IT 到底现在怎样

cruiser

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眼看快毕业了 现在行情好不好
 
不好的很,除非在有一次技术上的飞跃, 或者另外的一次"炒做"的机会.比如互联网
 
据说15年一次凤凰涅磐,65年CPU,80年PC,95年INTERNET,掐指一算,下回要到2010年了.
 
我觉得这里的IT行业大势不妙!特别是首先遭殃的IT服务公司。

Outsourcing开始之初,那些大公司觉得把自己原有的技术支持部门都卖出去可以省钱,而且轻松地甩掉了一个大累赘--不少长工龄的员工都在技术支持部门“安度晚年”。可是他们始料不及的是,这些承包商会将这些合同转给或者变相转给自己的亚洲分公司(到目前为止主要在印度)!

虽然这些大公司目前还不能接受这种局面,大部分还向承包商提出要求:我只用我“过户”给你的员工为我服务!不准许你们公司的其他员工进入我们的公司网络! 可是,这种局面又能支持多久呢? 这外包的闸门一开,浊世洪流,有谁有那个本事让水不往低处流呢?

承包商的想法无非是:我从你手里接过来那么多人,你给的钱也不够花呀!你要降低成本,我也要啊!否则我怎么活啊?! 最直接有效的方法就是用我印度分公司的员工,比本地员工便宜多了,而且还没有那么多的条条框框限制。用这样的成本去竞争其他公司的外包项目,十拿九稳! 至于接受过来的员工,能用则用,否则“内部消化,自谋出路,自生自灭”。

我们部门现在就面临这样的局面:原来有2个部门分别做服务器和工作站,后来合并成一个,砍调一半的人;1个月前我和其他3位同事被转回专做北电的事,当时觉得很不爽,因为工作量实在是太大了;今天得知,没有被转回的几个马上就要被炒掉,原经理的高级经理已经卷起铺盖回家了,因为他的职位在印度那边有人接了。最迟到明年初,他们都得走人,工作全部由印度分公司的人接替。

虽然目前还没有被炒,可工作起来真是觉得没劲儿。累不说(每天都要10小时,还没加班费),关键是那种朝不保夕的无形压力,让人喘不过气来。

如果IT真的会象传统制造业那样,大部分变成“Made in Asia”,那么有什么理由让这里的研发中心存在呢?我是找不到这样的理由。也许把这里已经成型的项目作业方式移植到成本低的地区需要时间,可亚洲不缺聪明的脑袋,人也很勤谨,再加上公司的政策倾向,这个问题也就不成问题了。

程序员的工作也许稳定些,可也面临同样的竞争。迟早而已,在这个“准夕阳行业”。
 
open your self business!
 
外包持续下去的话,制造业made in china, hitech也变成made in asia,这就是以美国为首的西方阵营衰落的开端.

历史上的罗马帝国的衰落,就是从军队"外包"开始的.打仗的都是雇佣军,最后养虎为患.
 
How about I build a matrix. You guys no longer need to do job hunting.
Just sleep in my matrix and you'll get whatever you want.
 
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最初由 gdntfrank 发布
How about I build a matrix. You guys no longer need to do job hunting. Just sleep in my matrix and you'll get whatever you want.
 
罗马帝国的衰亡简直是一个长得无限的过程 所以我们这一辈子是看不到美国衰弱了
 
那你是根本没看明白The Matrix! :o


最初由 gdntfrank 发布
How about I build a matrix. You guys no longer need to do job hunting.
Just sleep in my matrix and you'll get whatever you want.
 
最初由 winxp 发布
罗马帝国的衰亡简直是一个长得无限的过程 所以我们这一辈子是看不到美国衰弱了

套用XJJ的话,你不明白什么是无限.
 
最初由 渐渐 发布
那你是根本没看明白The Matrix! :o


这个说法本身有问题. MATRIX是没有所谓明白不明白的.
它所传达的是哲学概念.仅此而已.任何具体的解释都是
可以的.你可以发挥想象.我认为其根本问题在于颠覆了
什么是真实.也让人重新思考物质和精神的关系.
如果把自己局限于电影来理解, 则是捡了芝麻丢了西瓜.
 
最初由 GM0 发布
我觉得这里的IT行业大势不妙!特别是首先遭殃的IT服务公司。

Outsourcing开始之初,那些大公司觉得把自己原有的技术支持部门都卖出去可以省钱,而且轻松地甩掉了一个大累赘--不少长工龄的员工都在技术支持部门“安度晚年”。可是他们始料不及的是,这些承包商会将这些合同转给或者变相转给自己的亚洲分公司(到目前为止主要在印度)!

虽然这些大公司目前还不能接受这种局面,大部分还向承包商提出要求:我只用我“过户”给你的员工为我服务!不准许你们公司的其他员工进入我们的公司网络! 可是,这种局面又能支持多久呢? 这外包的闸门一开,浊世洪流,有谁有那个本事让水不往低处流呢?

承包商的想法无非是:我从你手里接过来那么多人,你给的钱也不够花呀!你要降低成本,我也要啊!否则我怎么活啊?! 最直接有效的方法就是用我印度分公司的员工,比本地员工便宜多了,而且还没有那么多的条条框框限制。用这样的成本去竞争其他公司的外包项目,十拿九稳! 至于接受过来的员工,能用则用,否则“内部消化,自谋出路,自生自灭”。

我们部门现在就面临这样的局面:原来有2个部门分别做服务器和工作站,后来合并成一个,砍调一半的人;1个月前我和其他3位同事被转回专做北电的事,当时觉得很不爽,因为工作量实在是太大了;今天得知,没有被转回的几个马上就要被炒掉,原经理的高级经理已经卷起铺盖回家了,因为他的职位在印度那边有人接了。最迟到明年初,他们都得走人,工作全部由印度分公司的人接替。

虽然目前还没有被炒,可工作起来真是觉得没劲儿。累不说(每天都要10小时,还没加班费),关键是那种朝不保夕的无形压力,让人喘不过气来。

如果IT真的会象传统制造业那样,大部分变成“Made in Asia”,那么有什么理由让这里的研发中心存在呢?我是找不到这样的理由。也许把这里已经成型的项目作业方式移植到成本低的地区需要时间,可亚洲不缺聪明的脑袋,人也很勤谨,再加上公司的政策倾向,这个问题也就不成问题了。

程序员的工作也许稳定些,可也面临同样的竞争。迟早而已,在这个“准夕阳行业”。




IT is not as bad as you thought.

I read an article from ITCanadaWorld, even last three years, the actual number of software developers in Canada did not decline at all.
I do not know too much about telecom industry, but the real programmers are still OK, and it is supposed to increase this year and next year. And also now there are lots of .NET programmer demand on the market. The people never have .NET work experience except having some training in TodayNet(www.TodayNet.net) got .NET developer and .NET leader jobs.
I think the problem here in IT is that we have to learn the new things all the time, the native Canadian may not need to learn, but we have to. The world is not always fair.
 
我认为外包不是一件很好的事,只不过是目前流行,而且管理层为了减少成本,让帐面上好看.但是外包有很多风险和弊端还没有显现出来.一两年后,大公司发现了它的弊端,还得往回转. 毕竟不能不能什么都让外人做, 也不能什么都远程操作.
就像数年前曾经流行在家上班, 现在没有什么公司让大家在家上班了.
风水轮流转,这股风快转过去了.
 
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