遇到这种人，真的很烦呢~~~

[TIFF]

不能说好，也不能说坏，我觉得她就是一很普通，很正常的人。一个普通正常的人需要improve的地方太多了，索性还是不improve了，要不太累。

当然，如果已经是主流了，那就要improve，要不会被甩出来的。

谢谢理解啊，眼泪哗哗滴~~

 

[majiaeryi]

不能说好，也不能说坏，我觉得她就是一很普通，很正常的人。一个普通正常的人需要improve的地方太多了，索性还是不improve了，要不太累。

当然，如果已经是主流了，那就要improve，要不会被甩出来的。

你生活态度还是蛮洒脱的吗.

IMPROVE不光是报告，也包括为人。

 

[大熊猫]

为什么要试着去理解呢？那不有病吗？

多理解不同背景不同角度的话，是一件很有趣的事，有病可以治，就怕不知道自己有病。

 

[臭农民]

我觉得你把你吃酸葡萄的条件定的太高了，其实你周围有很多葡萄园，里面有很多酸葡萄。你只是不愿意进去罢了，因为你觉得你的果园是最美的，你的果子是最甜的，因为你的果园的名字是用英文写的，你的果子贴的标签也是英文的。

我这人特简单，喜欢和差的比，比如和你
那样容易满足，不会整天苦个脸，象本三一样

 

[大熊猫]

你生活态度还是蛮洒脱的吗.

IMPROVE不光是报告，也包括为人。

有道理，她让你去一边凉快是有点冒失，但你不让人家improve，人家能让你去凉快？

 

[臭农民]

多理解不同背景不同角度的话，是一件很有趣的事，有病可以治，就怕不知道自己有病。

我吧，在这网上，就喜欢恶心我看不上的，他们不能理解，我也木办法，只能下次再恶心他们一下啦

 

[URL]

CC老板好像不妥，容易得罪对方吧。会议中可以委婉提提。

看情况吧。如果LZ和此人是组内同事，那人是私下抱怨， 那么私下沟通是可以的，开会提提也是可以的。不过LZ提到，老板以前介入过这个事，所以让老板知道现在的 issue 也没什么不对，只要LZ的出发点不是给对方难堪。从老板的方面讲，了解自己工作范围内存在的issue, 即使不必介入解决，也是必要的。假设那人是客户或key stakeholder, 这样的事老板更需要知情，避免被动。

我的感觉是，从工作需要的角度出发，该做什么做什么，措辞礼貌妥当，就不应该有多大问题， open communication 是职场比较好的行事风格。当然不要做大嘴巴。

 

[大熊猫]

我这人特简单，喜欢和差的比，比如和你
那样容易满足，不会整天苦个脸，象本三一样

你高兴就好，继续比，常比常乐。
但是，那你以后别总表现的象一个受气包好不好？要真正的向大家展现出你开心的笑容。别总对着镜子一脸不屑的回帖子。

 

[大熊猫]

我吧，在这网上，就喜欢恶心我看不上的，他们不能理解，我也木办法，只能下次再恶心他们一下啦

看不上别人，又总往别人旁边凑活，你真是矛盾啊。

 

[ccc]

关键得问清楚：那说看不懂的人，是何许人也？

如果我谈数学问题，老何说看不懂。你说我是否应该认真对待呢？

 

[TIFF]

你生活态度还是蛮洒脱的吗.

IMPROVE不光是报告，也包括为人。

你有我上网时间的统计吗？如果没有，凭你的感觉，就说我成天泡网，这算为人的问题还是工作不严谨的坏习惯？

还有你在没有提供任何证据的情况下，就暗指我的言行有问题，这又算怎么一回事呢？

如果你真的很professional，就应该知道，提意见时，永远对事，不要对人，更不要动不动就拉到为人的道德高度。伪君子才动不动就拉大旗做虎皮，轻易下结论，不负责地批驳别人的为人有问题。

 

[臭农民]

看不上别人，又总往别人旁边凑活，你真是矛盾啊。

你以为是看不上所有人？好吧，看来只能告诉你事实啦，SO FAR这贴里就出现了一个我看不上想恶心的，就是你，所有就恶心你了，你看在这帖里我还恶心别人吗？真是的，把脸贴上来，让我玩，我会不玩？

 

[大熊猫]

关键得问清楚：那说看不懂的人，是何许人也？

如果我谈数学问题，老何说看不懂。你说我是否应该认真对待呢？

我觉得是和其他人同等地位的人。但这个人也是某个部门的小头，他不签字，report就过不去。

 

[roller coaster]

看情况吧。如果LZ和此人是组内同事，那人是私下抱怨， 那么私下沟通是可以的，开会提提也是可以的。不过LZ提到，老板以前介入过这个事，所以让老板知道现在的 issue 也没什么不对，只要LZ的出发点不是给对方难堪。从老板的方面讲，了解自己工作范围内存在的issue, 即使不必介入解决，也是必要的。假设那人是客户或key stakeholder, 这样的事老板更需要知情，避免被动。

我的感觉是，从工作需要的角度出发，该做什么做什么，措辞礼貌妥当，就不应该有多大问题， open communication 是职场比较好的行事风格。当然不要做大嘴巴。

嗯，考虑得很周到全面。不过stakeholder都看不懂的话，这还就真有点麻烦了。

 

[TIFF]

嗯，考虑得很周到全面。不过stakeholder都看不懂的话，这还就真有点麻烦了。

不是stakeholder，谢天谢地，我们的stakeholder都比较competent。