湖南卫视启动第三轮改革欧阳常林先免后升

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欧阳常林先免后升。

<strong class="cRed">网易娱乐1月6日报道 (文/知让)牵手盛大、牵手淘宝，与青海卫视深度合作，湖南卫视跨区域、跨媒体合作的步伐越来越快。日前，一则有关欧阳常林被免去湖南广播影视集团总经理、湖南电视台（总台）台长职务的消息引来诸多猜测，业界人士则认为，这是一场正常的人事任免通知，实际上欧阳常林的任免不过是湖南广电第三次改革的一个环节。
人事变动：欧阳常林先免后升
在湖南卫视内部，欧阳常林早就被称为“欧局”而非“欧台”，之前他同时兼任湖南省广播电影电视局局长、党组书记和湖南电视台台长，而此次免去湖南电视台台长职务，他将保留局长一职，或将在新成立的总台担任领导职务。
知情人士表示，湖南卫视早就启动了第三轮改革计划，而改革的目标就是管办分开、制播分离：湖南广播影视集团改制为湖南广播电视总台，原湖南经济电视台台长吕焕斌将担任总台台长，分管平台播出；而湖南广电资产中可经营的那部分将剥离出来成立芒果国际传媒，原湖南电视台第一副台长张华立将担任MIM总裁，分管内容。
据悉，此次湖南方面将整合电影、电视、广播、网络等多方面资源，成立一个新的总台，目标是管理和制作分开，责权更加清晰。而欧阳常林、吕焕斌分别出任湖南电视总台筹备组的正、副组长，正常情况下，他们都将成为湖南电视总台的重要领导人。此后，欧阳常林或只担任湖南省政府直属机构湖南省广播电影电视局的局长，成为纯政府官员，接替以前魏文彬的职位；而目前欧阳和吕焕斌分别出任湖南电视总台筹备组正、副组长，正常情况下，他们将成为湖南电视总台的重要领导人。
改革动作：跨区域、跨媒体深度合做
跨区域合作：牵手青海卫视
日前，湖南卫视与青海卫视合作，虽然湖南卫视否认了“青芒果”、“并购”等说法，但自1月1日开始，湖南卫视的王牌节目《越策越开心》、《天天向上》、《快乐大本营》、《零点风云》等王牌节目在青海卫视播出，虽然合作层次尚浅，但在政策禁令重重的省级电视媒体合作领域，此番举动仍然让人惊喜。
跨媒体合作：牵手盛大与淘宝
2009年下半年，有关“龙丹妮跳槽盛大”的新闻最终以天娱和盛大牵手合作成立新公司结束传闻；2009年年末，湖南卫视更是牵手淘宝网，以更加深入的合作姿态向新媒体靠拢。
业内人士表示，从牵手盛大、淘宝，以及与青海卫视合作，以及此次正常的人事任免，都说明在湖南广电的第三次变革中，湖南卫视越来越靠近“大电视”的概念，在跨区域和跨媒体的合作中越来越深入，而这也有可能引起其他广电的跟进操作。
湖南广电三次改革：
第一次改革：
始于1993年魏文彬出任湖南广电党组书记。改革内容：入竞争机制，作为改革“试验田”的湖南经济电视台成立；通过内部机构调整，行栏目制片人制，赋予制片人必要的人、财、物支配权；并实行栏目淘汰制，初步建立了现代传媒集团的产业基础。1997年《快乐大本营》走上卫视荧屏，随着《快乐大本营》、《玫瑰之约》、《还珠格格》等引爆娱乐话题，湖南卫视的品牌初步建立。
第二轮改革：
2000年开始，12月27日，湖南广播影视集团正式挂牌成立；湖南电视台、湖南经济电视台、湖南有线广播电视台合并，成立新的湖南电视台； 这次改革在2002年启动，以内部整合为目标，关键步骤是创建三大平台：即播出平台、生产平台、营销平台。在此阶段，成功推出《超级女声》、《快乐男声》等大型娱乐节目，湖南卫视远远领先其他省级卫视，在上星频道中位居前列；湖南卫视的品牌知名度和影响力进一步加大。
第三次改革：

正在进行中。湖南广电第三次改革以政企分开、管办分开为目标，是在新旧媒体逐步融合的背景下开始的，2009年，湖南广电的改制方案获批，此次人事任免正是完成官办分离的步骤之一。
同时，湖南卫视在跨媒体和跨区域合作中都迈出了重要步伐：2009年7月中旬，湖南卫视网与金鹰网合并，统一为“金鹰网”；11月12日，湖南广电与盛大结盟成立盛视影业公司；年末，湖南卫视牵手淘宝成立合资公司；近期参与青海卫视的运营，扩充电视平台整合资源。
同时，在资本运作中，湖南广电旗下产业也在加紧谋划未来：湖南广播影视集团控股的号称“中国传媒第一股”的湖南电广传媒，投资参股的三家公司即将在创业板上市，湖南电广传媒正在加速推进电广传媒有线电视网络的跨区域整合。
(本文来源：网易娱乐专稿 )

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