我已经不烦了，呵呵~~~

[TIFF]

报告发出去，别人都能看懂，可是总有那么一两个，说太复杂了看不懂，要求简单的； 可是简单了呢，又说没有足够的细节，还是不懂；可是加上细节呢，又说太复杂了看不懂；简单了呢，又说没有细节不懂；有细节呢，又说太复杂不懂。。。

哇哇哇~~~

 

[heureux]

踢！踢飞他，踢飞飞 :flaming:

 

[枪在手]

踢！踢飞他，踢飞飞 :flaming:

你怎么出手总比我快？

 

[TIFF]

踢！踢飞他，踢飞飞 :flaming:

帮主，我的踢飞功还没练好，要不早踢了。

 

[Country on wheel]

报告发出去，别人都能看懂，可是总有那么一两个，说太复杂了看不懂，要求简单的； 可是简单了呢，又说没有足够的细节，还是不懂；可是加上细节呢，又说太复杂了看不懂；简单了呢，又说没有细节不懂；有细节呢，又说太复杂不懂。。。

哇哇哇~~~

主要问题，背景，和结论/行动 简化成1-2页的主报告。后面附上一个appendix, 把细节和技术推论详细地都堆上。想看简单的看主报告，想看复杂的，看附录。

 

[TIFF]

我也是这么做的呀。可是再怎么替读者想，也不可能把什么都做到不需要一点脑力就能读懂的程度啊。

 

[Country on wheel]

我也是这么做的呀。可是再怎么替读者想，也不可能把什么都做到不需要一点脑力就能读懂的程度啊。

华逻庚诗曰：神奇化易是坦道，易话神奇不足提。

把复杂的东西讲给外行听懂是一门很高深的学问和本领。你应该站在读者的角度写东西。假设读者一点该领域的专业知识都没有(尽可能少用专业术语)。一般总裁，CEO都是这种水平的。:blowzy:

 

[TIFF]

华逻庚诗曰：神奇化易是坦道，易话神奇不足提。

把复杂的东西讲给外行听懂是一门很高深的学问和本领。你应该站在读者的角度写东西。假设读者一点该领域的专业知识都没有(尽可能少用专业术语)。一般总裁，CEO都是这种水平的。:blowzy:

谢谢你。 确实是这样的，我自己也喜欢看能把复杂高深的东西用简单平直的语言说清楚的文章。不能怪读者不用功，还是得自己再花心思把报告写好，咱就朝着总裁，CEO的水平努力了。:blowzy:

 

[ccc]

谢谢你。 确实是这样的，我自己也喜欢看能把复杂高深的东西用简单平直的语言说清楚的文章。不能怪读者不用功，还是得自己再花心思把报告写好，咱就朝着总裁，CEO的水平努力了。:blowzy:

你前途无量!

 

[TIFF]

你前途无量!

村长，不带这么讽刺人的。

 

[飞来客]

写报告要考虑读者的水平、要求与喜好，这也是一门学问。一般情况下最好分两部分，前一部分要简单扼要，是写给那些时间匆忙、又不那么想知道细节的人看的，譬如那些高层的管理人员；后一部分就要尽量详尽，是写给需要知道如何操作的人看的，譬如那些工程技术人员。

 

[TIFF]

写报告要考虑读者的水平、要求与喜好，这也是一门学问。一般情况下最好分两部分，前一部分要简单扼要，是写给那些时间匆忙、又不那么想知道细节的人看的，譬如那些高层的管理人员；后一部分就要尽量详尽，是写给需要知道如何操作的人看的，譬如那些工程技术人员。

谢谢。

 

[扣 扣]

写报告要考虑读者的水平、要求与喜好，这也是一门学问。一般情况下最好分两部分，前一部分要简单扼要，是写给那些时间匆忙、又不那么想知道细节的人看的，譬如那些高层的管理人员；后一部分就要尽量详尽，是写给需要知道如何操作的人看的，譬如那些工程技术人员。

您这是抄袭的吧～～:blowzy:

 

[秋水长天]

很有营养的帖子，学到有用的东西。谢了。

 

[depon]

看不懂是他们的问题