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Google在2010年收购了48家公司,几乎相当于一周吞噬一次,但据华尔街日报报道Google今年的吞噬速度还要加快,目标直指50家公司大关。其实除了Google搜索这个老本行以外,几乎所有成功和不成功的产品都是收购而来,包括但不限于DoubleClick、Android、 YouTube甚至是Google几乎唯一的收入来源AdSense。仔细想想除了搜索以外,Google唯一自主创新出来的成功产品似乎只有 Gmail。
Google收购带来的副产物就是一堆非Google系的创新产品,在创始人将公司卖给Google之后,纷纷拿了钱离开Google进行新一轮的创新,然后击败卖给Google的老产品。比如Blogger创始人Ev Williams就创建了Twitter,而当前Twitter的CEO Dick Costolo则是FeedBurner的创始人。我们还不能忘记Dodgeball的创始人在被收购后愤怒的离开Google又创建了Foursquare。
Google真是大公无私,自己花大价钱买下创业公司然后将其束之高阁,等待被前任创始人出走后建立的新公司所超越。Larry Page在下个月上任后最应该做的并不是加快收购进程和速度,而是让收购后的公司能很好的融入Google产品线。
Via Business Insider 谷奥
http://it/2011-03-06/1434489.php
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Google收购带来的副产物就是一堆非Google系的创新产品,在创始人将公司卖给Google之后,纷纷拿了钱离开Google进行新一轮的创新,然后击败卖给Google的老产品。比如Blogger创始人Ev Williams就创建了Twitter,而当前Twitter的CEO Dick Costolo则是FeedBurner的创始人。我们还不能忘记Dodgeball的创始人在被收购后愤怒的离开Google又创建了Foursquare。
Google真是大公无私,自己花大价钱买下创业公司然后将其束之高阁,等待被前任创始人出走后建立的新公司所超越。Larry Page在下个月上任后最应该做的并不是加快收购进程和速度,而是让收购后的公司能很好的融入Google产品线。
Via Business Insider 谷奥
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