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北京时间12月12日消息，来自国外媒体的消息，《福布斯》特约撰稿人尼基姆•奥罗拉（Nigam Arora）今日刊文分析，亚马逊当地时间上周六专为迎接圣诞节启动的Price Check活动并非人们想象中的那么成功，因为该活动背后隐藏着一个致命的缺陷。以下为文章主要内容：
为迎合圣诞购物旺季，亚马逊推出名为Price Check 的移动比价应用，让用户通过iPhone、Android手机到零售店种扫描商品的条形码，然后在亚马逊等网络零售商中找到价格最低的商品。而且，只要用户在应用中下单，亚马逊就会为该用户提供95折优惠，最高额度为5美元。 值得一提的是，亚马逊提供的优惠是针对三个已下订单的商品提供优惠，也就是说用户一共拥有三次试用机会。
对于亚马逊推出的这一服务，有分析人士认为，在亚马逊几乎没有花一分钱的情况下就各个地点的价格对比数据，成功将用户变成了免费商业间谍，实在是战略上的一大高招。
亚马逊这一战术的另一积极意义在于赋予用户使用新服务的动力，而随着越来越多用户使用Price Check服务，这必然将给亚马逊带来更多流量。但是，亚马逊毕竟不是什么草根公司，随着公司规模的扩大和市场地位的提升，监管部门对其的审查力度也会与日俱增。就比如微软公司，随着该公司规模的日益壮大，继续沿用各种有争议的策略已经不再合适。但公司创始人比尔•盖茨(Bill Gates)当初并没有充分意识到这一点，而最终遭到美国司法部的调查。
当然，我们将亚马逊与微软相提并论，并不是说亚马逊将达到像微软一样的垄断地位，只是为了说明亚马逊与微软一样同处在一个极易受到攻击的位置，而这种易受攻击的来源则是营业税（sales tax）。
在亚马逊推出该促销服务后，全美各大主流报纸的头条使用了诸如“愤怒”、“怒火”等词语来形容，美国零售业协会也对亚马逊的这种做法表示强烈不满。美国议员奥林玛•斯诺（Olympia Snowe）力劝亚马逊停止该应用，原因是对中小零售商造成很大的伤害。
他们在一份声明中表示：“零售商们一年365天都在为价格而站，随着圣诞节的到来，这种竞争将更加残酷。而亚马逊却充分利用互联网来逃避销售税，从而以比传统零售商低6-10%的价格来刺激销售。”
的确，由于亚马逊的规模庞大，不支付销售税对于其他零售商来说显然是不公平的。而从长远角度出发，就此失去大量潜在用户也是一个实实在在的战略失误。
为迎合圣诞购物旺季，亚马逊推出名为Price Check 的移动比价应用，让用户通过iPhone、Android手机到零售店种扫描商品的条形码，然后在亚马逊等网络零售商中找到价格最低的商品。而且，只要用户在应用中下单，亚马逊就会为该用户提供95折优惠，最高额度为5美元。 值得一提的是，亚马逊提供的优惠是针对三个已下订单的商品提供优惠，也就是说用户一共拥有三次试用机会。
对于亚马逊推出的这一服务，有分析人士认为，在亚马逊几乎没有花一分钱的情况下就各个地点的价格对比数据，成功将用户变成了免费商业间谍，实在是战略上的一大高招。
亚马逊这一战术的另一积极意义在于赋予用户使用新服务的动力，而随着越来越多用户使用Price Check服务，这必然将给亚马逊带来更多流量。但是，亚马逊毕竟不是什么草根公司，随着公司规模的扩大和市场地位的提升，监管部门对其的审查力度也会与日俱增。就比如微软公司，随着该公司规模的日益壮大，继续沿用各种有争议的策略已经不再合适。但公司创始人比尔•盖茨(Bill Gates)当初并没有充分意识到这一点，而最终遭到美国司法部的调查。
当然，我们将亚马逊与微软相提并论，并不是说亚马逊将达到像微软一样的垄断地位，只是为了说明亚马逊与微软一样同处在一个极易受到攻击的位置，而这种易受攻击的来源则是营业税（sales tax）。
在亚马逊推出该促销服务后，全美各大主流报纸的头条使用了诸如“愤怒”、“怒火”等词语来形容，美国零售业协会也对亚马逊的这种做法表示强烈不满。美国议员奥林玛•斯诺（Olympia Snowe）力劝亚马逊停止该应用，原因是对中小零售商造成很大的伤害。
他们在一份声明中表示：“零售商们一年365天都在为价格而站，随着圣诞节的到来，这种竞争将更加残酷。而亚马逊却充分利用互联网来逃避销售税，从而以比传统零售商低6-10%的价格来刺激销售。”
的确，由于亚马逊的规模庞大，不支付销售税对于其他零售商来说显然是不公平的。而从长远角度出发，就此失去大量潜在用户也是一个实实在在的战略失误。
