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「一招鲜吃遍天」走入历史 后萧条时期僱主专找「万能」僱员
http://news.sina.com 2011年07月10日 09:14 星岛日报
「一招鲜吃遍天」走入历史
(本报实习记者马峥编译)
进入后衰退时期的美国工人发现，僱主对他们的要求更加苛刻，为了节省开支，老板希望所有僱员都成为万事通。
在通用汽车公司位于马里兰White Marsh的一家工厂？，整整一个小时，现年61岁的拉什不断重复着同一套动作：将小型货车的停车齿轮放到一个狭缝中，然后加上弹簧，并将水压机放低使各部分闩在一起，确保零件们各就各位。
在接下来的每一个小时，拉什和他的7个工友们要调换位置，也就是说，一个工作日下来，拉什必须完成流水线上的8项工作，包括给传输带的机器擦润滑油、安装各种各样的过滤器以及将完整的部件移出生产线。
通用汽车这样做的目的，是在有人生病或休假时，车厂的工作不受影响，同时这样做还有别的好处。拉什说：「轮换工作可以使时间过得快些，我不会因为一遍一遍的重复而感到无聊。」
该工厂的副经理卡多夫说：「如果这105个工人没有接受过交叉训练，一旦有人请假，我们就要再招10个员工。」他表示，这个方法也使员工们保持头脑清醒，并且更加投入。拉什5年前来到这家工厂，之前他已经在另一家通用汽车工厂工作了35年，每天都是同样的工作。现在他每天要完成8种不同工作，既考验身体的协调性，也考验他对工具的熟悉程度。
埃森哲（Accenture）咨询公司的行政董事史密斯表示，后萧条时期，许多公司都要求员工承担更多责任。原来电话中心的代表只需要回答问题或处理投诉，现在经过训练后还要懂得销售并调查问题。许多人力资源经理除了要提供福利资讯，同时还要组织公司野餐、翻新整个部门、减少雇用谘询人员的开销等等。工程师要具有经济头脑，计算出利润率来选出相应材料。
要求提升 招人找工难度均大增
许多僱主发现，即使在失业率高达9.2%的时期，这种职场要求的转变也让他们难以找到技术过硬的工人，失业者的再就业前景也因此变得更加惨淡。麦肯锡全球研究所的一项调查显示，40%的公司都在招聘，但有的甚至6个月都没有招到合适人选。世界著名人力资源公司万宝盛华（Manpower Group）美洲部总裁普瑞新说：「僱主们现在变得格外挑剔，他们都想招聘那些样样精通的人。」
美国620万的失业者中有很多人缺乏多项技能来适应当今的工作形势，比如熟练掌握Excel电子表格、金融软件或者由电脑操控的工厂机器。全球专业人才顾问公司Adecco的副总裁莱恩表示，那些符合职务描述但是缺乏其他一到两项技能的候选人，在就业上会处于不利地位。
一些学校已经开始采取措施应对这种严峻的就业形势，比如洛杉矶贸易技术学院（LA Trade-Technical College）正在为失业工人提供设计、销售和安装房顶太阳能系统的课程，以适应一些地区僱主们对这三项技能的要求。
苛刻的要求使招聘变得困难重重，西班牙太阳能制造商Rioglass为了找既能做会计主任处理日常结算，也能在今夏即将开业的另一家公司工作的首席财务官已花费数月。公司的资深人力资源经理表示，这样的人实在太难找了。
一些公司甚至认为寻找多技能的员工挫折大于好处。德国化学制造商S|d-Chemie将生产管理运转和供应网络的工作合为一体，但是决定还是将它们再次分开。该公司驻新墨西哥州分公司总经理谢尔勒表示：「随着公司的逐渐壮大，我们需要全职经理。」
http://news.sina.com 2011年07月10日 09:14 星岛日报
「一招鲜吃遍天」走入历史
(本报实习记者马峥编译)
进入后衰退时期的美国工人发现，僱主对他们的要求更加苛刻，为了节省开支，老板希望所有僱员都成为万事通。
在通用汽车公司位于马里兰White Marsh的一家工厂？，整整一个小时，现年61岁的拉什不断重复着同一套动作：将小型货车的停车齿轮放到一个狭缝中，然后加上弹簧，并将水压机放低使各部分闩在一起，确保零件们各就各位。
在接下来的每一个小时，拉什和他的7个工友们要调换位置，也就是说，一个工作日下来，拉什必须完成流水线上的8项工作，包括给传输带的机器擦润滑油、安装各种各样的过滤器以及将完整的部件移出生产线。
通用汽车这样做的目的，是在有人生病或休假时，车厂的工作不受影响，同时这样做还有别的好处。拉什说：「轮换工作可以使时间过得快些，我不会因为一遍一遍的重复而感到无聊。」
该工厂的副经理卡多夫说：「如果这105个工人没有接受过交叉训练，一旦有人请假，我们就要再招10个员工。」他表示，这个方法也使员工们保持头脑清醒，并且更加投入。拉什5年前来到这家工厂，之前他已经在另一家通用汽车工厂工作了35年，每天都是同样的工作。现在他每天要完成8种不同工作，既考验身体的协调性，也考验他对工具的熟悉程度。
埃森哲（Accenture）咨询公司的行政董事史密斯表示，后萧条时期，许多公司都要求员工承担更多责任。原来电话中心的代表只需要回答问题或处理投诉，现在经过训练后还要懂得销售并调查问题。许多人力资源经理除了要提供福利资讯，同时还要组织公司野餐、翻新整个部门、减少雇用谘询人员的开销等等。工程师要具有经济头脑，计算出利润率来选出相应材料。
要求提升 招人找工难度均大增
许多僱主发现，即使在失业率高达9.2%的时期，这种职场要求的转变也让他们难以找到技术过硬的工人，失业者的再就业前景也因此变得更加惨淡。麦肯锡全球研究所的一项调查显示，40%的公司都在招聘，但有的甚至6个月都没有招到合适人选。世界著名人力资源公司万宝盛华（Manpower Group）美洲部总裁普瑞新说：「僱主们现在变得格外挑剔，他们都想招聘那些样样精通的人。」
美国620万的失业者中有很多人缺乏多项技能来适应当今的工作形势，比如熟练掌握Excel电子表格、金融软件或者由电脑操控的工厂机器。全球专业人才顾问公司Adecco的副总裁莱恩表示，那些符合职务描述但是缺乏其他一到两项技能的候选人，在就业上会处于不利地位。
一些学校已经开始采取措施应对这种严峻的就业形势，比如洛杉矶贸易技术学院（LA Trade-Technical College）正在为失业工人提供设计、销售和安装房顶太阳能系统的课程，以适应一些地区僱主们对这三项技能的要求。
苛刻的要求使招聘变得困难重重，西班牙太阳能制造商Rioglass为了找既能做会计主任处理日常结算，也能在今夏即将开业的另一家公司工作的首席财务官已花费数月。公司的资深人力资源经理表示，这样的人实在太难找了。
一些公司甚至认为寻找多技能的员工挫折大于好处。德国化学制造商S|d-Chemie将生产管理运转和供应网络的工作合为一体，但是决定还是将它们再次分开。该公司驻新墨西哥州分公司总经理谢尔勒表示：「随着公司的逐渐壮大，我们需要全职经理。」
