苦逼热狗 路边通讯社社长 VIP 注册 2002-10-12 消息 47,111 荣誉分数 2,376 声望点数 393 2012-05-17 #31 大熊猫 说: 我的问题是，这个manager究竟心里知道不知道某某是直说不干活的，某某是会干活但不会说的，某某是专门捣乱的，某某是专门打小报告的。。。。。 怎么处理是额外的话题。 点击展开... 这要看你所说的这个MANAGER看重的是什么了 result oriented还是people management oriented
大熊猫 说: 我的问题是，这个manager究竟心里知道不知道某某是直说不干活的，某某是会干活但不会说的，某某是专门捣乱的，某某是专门打小报告的。。。。。 怎么处理是额外的话题。 点击展开... 这要看你所说的这个MANAGER看重的是什么了 result oriented还是people management oriented
C Coast 新手上路 注册 2008-12-29 消息 706 荣誉分数 15 声望点数 0 2012-05-17 #32 童鞋们， 办公室有融洽，有客气，也有不客气的。我们相信大部分人是善良的。但是，事实上办公室的斗争是普遍存在的。出了故事，要冷静分析情况。对于这种装逼的情况绝对毫不客气的打回去。不然你得到的只是越来越没人尊重。 我的一个印度同事，在我来公司一段时间后，渐渐出现显摆甚至说瞎话的苗头。我一般是当场让他下不来台，或者知道情况后，跟他不客气。 最后的结果是，哥们灰六六的走人了。当然，不是我赶他走的。 但是也碰到过两个德高望重的印度哥们，大家都尊重他们，他们也确实是老黄牛。
童鞋们， 办公室有融洽，有客气，也有不客气的。我们相信大部分人是善良的。但是，事实上办公室的斗争是普遍存在的。出了故事，要冷静分析情况。对于这种装逼的情况绝对毫不客气的打回去。不然你得到的只是越来越没人尊重。 我的一个印度同事，在我来公司一段时间后，渐渐出现显摆甚至说瞎话的苗头。我一般是当场让他下不来台，或者知道情况后，跟他不客气。 最后的结果是，哥们灰六六的走人了。当然，不是我赶他走的。 但是也碰到过两个德高望重的印度哥们，大家都尊重他们，他们也确实是老黄牛。
Jay Wang 薄皮大馅 VIP 注册 2008-05-09 消息 35,195 荣誉分数 8,071 声望点数 373 2012-05-17 #33 大熊猫 说: 我的问题是，这个manager究竟心里知道不知道某某是直说不干活的，某某是会干活但不会说的，某某是专门捣乱的，某某是专门打小报告的。。。。。 怎么处理是额外的话题。 点击展开... 这个要看老板，感觉多数老板心理是有数的,否则也坐不稳那个位置。当然，也有个别看不出来的。 但是，老板也是人，很难一碗水端平。经常是能干的就让多干，不能干的或者难缠的就让少干。关键是自己要拿捏好分寸，让老板好过，自己又不吃亏。在风平浪静的时候，相安无事。在裁员的时候就不同了。
大熊猫 说: 我的问题是，这个manager究竟心里知道不知道某某是直说不干活的，某某是会干活但不会说的，某某是专门捣乱的，某某是专门打小报告的。。。。。 怎么处理是额外的话题。 点击展开... 这个要看老板，感觉多数老板心理是有数的,否则也坐不稳那个位置。当然，也有个别看不出来的。 但是，老板也是人，很难一碗水端平。经常是能干的就让多干，不能干的或者难缠的就让少干。关键是自己要拿捏好分寸，让老板好过，自己又不吃亏。在风平浪静的时候，相安无事。在裁员的时候就不同了。
C Coast 新手上路 注册 2008-12-29 消息 706 荣誉分数 15 声望点数 0 2012-05-17 #34 9981 说: 如果他不同意你而且他对， 你就等着挨炮，如果他同意你， 你会发现等他明白了就都是他的idea了。 点击展开... 没错，有些是真无耻。可能文化不同。有人就是干了活还受气。替这样的着急。
TIFF 晴空一鹤排云上～～遥引诗情到碧霄 VIP 注册 2011-09-16 消息 30,409 荣誉分数 5,901 声望点数 273 2012-05-17 #35 大熊猫 说: 我的问题是，这个manager究竟心里知道不知道某某是直说不干活的，某某是会干活但不会说的，某某是专门捣乱的，某某是专门打小报告的。。。。。 怎么处理是额外的话题。 点击展开... 这得看manager水平了。好的manager应该能看出来；碰到不好的manager，底下就会乱，出不了活，然后manager被走人。换个明白的manager过来，大家又都老实，该干嘛干嘛了。
大熊猫 说: 我的问题是，这个manager究竟心里知道不知道某某是直说不干活的，某某是会干活但不会说的，某某是专门捣乱的，某某是专门打小报告的。。。。。 怎么处理是额外的话题。 点击展开... 这得看manager水平了。好的manager应该能看出来；碰到不好的manager，底下就会乱，出不了活，然后manager被走人。换个明白的manager过来，大家又都老实，该干嘛干嘛了。
大熊猫 Moderator 管理成员 VIP 注册 2002-01-16 消息 22,825 荣誉分数 127 声望点数 243 2012-05-17 #36 变态 热狗 说: 这要看你所说的这个MANAGER看重的是什么了 result oriented还是people management oriented 点击展开... 知道不知道这个人有没有工作能力，有多大的能力，是个客观事实。至于这个人对我有没有用，对project有什么影响，对team有没有影响这又是另外一回事。诸葛亮知道魏延有反骨，但也用了很久之后才杀的。所以我问的问题类似于是诸葛亮到底知道不知道魏延有反骨，至于他怎么用魏延是额外的事。
变态 热狗 说: 这要看你所说的这个MANAGER看重的是什么了 result oriented还是people management oriented 点击展开... 知道不知道这个人有没有工作能力，有多大的能力，是个客观事实。至于这个人对我有没有用，对project有什么影响，对team有没有影响这又是另外一回事。诸葛亮知道魏延有反骨，但也用了很久之后才杀的。所以我问的问题类似于是诸葛亮到底知道不知道魏延有反骨，至于他怎么用魏延是额外的事。
大熊猫 Moderator 管理成员 VIP 注册 2002-01-16 消息 22,825 荣誉分数 127 声望点数 243 2012-05-17 #37 TIFF 说: 这得看manager水平了。好的manager应该能看出来；碰到不好的manager，底下就会乱，出不了活，然后manager被走人。换个明白的manager过来，大家又都老实，该干嘛干嘛了。 点击展开... 可是好像到处听到人抱怨说自己组里有这种捣乱的人，但在manager那里还都很吃香的。所以给我的感觉就是明白的manager很少。所以我问，到底是他们真不明白，还是揣着明白装糊涂。
TIFF 说: 这得看manager水平了。好的manager应该能看出来；碰到不好的manager，底下就会乱，出不了活，然后manager被走人。换个明白的manager过来，大家又都老实，该干嘛干嘛了。 点击展开... 可是好像到处听到人抱怨说自己组里有这种捣乱的人，但在manager那里还都很吃香的。所以给我的感觉就是明白的manager很少。所以我问，到底是他们真不明白，还是揣着明白装糊涂。
柳柳 拔劍四顧心茫然 VIP 注册 2005-01-12 消息 5,533 荣誉分数 246 声望点数 173 2012-05-17 #38 变态 热狗 说: 在国外工作，要记得让老板和大家都看到你在做事，知道你在做事，但是事实上你没有怎么在做事 点击展开... HOW?具体一点呀
猫胖胖 资深人士 VIP 注册 2011-09-25 消息 12,412 荣誉分数 1,653 声望点数 273 2012-05-17 #39 Jay Wang 说: 综合村长，狗狗等革命同志们的建议，正在以一种极为平心静气，完全工作性，丝毫没有个人色彩的口吻，汇报工作。 用事实说话。 点击展开... 必须的！ 一定要用熊猫JJ那嘎瘩的口音说
苦逼热狗 路边通讯社社长 VIP 注册 2002-10-12 消息 47,111 荣誉分数 2,376 声望点数 393 2012-05-17 #40 柳柳 说: HOW?具体一点呀 点击展开... 秘密
TIFF 晴空一鹤排云上～～遥引诗情到碧霄 VIP 注册 2011-09-16 消息 30,409 荣誉分数 5,901 声望点数 273 2012-05-17 #41 大熊猫 说: 可是好像到处听到人抱怨说自己组里有这种捣乱的人，但在manager那里还都很吃香的。所以给我的感觉就是明白的manager很少。所以我问，到底是他们真不明白，还是揣着明白装糊涂。 点击展开... 看出来也得一段时间，除了manager自己的观察，当事人自己也得把信息送出去。被人利用了，总是一声不吭从不抱怨的，是有可能被当成替罪羊。
大熊猫 说: 可是好像到处听到人抱怨说自己组里有这种捣乱的人，但在manager那里还都很吃香的。所以给我的感觉就是明白的manager很少。所以我问，到底是他们真不明白，还是揣着明白装糊涂。 点击展开... 看出来也得一段时间，除了manager自己的观察，当事人自己也得把信息送出去。被人利用了，总是一声不吭从不抱怨的，是有可能被当成替罪羊。
苦逼热狗 路边通讯社社长 VIP 注册 2002-10-12 消息 47,111 荣誉分数 2,376 声望点数 393 2012-05-17 #42 大熊猫 说: 可是好像到处听到人抱怨说自己组里有这种捣乱的人，但在manager那里还都很吃香的。所以给我的感觉就是明白的manager很少。所以我问，到底是他们真不明白，还是揣着明白装糊涂。 点击展开... 只要团队稳定，大家都happy工作，他完全可以不插手，为什么要多此一举。
大熊猫 说: 可是好像到处听到人抱怨说自己组里有这种捣乱的人，但在manager那里还都很吃香的。所以给我的感觉就是明白的manager很少。所以我问，到底是他们真不明白，还是揣着明白装糊涂。 点击展开... 只要团队稳定，大家都happy工作，他完全可以不插手，为什么要多此一举。
大熊猫 Moderator 管理成员 VIP 注册 2002-01-16 消息 22,825 荣誉分数 127 声望点数 243 2012-05-17 #43 变态 热狗 说: 只要团队稳定，大家都happy工作，他完全可以不插手，为什么要多此一举。 点击展开... 你还是没明白。插手不插手，是根据形势做的决定。 但不插手不代表心里没数。就象417上开121，一般都很稳定，很happy，警察不插手。但警察心里有数，已经比120多1了，哪天不高兴了，说罚你也就罚了。
变态 热狗 说: 只要团队稳定，大家都happy工作，他完全可以不插手，为什么要多此一举。 点击展开... 你还是没明白。插手不插手，是根据形势做的决定。 但不插手不代表心里没数。就象417上开121，一般都很稳定，很happy，警察不插手。但警察心里有数，已经比120多1了，哪天不高兴了，说罚你也就罚了。
TIFF 晴空一鹤排云上～～遥引诗情到碧霄 VIP 注册 2011-09-16 消息 30,409 荣誉分数 5,901 声望点数 273 2012-05-17 #44 变态 热狗 说: 只要团队稳定，大家都happy工作，他完全可以不插手，为什么要多此一举。 点击展开... 是。只有整体出活，又没人抱怨，那就天下太平，manager也要享受生活啊。要批评人，裁人，也是很累很有压力的事哦。
变态 热狗 说: 只要团队稳定，大家都happy工作，他完全可以不插手，为什么要多此一举。 点击展开... 是。只有整体出活，又没人抱怨，那就天下太平，manager也要享受生活啊。要批评人，裁人，也是很累很有压力的事哦。
大熊猫 Moderator 管理成员 VIP 注册 2002-01-16 消息 22,825 荣誉分数 127 声望点数 243 2012-05-17 #45 TIFF 说: 看出来也得一段时间，除了manager自己的观察，当事人自己也得把信息送出去。被人利用了，总是一声不吭从不抱怨的，是有可能被当成替罪羊。 点击展开... 那为什么中国人没两天就很清楚身边到底怎么回事，这个老外manager就需要一段时间呢？这样的话，就说明他是真傻了。
TIFF 说: 看出来也得一段时间，除了manager自己的观察，当事人自己也得把信息送出去。被人利用了，总是一声不吭从不抱怨的，是有可能被当成替罪羊。 点击展开... 那为什么中国人没两天就很清楚身边到底怎么回事，这个老外manager就需要一段时间呢？这样的话，就说明他是真傻了。
