之下,但大的项目总是不灵。为什么?关键在於项目管理的落后。国内的同行朋友也有同感。其二,term work不够。其三,一些技术相对落后。而在老外公司,学校混过的人大都经过term work和技术的系统训练。不言而喻这便是优势。
如果我们能够利用好这两方面的优势,我们便有了成功的基础。然而,光有基础是不够的。众所周知,创业是艰辛的。它不仅要我们付出时间和精力,更要我们能够同心协力,肝胆相照。创业初期你我的共食一片面包,也许能成就将来我们的一番伟业。
现在我们已有了几个同路人,他们都有十几年的国内和国外本行业的经验。但是,我们仍需要更多的,甘于这种艰辛的人参与(不限于软件背景的)。如果你有意,请将你的想法送到下面的地址:chuangyeinchina@yahoo.com。以便商讨我们下一步计划。
另据来自新浪消息称,在未来的几年内,国内和国际的投资焦点便是国内软件业的研发。
目前,北美的科技行业持续低迷,坏消息接踵而至。一个初级的职位却引来成百上千的高级人员去拼争。然而,国内科技业的跳跃式发展却如洪水般的势不可挡。我们可从几乎世界上所有的最大的科技公司都将其研发及销售中心放在中国这一事实上窥见一斑。据来自Gartner的数据显示,在未来的几年内,仅中国政府就将花费一万亿人民币装备其电子政务系统。而中国超过一千万家的大中小型企业更是以数万亿人民币的投入来实现企业信息化,藉以大幅度地提升其国内及国际竞争力。
确切地说,中国在雄心勃勃地为提高整个民族的科技竞争力而努力。但是,一个瓶颈--软件业的落后正从根本上阻碍着整个中国科技业的发展。为此,旨在消除这一瓶颈的各种各样的优惠政策相继出台,包括对海归创业的无法再优惠的政策。
然而,在北美漂泊了几年的你和我,可能一直心存回国创业念头,但碍于一些实际困难终无法付诸实践。诸如,家庭,孩子,学业,没有自己的产品,等等。所以一直在犹豫。。。在徘徊。。。朋友,机不可失!如何抓住这一千载难逢的机遇呢?不妨我们换一种想法来实现我们的创业。比如,研发在北美,市场在中国?这样你的一切困难便迎刃而解又不耽误你赶上国内软件业发展的浪潮。如果我们共同的产品能在国内火起来,您或许还能以工作的名义扶老携幼回国度度假?!:-).
一些朋友便有了疑问-- 国际的大公司都已开始进入中国,它们资金雄厚,我们如何竞争?不错,它们是资金雄厚,但它们却有着致命的弱点--它们的产品是按照西方的思维方式来设计的,有些东西根本不适合中国国情。所以,它们的产品在进入中国后大多需要按中国国情进行二次开发。这已从SAP 等例子中得到映证。同时,中国的政府和企业从保护民族软件业的角度出发,更多地采用自己人的软件。这些都是国外公司不可逾越的竞争劣势。而你我固有的中国化思维和对中国国情的谙熟是我们得以打败这些” 西方列强” 的最大优势。
可能朋友们又会有疑问--同国内的公司相比,我们的优势何在?首先我们要搞清楚一个问题:为什么民族软件在同样的产品上无法与” 西方列强” 相抗衡?我认为原因无非三个:其一,项目管理落后。微软为Windows XP投入了5000个工程师而有条不紊地产生了五千万行code。这是一个多么庞大的工程。在北美有过经验的都知道项目管理的重要性,也或多或少地有些这方面的目睹和经验。这非常重要。而国内的同行们一对一绝不在老外之下,但大的项目总是不灵。为什么?关键在於项目管理的落后。国内的同行朋友也有同感。其二,term work不够。其三,一些技术相对落后。而在老外公司,学校混过的人大都经过term work和技术的系统训练。不言而喻这便是优势。
如果我们能够利用好这两方面的优势,我们便有了成功的基础。然而,光有基础是不够的。众所周知,创业是艰辛的。它不仅要我们付出时间和精力,更要我们能够同心协力,肝胆相照。创业初期你我的共食一片面包,也许能成就将来我们的一番伟业。
现在我们已有了几个同路人,他们都有十几年的国内和国外本行业的经验。但是,我们仍需要更多的,甘于这种艰辛的人参与(不限于软件背景的)。如果你有意,请将你的想法送到下面的地址:chuangyeinchina@yahoo.com。以便商讨我们下一步计划。
另据来自新浪消息称,在未来的几年内,国内和国际的投资焦点便是国内软件业的研发。