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<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" width="660"><tbody><tr><td class="txt18" align="center" height="66" width="644">南非 世界杯到底是赔还是赚？东道主恐要赔本赚吆喝<!-- end_t -->
</td> </tr> <tr> <td align="center" height="22"> 2010年07月05日 07:59:21 来源： <!-- begin_so -->人民日报<!-- end_so --> </td> </tr> <tr bgcolor="#000000"> <td align="center">
</td> </tr> <tr bgcolor="#ffffff"> <td align="center" height="2">
</td> </tr> </tbody></table> <table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%"> <tbody><tr> <td height="18" width="100%">
</td> </tr> </tbody></table> <!-- begin_ct -->
[FONT=仿宋_GB2312]“足球艺术”展览上的展品（6月20日摄）。世界杯期间，南非的街头巷尾洋溢着浓浓的足球气氛。在南部非洲最大的购 物中心“世纪城”，当地人以足球为元素，创作了各种艺术品和生活用品，以“足球艺术”为主题进行了展览。新华社记者 邢广利 摄
[/FONT] 现在的世界杯足球赛，如果失去了强大的“吸金功能”，也就失去了生存的基础和存在的必要。对于国际足联而言，世界杯不仅是一次足球盛会，更是一 部巨大的赚钱机器。南非世界杯在开幕前就喊出成为“历史上最赚钱世界杯”的口号，金钱，早已渗透到这项世界顶级足球赛事的每个“毛孔”之中。
国际足联赚得钵满盆盈
南非世界杯已接近尾声，虽然冠军尚未决出，但已经到手的巨额收益足以令国际足联感到满意。一系列经济数据表明，国际足联最终选择南非可谓明智之 举。
世界杯的转播权销售一直是国际足联最稳定的收入来源。据官方数据显示，本届世界杯全球电视转播权共卖出27亿美元，比2006年德国世界杯高出 了一倍多。
国际厂商的大笔赞助费也是世界杯的一大收入。在每一座世界杯球场外，可口可乐、阿联酋航空、索尼等国际知名企业的展台都布置得煞费苦心，当然这 都是要付出高昂“代价”的。
国际足联从南非世界杯开始推出顶级官方赞助商的策略，将十几个官方赞助商进行“分割”为8年顶级官方赞助商和4年顶级世界杯赞助商。此举美其名 曰是为了提高赞助商的权益，其实攫取更多的金钱才是其最真实目的。保守估计，国际足联可以从赞助商这里拿到20亿美元。
世界杯授权品牌产品在南非的销售也是异常火爆，尽管一个钥匙扣都卖到了150兰特（约合20美元）的“天价”，但收银台前的队伍仍排成长龙。世 界杯授权品牌产品销售有望达到40亿美元。
当然，国际足联收入颇丰，也要让参赛各队“利益均沾”，以便维护好世界杯这块金字招牌。本届世界杯的奖金比上届增加了60%，达到4.2亿美 元。同时，所有参赛球队都得到了100万美元，以平衡球队在世界杯备战期间的开支。
东道主恐要赔本赚吆喝
在开普敦城北的桌山下，有一座造价45.06亿兰特（约6亿美元）的绿点球场。仅是这个球场的花费就远远超出了之前的南非世界杯总预算。
6年前，南非代表团的申办计划中所列世界杯总费用仅为30亿兰特。但最终，南非为世界杯投入约合43亿美元的资金，相当于南非国内生产总值的 1.72%，为历届世界杯最高。但是，收益就未必了。
国际足联将南非举办世界杯后美好的经济前景描绘得天花乱坠，然而，现实却让南非人感到异常失望，失业率依然居高不下，经济增长也未见明显起色。 南非媒体指出，国际足联的行为是“新时期的足球殖民统治和欺诈”。
不过，南非世界杯组委会首席执行官丹尼·乔丹站出来“解围”说：“世界杯的相关工程共创造了13万个就业机会，已经在一定程度上刺激了南非经 济。”
根据乔丹公布的数字，6月上半月，共有大约45.6万国外游客来到南非旅游，这与东道主期待的100万的数字相去甚远。游客数量不足也成为球场 上座率不高的重要原因，虽然门票收入已达3亿美元，但是已肯定无法超越德国世界杯。
尽管数据不好看，但乔丹对南非在世界杯上的“钱”景依然乐观，他说：“据保守估计，南非世界杯组委会可从中获得至少4亿美元的收入，并且这一数 字还有可能增加。我们预计，世界杯将创造10亿美元利润。”
从以往历史看，世界杯结束后，举办国的旅游业会迎来一个“丰收季”，这或许可以成为世界杯留给南非的一个“礼物”。但是，世界杯也给南非留下了 一个巨大的难题——10座现代化的足球场将如何运营？以绿点球场为例，由于开普敦当地足球队上座率一般只有几千人，这座球场在世界杯后将肯定处于半闲置状 态，经营维护可能形成又一笔巨大的债务。
花销最大，收益未知，世界杯留给南非的这道经济算术题，恐怕一时还难以得出清晰的答案。
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[/FONT] 现在的世界杯足球赛，如果失去了强大的“吸金功能”，也就失去了生存的基础和存在的必要。对于国际足联而言，世界杯不仅是一次足球盛会，更是一 部巨大的赚钱机器。南非世界杯在开幕前就喊出成为“历史上最赚钱世界杯”的口号，金钱，早已渗透到这项世界顶级足球赛事的每个“毛孔”之中。
国际足联赚得钵满盆盈
南非世界杯已接近尾声，虽然冠军尚未决出，但已经到手的巨额收益足以令国际足联感到满意。一系列经济数据表明，国际足联最终选择南非可谓明智之 举。
世界杯的转播权销售一直是国际足联最稳定的收入来源。据官方数据显示，本届世界杯全球电视转播权共卖出27亿美元，比2006年德国世界杯高出 了一倍多。
国际厂商的大笔赞助费也是世界杯的一大收入。在每一座世界杯球场外，可口可乐、阿联酋航空、索尼等国际知名企业的展台都布置得煞费苦心，当然这 都是要付出高昂“代价”的。
国际足联从南非世界杯开始推出顶级官方赞助商的策略，将十几个官方赞助商进行“分割”为8年顶级官方赞助商和4年顶级世界杯赞助商。此举美其名 曰是为了提高赞助商的权益，其实攫取更多的金钱才是其最真实目的。保守估计，国际足联可以从赞助商这里拿到20亿美元。
世界杯授权品牌产品在南非的销售也是异常火爆，尽管一个钥匙扣都卖到了150兰特（约合20美元）的“天价”，但收银台前的队伍仍排成长龙。世 界杯授权品牌产品销售有望达到40亿美元。
当然，国际足联收入颇丰，也要让参赛各队“利益均沾”，以便维护好世界杯这块金字招牌。本届世界杯的奖金比上届增加了60%，达到4.2亿美 元。同时，所有参赛球队都得到了100万美元，以平衡球队在世界杯备战期间的开支。
东道主恐要赔本赚吆喝
在开普敦城北的桌山下，有一座造价45.06亿兰特（约6亿美元）的绿点球场。仅是这个球场的花费就远远超出了之前的南非世界杯总预算。
6年前，南非代表团的申办计划中所列世界杯总费用仅为30亿兰特。但最终，南非为世界杯投入约合43亿美元的资金，相当于南非国内生产总值的 1.72%，为历届世界杯最高。但是，收益就未必了。
国际足联将南非举办世界杯后美好的经济前景描绘得天花乱坠，然而，现实却让南非人感到异常失望，失业率依然居高不下，经济增长也未见明显起色。 南非媒体指出，国际足联的行为是“新时期的足球殖民统治和欺诈”。
不过，南非世界杯组委会首席执行官丹尼·乔丹站出来“解围”说：“世界杯的相关工程共创造了13万个就业机会，已经在一定程度上刺激了南非经 济。”
根据乔丹公布的数字，6月上半月，共有大约45.6万国外游客来到南非旅游，这与东道主期待的100万的数字相去甚远。游客数量不足也成为球场 上座率不高的重要原因，虽然门票收入已达3亿美元，但是已肯定无法超越德国世界杯。
尽管数据不好看，但乔丹对南非在世界杯上的“钱”景依然乐观，他说：“据保守估计，南非世界杯组委会可从中获得至少4亿美元的收入，并且这一数 字还有可能增加。我们预计，世界杯将创造10亿美元利润。”
从以往历史看，世界杯结束后，举办国的旅游业会迎来一个“丰收季”，这或许可以成为世界杯留给南非的一个“礼物”。但是，世界杯也给南非留下了 一个巨大的难题——10座现代化的足球场将如何运营？以绿点球场为例，由于开普敦当地足球队上座率一般只有几千人，这座球场在世界杯后将肯定处于半闲置状 态，经营维护可能形成又一笔巨大的债务。
花销最大，收益未知，世界杯留给南非的这道经济算术题，恐怕一时还难以得出清晰的答案。
