我已经不烦了，呵呵~~~

[Country on wheel]

谢谢你。 确实是这样的，我自己也喜欢看能把复杂高深的东西用简单平直的语言说清楚的文章。不能怪读者不用功，还是得自己再花心思把报告写好，咱就朝着总裁，CEO的水平努力了。:blowzy:

你可能误会了。我的意思是一般总裁，CEO多是外行。你写的报告要让他们看懂。其实他们常常不关心逻辑推导部分。只想知道：结论是什么，该如何行动，有几种选择，每种选择的后果，每种的利弊分析，和限制条件，可行性等等。主报告里把这些列明细。附录里附上支持的数据和分析就行了。

你不可能指着总裁脑门说：“可是再怎么替你想，也不可能把什么都做到不需要一点脑力就能读懂的程度啊。”更不能像教授对学生那样：看不懂是你的问题。你自己看着办吧。

 

[飞来客]

您这是抄袭的吧～～:blowzy:

这是经验之谈，怎么说是『抄袭』呢？:flaming:

整天神经兮兮、无中生有、怀疑他人，累不累呀？曾经听过邻家的斧头的故事吗？您现在就像那个人。

 

[TIFF]

你可能误会了。我的意思是一般总裁，CEO多是外行。你写的报告要让他们看懂。其实他们常常不关心逻辑推导部分。只想知道：结论是什么，该如何行动，有几种选择，每种选择的后果，每种的利弊分析，和限制条件，可行性等等。主报告里把这些列明细。附录里附上支持的数据和分析就行了。

你不可能指着总裁脑门说：“可是再怎么替你想，也不可能把什么都做到不需要一点脑力就能读懂的程度啊。”更不能像教授对学生那样：看不懂是你的问题。你自己看着办吧。

谢谢，很有启发。

这些总裁，CEO们很厉害的，经常是写报告的小虾米们（比如我）还迷失在数据海洋里呢，他们已经清清楚楚了。

 

[扣 扣]

这是经验之谈，怎么说是『抄袭』呢？:flaming:

整天神经兮兮、无中生有、怀疑他人，累不累呀？曾经听过邻家的斧头的故事吗？您现在就像那个人。

回头看看第５贴去，您也许没抄，只怪你比人家慢了几步～～没办法，谁让这是个竞争的社会呢～～:blowzy:

 

[Country on wheel]

谢谢，很有启发。

这些总裁，CEO们很厉害的，经常是写报告的小虾米们（比如我）还迷失在数据海洋里呢，他们已经清清楚楚了。

不是他们比你厉害，而且他们掌握着许多你根本不知道的内部信息。在加拿大有句名言：Information is power。这就是为什么总裁办公室的秘书知道许多内部信息。有个小老板（白人）曾对俺说：你太好说话。人家一问你什么，你马上就告诉对方。怎么也得拖他几天。让他知道你的权利。:blowzy:

 

[TIFF]

不是他们比你厉害，而且他们掌握着许多你根本不知道的内部信息。在加拿大有句名言：Information is power。这就是为什么总裁办公室的秘书知道许多内部信息。有个小老板（白人）曾对俺说：你太好说话。人家一问你什么，你马上就告诉对方。怎么也得拖他几天。让他知道你的权利。:blowzy:

这，拖几天万一耽误事了怎么办啊？

 

[Country on wheel]

这，拖几天万一耽误事了怎么办啊？

他的意思是拖到最后期限再给对方答案。但是俺是有求必应，立刻解决。为此同事们都感谢俺。等俺去求别人时，也就比较好说话了。对方欠俺的人情吗。

 

[飞来客]

回头看看第５贴去，您也许没抄，只怪你比人家慢了几步～～没办法，谁让这是个竞争的社会呢～～:blowzy:

瞎扯，我先穿裤子为保暖，您再穿裤子为御寒，是抄袭吗？

 

[飞来客]

不是他们比你厉害，而且他们掌握着许多你根本不知道的内部信息。在加拿大有句名言：Information is power。这就是为什么总裁办公室的秘书知道许多内部信息。有个小老板（白人）曾对俺说：你太好说话。人家一问你什么，你马上就告诉对方。怎么也得拖他几天。让他知道你的权利。:blowzy:

Information is power，此话正确，你只要知道比他们多，解决问题能力比他们强，他们会对你服服帖帖的。

 

[扣 扣]

瞎扯，我先穿裤子为保暖，您再穿裤子为御寒，是抄袭吗？

:blowzy:

好的好的～～您没有～～