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麦克尼利我行我素 SUN惟一不能兼容的就是微软
2002-03-17 12:30:00
文/李亮
一个几十年来一直拒绝与微软合作的人，一个号称在对弈微软中，“惟一剩下来”的人，一个不希望自己的孩子将来生活在一个只有微软的世界里的人。
这个人18年来领导的企业在2001财年收入超过183亿美元，现居财富500强第125位，是
全球领先的网络计算解决方案的提供商。
这家企业叫SUN，这个人叫考特・麦克尼利(Scott McNealy)――SUN＇s CEO。时隔5年之后，极富个性的麦克尼利再次来到中国，面对150余名记者，对答同样极富个性。
记者：您如何看待SUN公司未来在IT领域的发展？SUN如何应对微软的IA-64、.Net和IBM低价服务器策略对SUN公司的影响？
麦克尼利：实际上我自己并不知道如何对付IA-64，因为他们还没有推出成熟的64位架构，而我们公司已经推出了第三代64位的UltraSPARCIII这种架构。惠普、英特尔在1997年就提出要生产64位的芯片，但是我认为他们是一种更长期的战略。
IBM的低价策略，实际上是免费提供硬件，通过提供服务来补偿硬件这一块没有挣到的利润。这样的话如果所提供的设备不能正常地发挥作用，你就需要从他那里得到服务以便设备能正常地运转，IBM因此收取高昂的费用。
记者：SUN公司的实力不足以与微软抗衡，SUN如何看待这场竞争？
麦克尼利：我们目前的优势在于各种开放的界面，通过这种界面来取胜，而剩下的工作由其他人来做。开放的界面包括StarSuite、开放的Java还有Jini。让大家使用这些开放的架构，从中感受到这种架构好于微软的架构。还有其他的人在帮助我们工作，比如司法部、大法官、还有欧洲委员会的人负责处理法律的问题，这些迫使微软做到更加公正、公平。我们在同微软竞争过程中从一些公司那里获得帮助，这些公司包括游戏公司、手机厂商、服务提供商，他们都同微软竞争，实际上我们在他们同微软进行对抗的过程中起到的是引导作用。
记者：SUN公司今后是否更多依赖于软件的创新而不是依赖硬件的制造来获得进一步发展，现在客户可以从供应商那里得到不同的软件，你怎么能肯定他们会用SUN公司的软件？
麦克尼利：SUN公司20年时间里，软件工程师的数量一直是硬件工程师的2～4倍，我们一直没有把自己看成是一个单纯的软件公司或硬件公司，我们SUN公司是一家系统公司，将硬件与软件集成起来。
记者：SUN未来的发展方向、努力目标？
麦克尼利：SUN公司一直把销售额的10%～15%用于研发，过去12个月中我们公司用去几十亿美元用于研发，这在全球任何行业中关于研发开支方面，我们公司排在前22位之一，因此任何时候85%-
90%的产品历史都不到一年的时间。
虽然我们在产品技术方面不断做大量的投资，但是我不认为只靠SUN公司一个公司的努力就可以帮助美国、日本、德国摆脱经济衰退。
我们的目标就是用SUNONE代替微软的.Net，因为SUNONE是一个开放的架构，允许客户控制、掌握自己的客户，客户能够掌握、控制自己的架构，并且这种架构的伸缩性非常强，安全性非常高，可以做到没有病毒。
记者：为什么SUN公司几十年来一直拒绝和微软合作？
麦克尼利：请你们不要对我太担心，我现在还没有住到帐篷中去。
SUN公司的股东在过去几十年的情况一直不错，而且我也认为他们在今后几十年里，手中股票的价格也会不错。
和微软合作有很多的条件，条件之一就是经销微软的产品。而不管什么公司，只要经销微软的产品，他们自己都会受到很大伤害，自己公司的规模就会变得越来越小。在这些公司中我们SUN公司是惟一剩下来的公司，因此我们的公司不经销微软的产品。
在历史上我们也曾经受到过诱惑，想跟微软合作，但是每一次合作都会碰到诸如此类的问题。比如说如果在Unix之上使用Windows界面的话，我们所经销的每一台台式机都要付给微软60美元。我们认为这并不是好的交易。
我们也曾经和微软达成了一笔交易，通过这笔交易我们许可微软使用我们的Java。而微软通过使用Java和网景公司进行竞争。但是微软在消灭了网景公司后，就违反了合同，我们不得不起诉微软公司，迫使他们赔偿了2000万美元。
在最近Dataquest集团举行的大会上，问及微软的鲍默尔先生，为什么不和SUN公司进行更多的合作，他的回答是，只有在SUN公司不再起诉我们的时候，我们才与他们合作。
这是我所听说过的最荒唐的一句话，只有那些高度垄断的人才会说出这些话。
我们SUN公司这种开放的界面，可以与任何技术公司进行互通、兼容，惟一不能兼容的就是微软公司。
记者：您如何看待惠普与康柏的合并？
麦克尼利：因为这两个公司已不再想从事Unix的业务，已不再做有关架构方面的工作，相反希望成为英特尔公司、微软公司的经销商。这两个公司合并后会成为经营商或系统集成商，也许还会做打印机方面的一些业务。这是一种两家非常不好公司的合并。
来源：sina
2002-03-17 12:30:00
文/李亮
一个几十年来一直拒绝与微软合作的人，一个号称在对弈微软中，“惟一剩下来”的人，一个不希望自己的孩子将来生活在一个只有微软的世界里的人。
这个人18年来领导的企业在2001财年收入超过183亿美元，现居财富500强第125位，是
全球领先的网络计算解决方案的提供商。
这家企业叫SUN，这个人叫考特・麦克尼利(Scott McNealy)――SUN＇s CEO。时隔5年之后，极富个性的麦克尼利再次来到中国，面对150余名记者，对答同样极富个性。
记者：您如何看待SUN公司未来在IT领域的发展？SUN如何应对微软的IA-64、.Net和IBM低价服务器策略对SUN公司的影响？
麦克尼利：实际上我自己并不知道如何对付IA-64，因为他们还没有推出成熟的64位架构，而我们公司已经推出了第三代64位的UltraSPARCIII这种架构。惠普、英特尔在1997年就提出要生产64位的芯片，但是我认为他们是一种更长期的战略。
IBM的低价策略，实际上是免费提供硬件，通过提供服务来补偿硬件这一块没有挣到的利润。这样的话如果所提供的设备不能正常地发挥作用，你就需要从他那里得到服务以便设备能正常地运转，IBM因此收取高昂的费用。
记者：SUN公司的实力不足以与微软抗衡，SUN如何看待这场竞争？
麦克尼利：我们目前的优势在于各种开放的界面，通过这种界面来取胜，而剩下的工作由其他人来做。开放的界面包括StarSuite、开放的Java还有Jini。让大家使用这些开放的架构，从中感受到这种架构好于微软的架构。还有其他的人在帮助我们工作，比如司法部、大法官、还有欧洲委员会的人负责处理法律的问题，这些迫使微软做到更加公正、公平。我们在同微软竞争过程中从一些公司那里获得帮助，这些公司包括游戏公司、手机厂商、服务提供商，他们都同微软竞争，实际上我们在他们同微软进行对抗的过程中起到的是引导作用。
记者：SUN公司今后是否更多依赖于软件的创新而不是依赖硬件的制造来获得进一步发展，现在客户可以从供应商那里得到不同的软件，你怎么能肯定他们会用SUN公司的软件？
麦克尼利：SUN公司20年时间里，软件工程师的数量一直是硬件工程师的2～4倍，我们一直没有把自己看成是一个单纯的软件公司或硬件公司，我们SUN公司是一家系统公司，将硬件与软件集成起来。
记者：SUN未来的发展方向、努力目标？
麦克尼利：SUN公司一直把销售额的10%～15%用于研发，过去12个月中我们公司用去几十亿美元用于研发，这在全球任何行业中关于研发开支方面，我们公司排在前22位之一，因此任何时候85%-
90%的产品历史都不到一年的时间。
虽然我们在产品技术方面不断做大量的投资，但是我不认为只靠SUN公司一个公司的努力就可以帮助美国、日本、德国摆脱经济衰退。
我们的目标就是用SUNONE代替微软的.Net，因为SUNONE是一个开放的架构，允许客户控制、掌握自己的客户，客户能够掌握、控制自己的架构，并且这种架构的伸缩性非常强，安全性非常高，可以做到没有病毒。
记者：为什么SUN公司几十年来一直拒绝和微软合作？
麦克尼利：请你们不要对我太担心，我现在还没有住到帐篷中去。
SUN公司的股东在过去几十年的情况一直不错，而且我也认为他们在今后几十年里，手中股票的价格也会不错。
和微软合作有很多的条件，条件之一就是经销微软的产品。而不管什么公司，只要经销微软的产品，他们自己都会受到很大伤害，自己公司的规模就会变得越来越小。在这些公司中我们SUN公司是惟一剩下来的公司，因此我们的公司不经销微软的产品。
在历史上我们也曾经受到过诱惑，想跟微软合作，但是每一次合作都会碰到诸如此类的问题。比如说如果在Unix之上使用Windows界面的话，我们所经销的每一台台式机都要付给微软60美元。我们认为这并不是好的交易。
我们也曾经和微软达成了一笔交易，通过这笔交易我们许可微软使用我们的Java。而微软通过使用Java和网景公司进行竞争。但是微软在消灭了网景公司后，就违反了合同，我们不得不起诉微软公司，迫使他们赔偿了2000万美元。
在最近Dataquest集团举行的大会上，问及微软的鲍默尔先生，为什么不和SUN公司进行更多的合作，他的回答是，只有在SUN公司不再起诉我们的时候，我们才与他们合作。
这是我所听说过的最荒唐的一句话，只有那些高度垄断的人才会说出这些话。
我们SUN公司这种开放的界面，可以与任何技术公司进行互通、兼容，惟一不能兼容的就是微软公司。
记者：您如何看待惠普与康柏的合并？
麦克尼利：因为这两个公司已不再想从事Unix的业务，已不再做有关架构方面的工作，相反希望成为英特尔公司、微软公司的经销商。这两个公司合并后会成为经营商或系统集成商，也许还会做打印机方面的一些业务。这是一种两家非常不好公司的合并。
来源：sina
