郭台铭要跑? 富士康宣布:将为印度培训十万工人 ( ZT)

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郭台铭要跑? 富士康宣布:将为印度培训十万工人(图)
文章来源: 钛媒体 于 2019-08-24 09:14:39 - 新闻取自各大新闻媒体,新闻内容并不代表本网立场!
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钛媒体8月23日消息,据外媒最新消息,富士康集团计划投资3亿印度卢比(相当于420多万美元)印度建立两个培训中心,在三年内培训10万工人。富士康集团计划在明年上半年之前开设这些中心,希望招收来自不同大学的学生,这些学生经过培训后,可以被吸收到该公司生产智能手机和电视面板的制造厂。

中国富士康集团是全世界规模最大的电子代工企业,富士康正在实施制造基地多元化策略。

据外媒最新消息,富士康集团计划投资三亿印度卢比(相当于420多万美元)印度建立两个培训中心,在三年内培训10万工人。

据国外媒体报道,知情人士说,富士康集团此举是对印度政府的“技能印度”(Skill India)计划的回应。

该计划旨在培训印度员工,使他们具备能够在制造业就业的技能。

富士康集团计划在明年上半年之前开设这些中心,希望招收来自不同大学的学生,这些学生经过培训后,可以被吸收到该公司生产智能手机和电视面板的制造厂。

“这些培训中心将是最先进的,占地10万平方英尺(相当于9300多平方米),配有装配线和其他设备,可以帮助学生学习技术。首先,第一年将培训约3万人。”一位不愿透露姓名的业内高管表示。

另一名高管透露,富士康集团的两个培训中心位于安得拉邦和泰米尔纳德邦,培训中心破土动工仪式预计将在明年第一季度前完成,不久后就应该开始启动建设。值得一提的是,安得拉邦和泰米尔纳德邦也是富士康集团在印度的制造工厂所在地。

据悉,富士康集团在印度的斯里珀伦布杜尔和金奈的代工厂雇佣了大约8000名员工,其中大多数是女性。

在印度,富士康集团扩大代工产业面临着雇佣劳动力的挑战,实际上,手机、耐用消费品和家用电器行业的许多印度公司都面临着这一问题。

一位业内人士解释称,由于相关组装过程的复杂性(手机领域面临的挑战更为严峻),这些领域的工人这需要经过相当多的培训,才能让他们正式走上工作岗位。

科技市场研究企业Counterpoint公司的数据显示,随着在印度工人培训设施的增加,富士康很有可能加强其在印度手机市场的地位。

目前,印度市场上50%的手机是由代工制造商或电子制造服务(EMS)供应商生产的,其中82%的生产任务由三家大型代工企业承包。

统计数据显示,在印度智能手机代工市场,作为全世界最大的iPhone制造商,富士康集团去年占据了63%的最大份额,紧随其后的是中国的HiPad(12%)和总部位于美国的伟创力公司(7%)。

据悉,中国智能手机厂商过去几年在印度大规模扩张,甚至获得了印度智能手机市场一半的份额。为了配合这些中国品牌,富士康集团等代工企业也已经在印度设立了代工厂。

另外,苹果公司过去在印度主要委托纬创集团生产一些老旧款手机,以较低的价格销售给印度消费者。如今,苹果已经委托富士康集团在印度生产型号相对较新的手机,准备扩大在印度智能手机市场的份额。

据外媒本月稍早前报道称,富士康集团已经开始在印度生产iPhone X手机(也属于以往型号机型),很快将会在印度市场上市,富士康集团在印度的苹果手机生产线已经具备了年产100万部的产能。

http://www.wenxuecity.com/news/2019/08/24/8612686.html
 
据外媒最新消息,富士康集团计划投资三亿印度卢比(相当于420多万美元)印度建立两个培训中心,在三年内培训10万工人。


一位业内人士解释称,由于相关组装过程的复杂性(手机领域面临的挑战更为严峻),这些领域的工人这需要经过相当多的培训,才能让他们正式走上工作岗位。
 
放心,印度人又懒又叼,干不好的。
富士康在美国密西根的投资几百个亿,川普亲自剪彩,至今没有生产。钱打水漂了。

中国智慧工人是不可替代的。
 
放心,印度人又懒又叼,干不好的。
富士康在美国密西根的投资几百个亿,川普亲自剪彩,至今没有生产。钱打水漂了。

中国智慧工人是不可替代的。
郭台铭的意思是:实在不行了,中国工人也可以劳务输出到印度 ...... :D
 
郭台铭的意思是:实在不行了,中国工人也可以劳务输出到印度 ...... :D
吃不惯咖哩,没牛肉、猪肉吃,没地方拉屎,如何解决?
 
才100万台,也就供应印度国内需要,正常布局。
 
郭台铭走不走不代表什么,肯定会有企业走的。对于越南来说,当务之急是要跟美国达成贸易协议,不然老川哪天发飙拿越南开刀,搬走的企业不就又傻眼了?
 
吃不惯咖哩,没牛肉、猪肉吃,没地方拉屎,如何解决?
你没说到点子上,关键问题是拉完后没纸怎么办?左手地干活?
 
说实在的,还是我们大陆的员工素质比其他大部分民主国家的要好很多。雇其他国家的员工,你会失去很多商机,他们讲福利和人权(不是说不给人权),从不会考虑公司利益,随时会成为指控你的投诉人(虽然都是无稽之谈,但会浪费公司很多时间和精力去处理这些事),你要紧急加班赶时间什么的,还有你越忙的时候,他们会越有各种请假的事;懒散,质量控制不好,出次品的概率高,老犯同样的错误(中国员工说过基本不会再犯),另外给他们指导培训时总是心不在焉,但会回答像是已经很懂了,不知道的事他们会乱按他们自己的意思给你处理,结果就是要费好几倍的时间再来补救等等。
 
以我接触的三哥来看,想取代中国低端制造业这十年不现实,产业链不完善,老实讲三哥效率也很低。
 
你没说到点子上,关键问题是拉完后没纸怎么办?左手地干活?
没纸怎么办?郭台铭不妨建议三哥用树叶、棍子解决。一节约成本,二环保,三保留三哥习俗,四产品有股三哥的制造味。
 
最后编辑:
不跑去印度是丫头养的! :tx:
 
没纸怎么办?郭台铭不妨建议三哥用树叶、棍子解决,一节约成本,二环保,三合三哥习俗。
我建议郭台铭的头一批培训人员生产手纸!
 
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