比尔的酒吧占领的最大时常份额之后,还不满足,在推广了2000元会员制并开始贩卖XP人头马高档酒之后,比尔认为中国是未来的巨大市场,开始学中文和WTO规则。经过考察发现,在中国至少还有氧吧、醋吧、网吧可以开。
比尔首先开了网吧,启用海龟派人士来管理,吧名叫“我们重用海外归来的乌龟网吧”。
比尔的措施引起了本土人才的不满产生矛盾,但是他的助理坚持认为则是工作紧张造成的,需要消除疲劳,放松调剂一下,开氧吧可以解决问题, 而且所有的白领都会欢迎。比尔知道吸氧也只有心理作用,并不解决实质问题。但他还是采纳建议,开了“聚在一起隔靴抓氧吧”。
时间一长,比尔觉得有非常多的员工和消费者心理不平衡,所以造成矛盾。比如许多人见不得别人有钱,钱多遍觉得一定是贪污了营业款,公司举行有奖竞猜没拿到名次就觉得别人事先串通好了,总之各种原因都会引起窝里斗。比尔新开一家醋吧分流一部分不满的员工,叫做“大家和平相醋吧”。