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如果华为想偷那个技术,也不用到展览会上丢人现眼。完全可以买一个回去分析。除非那个产品对中国禁运。但到目前为止,我还没听说有什么通信产品对中国禁运的。都巴不得卖到中国呢。
再说了,公司竞争对手之间相互模仿技术在北美又不是什么新鲜事情。我在北美呆过两家公司。如果你到硬件组的桌子上看,很多是被拆开的竞争对手的产品。只能说华为在“偷”技术方面是“小偷”。不如美国公司君子般的“大盗”。
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很多未来的新技术第一次亮相,是在这类反映未来发展潮流的展览会上。等到能从市场上买到,已经晚了。
不错,"公司竞争对手之间相互模仿技术在北美又不是什么新鲜事情",关键是要知道对手在做什么,特别是怎么做的,所以要“偷”。但盗亦有道,华为在“偷”技术方面,还要和国际接轨,用对付国内同行的方法,恐怕不行。
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本人不是为华为叫怨。那小子也应得一次教训。可恨的是那家公司和媒体既没有那小子的确偷了他们的技术的证据。又没有起诉那小子或者华为。就在媒体大肆散布谣言。给人的印象是中国连一流的的公司都明目张胆地“偷”。可想而知其它公司了。他们并不一定是担心华为偷了他们的技术。而是给中国公司难看。
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谈不上"给中国公司难看",在中国的巨大中华,StarCom等公司里,也就是华为名声臭,这不仅仅是在国外,国内的业内人士普遍对华为的很多下做手段看不贯。
当初华为竟然堂而皇之地全面策反竞争对手的课题组成员,但是,去年华为京勾结官府,以盗窃商业秘密为名,将另立山头的原华为员工逮捕,颇有贼喊捉贼的味道。
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小V又装纯洁。看来你也是业内人士。在北美被策反的公司雇员还少吗?别说是经济好的时候,就是最近,我又听说Nortel也挖走我朋友公司几个搞Networking的骨干。有竞争就有互相拆台的。这不是道学家用道德可以约束的。我不是说这样是对的,只是说明当大多数公司都是这么个操作方式,单把华为拿出来当把子不公平,尤其像此事件中的恶意中伤。如果的确是华为在展览会上偷了别人的技术,那个公司应该起诉华为,而不是让媒体臭华为。