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2008年09月20日 10:37 华夏时报
本报记者 周开平 陈 锋 东莞报道
中小企业“倒闭潮”依然在持续。
珠三角是中国最有名的中小企业集中地之一，而其中的东莞则是著名的制造业基地，“东莞塞车，全球缺货”就由此而来。如今珠三角尤其是东莞成了这波“倒闭潮”的集中区域。
这一波史无前例的“倒闭潮”，让当地的产业面临严峻挑战。尽管东莞政府一再强调，根据统计数据，今年1-7月东莞只关闭了464家企业，而外迁的只有17家。然而不管是民间调查组织还是身处倒闭漩涡中的企业主，都不认同这样的统计数据。有调查组织认为东莞大大小小的企业已经倒闭了两万家，也有人认为是几千家。
东莞一家毛织企业的老板王胜林推测，这波“倒闭潮”至少要持续到2010年，东莞的中小企业至少会淘汰2/3。东莞首届特约研究员、中山大学岭南学院财政税务系主任林江接受本报记者采访时认为，倒闭数据很难做到精确，但倒闭无疑是大规模的。
到底是什么让制造业遇到了前所未有的难题？倒闭的原因纷繁复杂，表象和根源像一团乱麻一样纠结不清。
资金极度短缺
王胜林是东莞一家拥有1000名多员工的毛织厂的老板。资金短缺已经困扰了他整整一年，如果没有信用担保公司的“帮助”，他根本无法在银行贷到款。但这家信用担保公司在几个月前已经为他担保贷到一笔款，而王在最近两个月已经逾期还贷，被银行和担保公司关注。“我们已经不可能为他担保了。”担保公司的经理背后这样对记者说。
王胜林已经无计可施:“500万不行？那400万也可以。我还有资产可以抵押，愿意把所有能抵押的资产抵押出去。”他对这次基本无望的“合作”抱着巨大的希望。王胜林是东莞本地人，在这之前他已经找遍了可能“找到钱”的所有关系。
这种状况在中小企业中非常普遍，广东省中小企业局调查显示，广东95％的中小企业缺乏资金，资金缺口或达1.2万亿。
缺乏资金一方面源于订单的减少，另一个原因是整个产业链的“惨淡”让货款也难以及时到位。
“以订单为主的企业对美国依赖太大了。”多年来对东莞制造业的研究，让林江发出这样的感叹。王胜林介绍，美国的经济状况和消费能力，直接影响到订单的数量。“这个时候应该是旺季，但现在却是旺不旺、淡不淡的样子。不止是毛织，东莞的每个行业都一样。” 王胜林说。
“和往年相比，订单至少减少了一半，下半年还会减少。”王胜林几乎无法应对这样的严峻形势了，“现在活得好一点的企业，都是运气好，接到了欧洲的订单。”在王胜林的心中，运气好成了一些企业生存下去的唯一理由。
即使如王认为的，运气好有机会接订单，企业主们也得反复定夺“做不做”的问题。东莞常平伟伦针织制衣有限公司的老板李焕超说:“现在收款特别难，做了订单收不到款，那样只会让企业资金周转更困难。”
整个产业链都处在资金紧缺的漩涡中，原料供应和成品制造企业都身陷其中，每个环节都可能拖欠货款，从而影响到其他环节。
王胜林把不敢接单的另一个原因归结为人民币升值:“人民币升值是出口企业的‘死穴’，本来价格是5美元，忽然告诉客户说要5.5美元，人家当然不会同意的。我们这些企业接多少赔多少，所以不敢接。”
所有的不利好因素结成了一个复杂的综合体，李焕超已经放弃了再撑下去的决定，“最迟到年底吧”。作出关闭的决定竟然让他大大松了口气。
王胜林却不这样想，他决定撑下去，因为他认定资金是一切问题的根源。“如果有资金，我敢说东莞的大部分企业都可以渡过困难期。”他这样对本报记者说。
资金到底是不是终结问题？什么才是制造业的症结？
症结在于低端
李卫国的工厂在东莞常平镇黄泥塘工业区，地处偏僻的一条小巷，极难寻找。
厂区显得很冷清，只剩下一百来名员工了。“最红火的时候，有1000多名员工，并在河源设了分厂。”这个潮州人说。这是一家明显的依靠承接服装订单的企业。“有时候拿了订单只有硬着头皮亏本做，做得越多亏得越多。”李卫国坦言，自己在整个产业链中根本没有话语权。
由于以往销往美国的订单今年少得“可怜”，据李卫国介绍，同在东莞的100多个潮州老乡到年底基本上不会有人再把企业办下去。
林江分析，低端的订单式生产模式、生产设备技术落后、没有自己的品牌等因素让类似的企业在产业链中没有话语权，不仅缺少竞争力，抗风险能力也低。这是这些企业之所以倒闭的内在根源。
“我已经看到底了，近期状况不会有好转。”王胜林眉头紧锁。然而，对于破解之策，王胜林只提到一个“撑”字。东莞政府几年前就开始提产业升级，认为升级才是破解之策。但王胜林的工厂现在还是全部用人工织机进行生产。但他有自己的说法:“那些买了电脑织机的企业也没见状况好到哪里去，何况现在资金这么紧，买电脑织机要花很多钱，还是尽量减少开支，准备‘过冬’吧。”
东莞寮步镇一家鞋厂的老板也抱有这样的观点:“不是我们不想升级，就像上楼梯，我不能从最下面一步走到最上面吧。”
拥有自主品牌被认为是化解难题的利剑。然而迄今为止，整个东莞更像是一个巨大的“生产工厂”，它拥有几万家大大小小的企业，但能叫得出来的品牌屈指可数。东莞毛织行业的一位领军人物曾经这么说:“做品牌？那是过独木桥，东莞有几家走过去了的？我也想过做品牌，但年纪也一大把了，做订单就好了，再也不想去拼了。”
这种观点代表了东莞大部分企业主的想法。林江认为，东莞很多企业对升级抱有的消极态度导致了今天“倒闭潮”的严峻局面。他这样分析，很多工厂都有支撑一下渡过难关的侥幸心理，其实如果不升级，终究是要走这条路的。
缺少品牌和技术，正是中小企业倒闭的问题所在，也是珠三角制造业的“寒冬”症结。
倒闭推动成长
希望“撑”下去的企业，“危机”越来越多。
王胜林由于拖欠材料供应商货款，被后者告上法庭，法院查封了该企业的生产设备。银行贷款无望，为了筹集资金，王胜林想出售其拥有一块工业空地，但无人问津。
而寮步镇一个和王胜林一样想撑下去的制鞋老板，已经不顾银行的信用记录，逾期还贷。而那家曾经为他担保的担保公司，也无法顺利拿到担保费用了。
林江预言，很多撑着的企业离倒闭已经很近。但对于制造业而言，林江也认为:“这是转型期的阵痛，必须要经过这个时期。”
东莞一直被广为批判“品牌无故事”。东莞政府多年来极力推崇品牌打造和产业升级，但成效不大，主要原因是企业不愿升，因为即使不升，它们也可以生存得很好。现在面临的状况大有“升者存，不升者亡”之势，某种意义上来说，客观的经济形势成了东莞政府推动升级政策的“东风”。
东莞政府在推行产业升级上决心很大，市委书记刘志庚表示，要以松山湖、虎门港、东莞生态园、东莞滨海新城为平台，吸引高端的机构和企业入驻；明确提出要减少部分劳动密集型产业的加工制造环节的企业。这是制造业的发展方向。
广东省也大力推进“腾笼换鸟”政策，无论是经济形势还是政策取向，低端制造业都是未来几年被换之“鸟”。9月17日，广东省经贸委巡视员戚真理在接受本报记者采访时表示，政府很关注中小企业技术创新弱、没有自己的品牌的困境，即将举行的中国国际中小企业博览会将偏重融资、企业创新能力、出口销售能力等方面，并且为中小企业主的抉择提供专家意见，扶持中小企业的意图明显。然而尽管如此，政府更希望的仍然是企业由此转向升级。
不少专家都认为，这一波“倒闭潮”并非完全是坏事，因为环境会逼迫它们去“进步”，不能适应市场发展的低端制造业只有被淘汰。
制造业面临洗牌的阵痛，但是从长远来看，“倒闭潮”正在推动制造业的成长。
本报记者 周开平 陈 锋 东莞报道
中小企业“倒闭潮”依然在持续。
珠三角是中国最有名的中小企业集中地之一，而其中的东莞则是著名的制造业基地，“东莞塞车，全球缺货”就由此而来。如今珠三角尤其是东莞成了这波“倒闭潮”的集中区域。
这一波史无前例的“倒闭潮”，让当地的产业面临严峻挑战。尽管东莞政府一再强调，根据统计数据，今年1-7月东莞只关闭了464家企业，而外迁的只有17家。然而不管是民间调查组织还是身处倒闭漩涡中的企业主，都不认同这样的统计数据。有调查组织认为东莞大大小小的企业已经倒闭了两万家，也有人认为是几千家。
东莞一家毛织企业的老板王胜林推测，这波“倒闭潮”至少要持续到2010年，东莞的中小企业至少会淘汰2/3。东莞首届特约研究员、中山大学岭南学院财政税务系主任林江接受本报记者采访时认为，倒闭数据很难做到精确，但倒闭无疑是大规模的。
到底是什么让制造业遇到了前所未有的难题？倒闭的原因纷繁复杂，表象和根源像一团乱麻一样纠结不清。
资金极度短缺
王胜林是东莞一家拥有1000名多员工的毛织厂的老板。资金短缺已经困扰了他整整一年，如果没有信用担保公司的“帮助”，他根本无法在银行贷到款。但这家信用担保公司在几个月前已经为他担保贷到一笔款，而王在最近两个月已经逾期还贷，被银行和担保公司关注。“我们已经不可能为他担保了。”担保公司的经理背后这样对记者说。
王胜林已经无计可施:“500万不行？那400万也可以。我还有资产可以抵押，愿意把所有能抵押的资产抵押出去。”他对这次基本无望的“合作”抱着巨大的希望。王胜林是东莞本地人，在这之前他已经找遍了可能“找到钱”的所有关系。
这种状况在中小企业中非常普遍，广东省中小企业局调查显示，广东95％的中小企业缺乏资金，资金缺口或达1.2万亿。
缺乏资金一方面源于订单的减少，另一个原因是整个产业链的“惨淡”让货款也难以及时到位。
“以订单为主的企业对美国依赖太大了。”多年来对东莞制造业的研究，让林江发出这样的感叹。王胜林介绍，美国的经济状况和消费能力，直接影响到订单的数量。“这个时候应该是旺季，但现在却是旺不旺、淡不淡的样子。不止是毛织，东莞的每个行业都一样。” 王胜林说。
“和往年相比，订单至少减少了一半，下半年还会减少。”王胜林几乎无法应对这样的严峻形势了，“现在活得好一点的企业，都是运气好，接到了欧洲的订单。”在王胜林的心中，运气好成了一些企业生存下去的唯一理由。
即使如王认为的，运气好有机会接订单，企业主们也得反复定夺“做不做”的问题。东莞常平伟伦针织制衣有限公司的老板李焕超说:“现在收款特别难，做了订单收不到款，那样只会让企业资金周转更困难。”
整个产业链都处在资金紧缺的漩涡中，原料供应和成品制造企业都身陷其中，每个环节都可能拖欠货款，从而影响到其他环节。
王胜林把不敢接单的另一个原因归结为人民币升值:“人民币升值是出口企业的‘死穴’，本来价格是5美元，忽然告诉客户说要5.5美元，人家当然不会同意的。我们这些企业接多少赔多少，所以不敢接。”
所有的不利好因素结成了一个复杂的综合体，李焕超已经放弃了再撑下去的决定，“最迟到年底吧”。作出关闭的决定竟然让他大大松了口气。
王胜林却不这样想，他决定撑下去，因为他认定资金是一切问题的根源。“如果有资金，我敢说东莞的大部分企业都可以渡过困难期。”他这样对本报记者说。
资金到底是不是终结问题？什么才是制造业的症结？
症结在于低端
李卫国的工厂在东莞常平镇黄泥塘工业区，地处偏僻的一条小巷，极难寻找。
厂区显得很冷清，只剩下一百来名员工了。“最红火的时候，有1000多名员工，并在河源设了分厂。”这个潮州人说。这是一家明显的依靠承接服装订单的企业。“有时候拿了订单只有硬着头皮亏本做，做得越多亏得越多。”李卫国坦言，自己在整个产业链中根本没有话语权。
由于以往销往美国的订单今年少得“可怜”，据李卫国介绍，同在东莞的100多个潮州老乡到年底基本上不会有人再把企业办下去。
林江分析，低端的订单式生产模式、生产设备技术落后、没有自己的品牌等因素让类似的企业在产业链中没有话语权，不仅缺少竞争力，抗风险能力也低。这是这些企业之所以倒闭的内在根源。
“我已经看到底了，近期状况不会有好转。”王胜林眉头紧锁。然而，对于破解之策，王胜林只提到一个“撑”字。东莞政府几年前就开始提产业升级，认为升级才是破解之策。但王胜林的工厂现在还是全部用人工织机进行生产。但他有自己的说法:“那些买了电脑织机的企业也没见状况好到哪里去，何况现在资金这么紧，买电脑织机要花很多钱，还是尽量减少开支，准备‘过冬’吧。”
东莞寮步镇一家鞋厂的老板也抱有这样的观点:“不是我们不想升级，就像上楼梯，我不能从最下面一步走到最上面吧。”
拥有自主品牌被认为是化解难题的利剑。然而迄今为止，整个东莞更像是一个巨大的“生产工厂”，它拥有几万家大大小小的企业，但能叫得出来的品牌屈指可数。东莞毛织行业的一位领军人物曾经这么说:“做品牌？那是过独木桥，东莞有几家走过去了的？我也想过做品牌，但年纪也一大把了，做订单就好了，再也不想去拼了。”
这种观点代表了东莞大部分企业主的想法。林江认为，东莞很多企业对升级抱有的消极态度导致了今天“倒闭潮”的严峻局面。他这样分析，很多工厂都有支撑一下渡过难关的侥幸心理，其实如果不升级，终究是要走这条路的。
缺少品牌和技术，正是中小企业倒闭的问题所在，也是珠三角制造业的“寒冬”症结。
倒闭推动成长
希望“撑”下去的企业，“危机”越来越多。
王胜林由于拖欠材料供应商货款，被后者告上法庭，法院查封了该企业的生产设备。银行贷款无望，为了筹集资金，王胜林想出售其拥有一块工业空地，但无人问津。
而寮步镇一个和王胜林一样想撑下去的制鞋老板，已经不顾银行的信用记录，逾期还贷。而那家曾经为他担保的担保公司，也无法顺利拿到担保费用了。
林江预言，很多撑着的企业离倒闭已经很近。但对于制造业而言，林江也认为:“这是转型期的阵痛，必须要经过这个时期。”
东莞一直被广为批判“品牌无故事”。东莞政府多年来极力推崇品牌打造和产业升级，但成效不大，主要原因是企业不愿升，因为即使不升，它们也可以生存得很好。现在面临的状况大有“升者存，不升者亡”之势，某种意义上来说，客观的经济形势成了东莞政府推动升级政策的“东风”。
东莞政府在推行产业升级上决心很大，市委书记刘志庚表示，要以松山湖、虎门港、东莞生态园、东莞滨海新城为平台，吸引高端的机构和企业入驻；明确提出要减少部分劳动密集型产业的加工制造环节的企业。这是制造业的发展方向。
广东省也大力推进“腾笼换鸟”政策，无论是经济形势还是政策取向，低端制造业都是未来几年被换之“鸟”。9月17日，广东省经贸委巡视员戚真理在接受本报记者采访时表示，政府很关注中小企业技术创新弱、没有自己的品牌的困境，即将举行的中国国际中小企业博览会将偏重融资、企业创新能力、出口销售能力等方面，并且为中小企业主的抉择提供专家意见，扶持中小企业的意图明显。然而尽管如此，政府更希望的仍然是企业由此转向升级。
不少专家都认为，这一波“倒闭潮”并非完全是坏事，因为环境会逼迫它们去“进步”，不能适应市场发展的低端制造业只有被淘汰。
制造业面临洗牌的阵痛，但是从长远来看，“倒闭潮”正在推动制造业的成长。
