渥太华现在最牛的高科技公司shopify又拿到1亿投资

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说的太简单了, 这里面相关的技术多了去了, 光安全问题就要请几个年薪12万的专家坐镇才行。

你这一套自己捯饬完能到工作状态, 比shopify贵多了。
我们回国搞吧,你能搞定推广吗?我可以找点土豪和技术人员。
 
我们回国搞吧,你能搞定推广吗?我可以找点土豪和技术人员。
国内更不可能了, 给10亿都不一定能起来。
 
1, 把这里面的软件改改
http://sourceforge.net/directory/os:windows/freshness:recently-updated/?q=shopping cart

2,和TD谈个好点的信用卡付款Rate

3,租几台服务器

CFC也可以在大统华那里开张和Shopify竞争。

CFC从小做到现在这规模,你以为Riven没有点技术心得?

随便找一套软件改吧改吧就能竞争?

有一个idea只是起点,由小变大,这其中的就是经营之道了,就是开个快餐店,也有红火不红火的
 
肯定烧的血本无归,不是钱能解决的。
唉,把那500万拿到手再说。烧钱还不容易。
 
"福利中,一进去就发一台最先进的苹果机,颇为吸引人,与别家不同的是,这机器的所有权,归员工。"

只给一台,对不对?两年、三年后就是垃圾。
这个公司的高层真会忽悠。从上次他们在IBM门口摆摊儿,可见一斑。


这不是仅仅是忽悠,这也是企业文化。

说是才两三千,有几个企业这样做的?OPG不算,那是纳税人的钱。

shopify从四十几号人的时候就有这政策了,发展到现在342号人,这一点没变很好。

你觉得,两三年前头进去的老员工,老板会心疼这几个银子,一直让他们用两三年前的苹果机/垃圾?
 
这不是仅仅是忽悠,这也是企业文化。

说是才两三千,有几个企业这样做的?OPG不算,那是纳税人的钱。

shopify从四十几号人的时候就有这政策了,发展到现在342号人,这一点没变很好。

你觉得,两三年前头进去的老员工,老板会心疼这几个银子,一直让他们用两三年前的苹果机/垃圾?

咱俩说的不矛盾啊,三、四年更新。名义上是你的又怎么样,名义上不是你的又怎么样?公家名义的,你也能带回家;私人名下的,上班你也得带到公司去。
竟然成了福利。绝对会忽悠啊!
 
说的太简单了, 这里面相关的技术多了去了, 光安全问题就要请几个年薪12万的专家坐镇才行。

你这一套自己捯饬完能到工作状态, 比shopify贵多了。
security 可以是卖点.
CFC有没有请年薪12万的专家管security, 据说99.999%北美网站都被NSA监控.:cool:
 
咱俩说的不矛盾啊,三、四年更新。名义上是你的又怎么样,名义上不是你的又怎么样?公家名义的,你也能带回家;私人名下的,上班你也得带到公司去。
竟然成了福利。绝对会忽悠啊!
我说 不仅仅是忽悠,这部分同意你的看法。

同时我认为,很少有其他企业是每人一台苹果机的,你知道哪家是这样?

我揣测,他们会更新换代,完全是出于生产效率的考量。

而你断言,只给一台,以后变成垃圾,并没有真正地反驳给的时候其价值在两三千这个事实。

给现金倒是贬值没有那么快,就得看员工和人事谈判的结果了,因人而异,不是一个统一的政策。

riven要是给他的员工一人发一台苹果机,相信会吸引一些被“忽悠”的人的。
 
我们回国搞吧,你能搞定推广吗?我可以找点土豪和技术人员。
钱和技术人员都不是问题, 忽悠投资者和商家是关键.
"忽悠"是个很深奥的学问.:cool:
 
咱俩说的不矛盾啊,三、四年更新。名义上是你的又怎么样,名义上不是你的又怎么样?公家名义的,你也能带回家;私人名下的,上班你也得带到公司去。
竟然成了福利。绝对会忽悠啊!



人是真给,还不能理直气壮地说么?(如果担心被误解为忽悠的话)

以前黑莓就给个四五百块钱的手机(自产,成本也许只有30%),不是也列为福利之一吗?
 
钱和技术人员都不是问题, 忽悠投资者和商家是关键.
"忽悠"是个很深奥的学问.:cool:
所以让riven去忽悠,我这能力不足啊
 
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