探讨角色定位 推动企业转型 知名CFO会上海

小白

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2002-10-02
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11月5日,由美国《商业周刊》主持的亚太系列论坛之一―――CFO论坛在上海召开,亚太地区知名CFO集聚上海,为亚洲地区的专业人士带来财务管理方面的最新思想。

本次论坛系列的主题围绕CFO新角色的定位,强调CFO如何在投资和融资过程中力推企业转型,以使企业能够适应世界高速发展、多变的市场环境。

本次演讲重点探讨了CFO在企业转型过程中如何找准赢利、增长及公司治理之间实现平衡。华晶上华半导体公司财务总监FrankLai认为,随着战略规划的重要性不断凸显,CFO已摆脱“股东财富看守者”的传统角色,逐渐成为公司变革中不可或缺的推动力量。

他认为,除负责分析和汇报已发生的业务信息外,还必须同企业CEO结成合作关系,运用财务信息和专业知识协助企业CEO把握商机。与此同时,公司财务丑闻也使企业界充分认识到透明度及诚信的重要,而企业CFO在管理企业诚信过程中将担当重要角色。

随着企业进入发展的中期阶段,合并与收购将成为企业CFO面临的重要问题。在本次论坛上,美国科尼尔公司副总裁GraemeDeans认为,全球任何行业在发展到一定阶段都将出现大型合并或收购现象,但企业间的合并和收购并不都以皆大欢喜而告终。他认为,企业合并的失败原因主要在于企业无法有效进行规划,并且未对合并后的整合过程给予足够关注。而企业中这一问题正是CFO的“份内之事”。

他还认为,参与合并和收购过程的企业CFO往往醉心于交易的轰动效应,但却失去全局观或忽视了合并与收购过程中暗藏的种种隐患。CFO的新角色就是要为企业避免类似情况的发生以提高合并和收购的成功机率。
 
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