今日it届重磅消息，google32亿收购nest

[9981]

用ibm来举例

从mainframe做到pc, 再做到mainframe/data center

现在做什么赚钱？云已经是yesterday了

说多了就透露秘密了。

不知道你在串什么。

我举的例子里我或者IBM是顾客。 是出钱养着脸书或者古狗的人。

你举的例子里IBM是研发厂商想卖东西的人。

你说的所有的卖＇你＇的概念不就是获取对方信息么。大部分的数据都要通过cisco设备， 理论上说cisco拿数据不是更有优势？ 是有了一堆数据就有优势了么？

steve jobs对于产品的理解是靠数据还是靠直觉？

好的企业卖的是观点和哲学， 营销的是教育，数据挖掘每个行当都不一样。所有的数据分析的作用是帮你在黑天驾驶的时候把后面的灯打亮。你往前开会不会掉下山还有很多是要你自己的直觉和临机应变的能力。所以你准备付多少钱买那个后照镜？ 古狗有什么优势说自己的后照镜是所有行业里最好最亮的？

 

[月下独酌]

谷哥的强项就是DATA ANALYTIC，不怕乱。。。

http://www.google.ca/analytics/features/

 

[lifeisfun]

以前的Business营销方式是：
- 我（business）推出一个新产品
- 你（用户）来买产品

新的营销方式：
- 你，就是我的产品
- 我来卖你，作为我的产品。

比方说Twitter吧

twitter如果没记错的话，非常反感广告，并且说了页面永不上广告
那怎么赚钱呢？ 详情见 https://dev.twitter.com/docs/api

Twitter背后有API，任何人都可以通过这个API免费取得100条任意matching的tweet.
为什么100是上限，又不给你任何用户info呢？

因为你没交钱
你交钱，签隐私协议，就可以无限制的poll所有的tweet, 所有的用户info

这个就是产品：用户本身。通过变相买卖提供big-data analysis的data
新007上映不到X分钟通过big data analysis得知新电影里什么最火，大家都在问什么问题，like什么不like什么。。。一条产业由此而生。

新闻？仅仅是个幌子。。。。

说的不错，学习了。实际我的理解就是让大众干活，然后google/twitter把大家的见解收集/归纳/总结，再卖给需要的客户。他们不付你工钱，成本是收集/处理的费用。

 

[月下独酌]

不知道你在串什么。

我举的例子里我或者IBM是顾客。 是出钱养着脸书或者古狗的人。

你举的例子里IBM是研发厂商想卖东西的人。

你说的所有的卖＇你＇的概念不就是获取对方信息么。大部分的数据都要通过cisco设备， 理论上说cisco拿数据不是更有优势？ 是有了一堆数据就有优势了么？

steve jobs对于产品的理解是靠数据还是靠直觉？

好的企业卖的是观点和哲学， 营销的是教育，数据挖掘每个行当都不一样。所有的数据分析的作用是帮你在黑天驾驶的时候把后面的灯打亮。你往前开会不会掉下山还有很多是要你自己的直觉和临机应变的能力。所以你准备付多少钱买那个后照镜？ 古狗有什么优势说自己的后照镜是所有行业里最好最亮的？

我想说的不是一个东西
我是想说IBM经过这么多次转行，不会倒的。

嘿嘿，不多说

http://www.cisco.com/en/US/solution..._ns1081_Networking_Solutions_White_Paper.html

 

[月下独酌]

说的不错，学习了。实际我的理解就是让大众干活，然后google/twitter把大家的见解收集/归纳/总结，再卖给需要的客户。他们不付你工钱，成本是收集/处理的费用。

信息时代
一手信息就是一切

当用户的屁还在裤裆里的时候什么东西就滴滴 - 提示你Futureshop的air purifier在降价的时候。。。科技就碉堡了。。。。

广告只是个幌子。。。。。。。。

 

[lifeisfun]

某些high tech公司永远成为不了主流，因为主导不了主流方向

这个东西就好比fashion. 一线厂商在冬天出夏季的新衣服，到夏天的时候二线三线厂商才会跟进
但是跟进的产品无论再好，也已经过季了，一线的厂商已经在卖冬季的潮流了。

什么时候会out? 带领不了潮流的时候。(Nokia -> "no one will buy a phone (iphone) that breaks so easily")

举例
- smartphone (windows mobile -> iphone/android)
- personal entertainment -> wearable computing (sony walkman -> cd walkman -> mp3 (sony赌MD输了))
- home automation (unknown)

话说apple - 为啥我不喜欢apple，我主要认为apple从来没有过任何真正他们自己的带领潮流的“创意”。什么时候都是拿来别人的产品/idea来Refine。
但是不得不承认他Refine的很好。。创造了一番奇迹, 并且在marketing上把饥饿销售玩的淋漓尽致
这里要区分一下unique idea vs. perfect implementation of that idea.

实际我觉得这两个东西都需要，“unique idea vs. perfect implementation of that idea”，是相互促进的。苹果和google是各自的代表。

 

[lifeisfun]

信息时代
一手信息就是一切

当用户的屁还在裤裆里的时候什么东西就滴滴 - 提示你Futureshop的air purifier在降价的时候。。。科技就碉堡了。。。。

广告只是个幌子。。。。。。。。

这要是懒人，又不爱拿主意，那整一个机器人。google帮你包了。那到时人还可以干啥？

 

[月下独酌]

实际我觉得这两个东西都需要，“unique idea vs. perfect implementation of that idea”，是相互促进的。苹果和google是各自的代表。

同意

没有idea就没有product, 但是光有idea没有product也是扯淡

但是从一个engineering nerd的角度来说，ideas are "enablers". products are simply implementations.
thinkers vs doers.

 

[月下独酌]

这要是懒人，又不爱拿主意，那整一个机器人。google帮你包了。那到时人还可以干啥？

work on the next generation of robots

科技是懒人发明的

 

[vhuo]

我一个做精算的朋友问我懂不懂数据挖掘，用途很多。会这门手艺以后大有钱途。卡大渥大阿刚昆有这方面program没？

自己看看书就行了。如果你没想做科研，那么发明不出来新算法，把现有的算法和库弄明白就够玩了。

 

[月下独酌]

自己看看书就行了。如果你没想做科研，那么发明不出来新算法，把现有的算法和库弄明白就够玩了。

不用把自己搞那么累

2063年Zefram Cochrane就会发明warp drive了，到时候立马world peace, everyone work in union for space exploration... 等Vulcan technology吧
还有49年。

 

[Hard Worker]

当年nortel花了两个亿买了个CRM公司， 最后两百万卖掉。买的时候你还没毕业， 北电在北京招人的工资不排第一也排第二。

古狗除了搜索牛， 其他什么都不是。

当年我在国内做网络时，3com 都能脚面水- 平淌 大大小小的电信银行，根本轮不上北电。比资历，别跟年轻人比。

 

[lifeisfun]

同意

没有idea就没有product, 但是光有idea没有product也是扯淡

但是从一个engineering nerd的角度来说，ideas are "enablers". products are simply implementations.
thinkers vs doers.

这个理念自从苹果横空出世，也被颠覆了许多。我个人感觉，乔布斯最求完美的态度也正真促进了无线互联网的发展。这次google收买nest估计也是看中了这个由苹果人创立的公司对产品制造的精准。

 

[月下独酌]

当年我在国内做网络时，3com 都能脚面水- 平淌 大大小小的电信银行，根本轮不上北电。比资历，别跟年轻人比。

3com当年真的是神一般的存在着

 

[月下独酌]

这个理念自从苹果横空出世，也被颠覆了许多。我个人感觉，乔布斯最求完美的态度也正真促进了无线互联网的发展。这次google收买nest估计也是看中了这个由苹果人创立的公司对产品制造的精准。

我对这个事件的理解是

从Windows Mobile开拓了mobile computing/smartphone的先河之后，谁来摘掉王冠只是个时间问题