今日it届重磅消息，google32亿收购nest

[小地主]

大数据的特点是数据量大且＂乱＂，课题之一就是找出哪些是眼下有用／能生钱的。选nest也是顺应了现在的潮流， 还有那些Fitbit之类的, 数据采集渗入你的全身和家庭，汽车，办公室，又通过他们所谓的合理计算告诉你该怎么办（甚至一声不吭就替你作了主），很快人类将失去思考的能力，成为这些应用的载体和奴隶。

知道我在说哪部电影吗

谷哥的强项就是DATA ANALYTIC，不怕乱。。。

 

[冷笑9声]

三天不学习，赶不上刘少其。。

月下别偷懒，给我们老帮子们讲讲大数据的钱景。。

俺们国内单位当年聘任苏联专家，半年一回俄，人家安心妥妥的。
后来又巨资聘硅谷的牛叉，学术带头了3个月就再也不来啦。 大牛说3个月后回硅谷就跟不上趟啦。
俺现在也就跟跟老何。。。RoKu还木下决心那。

 

[小地主]

不但新增用户Down, 老用户也在Down.不过股票还有高潮， FB很多招数都存着为了以后维持股票高度呢。

FB这样公司可以有，但要成了主流，那就是科技的悲催了。。

 

[小地主]

俺们国内单位当年聘任苏联专家，半年一回俄，人家安心妥妥的。
后来又巨资聘硅谷的牛叉，学术带头了3个月就再也不来啦。 大牛说3个月后回硅谷就跟不上趟啦。
俺现在也就跟跟老何。。。RoKu还木下决心那。

何叔真不是盖的。。没看老大说ROKU都卖没了吗？。。。

 

[月下独酌]

哪位能给科普一下这个大数据的应用前景和赚钱模式？广告是一个。

以前的Business营销方式是：
- 我（business）推出一个新产品
- 你（用户）来买产品

新的营销方式：
- 你，就是我的产品
- 我来卖你，作为我的产品。

比方说Twitter吧

twitter如果没记错的话，非常反感广告，并且说了页面永不上广告
那怎么赚钱呢？ 详情见 https://dev.twitter.com/docs/api

Twitter背后有API，任何人都可以通过这个API免费取得100条任意matching的tweet.
为什么100是上限，又不给你任何用户info呢？

因为你没交钱
你交钱，签隐私协议，就可以无限制的poll所有的tweet, 所有的用户info

这个就是产品：用户本身。通过变相买卖提供big-data analysis的data
新007上映不到X分钟通过big data analysis得知新电影里什么最火，大家都在问什么问题，like什么不like什么。。。一条产业由此而生。

新闻？仅仅是个幌子。。。。

 

[月下独酌]

应该这么想：数据是驱动一切商业与非商业活动的燃料

正解

 

[月下独酌]

DATA－DRIVEN的时代其实已经到来。。。

如果说谷歌的搜索引擎是寄生于他人的DATA；那么ANDRIOD是提供个平台让人们来FEED它DATA；NEST更进一步，是自己创造DATA。。

正解

 

[月下独酌]

如果我把我的名字换成ibm你们又怎么做评价？ 哈哈， 不是ibm啦。

用ibm来举例

从mainframe做到pc, 再做到mainframe/data center

现在做什么赚钱？云已经是yesterday了

说多了就透露秘密了。

 

[ottawa_it_blue_collar]

用ibm来举例

从mainframe做到pc, 再做到mainframe/data center

现在做什么赚钱？云已经是yesterday了

说多了就透露秘密了。

有点明白了。

 

[月下独酌]

俺们国内单位当年聘任苏联专家，半年一回俄，人家安心妥妥的。
后来又巨资聘硅谷的牛叉，学术带头了3个月就再也不来啦。 大牛说3个月后回硅谷就跟不上趟啦。
俺现在也就跟跟老何。。。RoKu还木下决心那。

我也是碰到python创始人之一之后，加上看了不少内部文件。。。
醍醐灌顶。。。

 

[月下独酌]

有点明白了。

http://www.cisco.com/web/about/ac79/docs/innov/IoT_IBSG_0411FINAL.pdf

50 billion devices ~= 10 device / person

 

[月下独酌]

有点明白了。

 

[Riven]

http://www.cisco.com/web/about/ac79/docs/innov/IoT_IBSG_0411FINAL.pdf

浏览附件390415

50 billion devices ~= 10 device / person

按中国老百姓的说法， 又被平均了。

 

[月下独酌]

按中国老百姓的说法， 又被平均了。

 

[月下独酌]

FB这样公司可以有，但要成了主流，那就是科技的悲催了。。

某些high tech公司永远成为不了主流，因为主导不了主流方向

这个东西就好比fashion. 一线厂商在冬天出夏季的新衣服，到夏天的时候二线三线厂商才会跟进
但是跟进的产品无论再好，也已经过季了，一线的厂商已经在卖冬季的潮流了。

什么时候会out? 带领不了潮流的时候。(Nokia -> "no one will buy a phone (iphone) that breaks so easily")

举例
- smartphone (windows mobile -> iphone/android)
- personal entertainment -> wearable computing (sony walkman -> cd walkman -> mp3 (sony赌MD输了))
- home automation (unknown)

话说apple - 为啥我不喜欢apple，我主要认为apple从来没有过任何真正他们自己的带领潮流的“创意”。什么时候都是拿来别人的产品/idea来Refine。
但是不得不承认他Refine的很好。。创造了一番奇迹, 并且在marketing上把饥饿销售玩的淋漓尽致
这里要区分一下unique idea vs. perfect implementation of that idea.