这是真的吗：未来大部分华为人，将逐渐被卸磨杀驴而不得善终

[uglyducking]

没明白这个帖子想bb什么
资本主义竞争不就是这样么。。。这不是很正常么。。。

羡慕嫉妒恨呗。当年要是去了华为，现在大概已经被卸磨杀驴回家享受驴肉了。

 

[uglyducking]

不知道，反正俺曾赞过。。。 当俺敏感、反感狼文化的时候，猛然发现是因为自己老了。。。走不动了，炉火旁打盹，回忆青春儿。。 @小地主 歌词没记错吧？

你老的连歌词都记不对了。

 

[boblee2000]

所以，这就是你们搞通信的人之间的内讧吗？

不得不说一句： 贵圈好乱！
@贵圈 ， @XCYM ， 你是不是也是搞通信的？

18岁搞通信。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
这事我听的最搞的一件事。。。。。18岁。。。18岁啊。。。。。。。。。楼主是天才啊。18岁已经熟悉OSI7层模型，18岁已经熟悉了二三层转发，18岁已经熟悉了BGP路由协议，18岁已经熟悉了TCP的三次握手，18已经熟悉了。。。。。。

 

[wangmayou]

正所谓兔死狗烹，鸟尽弓藏；

当前的华为基本上实现了三分天下有其一的格局，所谓共患难容易，共享福就难了，历史上能做到赵匡胤杯酒释兵权这样气魄的领袖不多，汉高祖刘邦没做到，明太祖高皇帝也没做到，共和国开国领袖毛主席也没有做到；

随着移动运营商的市场逐渐饱和，未来大批的华为员工将被各种方式“被裁员”，少部分“华为式和珅“将可能会继续享受华为带来的成果；

淘汰对象:

1、 用服员工，基本与交付项目强相关，项目交付完毕了，这些人基本上的结局就是被裁掉了，除非有持续的项目可以交付，但目前来看，这样的项目不会太多了；

2、 研发员工，2G，3G，4G华为投入了大量研发兵力，而2G、3G技术已经相对非常成熟，后续的2G-3G只需要少部分人基本就可以维持开发了，大部分的解决基本上是要被淘汰出局，简单的做法就是合同到期不再续签，对于部分干部公司的操作是西点军校，让其外派海外，在销售中自生自灭；

3、 销售人员，海外市场铁三角，客户线、产品经理、交付代表，基本会保留一个基本配置，但会精简；当不需要这么多售前拓展人员的时候，那么至少有60%拓展人员将被公司淘汰出局，留少部分精英维护存量市场即可，后续补充维护人员，以产生管理服务和代维的销售；​

淘汰手法：

1、 合同到期不续签：主要针对研发员工

2、 8年换工号不续签：主要针对老员工，公司IPD-S流程总体就是把所有员工都打造成螺丝钉，然后通过廉价应届毕业生补充新鲜血液，残酷替代多年工作经验的老员工；老员工离开华为的结局基本很惨，找对口工作基本不可能了；这个年纪换行基本也是不可能；被华为淘汰基本也就意味着长期的失业；

3、 倒挂：给应届毕业生加薪，然后大肆宣传，除了吸引应届毕业，也是倒逼部分老员工离职，让他们产生耻辱感；

4、 外派或领导任职需要外派经验：针对部分领导，这些领导收入成百上千万，往往不在乎海外那一点点补助，往往选择离职；

5、 组织机构合并或调整：这个基本是员工承担领导决策错误的后果，公司做着重复工作的部门大量存在，大大降低这华为的投入产出和人均效益，实际有人估算除去不合理的组织结构和不合理的内耗，华为7万人足以支撑目前的收入；比如存量经营，两个部门合并100人+100人=200人，合并后只需要120人，其余人自己找部门消化，规定时间找不到基本也就被淘汰出局；

6、 政治斗争逼走：这个基本上部分领导很喜欢操作，主要针对实力很强的老专家，一般人格的侮辱，用考核权压迫，用业余压破专业，最后逼走专家；

7、 安排任务设置陷阱：很多工作从领导安排任务那一刻起就决定了你的成败，就是给领导淘汰你准备把柄，这样的领导还不在少数；

8、 欲加之罪何患无辞：就是横竖都不是人，你做的工作多说你工作不聚焦，你做的工作聚焦，说你工作量不饱满，类似的借口层出不穷；

9、 海外回国无望：海外员工回国基本上是死路一条，所以绝大部分海外员工基本选择离职，结束华为的职业生涯；多年的工作经验毁之一炬。

还有其他层出不穷的手法。​

总结:

在华为基本有人总结，除了中高层领导，和部分擅长华为式拍马屁的员工外，其他的人都不安全，随时都可能被淘汰出局，沦为时代的炮灰；而华为工作积累的工作经验出来基本毫无用途，也就彻底沦为废人一个，成为新的社会底层人士；高强度的加班，非洲疟疾侵蚀，健康问题使得这部分人寿命可能减少到45岁左右，甚至更短，类似胡新宇20多岁就早早告别人间；另外压抑的气氛，阴险的主管，使得自杀员工也逐年攀升，前段时间南京研究所跳楼的就是一个鲜活的例子；

华为所谓的社会责任报告无非是对外界的作秀，责任不是什么地震捐了多少款，而是踏踏实实位多为自己员工考虑下未来；而当前的华为并没有为此做任何工作，而是向相反的方向努力，也就是如何想办法淘汰已经被榨干最后一滴血的员工，公司的管理文化以谁的部门加班多少来衡量管理水平，甚至有高层领导公开强调每天都要加班到9点以后。。。

内部退休是极少数火车头的福利（华为任命18级以上主管和部分绩效特别优秀的骨干），退休后持有的部分股票（主管会多保留点）不会伴随到死，保留几年看华为，因人而异，因为每个火车头的贡献也有所不同。​

卸磨杀驴，美国加拿大走在了最前面。有订单有活了就招人，就是人才，没有订单没有活了，就是驴，让你滚蛋不杀你已经是很开恩了。华为也是跟美国加拿大学的，不稀奇。以前联想不也是这么干的么，所以有了“别拿公司当你家”的说法。

那些什么“为公司努力就是为自己”的鸡汤文深受老板们的喜爱。别被这种文章洗脑了。

 

[boblee2000]

我记错了? 我还难得同意了你一次。

好吧，算我说过。。。我都忘了那句话了。

 

[bigpizza33]

那就离开华为，它不会逼你给它干吧？

离开？40多岁的人，到哪去找工作？
看看国内招聘要求吧，35岁以下

 

[boblee2000]

他是记错了，人说的是互联网红利。

之前帖子里我提到了国内的火红的直播行业，我说的是受益于中国的巨大人口红利以及互联网的发展；很多人通过直播赚了很多钱。这是我大概的意思。我实在不知道为什么楼主要把，这个事和华为裁员扯在一起；好像没什么太大关系吧，可能我比较笨，理解力比较差

 

[向问天]

离开？40多岁的人，到哪去找工作？
看看国内招聘要求吧，35岁以下

到哪里找工作关华为屁事!
这里加拿大50几60几被裁的大把

 

[boblee2000]

到哪里找工作关华为屁事!
这里加拿大50几60几被裁的大把

深刻的教训告诉我，当我们在CFC上谈华为，谈中国的时候；不要随便扯加拿大。

 

[wangmayou]

说的 资本家，你扯教堂干什么？ 是一回事吗？
这里哪个资本家敢逼你放弃有薪假的？ 那个敢加班不付钱的？

华为还有股票分红什么的，不少的。这里除了个别公司，哪里有股票分红。相比劳动强度，工资还是不错的。给资本家干活就是拿钱干活，别把公司当你家就成了。有好机会就赶紧走，别听他们洗脑。

 

[bigpizza33]

到哪里找工作关华为屁事!
这里加拿大50几60几被裁的大把

怎么不关华为的事？
早知道这样卸磨杀驴，有几个不早打算的？还有多少去华为这种血汗工厂的？

 

[bigpizza33]

华为还有股票分红什么的，不少的。这里除了个别公司，哪里有股票分红。相比劳动强度，工资还是不错的。给资本家干活就是拿钱干活，别把公司当你家就成了。有好机会就赶紧走，别听他们洗脑。

给钱多就证明好？ 就证明华为不下做？ 不无耻？
这个世界就是有奶就是娘？

 

[wangmayou]

给钱多就证明好？ 就证明华为不下做？ 不无耻？
这个世界就是有奶就是娘？

我没有说给钱多就不下做。你理解力有问题吧。

我的意思是说：别把公司当家，别把老板当你父母。公司就是挣钱干活的地方。不能干了，换个地方干就是了。只要报酬合理。如果别家有更好的待遇，拔腿就走，管他对得起对不起现在的公司。要对得起自己。

华为这么干就不是第一家，也不是唯一一家。天下乌鸦一般黑。你到网上看看，亚马孙逼死员工，老印黑老中的帖子不计其数。

要彻底解决问题，就要“全世界无产者，联合起来”，抛弃蓝党，滚蛋红党，投向桔红党。

 

[金陵]

高科技就是吃青春饭的行业，能够坚持干到退休的令人仰视。华为人的下场名声在外，这文章不是新闻，很久以前就有。可华为照样招得到优秀人才，大家心知肚明，自己早早计划好自己的未来。

 

[yy123456]

日本人以前把企业当成家,结果现在跨了.华为崇尚狼性文化,狼老了就离开这个群体了.
记得任总说过,员工的贡献以当年的奖金和股权作为补偿,企业和员工是一种雇佣和责任的关系.
以企业为家,这是个童话.