手机市场重排座次 中国波导与巨头比肩

[三兆公墓]

手机市场重排座次 中国波导与巨头比肩




　　据信息产业部最新公布的统计数据上显示，截至11月，全国累计销售手机11314万部，出口5180万部。在国内手机市场销量排序中，摩托罗拉、诺基亚、波导以1661万部、1049万部、565万部分列前三名。国产品牌波导跻身国内市场三甲，这是波导继2000年、2001年后，第三次夺得国产品牌手机销量第一。

　　业界人士普遍认为，波导手机“三连冠”的成绩，不仅代表了国产品牌手机在这三年内从无到有，由弱渐强的发展道路，更为可喜的是，波导终于与国际一流的手机巨头――摩托罗拉、诺基亚站到了同一梯队中。

　　波导的成功之处，就在于波导敢于创新，敢于打破洋手机在中国实行的似乎是固定的经营模式，闯出了一条有中国特色的手机企业发展之路。

　　波导在中国首创扁平化的渠道模式，自建销售网络。现在，波导已在全国设立了28个省级销售公司及30个省级客户服务中心；310个地市级办事处及400个地市级客户服务中心；1600个县级特约客户服务站；拥有近5000名营销服务人员。形成了遍布全国的“无缝隙覆盖”的营销服务网， 被誉为营销服务“中华手机第一网”。

　　其次，在品牌和产品推广方面，波导不遗余力地发动了一系列宣传攻势。从冠名“北京波导足球队”、辽足“波导战斗队”，到在国产品牌手机中率先投入上亿资金，请明星李玟大做广告，再到借奥运会、十强赛、世界杯等体育盛事造势，让“手机中的战斗机”这一口号响彻全国。

　　2002年，当其他手机纷纷加大广告宣传力度时，波导又把精力放在扎扎实实做服务上：削减广告投入一个亿来加强完善客户服务网络建设：对波导全国的客服中心进行统一的装修；对波导客服中心的维修仪器、设备进行了统一的配置；对所有波导客服中心的客服人员进行严格的培训，合格者颁发三初级以上维修证书；另外，200多辆“流动服务车”被分派至各地，为波导手机用户服务。

　　波导的成功，带动了一大批国产品牌手机厂商锐意进取、开拓创新，他们共同在2002年打下了超过国内市场1/3的江山。在竞争更加激烈的2003年，面对洋手机的反攻，我们相信，在国产品牌手机的领军者――波导的带领下，国产品牌手机一定能够再创辉煌。